Pandemi sonrası değişen çalışma düzeni ve özellikle home office ve mobil çalışmanın giderek yaygınlaşması, çalışan verimliliği konusunda da yeni bir dönemin kapısını araladı. Yeni dönemde KOBİ’lerden dev holdinglere kadar tüm şirketlerde çalışan verimliliğinin ölçülebilmesi ve artırılması hayati önem taşıyor. Argus360 da bu hedefe yönelik hizmet sağlayan bir şirket olarak dikkat çekiyor. Argus360 CEO’su Turgut Özada ile şirketin kuruluş hikayesini ve yeni dönem hedeflerini konuştuk.
Kendiniz ve şirketinizin kuruluş hikayesi hakkında bilgi verir misiniz?
35 yıldır her alanda yazılım üzerine çalışıyorum. Türkiye ve bölge coğrafyasında birçok banka ve şirketlerin değişen ihtiyaçları için danışmanlık yaptım ve çözümler ürettim. Çalıştığım ekipler ile her bir projede ihtiyaçların ekonomik krizler, artan rekabet, karlılık beklentileri, regülasyon, güvenlik vb. faktörlere bağlı olarak yıllarca sürekli değiştiğini gözlemledik. Yenilenen ihtiyaçlara cevap verebilmek için de önce kendimizi sonra çözümlerimizi geliştirdik. Tüm bu sistem ve veri odaklı yeni çözümler, dijital dönüşüm çalışmaları sadece maliyet olarak algılandı; yönetimler bu teknoloji yatırımları ile elde edilen faydayı veya yatırımlarının geri dönüşünü görmekte zorlandı. Biz de sağlanan katma değerin parasal karşılığını gösterebileceğimiz, farklı çözüm arayışına girdik ve hedefimizi iş dünyasının temel yapı taşı olan insan faktörüne çevirdik. Şirketler süreç odaklı ve çalışandan bağımsız “Kurumsallık” yolculuğunda ilerlerken, şirketleri şirket yapan, esnek ve çeviklik sağlayan faktörün, o şirketin her seviyesinde değer katan çalışanları olduğunu görüyoruz. Çalışanların verimliliğinin, şirketin verimine doğrudan etkisi var. Biz de bu verimliliğin arttırılması için dünyada benzeri yazılımlara baktık ve sonrasında ARGUS 360’ı Türkiye’de yüzde 100 Türk mühendisliği ile geliştirmeye karar verdik.
Çözümünüzü açıklar mısınız? Şirketler için faydası nedir?
هذه القصة مأخوذة من طبعة Eylül 15 2024 من Ekonomist.
ابدأ النسخة التجريبية المجانية من Magzter GOLD لمدة 7 أيام للوصول إلى آلاف القصص المتميزة المنسقة وأكثر من 9,000 مجلة وصحيفة.
بالفعل مشترك ? تسجيل الدخول
هذه القصة مأخوذة من طبعة Eylül 15 2024 من Ekonomist.
ابدأ النسخة التجريبية المجانية من Magzter GOLD لمدة 7 أيام للوصول إلى آلاف القصص المتميزة المنسقة وأكثر من 9,000 مجلة وصحيفة.
بالفعل مشترك? تسجيل الدخول
“Portföylerde TL yatırım araclarına yer verilmeli❞
Yıl sonuna kadar TL bazlı enstrümanları öneren Ahlatcı Yatırım Genel Müdürü Atilla Esen, borsadaki düşüş fırsatında hisse ağırlığının artırılabileceğini söylüyor. Esen, olası faiz indirim süreci için ise Para girişi açısından destekleyici olacak” diyor.
ŞİRKETLERDE İNSAN-VERİ İLETİŞİMİ YÖNETİMİ- I.BÖLÜM (HUMAN-DATA COMMUNICATION MANAGEMENT IN CORPORATES)
Bu ay ele aldığım konunun başlığı kulağa farklı gelebilir ve hemen şu sorulara cevap arayışımız olabilir: İnsan ve veri arasında nasıl bir bağlantısallıktan bahsedebiliriz? insan ve veri iletişimi nedir? şirket içinde insan ve veri iletişimi konusu kimleri ilgilendiriyor? ve bu süreçlerin yönetimi şirkete hangi artı değerleri katabilir? gibi…
"Bu yil 50 bin kullanıcıya ulaşmayı hedefliyoruz'
Şirket ve kurumlara çalışan verimliliğinin ölçülmesi ve artırılması hizmeti sağlayan Argus360 CEO'su Turgut Özada, Çalışanların verimliliği şirketin verimine doğrudan etki eder, 2024 sonunda hedefimiz toplamda 50 bin kullanıcıya ulaşmak” diyor.
