With the growing number of restaurants across the country, offering greater 
diversity in cuisines and dishes, India\'s culinary landscape is changing 
fast. Kitchen planners have to now take into account the dishes and their 
associated cooking equipment while planning a kitchen. Products like 
refrigeration, freezers, cold storage equipment, water coolers are a must 
now.This is throwing up immense business possibilities for 
equipment suppliers, with many global brands eying the Indian market for a 
leg-in. Read about the art and science behind commercial kitchens in this issue.

What can you expect at a gathering that attracts the most eclectic bunch of cognoscenti from the Food Retail industry? As is customary at the annual India Food Forum (organised by IMAGES Group and publisher of FoodService India), Day 2 of the conclave, designated as Indian Food Service Forum, rippled with energy and its usual share of heat and light that the conferences, exhibitions, live shows and networking sessions radiated. Industry mavens who spoke on different themes and topics at the panel discussions threw up interesting insights on the foodservice industry.

Discussions also led to information on trends, emerging concepts and categories, understanding consumer behaviour, and on marketing and F&B promotion strategies – all of which, as everyone agreed, require joint efforts of both suppliers and retailers. Pages 22 to 43 of this issue of the magazine offers a conspectus of the action at the India Food Forum. Turn to pages 34 to 43 to fi nd out about the winners of PepsiCo-IMAGES Food Service Awards. The winners were awarded glittering trophies and citations for demonstrating excellence in F&B operations across multiple formats. The selection process for the Awards involved inviting entries from the nation’sleading food service operators across multiple categories. The Awards’ Jury comprised eminent personalities from the fi elds of business, media, and research and consulting. The Jury analyzed key performance metrics such as growth in top line sales and retail presence, sales per square foot, same store sale growth and also studied the impact of IT application, innovation, marketing, supplierrelations and employee practices.

My congratulations to the winners and my heartfelt tha

We spoke to some of the leading chefs, F&B Heads, restauranteurs for the cover story 2020 Ahoy: Foodservice trends that will rule the roost (page 24) to get a fair idea about the break-out themes and concepts that will shape and shake up the industry in the coming months. The experts we spoke to said that customers today wantto get the best out of the experience… the most health, the most fl avor, the most satiety, the most bang for the buck.

To be on the right side of this growing bulge of demanding customers, the foodservice industry needs to whip itself up in a frenzy of constant improvement. Restaurants, F&B players and industry stakeholders need to keep innovating at a fast pace because customers expect a better-experience-than-before all the time.

Asked to call out the ingredients and name the food thematic trends that will appeal to the customers, the experts opined that consumers will increasingly seek foods and beverages that enhance cognitive and digestive function and those that boost physical appearance and performance. With people inhabiting an increasingly busy lifestyle, their main food and ingredient concern will be to look for their micro/macro nutrients even as consumer palates will shift to shun sugar and high-carb diets.

Millennials – people born in the period from the early 1980s to the late 1990s – are changing the food service industry in profound ways. For this generation, often also called Generation Y, independence ranks high in their scale of values. Trend studies have found that independence, autonomy and particularly self-realisation are central values for this age group. For a large majority of this cohort, independence and the ability to determine one’s life oneself are particularly important goals. Likewise, having fun and enjoying life are firmcharacteristics of Generation Y goals.

Surveys have found that about 10% of millennials prefer vegetarian dishes. No surprise that foodservice establishments have started placing a strong focus on vegetarian dishes. These young diners also want to see clear labelling of allergens on the menu. So the demand for lactose or gluten free dishes isincreasing.

Millennials also act differently in the matter of selecting restaurants. As is well known, they are assiduous users of social media and use social media to find a restaurant. So, for restaurants. it has now become important to have their own social-media manager. The aim is to attract guests into the restaurant via their social networks and for which it has become important to invent creative content and try to involve the diners.

Will dining out lose ground in our digital age? I don’t think so, even though take-away and delivery services in particular are gaining ground. Delivery services provide a certain demographic with a fast and efficient food service, but I believe that restaurants also provide an experience for traditionalists and enthusiasts, who will continue to support the industry long into the future.
We shouldn’t underestimate the overall dining experience afforded by a brick and mortar restaurant. We can see convenience and guests who are strapped for time being a major trend in the market today. So, offering an engaging dining experience today calls for always maintaining the ethos of ‘never let your takeaway business interfere with your restaurant guests’ experience’. After all, a restaurant can also provide a take-away and catering service, but not the other way round. Restaurants should therefore position themselves more as a household brand offering a premium family dinner experience.

People today are looking for a dining experience that responds to their needs and concerns for health, well-being, and environmental issues. There is an emerging and growing demand for food ingredients that are sugar-free, gluten-free, vegan, green and protein-rich. An increasing number of consumers are mindful today not only about their food choices and consumption but also about food production. In general, people are now asking more questions about their own eating behaviors and food choices. The restaurant industry, therefore, needs to offer dining solutions that make both the traditionalists and enthusiasts happy so as to keep receiving the unstinted support of a broad demographic of diners.
Restaurants need to provide for a demanding demographic with specific tastes and preferences. This is possible only when restaurants ensure a menu that is inclusive and focuses on recipe development as per the needs and evolving demands. For instance, non-meat protein alternatives such as tempeh, tofu, seitan and nutritional yeast are on the rise today, as are glutenfree and sugar-free ingredients in baking and bread making. Chia, acai, matcha green tea, avocado, kimchi, kefir, kombucha and other fermented products have already caught on in a big way. At the same time, the demand for ‘green’ foodstuffs is on the rise and restaurants need to have a broad menu that features more of green offerings as dining options. They should continue with their menu innovations to help guests making a ‘greener’ choice – like having the option of grilled cauliflower served with black sesame and truffle. Products such as humus, falafel and seasonal salads are also becoming very popular with the discerning diners.
Restaurants that offer cuisine derived from this new approach to cooking and eating and provide for a superior and healthy dining experience, will prevail and continue to win.

