Sergio Platonoff Castillo, director general adjunto de Roshfrans, es el encargado de hacer frente a la oleada de empresas extranjeras en el mercado mexicano de lubricantes y mantener la compañía, fundada por su abuelo Nicolás Platonoff Bätrak en el año de 1955, como una de las cuatro más importantes del país.
Roshfrans, una de las tres empresas nacionales que quedan en el mercado de anticongelantes, aditivos, especialidades, aceites y grasas lubricantes para uso automotriz e industrial, tiene dos grandes retos de cara al futuro: mantenerse 100% mexicana y convertirse en una marca internacional. Y todo parece indicar que lo logrará. A diferencia de otros jugadores mexicanos que cerraron o fueron comprados, Roshfrans no solo ha aguantado la presión de sus competidores trasnacionales, cuyo número creció con la apertura del sector energético en México, sino que ha logrado la ansiada internacionalización, al exportar su marca y productos a Centro y Sudamérica. Pero esto es solo el principio, pues la compañía se ha propuesto conquistar otros continentes.
Alto Nivel platicó con Sergio Platonoff Castillo, director general de Roshfrans.
AN ¿Cómo han logrado mantenerse competitivos en un mercado dominado por empresas extranjeras y donde las condiciones para los jugadores locales son muy difíciles?
Teniendo la capacidad para afrontar los retos globales y cualquier problema que se nos presente, trabajando bajo presión, siendo muy ingeniosos, generando empleos, ofreciendo el mejor servicio y producto, tanto a nuestros intermediarios, como al consumidor final. Actualmente, solo quedamos tres empresas 100% mexicanas en el mercado de lubri-cantes: Roshfrans, Mexicana de Lubricantes y Raloy Lubricantes, que hemos crecido de manera importante y hemos logrado mantenernos en la pelea, competitivos.
14% ES LA PARTICIPACIÓN DE ROSHFRANS EN EL MERCADO MEXICANO DE LUBRICANTES.
SU PLANTA DE PRODUCCIÓN EN ACTOPAN, HIDALGO, ES LA MÁS LIMPIA Y ORDENADA DEL MUNDO.
10% DE SU PRODUCCIÓN LA EXPORTA A CENTRO Y SUDAMÉRICA.
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