What are we going to eat? It is the
eternal question. We humans have
been asking ourselves this for as
long as we have been human. The
question itself can be tedious, exciting, urgent, or desperate, depending on who is asking
and where. There are many parts of the world where
there is no answer.
Famine is a critical issue in Gaza, Sudan, Syria,
Myanmar, and Mali, among other places. As I write
this, there are people going hungry tonight in western
North Carolina because of the unprecedented flooding
brought on by the aftermath of Hurricane Helene. And
even when hunger isn’t an acute issue, it can remain a
persistently chronic one. Some 2.3 billion people around
the world suffer from food insecurity, according to the
World Health Organization. In the United States alone,
the USDA has found that more than 47 million people
live in food-insecure households. 

Welcome to our 125th anniversary issue!
With this issue, we wanted to celebrate our milestone as a publication without dwelling too much on our own past.
Victory laps are for race cars, not magazines. Instead, we decided to try to use history as a way to explore what things may look like over the next 125 years.

Do you want to play a game?  For children, play comes so naturally. They don’t have to be encouraged to play. They don’t need equipment, or the latest graphics processors, or the perfect conditions—they just do it. What’s more, study after study has found that play has a crucial role in childhood growth and development. If you want to witness the absolute rapture of creative expression, just observe the unstructured play of children.

One of the formative memories of my youth took place on a camping trip at an Alabama state park. My dad’s friend brought an at-the-time gee-whiz gadget, a portable television, and we used it to watch the very first space shuttle launch from under the loblolly pines. It was thrilling. And it was hard not to believe, watching that shuttle go up (and, a few days later, land), that we were entering an era when travel into the near reaches of space would become common.

Is there anything more fascinating than a hidden world?  A hidden world is fundamentally different from the undiscovered. We know the hidden world is there. We just can’t see it or reach it. Something about this tantalizing proximity has fascinated us throughout history. The blank spaces on the map that Joseph Conrad referred to in Heart of Darkness were, to Europeans, hidden worlds.

Happy New Year!The start of a new year offers such a great opportunity to reflect while also thinking about what’s to come. That is especially true for us, and for this issue. This year marks the 125th anniversary of Technology Review. On the back page of this issue, you can read the original letter written in 1899 announcing the new publication. That first issue, bound up with twine in our library, is a remarkable artifact. And it’s just one of very many

For all of history we’ve turned to technology, again and again, to
help us solve our hardest problems. Technology gave us warmth
and light when it was cold and dark. It helped us pull fish from
the sea and crops from the earth so we would not be hungry. It
enabled us to cross over the oceans and fly through the skies,
shrinking vast distances down to routine travel. It’s given us vaccines and treatments and cures. It has made virtually every fact
and all of human knowledge available to us instantly on demand.
We can speak to each other in entirely different languages and
be understood using nothing more than a slim slab of glass and
metals in our pocket.

In his essay introducing this year’s class of Innovators Under
35, Andrew Ng argues that AI is a general-purpose technology,
much like electricity, that will be built into everything else (page
74). Indeed, it’s true, and it’s already happening.
AI is rapidly becoming a tool that powers all sorts of other
tools, a technological underpinning for a range of applications
and devices. It can helpfully suggest a paella recipe in a web app.
It can predict a protein structure from an amino acid sequence.
It can paint. It can drive a car. It can relentlessly replicate itself,
hijack the electrical grid for unlimited processing power, and
wipe out all life on Earth.

Solar geoengineering
could alter the entire
planet. These groups
want every nation to
have a say. 
Nonprofits and academic groups are
working to help climate-vulnerable regions
take part in the high-stakes global debate
over a risky approach to climate change.

Cheat codex. Welcome to the Education Issue. I cheated on my editor’s letter.
This one that you are reading right now. I’m very sorry.
Look, I didn’t set out to do this, but the thing about magazines is that they have very hard deadlines, and if you miss them,
you’re left with blank pages. So when I realized I only had a few
hours left to finalize this, well, I freaked out.
And then I did what an increasing number of us are doing:
I turned to ChatGPT, OpenAI’s massively mind-blowing generative AI software, to help me out. After training it on some
of my previous work, I asked about the use of AI in education.

For the past 22 years, we’ve been publishing an annual list of
the 10 biggest breakthrough technologies. In 2018, we defined
a breakthrough as “a technology, or perhaps even a collection of
technologies, that will have a profound effect on our lives.” That’s
pretty broad! But it gets at the heart of what we try to identify:
transformative, world-changing technologies.

Hi. How are you? I have some news. You’re going
to die. We’re all going to die. 
I’ve been thinking about this not only because
we’ve been putting this issue, the Mortality issue,
together but also because I’ve hit one of those
arbitrary milestones in life. Which is to say I turn
50 this month. 
This is mostly pretty cool. Beats the alternative, as they say. But one decidedly uncool thing
about being almost 50 is that my “bad” LDL cholesterol is too high. The obvious solution here is
to improve my diet and get more exercise. But if
that were so easy, no one would have high cholesterol, right? Another option might be to go on
statins—use medication to bring it down. Lots
of people do this, but it’s a treatment, not a cure,
and the side effects can be intense.