foodService India, the Indian edition of foodService Europe & Middle East, is India's most authoritative trade publication on the HoReCa sector in India. This magazine is a comprehensive source of industry information, market trends & insights and takes stock of the Indian foodservice sector in a holistic manner. It also serves to create a platform for all stakeholders in the foodservice sector to initiate discussions, collaborate and work in unison. The target readers of the magazine are the high potential decision makers of the hospitality industry. This magazine is distributed to Managing Directors, CEO's, Directors, GMs, F&B Managers, Executive Chefs and other decision makers of food brands, restaurant chains, institutional caterers, hotel chains, pubs, bars, taverns, food suppliers, interior designers& architects.

What can you expect at a gathering that attracts the most eclectic
bunch of cognoscenti from the Food Retail industry? As is
customary at the annual India Food Forum (organised by IMAGES
Group and publisher of FoodService India), the Conclave this year
rippled with energy and its usual share of heat and light that the
conferences, workshops, exhibitions, live shows and networking
sessions radiated. Industry mavens who spoke on different themes
and topics at the numerous panel discussions threw up interesting
insights on the foodservice industry.
Discussions also led to information on trends, emerging
concepts and categories, understanding consumer behaviour,
and on marketing and F&B promotion strategies – all of which,
as everyone agreed, require joint efforts of both suppliers and
retailers. Pages 28 to 40 of this issue of the magazine offers
a conspectus of the action at the India Food Forum. For those
who were not there, we bring you interesting bytes and loads of
information exchanged at the Forum.
Turn to pages 36 to 40 to fi nd out about the winners of IMAGES
Food Service Awards presented by HUL’s Knorr Seasonings
and powered by Lulu Mall. The winners were awarded glittering
trophies and citations for demonstrating excellence in F&B
operations across multiple formats. The selection process for the
Awards involved inviting entries from the nation’s leading food
service operators across multiple categories. The Awards’ Jury
comprised eminent personalities from the fi elds of business,
media, and research and consulting. The Jury analyzed key
performance metrics such as growth in top line sales and retail
presence, sales per square foot, same store sale growth. The Jury
also studied the impact of IT application, innovation, marketing,
supplier relations and employee practices.
My congratulations to the winners and my heartfelt thanks to all
the participants at the Forum for making the show a great success

Typically around the New Year, a lot of resolutions are
made to follow a healthier diet. Over the years, health
consciousness has increased and is therefore trending
throughout the year. We look at some trends that will
likely emerge stronger in the days ahead. The perception
of “healthy” varies from person to person and the trick is
to identify what reduces the “guilt quotient” and build on
that. The point to remember is that people have a great love
relationship with their food and thus if it becomes “free” of
everything – sugar, salt, artifi cial items, gluten and so on…
then, well, it becomes a medicine. It is crucial to identify the
boundaries and draw a line.
A good beginning would be to bring back grandma’s
recipes… from turmeric in milk, ginger & lime to various
millets of yore. All of them will come back with a vengeance.
Restaurants and cafés to breakfast cereals to snack food
manufacturers, this is a trend that cannot be missed.
The nostalgic fl avors from our rich cultural past– the
lip-smacking street-side delights to our long forgotten
grandmas’ recipes will all see a huge comeback.
A strong trend emerging is the growing popularity of
seeds, which are no longer only for birds. From breads
to energy bars to trail mixes and even (believe it or not!)
beverages. This trend will sweep across segments. If it can
be “seeded”, it will be. There is also a growing interest about
bacteria in foods. Not the baddies but the good bacteria. Did
you manage to incorporate your daily dose of the good ones
coming through yoghurt, kombucha, pickles? Should see this
trend explode into even desserts like ice-creams, fermented
foods, et al. Gut health and probiotics is in. That’s not to
forget the fact that what’s healthy for some will be poison for
the other but it has to be addressed.

India’s foodservice market was estimated at Rs. 3,40,052 crore
(USD 50.75 bn) last year. The market is growing at a CAGR
of 10 per cent and is expected to be Rs. 4,97,870 crore (USD
74.32 bn) in 2021. The organized share of the market is 34.5
per cent and is growing at 15 per cent. In recent times, the
industry has seen a steady shift – from the unorganized to
organized segment owing to the implementation of GST and
the aspiration on the part of players to upgrade ambience,
infrastructure, services and technology.
The quality of food remains the most critical factor for
determining the growth and success of restaurants, on the
consumer side. This key driver is followed by ‘location’ and
‘pricing’. The quality of food has a lasting impact and it helps
build the recall factor in the mind of customers. On the other
hand, convenience of visit and choice of outlet is largely
determined by a restaurant’s location, while pricing infl uences
the perception of affordability and related consumption
behavior. The expected pricing also represents the level of
desired service by the consumer. Today, as consumers are
showing a serious preference for healthy food, organic food
has emerged as a rising trend, and is seen as more important
than pricing and cuisine preference, especially in urban areas.
When it comes to the preferred strategy for growth on
part of foodservice players, pan-India and/ or regional
expansion are being seen as the primary strategy for growth
by stakeholders. To action retail expansion, players are driven
by the expectation of funding from private equity fi rms or the
availability of internal accruals or promoter fund and/or bank
loans. To increase bill value or to attract new customers, FS
players are also resorting to adding new cuisines or expanding
menus, which once again underscores the importance of food
as a key element to the success and growth of restaurants.