"Londra ve Taşkent'te ofis açacağız™
İstanbul ve Berlin'den sonra, 5 yıl içinde Londra ve Taşkent'te de ofis açacaklarını belirten AGS Global Kurucusu ve CEO'su Ahmet Güler, Böylece Avrupa ve Orta Asya operasyonlarını derinleştirmeyi planlıyoruz\" diyor.
"Fintech ve elektrikli araca yatırım yapacağız”
Lojistikte dijitalleşmeyi merkezine alan TruKKer, global oyuncu olma hedefiyle yatırımlarını sürdürüyor. TruKKer İcra Kurulu Üyesi, Avrupa BDT Omnilog Genel Müdürü Hakan Arıkan; Fintech ve elektrikli araçlar alanlarında yeni projelerimizi 2025'te duyuracağız\" diyor. Arıkan; birçok ülkeye kapıdan kapıya hizmet verebilen, bunu yaparken dijital çözümleriyle ve teknolojik altyapısıyla fark yaratan bir şirket olmayı amaçladıklarının da altını çiziyor.
"Anadolu'da hayat bulan lezzetlere sahip çıkıyoruz"
Datça’da badem ve zeytinliklerle başlayan serüvenlerinin kısa sürede büyüyerek bilinçli üreticilerle el ele verdikleri büyük bir aileye dönüştüğünü belirten Datça Murat Çiftliği Ortağı Ufuk Ünver, “Anadolu’nun dört bir yanında doğanın sunduğu zenginliklere ve bu topraklarda hayat bulan lezzetlere sahip çıkıyoruz” diyor.
F4e'nin rotasında AB Ortadoğu ve ABD var
Yönetim ve çalışan performansı platformu F4e, yapay zekâ destekli performans platformuyla ilk yatırım turunda 1 milyon dolar yatırım aldı. F4e Kurucu Ortağı ve CEO’su İrem Yelkenci; “1 milyon dolarlık tohum aşamasındaki bu ilk yatırım, F4e’nin Türkiye’den küresel piyasaya genişlemesi için kullanılacak” diyor. Yelkenci; öncelikle Türkiye, ardından Avrupa Birliği (AB), Ortadoğu ve ABD olarak bir rota çizdiklerini de kaydediyor.
"Hedefimiz 2028'de unicorn olmak™
Finans kurumlarına ileri düzey finansal teknolojiler sunan Engura Kurucusu ve CEO'su Metin Karabiber, Global ekosistemde pazar payımızı artırmayı ve 2028'de unicorn statüsüne ulaşmayı kendimize hedef koyduk\" diyor.
YAPAY ZEKANIN NİMETLERİNDEN YARARLANAN MARKALAR KAZANIYOR
Ürünlerde yenilikçilik, uygun fiyat, kolay erişim, kalite ve sürdürülebilirlik gibi birçok özellik arayan tüketici, markaları gelişime zorluyor. Markaların yardımına ise yapay zeka uygulamaları koşuyor.
“Sürdürülebilir bir İstanbul'un inşasına katkı sunmayı sürdüreceğiz"
2019'da yenilenen İstanbul Büyükşehir Belediyesi yönetiminin akıllı şehir vizyonuyla yolculuklarının başladığını söyleyen Belbim Pazarlama ve Müşteri Yönetimi Genel Müdür Yardımcısı Ceyda Unal, Bu yolda, İstanbulkart'ın yalnızca toplu ulaşımda değil şehrin her noktasında geçerli bir ödeme aracına dönüşümü ve İstanbulkart Mobil'in dijital bankacılık yolunda kat ettiği adımlarıyla onlarca ödülün sahibi olduk. Bu dönüşüm öyküsü ve yeni hedeflerimizi arkamızdaki değişim rüzgarına ve elbette sosyal belediyecilik bilinciyle çalışan ekiplerimize borçluyuz. Önümüzdeki beş yıllık görev süremizde de İstanbullulara katma değer sağlayan, insan merkezli stratejilerle projeler geliştirip sürdürülebilir bir İstanbul'un inşasına katkı sunmaya devam edeceğiz” diyor.