THIS IS THE GENDER ISSUE, OUR FIRST.
Frankly, it is a topic that this magazine and others in its space gave too little
thought to for too many decades. Not only has gender long been a differentiator in the way people experience technology, but technology also increasingly
mediates the way we understand and experience gender. When we started
planning for this issue months ago, it felt both overdue and like an important
lens through which to view the limitless possibilities of the future. Now, as
we’re wrapping it up, it feels urgent in a wholly new way

n my street, out on the western edge of what passes
for suburbs in San Francisco, there are cameras
just about everywhere you look. 
I’m part of this privatized surveillance system.
An aging Dropcam peers out of my front window. It’s not clear I even need it: across the street, three other
cameras look back. These little sentries are aimed at the street,
but they also have unblinking views into my living room. Were
someone to try to burglarize my home, one of those cameras
would likely capture it.

Money is weird now.
When we were settling in on the theme for this issue, I decided
to buy an NFT of an Olive Garden for my friend Katie, who really
loves Olive Garden. It was also an attempt to try to better understand NFTs. Each of the “Non-Fungible Olive Gardens,” really
just a photo of a restaurant, was minted for $19.99 and listed on
the NFT trading platform OpenSea—the amount tethered to the
price of a Tour of Italy menu item. The NFTs were not associated
with the actual Olive Garden (though each one corresponds to a
real-life location). But still, it seemed like a bargain!

Welcome to the breakthroughs issue.
Every year, our reporters and editors identify 10 breakthrough
technologies—we call them the TR10—that are poised to have
transformative effects on the way we live and work. You can see
our list starting on page 15.
Several of the breakthroughs we cover this year have been on
the horizon for ages. Some, such as Mosquirix, the first malaria
vaccine to win approval from the World Health Organization
(page 54), have been in development for decades but are only now
being released. Others, like passwordless logins (page 18), have
been gradually coming online for many years but only recently
hit some sort of tipping point.

Not a drop to drink. As we were closing this issue, I came across a video
on Twitter of a highway just outside Vancouver,
submerged in water. It wasn’t the only one. The
densely populated urban heart of British Columbia
was cut off from the rest of Canada by flooding and
mudslides after an atmospheric river barreled through. The country’s busiest port lost access to rail service, stranding containers.
Hundreds of motorists had to be rescued from slide-isolated
highways on military helicopters. The only way to get to the rest
of the country by road was to detour through the United States

I’m Mat Honan, the new editor in chief of MIT Technology Review.
This is the first issue of the magazine I’ve had the pleasure of
working on. Maybe you have been reading Technology Review
for years, like me. Or maybe this is your first issue. Either way, I’m
excited by the opportunity to make this magazine something you
look forward to reading every time it appears. I hope you enjoy
reading this issue as much as we enjoyed putting it together.
I want to start by making you a promise about Technology
Review: We’re going to make it worth your time to read and worth
your money to subscribe. We’re going to bring you incredible
stories about things at the edge of impossibility. We’ll expose
hidden truths, and hold the industries and people we cover to
account. We’re going to help you understand the ways in which
science and technology are reshaping the world we all share.
We’re going to make you dream and wonder about the coming
years. We’re going to make you miss your stop because you just
can’t quit reading.

Our shared hallucination. Inside the three-pound lumps of mostly fat and water inside
our heads we can, in a very real sense, find the root of everything we know and ever will know. Sure, the universe gave
rise to our brains. But what good is the cosmos without brains
and, more specifically, minds? Without them, there’d be no
understanding, no appreciation, no probing of great mysteries. Which is what this issue is all about: our quest to understand
what’s between our ears, and in so doing,
better understand ourselves.

Though we’ve called it the “Change” issue, this edition of the magazine is really about two things:
reflection and empowerment.
For far too many of us, the pandemic has been
a study in feeling powerless, and we’ve had little
time to reflect as we focus on keeping ourselves
and our loved ones safe, employed, and as mentally sound as
possible. We’ve been forced to cope almost
constantly with the twisting, morphing
uncertainties that life has thrown at us

oncerts—remember those? Or maybe you miss
restaurants most, or plays, musicals, art galleries,
museums, nights out at the pub, the club, a ball
game ... ah, those were the days.
The thrill of gathering, of being a part of
something, is the hallmark of the city. Cities
bring us together, inspire us, spur our creativity. At their best,
they are monuments of human achievement that draw people
from far and wide. They open our eyes to new ideas and cultures,
and become greater than the sum of streets and buildings and
crowded sidewalks.v

rogress.” We take for granted that it’s a good thing.
We constantly invoke it to justify change. But all
the ways in which society is measured—from
economic indicators to health and education
metrics to markers of political development and
technological sophistication—rely on long-held
assumptions about what progress is. As the economic and political shocks of this still newish century have
shown, growing numbers of people are, or
feel, excluded by the progress they were
told would benefit everyone. And many of
the countries that score best on traditional
measures of progress have done worst in
coping with the covid-19 pandemic, the
clearest sign possible that these measures
are missing something.