Consumer needs are changing along with the various
parameters that go beyond the demographic profi le. While the
annual average spending of middle class households in India’s
Tier-I cities has increased by over 35 per cent on fast food
restaurants in the last two years, those in Tier-II & III cities are
also spending much higher on fast food restaurants. Today,
more than 65 per cent of the Indian population is aged less
than 30 years and exposed to international brands.
One sector that has managed to reap the dividends of
this teeming demographic bulge is the foodservice industry,
particularly in the QSR segment. There is an increase in the
demand for QSRs, pubs and cafes as people are seeking
convenience in varied formats. At the same time, the trend
amongst diners to opt for cuisines that mirror their lifestyle
is fast catching up. Preference for ingredients like truffl es,
artichokes, asparagus, Australian lamb, Norwegian salmon,
black bean sauce, microgreens, organic food, etc., have found
their way to Indian F&B counters. The blending of cuisines, like
Italian with Thai, is another evolved customer choice and even
casual dining players are offering Chinese, authentic Italian,
fi ne French, American, Lebanese cuisine, etc., which were
once considered specialty and fi ne-dining dishes.
To keep up with the trends, the restaurant industry is pulling
out all the stops to make food more innovative and interesting.
Customers are being wooed with “street food” options served
in a hygienic setting and good ambience. All of this is par for
the course but to keep pace with the growing demand and
drive growth, the industry will have to look beyond the metros
and Tier I cities to a number of Tier II and III cities, which may
offer better growth prospects for players across sectors.

Sizzling biryani delivered straight to your home in clay pots Bangalore-based online food delivery start-up Potful brings biryanis from across India to your home in hand-made clay pots.

Never-before noodle flavors at pocket-friendly prices Wai Wai City, the first-of-its-kind chain of quick service restaurants in the noodle category

NRAI makes new appointments in the Managing Committee Plans to strengthen the only national restaurant lobby body by appointing reps from local chapters and all segments of restaurants.

 foodService India, the Indian edition of foodService Europe & Middle East, is India's most authoritative trade publication on the HoReCa sector in India. This magazine is a comprehensive source of industry information, market trends & insights and takes stock of the Indian foodservice sector in a holistic manner. It also serves to create a platform for all stakeholders in the foodservice sector to initiate discussions, collaborate and work in unison. The target readers of the magazine are the high potential decision makers of the hospitality industry. This magazine is distributed to Managing Directors, CEO's, Directors, GMs, F&B Managers, Executive Chefs and other decision makers of food brands, restaurant chains, institutional caterers, hotel chains, pubs, bars, taverns, food suppliers, interior designers& architects. 

KITCHEN APPLIANCES - Latest developments in refrigeration, heating, storage and food preparation.

Featured inside: Kabir Jeet Singh, Saransh Goila, Parvez Sheikh, Manu Chandra.

VEGAN CUISINE - GOOD FOOD, CLEAN CONSCIENCE.

INNOVATION - RESURRECTING THE BUTTER CHICKEN.

F&B - VALUE-FOR-MONEY DINING.

LUNCH TRENDS -  PASSION DOMINATION.

Culinary wizardry at India Food Forum.

Innovations with ingredients and brands and lessons in menu engineering.

Featured inside: M. Mahadevan, Henrik Österström, A.D. Singh, Rahul Akerkar, Anjan Chatterjee.

Indian chefs are designing culinary models that sustain creativity and culinary excellence.

‘Hot Breads’ Mahadevan sees the World as his Oyster.

“More restaurants with street food concepts will open across the country”.

Whipping up toothsome treats - A contemporary and progressive culinary approach has won many laurels for chefpreneur Vicky Ratnani.

Restaurant Design - The ultimate test is creating an immersive experience for the customer.

2017: What's in store? - Dining experience to be more affordable, intimate and collaborative.

How Online Reviews Can Take Your Restaurant to the Next Level.

FoodService India, the Indian edition of foodService Europe & Middle East, is India's most authoritative trade publication on the HoReCa sector in India. This magazine is a comprehensive source of industry information, market trends & insights and takes stock of the Indian foodservice sector in a holistic manner. It also serves to create a platform for all stakeholders in the foodservice sector to initiate discussions, collaborate and work in unison. The target readers of the magazine are the high potential decision makers of the hospitality industry. This magazine is distributed to Managing Directors, CEO's, Directors, GMs, F&B Managers, Executive Chefs and other decision makers of food brands, restaurant chains, institutional caterers, hotel chains, pubs, bars, taverns, food suppliers, interior designers& architects.

Diva of Italian Cuisine - How culinary queen Ritu Dalmia juggles multiple hats with élan – as a global chef, restaurateur and cookbook author.

Playing with pots and pans - A candid chat with chef Inder Dev about his innovative cooking style.

Cooking up a firestorm of flavours - A look at the shifting sands of the catering sector.

Featured inside: Nityanand Shetty, Sanjay Vazirani, Tristan Beau De Lomenie, Aditya Parikh, Narendra Somani and more....

In the issue: Sarita sharma - Mixologist breaking gender barriers behind bar, Online food ordering food on cloud, Danke presents India Nightlife Convention & Awards, an initiative by Kickstart Entertainment and NRAI, ZETA AND SODEXO A disruptive force waiting to erupt, KDR FOODS & BEVERAGES “By 2017, our target is T30 crore from seven outlets” and much more...

Tie-ups with similar industries can help to market F&B outlets to a larger audience, Challenges of demand during the summer season, Creating a special menu with lots of Cold Appetisers, Salads and Soups, Guarantee of exemplary service, The Rise and Rise of South African Restaurant Exports...