Lab-grown meat, artificial human breast milk, genetically modified pigs, a cauliflower field farmed by
robots—if that’s the kind of science-fiction-y stuff
you expect to read about in a special issue on technology and food, you won’t be disappointed—see
pages 26, 32, 44, and 50. (And if you like actual
science fiction, turn to page 80.)
What makes these technologies so fascinating? Sure, it’s claimed that they’ll make
food production better—more humane,
more reliable, more efficient. But beyond
that, I think we’re at once intrigued and
repulsed by the idea that something as
familiar, essential, and “natural” as food
can be deconstructed and rebuilt from
its component cells, tweaked like a piece
of software, or grown without ever being
touched by a human hand.

four descendants were to diagnose the ills of 21st-century
civilization,” writes Richard Fisher in our opening essay on
page 8, “they would observe a dangerous short-termism: a
collective failure to escape the present moment and look
further ahead.” This condition is neither permanent nor
new, Fisher says: human thinking becomes more blinkered
in times of turmoil and more expansive in periods of prosperity
and calm. But it’s particularly extreme right
now, especially for Americans, thanks to
the covid-19 pandemic and the bitterly
contested US election.

n the last few decades, the received wisdom among global
elites has been that technology tends to make the world
flatter, smaller, more open, and more equal. This now
seems increasingly false, or at least simplistic. Countries
are vying for dominance in technologies that could give
them a strategic advantage: communications, energy, AI,
surveillance, agricultural tech, cybersecurity, military tech … and
now, amidst a global pandemic, medicine
and manufacturing. The urge for nations
to amass technological prowess and use it
as an instrument of geopolitical power is
what we mean by technonationalism. The
thesis of this issue is that the post–Cold
War order was already splintering, and
covid-19 is finishing the job.

Two entrepreneurs share a goal: to help people
overcome opioid addiction. One, Zack Gray, has
an Ivy League education and $2.7 million in venture capital funding. The other, Nikki King, went to the University of Kentucky and has a fraction
of that amount, cobbled together from grants,
donations, and Medicaid reimbursements.

Iam writing this on April 10, 2020. Twenty-five days have
passed since San Francisco became the first US city to
impose a stay-at-home order on its residents. It feels like six
months. As the covid-19 pandemic has advanced across the
planet at dizzying speed, economies and health-care systems
have toppled like dominos. At this moment, a tracker run by
Johns Hopkins University shows 1,617,204 confirmed cases of
coronavirus infection and 97,039 deaths
worldwide. That includes 18,279 deaths
in Italy, 16,686 in the US, 15,843 in Spain,
12,210 in France, and 7,978 in the UK. By
the time I finish writing, these numbers
will all have markedly increased.

Every year, we pick 10 recent technological breakthroughs that we predict will have a big impact in
the years to come. We’ve been doing it for nearly
two decades, and we’ve been pretty good at predicting big trends like data mining, natural- language
processing, and microfluidics, but not so great at
specific products.
Let’s look back at our 2010 list: mobile
phones with hologram-style 3D displays?
Microbes that turn carbon dioxide from
the air directly into diesel fuel? Electronic
implants that dissolve in your body when
their job is done? “Social TV” that lets you
talk about shows with your friends online
while you watch? (Yeah, we have that—it’s
called Twitter.)

To grow up with technology, as my generation has, is to
constantly question the self, to split into multi plicities,
to try to contain our own contradictions.” That sentence
from Taylor Fang, the winner of our youth essay contest
(page 36), neatly sums up the experience of juggling
one’s identities on Facebook, Snapchat, TikTok, Instagram, and
other platforms, each with its own unwritten norms of sharing and
self-expression. But I think it also captures
the struggle of adults trying to understand
the role of technology in their children’s
lives. How do ubiquitous digital devices
influence the way young people learn, make
friends, understand the world, and understand themselves? These are the questions
we tackle in this issue, and the answers, too,
contain many contradictions.

November/December 2024

September/October 2024

July/August 2024

May/June 2024

March/April 2024

January/February 2024

November - December 2023

September/October 2023

July - August 2023

May - June 2023

January - February 2023

November - December 2022

September - October 2022

July - August 2022

May - June 2022

March/April 2022

January/February 2022

November/December 2021

September/October 2021

July/August 2021

May/June 2021

March/April 2021

January-February 2021

November/December 2020

September/October 2020

July - August 2020

May/June 2020

March/April 2020

January-February 2020

Founded at the Massachusetts Institute of Technology in 1899, MIT Technology Review is a world-renowned, independent media company whose insight, analysis, reviews, interviews and live events explain the newest technologies and their commercial, social and political impacts.

MIT Technology Review derives authority from its relationship to the world's foremost technology institution and from its editors' deep technical knowledge, capacity to see technologies in their broadest context, and unequaled access to leading innovators and researchers.

Our in-depth reporting reveals what’s going on now to prepare you for what’s coming next.

1. أنت توافق على أن استخدام Magzter.com والتطبيق وخدماته يكون على مسؤوليتك الخاصة فقط. لا يضمن موقع Magzter.com ولا شركاؤه ولا موظفوه ولا موفرو المحتوى التابعون لجهات خارجية أن الخدمة ستكون بلا انقطاع أو خالية من الأخطاء أو مضمونة ضد الأنشطة الخاطئة. كما أنهم لا يضمنون حصولك على النتائج الدقيقة كما هو متوقع أو موعود من موقع الويب أو المنتج.

11. يتم تقديم الخدمة وجميع المنشورات 'كما هي' و'كما هي متاحة'. Magzter ، الشركات التابعة لها ، الموردين ، المرخصين والوكلاء تتنصل صراحة من جميع الضمانات من أي نوع ، سواء كانت صريحة أو ضمنية ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر الضمانات الضمنية للتجارة ، والملاءمة لغرض معين وعدم التعبير. دون الحد مما سبق، لا تقدم Magzter أو الشركات التابعة لها أو الموردون أو المرخصون أو الوكلاء أي ضمان بأن (1) الخدمة ستلبي متطلباتك، (2) الخدمة ستكون متواصلة، في الوقت المناسب، آمنة، أو خالية من الأخطاء، ( III) المعلومات التي يمكن الحصول عليها من استخدام الخدمة أو التي قد تكون مضمنة في المنشورات ستكون دقيقة أو موثوقة، أو (رابعا) جودة أي منشورات أو الخدمة سوف تلبي توقعاتك. أنت وحدك المسؤول عن الحصول على اتصال موثوق بالإنترنت وجهازك والحفاظ عليه. MAGZTER ليست مسؤولة عن عدم قدرتك على تنزيل المحتوى. إن أي مادة يتم تنزيلها أو الحصول عليها بطريقة أخرى من خلال استخدام الخدمة يتم وفقًا لتقديرك الخاص وعلى مسؤوليتك الخاصة، وستكون مسؤولاً وحدك عن أي ضرر يلحق بنظام الكمبيوتر الخاص بك أو جهازك المحمول أو فقدان البيانات الناتج عن تنزيل أي من هذه المواد تيريال. لا تشكل أي نصيحة أو معلومات، سواء كانت شفهية أو مكتوبة، تحصل عليها من MAGZTER أو من خلال الخدمة أو منها، أي ضمان.

2. ستحافظ على هذه المعلومات وتحدثها على الفور لإبقائها صحيحة ودقيقة وحديثة وكاملة. أنت مسؤول عن الحفاظ على سرية حسابك وكلمة المرور وتقييد الوصول إلى جهاز الكمبيوتر الخاص بك ، وتوافق على قبول المسؤولية عن جميع الأنشطة التي تحدث ضمن حسابك ، بما في ذلك اختيار واستخدام جميع المحتويات والخدمات.

2. تتعهد بالمحافظة على هذه المعلومات وتحديثها بصفة دورية لإبقائها صحيحة ودقيقة وحديثة وكاملة. كما تتحمل المسؤولية عن الحفاظ على سرية حسابك وكلمة المرور، وعن تقييد الوصول إلى جهازك الكمبيوتر، وتوافق كذلك على تحمل المسؤولية عن جميع الأنشطة التي تقع على حسابك، بما في ذلك اختيار جميع المحتويات والخدمات واستخدامها.

3. لن تتحمل Magzter.com بأي حال من الأحوال أو أي شخص أو كيان أو طرف ثالث مشارك في إنشاء وإنتاج وتوزيع المحتوى على موقع الويب والتطبيق المسؤولية بموجب العقد أو قانونيًا عن أي أضرار ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر ، مباشرة ، غير مباشرة ، عرضية ، خاصة ، وتبعية تتكبدها لك أثناء أو عند استخدام Magzter.com. بالتسجيل على الموقع الإلكتروني أو تنزيل التطبيق ، فإنك توافق على أن الأحكام المذكورة في هذا القسم تنطبق على جميع استخدامات ومحتوى الموقع والتطبيق.