Looking into the future of foodservice - Celebrity Chef Kunal Kapur hits the bull's eye with his trendspotting.

Celebrating tandoori cuisines global success - A tale of two pioneers and their contributions

New kid on the block - How Carls Jr. is moving the needle on QSR

Featured inside: Ankur Damani, Sana Chopra, Arvind Mathur, Jasper Reid, Karan Kapur

Food Maestro Vikas Khanna - Michelin-starred Indian chef, restaurateur,food writer, filmmaker and a humanitarian.

Will the good run continue? - Views from across the Foodservice industry on emerging trends and developments in 2016.

Is something wrong with food tech startups? - How to drive sales and consumer stickines.

Featured inside: Zorawar Kalra, Rohit Malhotra, Priyank Sukhija, chef Sujan S, Sanjeev Pant and more...

Chef Entrepreneur - Sanjeev Kapoor.

Rise of Indian Fast Food Chains - How Goli Vada Pav is scripting its success story.

Casual Dining - TGIF's inimitable brand of food and fun.

Featured inside: Rohan Jetley, Venkatesh Iyer, Vijay Wanchoo, Umang Tewari, Shashank S Sharma

Chefs Extraordinaire - How they are enriching our cuisine and culinary traditions.

Evolving Cuisines - Mixing local ingredients and cultural influences.

Carl's Jr - Offering premium quality burgers.

Featured inside: Sudhir Pai, Vishvapreet Singh Cheema, Arun Batra, Indrashis Sinha, Ripu Daman Handa.

Raise a toast for chefs! - The world of chefs is an interesting one. The scope of food as a business segment in the last decade or so has expanded enormously, which has brought the vocation into high demand and one much sought after. Food Service India speaks to a cross-section of chefs from around the country in an attempt to highlight the important culinary issues that weigh on their minds and how they approach their role in pushing the frontiers
of cuisine.

Personalised service approach - Vishvapreet Singh Cheema, GM of the Radisson Blu Plaza Delhi, says that even with the prevalence of technology, personalised customer service remains the essence of hospitality business.

foodService India  Cover - March - April 2020 Edition

March - April 2020

foodService India  - March - April 2020

foodService India  Cover - January - February-2020 Edition

January - February-2020

foodService India  - January - February-2020

foodService India  Cover - November - December 2019 Edition

November - December 2019

foodService India  - November - December 2019

foodService India  Cover - September - October 2019 Edition

September - October 2019

foodService India  - September - October 2019

foodService India  Cover - July - August 2019 Edition

July - August 2019

foodService India  - July - August 2019

foodService India  Cover - May - June 2019 Edition

May - June 2019

foodService India  - May - June 2019

foodService India  Cover - March - April 2019 Edition

March - April 2019

foodService India  - March - April 2019

foodService India  Cover - January-February 2019 Edition

January-February 2019

foodService India  - January-February 2019

foodService India  Cover - November - December 2018 Edition

November - December 2018

foodService India  - November - December 2018

foodService India  Cover - September - October 2018 Edition

September - October 2018

foodService India  - September - October 2018

foodService India  Cover - July - August 2018 Edition

July - August 2018

foodService India  - July - August 2018

foodService India  Cover - May - June 2018 Edition

May - June 2018

foodService India  - May - June 2018

foodService India  Cover - March- April 2018 Edition

March- April 2018

foodService India  - March- April 2018

foodService India  Cover - January - February 2018 Edition

January - February 2018

foodService India  - January - February 2018

foodService India  Cover - November-December 2017 Edition

November-December 2017

foodService India  - November-December 2017

foodService India  Cover - September - October 2017 Edition

September - October 2017

foodService India  - September - October 2017

1. أنت توافق على أن استخدام Magzter.com والتطبيق وخدماته يكون على مسؤوليتك الخاصة فقط. لا يضمن موقع Magzter.com ولا شركاؤه ولا موظفوه ولا موفرو المحتوى التابعون لجهات خارجية أن الخدمة ستكون بلا انقطاع أو خالية من الأخطاء أو مضمونة ضد الأنشطة الخاطئة. كما أنهم لا يضمنون حصولك على النتائج الدقيقة كما هو متوقع أو موعود من موقع الويب أو المنتج.

11. يتم تقديم الخدمة وجميع المنشورات 'كما هي' و'كما هي متاحة'. Magzter ، الشركات التابعة لها ، الموردين ، المرخصين والوكلاء تتنصل صراحة من جميع الضمانات من أي نوع ، سواء كانت صريحة أو ضمنية ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر الضمانات الضمنية للتجارة ، والملاءمة لغرض معين وعدم التعبير. دون الحد مما سبق، لا تقدم Magzter أو الشركات التابعة لها أو الموردون أو المرخصون أو الوكلاء أي ضمان بأن (1) الخدمة ستلبي متطلباتك، (2) الخدمة ستكون متواصلة، في الوقت المناسب، آمنة، أو خالية من الأخطاء، ( III) المعلومات التي يمكن الحصول عليها من استخدام الخدمة أو التي قد تكون مضمنة في المنشورات ستكون دقيقة أو موثوقة، أو (رابعا) جودة أي منشورات أو الخدمة سوف تلبي توقعاتك. أنت وحدك المسؤول عن الحصول على اتصال موثوق بالإنترنت وجهازك والحفاظ عليه. MAGZTER ليست مسؤولة عن عدم قدرتك على تنزيل المحتوى. إن أي مادة يتم تنزيلها أو الحصول عليها بطريقة أخرى من خلال استخدام الخدمة يتم وفقًا لتقديرك الخاص وعلى مسؤوليتك الخاصة، وستكون مسؤولاً وحدك عن أي ضرر يلحق بنظام الكمبيوتر الخاص بك أو جهازك المحمول أو فقدان البيانات الناتج عن تنزيل أي من هذه المواد تيريال. لا تشكل أي نصيحة أو معلومات، سواء كانت شفهية أو مكتوبة، تحصل عليها من MAGZTER أو من خلال الخدمة أو منها، أي ضمان.