3. بدون إذن كتابي أو مصرح مسبق من Magzter ، لا يجوز لك تعديل أو نسخ أو توزيع أو بيع أي محتوى تم الحصول عليه من Magzter لأن كل ما يتم نشره هنا هو ملكية خاصة لشركة Magzter أو المرخصين التابعين لها. نظرًا لأن هذا الاستخدام غير المصرح به قد ينتهك أيضًا القوانين المعمول بها بما في ذلك قوانين حقوق النشر والعلامات التجارية ، فإن Magzter تحظرها بشدة وستنهي وصولك وحسابك إذا تم إثبات أو اكتشاف أي نشاط غير قانوني من هذا القبيل. يجب أن تتحمل أيضًا المسؤولية عن الأضرار التي تسببها هذه الأنشطة غير المصرح بها. باستثناء ما يسمح به المالك الشرعي للنشر ، فإنك تقر بأنك لا تكتسب أي حقوق ملكية عن طريق تنزيل المنشورات التي يتم الوصول إليها من خلال الخدمة. باستثناء ما هو مطلوب صراحةً بموجب قانون حقوق النشر أو ما تسمح به ميزات الخدمة ، لا يجوز لك تعديل أو إجراء هندسة عكسية أو نشر أو نقل أو عرض أو المشاركة في نقل أو بيع أو إنشاء أعمال مشتقة أو بأي شكل من الأشكال استغلالها تجاريًا أو توفيرها طرف ثالث محتوى التطبيق أو المنشورات أو أي جزء منها دون إذن صريح من Magzter ومالك هذا المحتوى. لا نمنحك أي تراخيص ، صريحة أو ضمنية ، للملكية الفكرية لمرخصي Magzter أو Magzter.

3. يجب عليك عدم تعديل أي محتوى تحصل عليه من Magzter ولا نسخه ولا توزيعه ولا بيعه دون إذن كتابي مسبق أو تفويض من Magzter، حيث إن كل ما تنشره هو ملكية خاصة لشركة Magzter أو مرخصيها. ونظرًا لأن هذا الاستخدام غير المصرح به قد يخالف كذلك القوانين المعمول بها، بما في ذلك قوانين حقوق النشر والعلامات التجارية، تحظر Magzter بشدة هذه المخالفات وستقوم بإنهاء إمكانية وصولك وحسابك إذا ثبت وقوع أي نشاط غير قانوني من هذا القبيل أو تبين فعل ذلك. كما أنك ستتحمل كذلك المسؤولية عن التعويضات الناتجة عن هذه الأنشطة غير المصرح بها. وباستثناء ما يسمح به المالك الشرعي للمادة المنشورة، فإنك تقر بعدم اكتسابك أي حقوق ملكية بموجب تنزيل المواد المنشورة التي تصل إليها من خلال الخدمة المقدمة. وباستثناء ما يكون مطلوبًا صراحةً بموجب قانون حقوق النشر أو ما يكون مسموحًا به في إطار الميزات المقدمة بالخدمة، فلا يجوز لك تعديل محتويات التطبيق أو المواد المنشورة عليه أو أي جزء منهما أو إجراء هندسة عكسية لها أو نشرها أو بثها أو عرضها أو المشاركة في نقلها أو بيعها أو إنشاء أعمال مشتقة منها، أو استغلالها تجاريًا أو توفيرها لطرف ثالث بأي شكل من الأشكال دون إذن صريح من Magzter ومالك هذا المحتوى. ولا نمنحك أي ترخيص، صريح أو ضمني، بشأن الملكية الفكرية الخاصة بـMagzter أو مرخصيها.

5. أنت تقر على وجه التحديد بأن Magzter.com ليست مسؤولة عن أي نوع من السلوك التشهيري أو العدواني أو غير القانوني لمستخدمين آخرين أو أطراف ثالثة أو محتواها وأن خطر الإصابة من ما سبق يقع على عاتقك بالكامل.

8. تحتفظ Magzter بجميع الحقوق في مراقبة المحتوى المنشور والمدخل بواسطتك بغرض تحديد ما إذا كنت ملتزمًا بهذه الشروط والأحكام وقواعد التشغيل الأخرى التي تحددها Magzter. يحق لـ Magzter اتخاذ قرارات بشأن المحتوى وحذفها بمحض إرادتها.

9. Magzter هو موزع وليس ناشرًا للمنشورات، وبالتالي ليس لدى Magzter أي سيطرة تحريرية على المحتوى، بما في ذلك الآراء والنصائح والبيانات والخدمات والعروض وما إلى ذلك، الممثلة في المجلات. لذلك لن تتحمل Magzter المسؤولية عن دقة أو موثوقية أي معلومات أو حقائق مقدمة فيها أو يتم توفيرها من خلال الخدمة، من قبل أي شخص آخر غير موظفي Magzter المعتمدين الذين يتصرفون بصفتهم الرسمية. وبناء على ذلك، ليس لدينا أي سيطرة تحريرية على المنشورات. أي آراء أو مشورة أو بيانات أو خدمات أو عروض أو معلومات أو محتوى آخر تم التعبير عنه أو إتاحته من قبل أطراف ثالثة، بما في ذلك تلك الواردة في المنشورات التي تقدمها الخدمة، هي آراء المؤلف (المؤلفين) أو الناشر (الناشرين) المعنيين وليست خاصة بهم. ماجزتر. لن تتحمل Magzter المسؤولية عن أي خسارة أو ضرر ناجم عن اعتمادك على المعلومات التي تم الحصول عليها من خلال الخدمة أو من المنشورات. قد تحتوي الخدمة على روابط لمواقع إنترنت أخرى وموارد خارجية ولا تتحمل Magzter أي مسؤولية أو التزام تجاه الاتصالات أو المواد المتاحة في هذه المواقع المرتبطة. يتم توفير هذه الروابط لراحتك فقط. أنت وحدك المسؤول عن فهم أي شروط وأحكام قد تنطبق عند زيارتك أو تقديم طلب من خلال موقع طرف ثالث.

تفاصيل المحتوى المرفوض ، بما في ذلك الرابط الخاص به على منصتنا

 قم بتنزيل عناوينك المفضلة واقرأها في وضع عدم الاتصال ، في أي وقت وفي أي مكان

 قم بإهداء أحبائك ببطاقة هدايا Magzter على الفور وامنحهم حرية قراءة المجلات والصحف المفضلة لديهم من آلاف العناوين الأكثر مبيعًا.

 قم بإهداء أحبائك ببطاقة هدايا Magzter على الفور وامنحهم حرية قراءة مجلاتهم المفضلة من بين آلاف العناوين الأكثر مبيعًا.

 قدّم لأحبائك بطاقة هدايا Magzter على الفور وامنحهم حرية قراءة مجلاتهم المفضلة من {{magCount}} العناوين العالمية الأكثر مبيعًا.

قدّم لأحبائك بطاقة هدايا Magzter الفورية وامنحهم حرية قراءة مجلاتهم المفضلة من بين {{magCount}} من أكثر الإصدارات مبيعًا في العالم.

جيريش رامداس هو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Magzter ، وهي شركة ناشئة مقرها نيويورك والتي أحدثت موجات في مجال النشر الرقمي العالمي. تجاوزت Magzter 80 مليون مستخدم منذ إنشائها في عام 2011 من أكثر من 150 دولة مع آلاف المجلات والصحف والكتب من أكثر من 4500 ناشر حول العالم. لديه أكثر من 25 عامًا من الخبرة في النشر عبر الأنظمة الأساسية ، بما في ذلك المطبوعات والجوال وتطوير الويب. خلال هذه الفترة ، شارك في تأسيس وإدارة ثلاث شركات ناشئة ناجحة. لقد مكّن شركات المجلات من التحول إلى رقمية ومساعدتها على تحقيق الدخل من محتواها عبر العالم الرقمي. جعلت خبرة جيريش العميقة في الصناعة في الأنظمة البيئية عبر الإنترنت والجوال والنشر منه خبيرًا في اكتساب المحتوى الرقمي وتسويقه وتحقيق الدخل منه عبر الأنظمة الأساسية على مستوى العالم.

في حالة مواجهة أي محتوى غير مرغوب فيه على منصتنا ، فقد وضعنا سياسة معالجة المظالم لمعالجة مخاوفك.

تعرف Magzter Inc. (“الشركة“ أو “نحن“ أو “نحن“ أو “خاصتنا“) أنك تهتم بكيفية استخدام معلوماتك الشخصية ومشاركتها. يرجى قراءة سياسة الخصوصية التالية (“السياسة“) لمعرفة المزيد حول ممارسات الخصوصية لدينا. من خلال زيارة أي من مواقع الويب التي تديرها الشركة ، وأي مجالات فرعية لها ، أو استخدام أي من تطبيقات الهاتف المحمول الخاصة بنا وغيرها من طرق توزيع المحتوى (يُشار إليها إجمالاً باسم “الخدمة“) ، فإنك تقر بأنك تقبل الممارسات والسياسات الموضحة في هذه السياسة ، وأنت توافق بموجب هذا على أننا سنجمع معلوماتك ونستخدمها ونشاركها بالطرق التالية.

Magzter Inc. هي أكبر كشك لبيع الصحف الرقمية والأسرع نموًا في العالم ، حيث تضم أكثر من 80 مليون مستخدم منذ إنشائها في عام 2011 وآلاف المجلات والصحف عبر أكثر من 40 فئة وأكثر من 60 لغة. يقع المقر الرئيسي لشركة Magzter في نيويورك ، ولها حضور محلي في أمستردام ولندن ومكسيكو سيتي وتشيناي ومومباي ونيودلهي وبنغالورو وسنغافورة ، وستتوسع قريبًا إلى دول أخرى. أسسها رواد الأعمال العالميون ، جيريش رامداس وفيجاي راداكريشنان في يونيو 2011 ، تمكن Magzter ناشري المجلات والصحف في جميع أنحاء العالم من إنشاء إصدارات رقمية من عناوينهم وتقديمها إلى المستهلكين العالميين.

تلتزم Magzter بتوفير منصة آمنة ومأمونة لمستخدمينا. يرجى ملاحظة أن Magzter هي مجرد منصة للناشرين لتوزيع محتواهم. نحن لا نتحكم أو نصادق على المحتوى المنشور على منصتنا. لا يمكن أن نتحمل المسؤولية عن تصرفات ناشرينا أو محتواهم.