2. ستحافظ على هذه المعلومات وتحدثها على الفور لإبقائها صحيحة ودقيقة وحديثة وكاملة. أنت مسؤول عن الحفاظ على سرية حسابك وكلمة المرور وتقييد الوصول إلى جهاز الكمبيوتر الخاص بك ، وتوافق على قبول المسؤولية عن جميع الأنشطة التي تحدث ضمن حسابك ، بما في ذلك اختيار واستخدام جميع المحتويات والخدمات.

2. تتعهد بالمحافظة على هذه المعلومات وتحديثها بصفة دورية لإبقائها صحيحة ودقيقة وحديثة وكاملة. كما تتحمل المسؤولية عن الحفاظ على سرية حسابك وكلمة المرور، وعن تقييد الوصول إلى جهازك الكمبيوتر، وتوافق كذلك على تحمل المسؤولية عن جميع الأنشطة التي تقع على حسابك، بما في ذلك اختيار جميع المحتويات والخدمات واستخدامها.

3. لن تتحمل Magzter.com بأي حال من الأحوال أو أي شخص أو كيان أو طرف ثالث مشارك في إنشاء وإنتاج وتوزيع المحتوى على موقع الويب والتطبيق المسؤولية بموجب العقد أو قانونيًا عن أي أضرار ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر ، مباشرة ، غير مباشرة ، عرضية ، خاصة ، وتبعية تتكبدها لك أثناء أو عند استخدام Magzter.com. بالتسجيل على الموقع الإلكتروني أو تنزيل التطبيق ، فإنك توافق على أن الأحكام المذكورة في هذا القسم تنطبق على جميع استخدامات ومحتوى الموقع والتطبيق.

3. بدون إذن كتابي أو مصرح مسبق من Magzter ، لا يجوز لك تعديل أو نسخ أو توزيع أو بيع أي محتوى تم الحصول عليه من Magzter لأن كل ما يتم نشره هنا هو ملكية خاصة لشركة Magzter أو المرخصين التابعين لها. نظرًا لأن هذا الاستخدام غير المصرح به قد ينتهك أيضًا القوانين المعمول بها بما في ذلك قوانين حقوق النشر والعلامات التجارية ، فإن Magzter تحظرها بشدة وستنهي وصولك وحسابك إذا تم إثبات أو اكتشاف أي نشاط غير قانوني من هذا القبيل. يجب أن تتحمل أيضًا المسؤولية عن الأضرار التي تسببها هذه الأنشطة غير المصرح بها. باستثناء ما يسمح به المالك الشرعي للنشر ، فإنك تقر بأنك لا تكتسب أي حقوق ملكية عن طريق تنزيل المنشورات التي يتم الوصول إليها من خلال الخدمة. باستثناء ما هو مطلوب صراحةً بموجب قانون حقوق النشر أو ما تسمح به ميزات الخدمة ، لا يجوز لك تعديل أو إجراء هندسة عكسية أو نشر أو نقل أو عرض أو المشاركة في نقل أو بيع أو إنشاء أعمال مشتقة أو بأي شكل من الأشكال استغلالها تجاريًا أو توفيرها طرف ثالث محتوى التطبيق أو المنشورات أو أي جزء منها دون إذن صريح من Magzter ومالك هذا المحتوى. لا نمنحك أي تراخيص ، صريحة أو ضمنية ، للملكية الفكرية لمرخصي Magzter أو Magzter.

3. يجب عليك عدم تعديل أي محتوى تحصل عليه من Magzter ولا نسخه ولا توزيعه ولا بيعه دون إذن كتابي مسبق أو تفويض من Magzter، حيث إن كل ما تنشره هو ملكية خاصة لشركة Magzter أو مرخصيها. ونظرًا لأن هذا الاستخدام غير المصرح به قد يخالف كذلك القوانين المعمول بها، بما في ذلك قوانين حقوق النشر والعلامات التجارية، تحظر Magzter بشدة هذه المخالفات وستقوم بإنهاء إمكانية وصولك وحسابك إذا ثبت وقوع أي نشاط غير قانوني من هذا القبيل أو تبين فعل ذلك. كما أنك ستتحمل كذلك المسؤولية عن التعويضات الناتجة عن هذه الأنشطة غير المصرح بها. وباستثناء ما يسمح به المالك الشرعي للمادة المنشورة، فإنك تقر بعدم اكتسابك أي حقوق ملكية بموجب تنزيل المواد المنشورة التي تصل إليها من خلال الخدمة المقدمة. وباستثناء ما يكون مطلوبًا صراحةً بموجب قانون حقوق النشر أو ما يكون مسموحًا به في إطار الميزات المقدمة بالخدمة، فلا يجوز لك تعديل محتويات التطبيق أو المواد المنشورة عليه أو أي جزء منهما أو إجراء هندسة عكسية لها أو نشرها أو بثها أو عرضها أو المشاركة في نقلها أو بيعها أو إنشاء أعمال مشتقة منها، أو استغلالها تجاريًا أو توفيرها لطرف ثالث بأي شكل من الأشكال دون إذن صريح من Magzter ومالك هذا المحتوى. ولا نمنحك أي ترخيص، صريح أو ضمني، بشأن الملكية الفكرية الخاصة بـMagzter أو مرخصيها.