Magzter ليست مسؤولة عن تعويض أي طرف عانى من أضرار أو تكبد تكاليف بسبب أي محتوى أو جزء من المحتوى ينتهك حقوقه. Magzter ليست مسؤولة عن مواجهة أي إجراء قانوني في محكمة مدنية عن أي انتهاك للحقوق ناتج عن أي محتوى ، أو جزء من المحتوى ، ينتهك حقوق طرف ثالث.

تقدم Magzter أكبر خدمة اشتراك {{allyoucanread}} في العالم تسمى {{gold}} والتي تمنح القراء الرقميين وصولاً غير محدود إلى أكثر من 9,000 مجلة وصحيفة بسعر اشتراك شهري. تمتلك Magzter أيضًا أكبر عدد من القصص في العالم من خلال ميزة ezRead 2.0 التي تغير قواعد اللعبة لتطبيقاتها ، والتي تتيح لمستخدمي الهواتف الذكية والهواتف المحمولة ذات الشاشات الصغيرة الاستمتاع بمحتوى المجلات بالطريقة التي كان من المفترض أن يستمتعوا بها ، مع نص المقالة الذي هو سهل القراءة ويرافقه مقاطع فيديو مذهلة وتصوير عالي الدقة.

تقدم Magzter أكبر خدمة اشتراك “كل ما تستطيع قراءته“ في العالم تسمى Magzter GOLD والتي تمنح القراء الرقميين وصولاً غير محدود إلى أكثر من 9,000 مجلة وصحيفة بسعر اشتراك شهري. تمتلك Magzter أيضًا أكبر عدد من القصص في العالم من خلال ميزة ezRead 2.0 التي تغير قواعد اللعبة لتطبيقاتها ، والتي تتيح لمستخدمي الهواتف الذكية والهواتف المحمولة ذات الشاشات الصغيرة الاستمتاع بمحتوى المجلات بالطريقة التي كان من المفترض أن يستمتعوا بها ، مع نص المقالة الذي هو سهل القراءة ويرافقه مقاطع فيديو مذهلة وتصوير عالي الدقة.

 اسم

ملاحظة: سيؤدي هذا إلى مشاركة معلومات الغلاف والمنشور فقط ، وليس المحتوى.

 يرجى ملء هذا النموذج إذا كنت بحاجة إلى أي مساعدة بخصوص نشر المحتوى الخاص بك على Magzter

قبل Magzter ، كان رئيس Dot Com Infoway (DCI) و Galatta Media. تضمنت واجباته التسويق الاستراتيجي وتطوير الشراكة وتحقيق الدخل من المحتوى على مستوى العالم. نمت DCI من فريق صغير مكون من 3 في عام 2000 إلى 300 بحلول عام 2011 وكانت تتعامل مع تطوير الويب والبرامج والتطبيقات للعملاء على مستوى العالم.

 منذ إطلاقنا ، التزمت Magzter بالشراكة مع المنظمات العالمية لتوفير أكبر قدر ممكن من تكنولوجيا وخدمة كشك بيع الصحف لعملائنا. سواء كنت تتطلع إلى تقديم اشتراكات في المجلات لقاعدة بيانات العملاء الخاصة بك أو ترغب فقط في معرفة المزيد ، فإن Magzter ملتزمة بمساعدة نمو أعمالك. لمعرفة المزيد ، يرجى ملء الاستبيان أدناه

 تجربة مجانية لـ {{trailText}}

 تجربة مجانية لـ {{trialPackText}}

يسمح قانون الألفية الجديدة لحقوق طبع ونشر المواد الرقمية لنا باستعادة المحتوى الذي تمت إزالته إذا لم يقم الطرف الذي قدم إشعار قانون الألفية الجديدة لحقوق طبع ونشر المواد الرقمية برفع دعوى قضائية ضدك في غضون عشرة أيام عمل من استلام نسخة الإشعار المضاد الخاص بك.

تغطي هذه السياسة معالجة الشركة لمعلومات التعريف الشخصية (“المعلومات الشخصية“) وغيرها من المعلومات عنك وعن جهاز الكمبيوتر أو الجهاز الذي تجمعه الشركة عند وصولك إلى الخدمة. قد نجمع معلومات شخصية منك ، كما هو موضح بمزيد من التفصيل أدناه ، ونستخدم هذه المعلومات الشخصية داخليًا فيما يتعلق بخدماتنا ، بما في ذلك لتخصيص منتجاتنا وخدماتنا ومحتوياتنا وإعلاناتنا وتوفيرها وتحسينها ، وللسماح لك لإعداد حساب مستخدم وملف تعريف ، وللاتصال بك ، ولتلبية طلباتك لمنتجات وخدمات معينة ، ولتحليل كيفية استخدامك للخدمات. في حالات معينة ، قد نشارك أيضًا بعض المعلومات الشخصية مع جهات خارجية ، ولكن فقط كما هو موضح في النقطة 4.

 يتم تضمين هذا العنوان في اشتراك Magzter GOLD الخاص بك

لتحليل جودة المحتوى وتقديم الملاحظات المناسبة للناشرين

لقد قمنا بتعيين موظف شكاوى لمعالجة أي شكاوى تتعلق بالمحتوى المرفوض.

نطلب إرسال أي شكوى تتعلق بالمحتوى المرفوض إلى مسؤول التظلمات عبر البريد الإلكتروني إلى عنوان البريد الإلكتروني المذكور أعلاه. نطلب منك أيضًا تقديم التفاصيل التالية عند تقديم شكوى:

والتطبيق الذي يوفر لك القدرة على الطلب والاشتراك واستلام تسليم مختلف المجلات والكتب والأخبار والمجلات والمحتوى المتعلق بالمنشورات (المعروفة مجتمعة باسم 'المنشورات') وتسليم هذه الإصدارات الرقمية من المنشورات إليك .

ج. نقوم أيضًا بجمع المعلومات المرتبطة باستخدامك للتطبيق من أجل تقديم توصيات مخصصة. إذا قدمت لنا بيانات اعتماد حساب الطرف الثالث الخاص بك ، فإنك تفهم أن بعض المحتوى و / أو المعلومات الموجودة في تلك الحسابات (“معلومات حساب الطرف الثالث“) قد يتم إرسالها إلى حسابك معنا إذا سمحت بمثل هذه الإرسالات ، وحساب الطرف الثالث هذا تغطي هذه السياسة المعلومات المرسلة إلى الخدمة.

F. تسمح لنا المعلومات الشخصية التي نجمعها بالرد على طلباتك ، وتحسين منتجاتنا وخدماتنا ، وتخصيص الإعلانات والمحتوى الذي تراه ، والتواصل معك بشأن المنتجات الجديدة.

هو أكبر وأسرع كشك لبيع الصحف الرقمية في العالم من حيث الخدمة الذاتية والأسرع نموًا ، ويضم أكثر من 85 مليون مستخدم منذ إنشائه في عام 2011 وآلاف المجلات والصحف عبر أكثر من 40 فئة وأكثر من 60 لغة. يقع المقر الرئيسي لشركة Magzter في نيويورك ، ولها حضور محلي في أمستردام ولندن ومكسيكو سيتي وتشيناي ومومباي ونيودلهي وبنغالورو وسنغافورة ، وستتوسع قريبًا إلى دول أخرى. أسسها رواد الأعمال العالميون ، جيريش رامداس وفيجاي راداكريشنان في يونيو 2011 ، تمكن Magzter ناشري المجلات والصحف في جميع أنحاء العالم من إنشاء إصدارات رقمية من عناوينهم وتقديمها إلى المستهلكين العالميين.

ن. سنستخدم أيضًا معلومات الاستخدام لضمان التزام المستخدمين بشروط الاستخدام الخاصة بنا. على سبيل المثال ، ستساعدنا معلومات استخدام المستخدم في التأكد من أن المستخدم يقوم فقط بتنزيل مجلة أو محتوى آخر لعدد مسموح به من المرات أو لعدد مسموح به من الأجهزة.

 مما يمنح القراء الرقميين وصولاً غير محدود إلى أكثر من 9,000 مجلة وصحيفة بسعر اشتراك شهري. تمتلك Magzter أيضًا أكبر عدد من القصص في العالم من خلال ميزة ezRead 2.0 التي تغير قواعد اللعبة لتطبيقاتها ، والتي تتيح لمستخدمي الهواتف الذكية والهواتف المحمولة ذات الشاشات الصغيرة الاستمتاع بمحتوى المجلات بالطريقة التي كان من المفترض أن يستمتعوا بها ، مع نص المقالة الذي هو سهل القراءة ويرافقه مقاطع فيديو مذهلة وتصوير عالي الدقة.

{{magzter}} هو أكبر كشك لبيع الصحف الرقمي والأسرع نموًا في العالم ، وهو عبارة عن كشك لبيع الصحف الرقمية عبر الأنظمة الأساسية مع أكثر من 85 مليون مستخدم منذ إنشائه في عام 2011 وآلاف المجلات والصحف عبر أكثر من 40 فئة وأكثر من 60 لغة. يقع المقر الرئيسي لشركة Magzter في نيويورك ، ولها حضور محلي في أمستردام ولندن ومكسيكو سيتي وتشيناي ومومباي ونيودلهي وبنغالورو وسنغافورة ، وستتوسع قريبًا إلى دول أخرى. أسسها رواد الأعمال العالميون ، جيريش رامداس وفيجاي راداكريشنان في يونيو 2011 ، تمكن Magzter ناشري المجلات والصحف في جميع أنحاء العالم من إنشاء إصدارات رقمية من عناوينهم وتقديمها إلى المستهلكين العالميين.

MIT Technology Review- All Issues