5. أنت تقر على وجه التحديد بأن Magzter.com ليست مسؤولة عن أي نوع من السلوك التشهيري أو العدواني أو غير القانوني لمستخدمين آخرين أو أطراف ثالثة أو محتواها وأن خطر الإصابة من ما سبق يقع على عاتقك بالكامل.

8. تحتفظ Magzter بجميع الحقوق في مراقبة المحتوى المنشور والمدخل بواسطتك بغرض تحديد ما إذا كنت ملتزمًا بهذه الشروط والأحكام وقواعد التشغيل الأخرى التي تحددها Magzter. يحق لـ Magzter اتخاذ قرارات بشأن المحتوى وحذفها بمحض إرادتها.

9. Magzter هو موزع وليس ناشرًا للمنشورات، وبالتالي ليس لدى Magzter أي سيطرة تحريرية على المحتوى، بما في ذلك الآراء والنصائح والبيانات والخدمات والعروض وما إلى ذلك، الممثلة في المجلات. لذلك لن تتحمل Magzter المسؤولية عن دقة أو موثوقية أي معلومات أو حقائق مقدمة فيها أو يتم توفيرها من خلال الخدمة، من قبل أي شخص آخر غير موظفي Magzter المعتمدين الذين يتصرفون بصفتهم الرسمية. وبناء على ذلك، ليس لدينا أي سيطرة تحريرية على المنشورات. أي آراء أو مشورة أو بيانات أو خدمات أو عروض أو معلومات أو محتوى آخر تم التعبير عنه أو إتاحته من قبل أطراف ثالثة، بما في ذلك تلك الواردة في المنشورات التي تقدمها الخدمة، هي آراء المؤلف (المؤلفين) أو الناشر (الناشرين) المعنيين وليست خاصة بهم. ماجزتر. لن تتحمل Magzter المسؤولية عن أي خسارة أو ضرر ناجم عن اعتمادك على المعلومات التي تم الحصول عليها من خلال الخدمة أو من المنشورات. قد تحتوي الخدمة على روابط لمواقع إنترنت أخرى وموارد خارجية ولا تتحمل Magzter أي مسؤولية أو التزام تجاه الاتصالات أو المواد المتاحة في هذه المواقع المرتبطة. يتم توفير هذه الروابط لراحتك فقط. أنت وحدك المسؤول عن فهم أي شروط وأحكام قد تنطبق عند زيارتك أو تقديم طلب من خلال موقع طرف ثالث.

تفاصيل المحتوى المرفوض ، بما في ذلك الرابط الخاص به على منصتنا

 قم بتنزيل عناوينك المفضلة واقرأها في وضع عدم الاتصال ، في أي وقت وفي أي مكان

 قم بإهداء أحبائك ببطاقة هدايا Magzter على الفور وامنحهم حرية قراءة المجلات والصحف المفضلة لديهم من آلاف العناوين الأكثر مبيعًا.

 قم بإهداء أحبائك ببطاقة هدايا Magzter على الفور وامنحهم حرية قراءة مجلاتهم المفضلة من بين آلاف العناوين الأكثر مبيعًا.

 قدّم لأحبائك بطاقة هدايا Magzter على الفور وامنحهم حرية قراءة مجلاتهم المفضلة من {{magCount}} العناوين العالمية الأكثر مبيعًا.

قدّم لأحبائك بطاقة هدايا Magzter الفورية وامنحهم حرية قراءة مجلاتهم المفضلة من بين {{magCount}} من أكثر الإصدارات مبيعًا في العالم.

جيريش رامداس هو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Magzter ، وهي شركة ناشئة مقرها نيويورك والتي أحدثت موجات في مجال النشر الرقمي العالمي. تجاوزت Magzter 80 مليون مستخدم منذ إنشائها في عام 2011 من أكثر من 150 دولة مع آلاف المجلات والصحف والكتب من أكثر من 4500 ناشر حول العالم. لديه أكثر من 25 عامًا من الخبرة في النشر عبر الأنظمة الأساسية ، بما في ذلك المطبوعات والجوال وتطوير الويب. خلال هذه الفترة ، شارك في تأسيس وإدارة ثلاث شركات ناشئة ناجحة. لقد مكّن شركات المجلات من التحول إلى رقمية ومساعدتها على تحقيق الدخل من محتواها عبر العالم الرقمي. جعلت خبرة جيريش العميقة في الصناعة في الأنظمة البيئية عبر الإنترنت والجوال والنشر منه خبيرًا في اكتساب المحتوى الرقمي وتسويقه وتحقيق الدخل منه عبر الأنظمة الأساسية على مستوى العالم.

في حالة مواجهة أي محتوى غير مرغوب فيه على منصتنا ، فقد وضعنا سياسة معالجة المظالم لمعالجة مخاوفك.

تعرف Magzter Inc. (“الشركة“ أو “نحن“ أو “نحن“ أو “خاصتنا“) أنك تهتم بكيفية استخدام معلوماتك الشخصية ومشاركتها. يرجى قراءة سياسة الخصوصية التالية (“السياسة“) لمعرفة المزيد حول ممارسات الخصوصية لدينا. من خلال زيارة أي من مواقع الويب التي تديرها الشركة ، وأي مجالات فرعية لها ، أو استخدام أي من تطبيقات الهاتف المحمول الخاصة بنا وغيرها من طرق توزيع المحتوى (يُشار إليها إجمالاً باسم “الخدمة“) ، فإنك تقر بأنك تقبل الممارسات والسياسات الموضحة في هذه السياسة ، وأنت توافق بموجب هذا على أننا سنجمع معلوماتك ونستخدمها ونشاركها بالطرق التالية.

Magzter Inc. هي أكبر كشك لبيع الصحف الرقمية والأسرع نموًا في العالم ، حيث تضم أكثر من 80 مليون مستخدم منذ إنشائها في عام 2011 وآلاف المجلات والصحف عبر أكثر من 40 فئة وأكثر من 60 لغة. يقع المقر الرئيسي لشركة Magzter في نيويورك ، ولها حضور محلي في أمستردام ولندن ومكسيكو سيتي وتشيناي ومومباي ونيودلهي وبنغالورو وسنغافورة ، وستتوسع قريبًا إلى دول أخرى. أسسها رواد الأعمال العالميون ، جيريش رامداس وفيجاي راداكريشنان في يونيو 2011 ، تمكن Magzter ناشري المجلات والصحف في جميع أنحاء العالم من إنشاء إصدارات رقمية من عناوينهم وتقديمها إلى المستهلكين العالميين.

تلتزم Magzter بتوفير منصة آمنة ومأمونة لمستخدمينا. يرجى ملاحظة أن Magzter هي مجرد منصة للناشرين لتوزيع محتواهم. نحن لا نتحكم أو نصادق على المحتوى المنشور على منصتنا. لا يمكن أن نتحمل المسؤولية عن تصرفات ناشرينا أو محتواهم.

Magzter ليست مسؤولة عن تعويض أي طرف عانى من أضرار أو تكبد تكاليف بسبب أي محتوى أو جزء من المحتوى ينتهك حقوقه. Magzter ليست مسؤولة عن مواجهة أي إجراء قانوني في محكمة مدنية عن أي انتهاك للحقوق ناتج عن أي محتوى ، أو جزء من المحتوى ، ينتهك حقوق طرف ثالث.

تقدم Magzter أكبر خدمة اشتراك {{allyoucanread}} في العالم تسمى {{gold}} والتي تمنح القراء الرقميين وصولاً غير محدود إلى أكثر من 9,000 مجلة وصحيفة بسعر اشتراك شهري. تمتلك Magzter أيضًا أكبر عدد من القصص في العالم من خلال ميزة ezRead 2.0 التي تغير قواعد اللعبة لتطبيقاتها ، والتي تتيح لمستخدمي الهواتف الذكية والهواتف المحمولة ذات الشاشات الصغيرة الاستمتاع بمحتوى المجلات بالطريقة التي كان من المفترض أن يستمتعوا بها ، مع نص المقالة الذي هو سهل القراءة ويرافقه مقاطع فيديو مذهلة وتصوير عالي الدقة.

تقدم Magzter أكبر خدمة اشتراك “كل ما تستطيع قراءته“ في العالم تسمى Magzter GOLD والتي تمنح القراء الرقميين وصولاً غير محدود إلى أكثر من 9,000 مجلة وصحيفة بسعر اشتراك شهري. تمتلك Magzter أيضًا أكبر عدد من القصص في العالم من خلال ميزة ezRead 2.0 التي تغير قواعد اللعبة لتطبيقاتها ، والتي تتيح لمستخدمي الهواتف الذكية والهواتف المحمولة ذات الشاشات الصغيرة الاستمتاع بمحتوى المجلات بالطريقة التي كان من المفترض أن يستمتعوا بها ، مع نص المقالة الذي هو سهل القراءة ويرافقه مقاطع فيديو مذهلة وتصوير عالي الدقة.

 اسم

ملاحظة: سيؤدي هذا إلى مشاركة معلومات الغلاف والمنشور فقط ، وليس المحتوى.

 يرجى ملء هذا النموذج إذا كنت بحاجة إلى أي مساعدة بخصوص نشر المحتوى الخاص بك على Magzter

قبل Magzter ، كان رئيس Dot Com Infoway (DCI) و Galatta Media. تضمنت واجباته التسويق الاستراتيجي وتطوير الشراكة وتحقيق الدخل من المحتوى على مستوى العالم. نمت DCI من فريق صغير مكون من 3 في عام 2000 إلى 300 بحلول عام 2011 وكانت تتعامل مع تطوير الويب والبرامج والتطبيقات للعملاء على مستوى العالم.

 منذ إطلاقنا ، التزمت Magzter بالشراكة مع المنظمات العالمية لتوفير أكبر قدر ممكن من تكنولوجيا وخدمة كشك بيع الصحف لعملائنا. سواء كنت تتطلع إلى تقديم اشتراكات في المجلات لقاعدة بيانات العملاء الخاصة بك أو ترغب فقط في معرفة المزيد ، فإن Magzter ملتزمة بمساعدة نمو أعمالك. لمعرفة المزيد ، يرجى ملء الاستبيان أدناه

 تجربة مجانية لـ {{trailText}}

 تجربة مجانية لـ {{trialPackText}}

يسمح قانون الألفية الجديدة لحقوق طبع ونشر المواد الرقمية لنا باستعادة المحتوى الذي تمت إزالته إذا لم يقم الطرف الذي قدم إشعار قانون الألفية الجديدة لحقوق طبع ونشر المواد الرقمية برفع دعوى قضائية ضدك في غضون عشرة أيام عمل من استلام نسخة الإشعار المضاد الخاص بك.

تغطي هذه السياسة معالجة الشركة لمعلومات التعريف الشخصية (“المعلومات الشخصية“) وغيرها من المعلومات عنك وعن جهاز الكمبيوتر أو الجهاز الذي تجمعه الشركة عند وصولك إلى الخدمة. قد نجمع معلومات شخصية منك ، كما هو موضح بمزيد من التفصيل أدناه ، ونستخدم هذه المعلومات الشخصية داخليًا فيما يتعلق بخدماتنا ، بما في ذلك لتخصيص منتجاتنا وخدماتنا ومحتوياتنا وإعلاناتنا وتوفيرها وتحسينها ، وللسماح لك لإعداد حساب مستخدم وملف تعريف ، وللاتصال بك ، ولتلبية طلباتك لمنتجات وخدمات معينة ، ولتحليل كيفية استخدامك للخدمات. في حالات معينة ، قد نشارك أيضًا بعض المعلومات الشخصية مع جهات خارجية ، ولكن فقط كما هو موضح في النقطة 4.

 يتم تضمين هذا العنوان في اشتراك Magzter GOLD الخاص بك

لتحليل جودة المحتوى وتقديم الملاحظات المناسبة للناشرين

لقد قمنا بتعيين موظف شكاوى لمعالجة أي شكاوى تتعلق بالمحتوى المرفوض.

نطلب إرسال أي شكوى تتعلق بالمحتوى المرفوض إلى مسؤول التظلمات عبر البريد الإلكتروني إلى عنوان البريد الإلكتروني المذكور أعلاه. نطلب منك أيضًا تقديم التفاصيل التالية عند تقديم شكوى:

والتطبيق الذي يوفر لك القدرة على الطلب والاشتراك واستلام تسليم مختلف المجلات والكتب والأخبار والمجلات والمحتوى المتعلق بالمنشورات (المعروفة مجتمعة باسم 'المنشورات') وتسليم هذه الإصدارات الرقمية من المنشورات إليك .

ج. نقوم أيضًا بجمع المعلومات المرتبطة باستخدامك للتطبيق من أجل تقديم توصيات مخصصة. إذا قدمت لنا بيانات اعتماد حساب الطرف الثالث الخاص بك ، فإنك تفهم أن بعض المحتوى و / أو المعلومات الموجودة في تلك الحسابات (“معلومات حساب الطرف الثالث“) قد يتم إرسالها إلى حسابك معنا إذا سمحت بمثل هذه الإرسالات ، وحساب الطرف الثالث هذا تغطي هذه السياسة المعلومات المرسلة إلى الخدمة.

F. تسمح لنا المعلومات الشخصية التي نجمعها بالرد على طلباتك ، وتحسين منتجاتنا وخدماتنا ، وتخصيص الإعلانات والمحتوى الذي تراه ، والتواصل معك بشأن المنتجات الجديدة.

هو أكبر وأسرع كشك لبيع الصحف الرقمية في العالم من حيث الخدمة الذاتية والأسرع نموًا ، ويضم أكثر من 85 مليون مستخدم منذ إنشائه في عام 2011 وآلاف المجلات والصحف عبر أكثر من 40 فئة وأكثر من 60 لغة. يقع المقر الرئيسي لشركة Magzter في نيويورك ، ولها حضور محلي في أمستردام ولندن ومكسيكو سيتي وتشيناي ومومباي ونيودلهي وبنغالورو وسنغافورة ، وستتوسع قريبًا إلى دول أخرى. أسسها رواد الأعمال العالميون ، جيريش رامداس وفيجاي راداكريشنان في يونيو 2011 ، تمكن Magzter ناشري المجلات والصحف في جميع أنحاء العالم من إنشاء إصدارات رقمية من عناوينهم وتقديمها إلى المستهلكين العالميين.

ن. سنستخدم أيضًا معلومات الاستخدام لضمان التزام المستخدمين بشروط الاستخدام الخاصة بنا. على سبيل المثال ، ستساعدنا معلومات استخدام المستخدم في التأكد من أن المستخدم يقوم فقط بتنزيل مجلة أو محتوى آخر لعدد مسموح به من المرات أو لعدد مسموح به من الأجهزة.

 مما يمنح القراء الرقميين وصولاً غير محدود إلى أكثر من 9,000 مجلة وصحيفة بسعر اشتراك شهري. تمتلك Magzter أيضًا أكبر عدد من القصص في العالم من خلال ميزة ezRead 2.0 التي تغير قواعد اللعبة لتطبيقاتها ، والتي تتيح لمستخدمي الهواتف الذكية والهواتف المحمولة ذات الشاشات الصغيرة الاستمتاع بمحتوى المجلات بالطريقة التي كان من المفترض أن يستمتعوا بها ، مع نص المقالة الذي هو سهل القراءة ويرافقه مقاطع فيديو مذهلة وتصوير عالي الدقة.

{{magzter}} هو أكبر كشك لبيع الصحف الرقمي والأسرع نموًا في العالم ، وهو عبارة عن كشك لبيع الصحف الرقمية عبر الأنظمة الأساسية مع أكثر من 85 مليون مستخدم منذ إنشائه في عام 2011 وآلاف المجلات والصحف عبر أكثر من 40 فئة وأكثر من 60 لغة. يقع المقر الرئيسي لشركة Magzter في نيويورك ، ولها حضور محلي في أمستردام ولندن ومكسيكو سيتي وتشيناي ومومباي ونيودلهي وبنغالورو وسنغافورة ، وستتوسع قريبًا إلى دول أخرى. أسسها رواد الأعمال العالميون ، جيريش رامداس وفيجاي راداكريشنان في يونيو 2011 ، تمكن Magzter ناشري المجلات والصحف في جميع أنحاء العالم من إنشاء إصدارات رقمية من عناوينهم وتقديمها إلى المستهلكين العالميين.

foodService India - July - August 2013

foodService India - July - August 2013

في هذه القضية

foodService India Magazine Description: