It’s a huge market, endless possibilities - so how are the ideas materialising into real, profitable services? How M2M is exploiting existing service components? What are the business models - what will subscriber perceive as value? What is the impact on the network - is the signalling tidal wave coming?

The theme for this edition will be M2M beyond the hype.

The ties between mobile devices and the cloud grow stronger by the minute. The combination of these technologies is accelerating the growth of ‘liquid computing’ - the software driven ability to seamlessly move from one type of device to another to access, use, process, and change data. 
With its head in the cloud, mobile can access - and process - data and applications that until recently were confined to the largest computers. Smartphones and tablets will offer individuals and corporations alike easy, on the spot access not only to emails, social media and the Web, but to high-powered mobile computing, extraordinary virtual and augmented reality, big data and immediate access to analytics such as cognitive computing and machine learning.  
Marshalling the resources to offer virtually unlimited access to storage and on demand processing will significantly reduce the infrastructure costs and time to market for untold numbers of applications.  Cloud models, on the other hand will become increasingly more complex, powerful and subject to cyber-crime attempts.
The advantages of scale and cost - available in a wide variety of devices - will almost certainly drive the market for mobile /cloud well into the trillion-dollar range within the decade.  The mobile market is currently bigger than that for the cloud, but corporate usage and the growth of applications - the Internet of Things, for example - might soon balance the scales between the cloud/mobile and consumer/corporate markets.


The top security threats global businesses will face in 2015 include bring your own device (BYOD) trends in the workplace, data privacy in the cloud, brand reputational damage, privacy and regulation, cyber crime and the continued expansion of ever-present technology.

In 2015, attacks will continue to become more innovative and sophisticated. Unfortunately, while organisations are developing new security mechanisms, cyber criminals are cultivating new techniques to circumvent them.

Businesses of all sizes must prepare for the unknown so they have the flexibility to withstand unexpected, high-impact security events.

Internet access can be provided using a range of different types of technology, each with its own strengths and weaknesses. The best overall solution will usually combine several.

For any country to be economically competitive in the global market, its population, businesses and non-for-profit organisations need access to high-speed broadband services. The development of broadband infrastructure and services should therefore represent one of the top priorities of governments. This is particularly the case in Africa and the Middle East, where economic growth is required to fund and improve welfare, education and job creation.


It used to be that the television was the centre piece of your living room. An influx of smaller screens in the home, though, has meant that the TV has had to fight a lot harder in recent years for your attention.

One way it has done this is with new technology. While 3D fell by the wayside, due to gimmickry, smart TV functionality has finally started to shine through and then there is 4K - a technology that has quickly changed from an out-of-reach luxury to a near affordable one.

The biggest change arguably though is web connectivity. The internet has transformed into the most powerful tool for the broadcast industry. Whether it is the like of Netflix streaming its wares, smart TVs taking advantage of the internet to bolster their features or app manufacturers tuning into the needs to TV watchers, the web is where the future of television resides.

The theme for this issue will be: What is the future of Smart TV.


The advent of the Web 2.0 has caused social profiling and is a growing concern for internet privacy. Web 2.0 is the system that facilitates participatory information sharing and collaboration on the Internet, in social networking media websites like Facebook and MySpace. These social networking sites have seen a boom in their popularity starting from the late 2000s. Through these websites many people are giving their personal information out on the internet.

These social networks keep track of all interactions used on their sites and save them for later use. Issues include cyberstalking, location disclosure, social profiling, 3rd party 
personal information disclosure, and government use of social network websites in investigations without the safeguard of a search warrant.  Discuss.

The theme for this issue of Connect-World Europe II (2015) will be - Privacy issues of social networking.

According to Deloitte, over the past decade, the Indian telecom industry has witnessed many positive developments. India has attained the second largest subscriber network after China , with the total number of subscribers scaling up to about 900 million, and claiming an urban teledensity in excess of 140 and rural teledensity of 40. With an estimated base of 67 million smartphone users in 2013, India also ranks fifth amongst the top countries in this category. With an increasing smartphone penetration in the country, subscribers accessing internet through mobile devices stand at 176.50 million.
 
India has achieved a great deal in telecom in terms of accessibility and connectivity throughout the country. What might the future bring?

The theme for this issue will be Telecom: Enabling growth and serving the masses


For everyone to benefit from ICT, affordable access is key. While mobile communications is greatly enabling socio-economic development, affordability and accessibility of ICT remain a serious barrier to sufficient progress in many parts of the world. The UN International Telecommunications Union (ITU) estimates that broadband is unaffordable to nearly three billion people globally. With coordinated policy efforts, this can be addressed.  Discuss.

The theme for this issue will be: Bridging the Digital Divide in Asia-Pacific.


“Cybercrime exhibits few signs of slowing down,” said Vincent Weafer, senior vice president of McAfee Labs. “Though we tend to highlight the numbers, the fact is that we continue to see increased sophistication of attacks. Cybercrime, hacktivism, and cyberwarfare are in a continual state of evolution. Everyone from governments to large enterprises, small business and home users are facing a wider range of digital threats from these forces, as they gain more actionable intelligence on their victims, and leverage the newest attack platforms and exploits tools to launch their campaigns. We all need to equip ourselves with basic situation awareness to our online risks and how best to prevent and combat these threats.” Discuss.

Inter-network Policy is key to monetizing networked services. Traditionally, policy and charging have been considered as internal decisions… No longer. Policy servers must interact to provide end-to-end consistent delivery. Then, end-to-end charging and cross-charging can be facilitated. The future is collaboration and revenue-sharing, but this is difficult to achieve.

Mobile Money is coming of age and is spreading in the developed world, but its greatest impact is in the developing regions. This requires collaboration of several sectors - Banking, Telecom, Commerce, and Government. Once the framework is in, the sky is the limit! Can on-the-fly SLAs help grow it, enable small suppliers getting in?

SDN opens the door for 3rd parties’ services at every layer - that must be accompanied by appropriate compensation for participating parties. However, users’ charging should not be fragmented. How can this be achieved? One-stop-shop for charging, perhaps by hosted generic charging service is one idea…

Lack of inter-network agreements inhibits growth of ecosystem-based services, but numerous ad-hoc agreements cannot be manually negotiated. Perhaps SLA (Service Level Agreements) for network delivery should be negotiated on the fly, just like SLAs between App Stores and their developers.


5G (5th generation mobile networks or 5th generation wireless systems) denotes the next major phase of mobile telecommunications standards beyond the current 4G/IMT-Advanced standards. 5G is also referred to as beyond 2020 mobile communications technologies. 5G does not describe any particular specification in any official document published by any telecommunication standardization body.

Although updated standards that define capabilities beyond those defined in the current 4G standards are under consideration, those new capabilities are still being grouped under the current ITU-T 4G standards.

What might 5G bring?


We object to organisations revealing our personal details but we expose much of it on our own websites. We happily reveal-all on Social Media, yet publish the same information in the press - and it is invasion of personal space. Different people want different privacy at different times, so how do we reach consensus and design cyber privacy standards?

Analytics must support context aware applications - it is a differentiator that is yet to be fully exploited. It is what advertisers look for, and advertisers make the web tick for free. Context awareness gives apps the power to grab users’ attention and reach deeply into users’ sub-consciousness. 

Analytics are going real-time - it is a game changer. If user context can be provided at the time that a service is requested, decisions can be made on how the service is provided, how content is filtered, what level of security, what quality, which route ... What changes will this bring to content distribution? 

Big Data with faster-than-ever analytics and processing power are the catalysts for real-time context awareness. What are the new methods of filtering and analysing large volumes of data? Are there any rules?

Remember when Google started suggesting search topics? I was puzzled, may be irritated at first, but learned to love it, so long as it is based on other users. However, when context aware apps appear to know what I think - that comes too close for comfort… it smacks of surveillance. Wave it off by “Just get over it” - or is it that simple? Where are the boundaries? 

Websites retain our ‘footprint’, and no legislation can ever force them to let go… Forcing websites to destroy users’ information is like forbidding cats crossing the road. Huge amount of analytic data is already there, just waiting for Big Data tools…

XaaS is finally in town - with intelligent routing and virtualization, but is the business climate up to it?

“Desktop as a service” has all data and software in the Cloud as a companion to VDI (Virtual Desktop Infrastructure) - is this the face of the future office? 

How is XaaS complement the multi-device users and enterprises with BYOD policy? Can hosted security services support other hosted and non-hosted services without interworking issues or performance impact?

The theme of this issue of Connect-World Africa and the Middle East (2014) will be:
Anything can be hosted, anything can be virtualized


India’s phenomenal development in recent years is due in good part to opportunities generated by digital technology. Digital devices, indispensible to everything from factories to entertainment, are driving the growth of a knowledge-based economy in India. Digital technology is revolutionising education, knowledge dissemination and field worker support systems and supporting endeavours of all types in places never before possible. 

Digital technologies have an greater impact upon both he urban poor and those in isolated rural areas than in more developed regions. The spread of low cost information and communication has given those in the poorest regions unprecedented access to information, goods, government services, health services, and education and has generated jobs in the most unlikely hard to reach regions. 
The spread of mobile broadband is certain to drive and accelerate these trends. Rising income, a growing number of knowledge workers, and the ripple effect generated by the ever-wider distribution of connected devices are sure to boost the economy and a great many of the benefits will flow down and reach out to even the poorest most remote citizens of India. 
This issue of Connect-World India will look at how the introduction of increasingly powerful information and communication technologies - the hardware, software, communications, applications and content - are changing life in India and preparing for a brighter future.

Security is a constant concern. Home users, businesses, governments, software and hardware providers - every user of ICT and every ICT supplier has security concerns. Has your mobile been hacked? Are you concerned about your safety in the cloud, or using virtual platforms (SaaS, XaaS)? Does possible loss of corporate date keep you up at night? We are all at risk every time we use digital technology and any time we have information to keep safe. 

We all worry about accidental and maliciously motivated security breaches. So - how do we protect ourselves and our businesses? What are the major issues and trends in hardware, software, data and, yes, physical security? What are we likely to see - both good and bad in the years to come?

The Cloud, Big Data, the Internet of Everything, machine-to-machine traffic, the explosion of multi-media entertainment, mobile traffic and a host of other established and emerging applications are already straining our networks and affecting the quality of service. Best-effort service is increasingly unacceptable, and we are only at the beginning of the era of zettabyte traffic volumes. How can we move ahead? How can we manage explosive data growth? How can we increase quality of service, guarantee security and reliability, invest in new network capacity, cope with competitive cost-cutting and still eke out a profit?

Many analysts and professionals in the sector believe that SDN is the best available answer to these questions. SDN, Software Defined Networking, promises to make the big, fast, networks we need in the zettabyte era faster, cheaper, easier to roll out, to configure and optimise.

Mobile is growing rapidly as a technology and as a service. According to the ITU, the world will soon have more active mobile lines than people. This widespread availability of inexpensive mobile devices, free applications for almost everything, immediate access to a great chunk of the world’s accumulated knowledge, entertainment, news and social networking is slowly reshaping the way we interact with the world. 
Mobile is a game changer for businesses as well. BYOD (bring your own device), mobile security, mobile commerce, cloud-based mobile business applications and company data are among the many mobile related factors businesses will need to plan for. Within the next three years, up to one third of all business users are likely give up their fixed line phones and use only smartphones to connect. Companies will have to invest in apps that offer the features of the desktop phones that, connected to the company’s systems, will access a full range of business PBX functions.
The vigorous growth of mobile broadband usage will force mobile network providers to invest while the entire value creation chain will see intense competition that will put pressure on prices.
What does all this mean? How will we, businesses, equipment manufacturers, service providers, mobile network operators, content providers, software and app developers cope with the stress of this headlong expansion? What new services and equipment will arise? Who and what will be the winners and the losers?

A recently published study by a major network equipment vendor claims that worldwide cloud traffic - 1.2 zettabytes in 2012, will grow to 5.3 zettabytes by 2017. Global data centre traffic during the same period will reach the astounding total of 7.7 zettabytes by 2017. 

One zettabyte is incomprehensible; it’s a hundred trillion - also incomprehensible - hours of music. Nevertheless, we will soon have to build, control, fill and pay for, multi-zettabyte networks and everything will have to work seamlessly and securely - everywhere. 

Even more difficult, in a very few years we have to multiply everything by seven and do everything more efficiently, more cost-efficiently and with higher quality and security than we can dream of today.

All traffic will grow, but traffic in the cloud and data center traffic is likely, by far, to grow the most. The Internet of things, the Internet of Everything, social networks, high-definition video and many other uses will each play their part in the explosion. The growth in traffic will take place everywhere in the world, but will probably accelerate most in developing regions.

The solutions will certainly include technologies not yet invented or in public view and others just starting to grow, het-nets, software defined networks, and many others.

The theme for this issue of Connect-World EMEA will be: Size Isn’t Everything - SDN in the Enterprise & NFV at the Carrier.

Squeezing more out of the network without shedding off subscribers is paramount when the economy frowns on us. Today, there are more choices of different technologies, more network options, more services - but winning subscribers still depends on providing low cost connectivity from optimised resource usage.

The theme for this issue of will be - Technology ‘medley’ is on the menu - eat wisely to enjoy it!.

The Internet rapidly claims applications that are in the eye of the subscribers, while Telecom applications are shrinking. Telcos still have the access and transport business but the access network competition is also growing, and achieving ‘Always Best Connected’ status is not a dream.

The theme of this issue: Connect-World Africa and the Middle East (2013) will be
The battle on the subscriber may be lost - the battle on the access is just commencing.

Empowering the user is the key to higher ARPU, but is also giving up control over what the user can do.   The technology provides the canvas, larger canvas every year, and the Content providers draw on it with a wealth of ideas, colours and shapes. Content where we want it, on whatever device we want is the next challenge. When broadcast content can reach connected cars and tablets on train, and when TV feeds and smart cameras communicate among themselves and with any device, the content can choose where it goes.    
The theme for this issue of Connect-World EMEA will be: Let the Content speak for itself. Considering your unique experience, an article dealing with the theme of this issue, would be of real interest to our readers.

The demand for entertainment and real-life camera output is not abating, with 3D fuelling the appetite for moving pictures and streamed slices of life. While the global economy is groaning under pressure, and the individual purse is getting smaller - users’ demand for View-on-the-Go is still rising. Where is the magic wand to solve this conundrum?

The theme for this issue of Connect-World Latin America will will be: Moving content on the move - real life at real cost

Developments such as digital communications, digital media and the Internet are immensely powerful technological innovations. Such enabling technologies are creating amazing products and services delivered through a variety of new business models. As a result, the ICT sector is experiencing radical changes that are impacting users, companies and entire economies.  It’s been described as the most profound shift the world has ever seen. There will be winners and losers. How can companies and countries harness the power of innovation in the digital economy to ensure not only survival but future success?

The theme for Connect-World’s 2013 Global edition will be - Innovation in the Digital World.

The workplace is now changing, as employees demand the magic of smart devices to be extended to their daily business. The advent of BYOD is like a river busting its banks when suddenly everything that was restricted before becomes acceptable. Do enterprises fully appreciate the impact of BYOD and VDI? Do Operators have clear vision to understand the end-game? Will those enterprises that do not join in lose out?
The theme of this edition of Connect-World North America will be - Enterprise metamorphosis - under the influence of BYOD, VDI and Cloud.

The communications sector has changed irreversibly. The very nature of global connectivity has been transformed by the massive growth of mobile and social networking. Dominant players are losing ground to powerful new players under the impact of cloud services and smart devices. Innovative services are attracting users and generating new revenue streams. But how are these services being delivered and who benefits from the revenue generated? What scope remains available for Telecoms with its standard service delivery? Is closer cooperation required between Web service giants and Telecom to ensure a sustainable future?

The theme for this edition will be The Transformation of Service Delivery – is everything going to the web?

The issue of upgrading to IPv6 is like the climate and the environment – everyone must contribute for a global effect, everybody has to bear the cost, but the benefit is somewhat in future, to be shared by all... Running out of IP addresses is getting nearer - but are we prepared for it?

The theme for this issue will be: - The addressing problem and the IPv6 cure

Consuming media is still held back by technology. Research shows that when faster broadband is available – more is consumed, whatever the price. Content is moving into the fourth dimension too – not just 3D but also live. Social media is all about immediate visual experience… and we want more of it!

The theme for this issue will be: Faster, brighter, smarter – and we still want more…

As LTE is marching on, Satellite is getting affordable and WiFi islands provide a city-network patchwork – the world of access providers creates pipes-within-pipes in a wholesale market, while the world of applications is moving into the web sphere. How is the landscape of network providers and service providers changing with the advent of Broadband?

The theme for this issue will be: Pipes within pipes - fast lanes in the Broadband highway

Connect-World  Cover - Connect-World Europe I (2016) Edition

Connect-World Europe I (2016)

Connect-World  - Connect-World Europe I (2016)

Connect-World  Cover - Connect-World Global (2015) Edition

Connect-World Global (2015)

Connect-World  - Connect-World Global (2015)

Connect-World  Cover - Connect-World Africa & the Middle East (2015) Edition

Connect-World Africa & the Middle East (2015)

Connect-World  - Connect-World Africa & the Middle East (2015)

Connect-World  Cover - Connect-World Asia-Pacific II (2015) Edition

Connect-World Asia-Pacific II (2015)

Connect-World  - Connect-World Asia-Pacific II (2015)

Connect-World  Cover - Connect-World Europe II (2015) Edition

Connect-World Europe II (2015)

Connect-World  - Connect-World Europe II (2015)

Connect-World  Cover - Connect-World India 2015 Edition

Connect-World India 2015

Connect-World  - Connect-World India 2015

Connect-World  Cover - Connect-World Asia-Pacific I (2015) Edition

Connect-World Asia-Pacific I (2015)

Connect-World  - Connect-World Asia-Pacific I (2015)

Connect-World  Cover - Connect World North America I (2015) Edition

Connect World North America I (2015)

Connect-World  - Connect World North America I (2015)

Connect-World  Cover - Connect-World Latin America (2014) Edition

Connect-World Latin America (2014)

Connect-World  - Connect-World Latin America (2014)

Connect-World  Cover - Connect-World Europe I (2015) Edition

Connect-World Europe I (2015)

Connect-World  - Connect-World Europe I (2015)

Connect-World  Cover - Connect-World Global (2014) Edition

Connect-World Global (2014)

Connect-World  - Connect-World Global (2014)

Connect-World  Cover - Connect-World AME (2014) Edition

Connect-World AME (2014)

Connect-World  - Connect-World AME (2014)

Connect-World  Cover - Connect-World India (2014) Edition

Connect-World India (2014)

Connect-World  - Connect-World India (2014)

Connect-World  Cover - Connect-World Asia-Pacific II (2014) Edition

Connect-World Asia-Pacific II (2014)

Connect-World  - Connect-World Asia-Pacific II (2014)

Connect-World  Cover - Connect-World Asia-Pacific I (2014) Edition

Connect-World Asia-Pacific I (2014)

Connect-World  - Connect-World Asia-Pacific I (2014)

Connect-World  Cover - Connect-World Europe II (2014) Edition

Connect-World Europe II (2014)

Connect-World  - Connect-World Europe II (2014)

Having recently celebrated our 19th anniversary, the Connect-World series of magazines is a forum where the highest-level decision makers in the Information and Communication Technology (ICT) sector  air their views regarding the impact of these technologies on regional and global development.
  
Connect-World publishes editions for each of the world's major regions: Africa and the Middle East, Asia-Pacific, EMEA, Europe, India, Latin America, North America and Global. 

Our authors are the people who know the ICT sector best: the leaders of industry, governments, international organisations, legal experts, bankers and their advisors. Recent non-industrial contributors include, for example: Hamadoun Toure, Secretary-General ITU, H.E. Ms Suvi Lindén, Minister of Communications, Finland and Matthias Kurth, President, Federal Network Agency for Electricity, Gas, Tele-communication, Post and Railway, Germany. Industrial contributors include, for example: Cesar Alierta, Chairman, Telefonica and Sam Palmisano, CEO, IBM and Rejeev Suri, CEO, Nokia Siemens Networks.

1. Sie stimmen zu, dass die Nutzung von Magzter.com, der Anwendung und ihren Diensten ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko erfolgt. Weder Magzter.com noch seine Partner, Mitarbeiter oder Drittanbieter von Inhalten garantieren, dass der Dienst völlig unterbrechungsfrei, fehlerfrei oder narrensicher gegen betrügerische Aktivitäten ist. Sie garantieren auch nicht, dass Sie genau die Ergebnisse erhalten, die von der Website oder dem Produkt erwartet oder versprochen werden.

11. DER DIENST UND ALLE VERÖFFENTLICHUNGEN WERDEN „WIE BESEHEN“ UND „WIE VERFÜGBAR“ ZUR VERFÜGUNG GESTELLT. MAGZTER, SEINE TOCHTERGESELLSCHAFTEN, LIEFERANTEN, LIZENZGEBER UND VERTRETER SCHLIESSEN AUSDRÜCKLICH ALLE GEWÄHRLEISTUNGEN JEGLICHER ART AUS, OB AUSDRÜCKLICH ODER STILLSCHWEIGEND, EINSCHLIESSLICH, ABER NICHT BESCHRÄNKT AUF DIE STILLSCHWEIGENDEN GEWÄHRLEISTUNGEN DER MARKTGÄNGIGKEIT, EIGNUNG FÜR EINEN BESTIMMTEN ZWECK UND NICHTVERLETZUNG. Ohne das Vorstehende einzuschränken, übernehmen weder Magzter noch seine verbundenen Unternehmen, Lieferanten, Lizenzgeber oder Vertreter eine Garantie dafür, dass (i) der Dienst Ihren Anforderungen entspricht, (ii) der Dienst unterbrechungsfrei, pünktlich, sicher oder fehlerfrei verfügbar ist, ( III) DIE INFORMATIONEN, DIE DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERHALTEN ODER IN DEN VERÖFFENTLICHUNGEN ENTHALTEN WERDEN KÖNNEN, RICHTIG ODER ZUVERLÄSSIG SIND, ODER (IV) DIE QUALITÄT JEGLICHER VERÖFFENTLICHUNGEN ODER DES DIENSTES IHREN ERWARTUNGEN ENTSPRECHEN. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH, EINE ZUVERLÄSSIGE INTERNETVERBINDUNG UND IHR GERÄT ZU ERHALTEN UND AUFZUBEWAHREN. MAGZTER IST NICHT VERANTWORTLICH, WENN SIE INHALTE NICHT HERUNTERLADEN KÖNNEN. JEGLICHES HERUNTERLADEN ODER ANDERWEITIGE ERHALTEN VON MATERIALIEN DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERFOLGT NACH IHREM EIGENEN ERMESSEN UND AUF IHR RISIKO. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH FÜR SCHÄDEN AN IHREM COMPUTERSYSTEM ODER MOBILEN GERÄT ODER DATENVERLUST, DIE AUS DEM HERUNTERLADEN SOLCHER MATERIALIEN ENTSTEHEN. KEINE RATSCHLÄGE ODER INFORMATIONEN, OB MÜNDLICH ODER SCHRIFTLICH, DIE SIE VON MAGZTER ODER ÜBER DEN DIENST ERHALTEN, BEGRÜNDEN EINE GARANTIE.

2. Sie werden diese Informationen pflegen und umgehend aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie wahr, genau, aktuell und vollständig sind. Sie sind dafür verantwortlich, die Vertraulichkeit Ihres Kontos und Passworts zu wahren und den Zugriff auf Ihren Computer einzuschränken, und Sie erklären sich damit einverstanden, die Verantwortung für alle Aktivitäten zu übernehmen, die unter Ihrem Konto stattfinden, einschließlich der Auswahl und Nutzung aller Inhalte und Dienste.

3. In keinem Fall haften Magzter.com oder eine natürliche oder juristische Person oder ein Dritter, der an der Erstellung, Produktion und Verbreitung der Inhalte auf der Website und der Anwendung beteiligt ist, vertraglich oder gesetzlich für Schäden, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, direkte, indirekte, zufällige, besondere und Folgeschäden, die Ihnen während oder bei der Nutzung von Magzter.com entstehen. Durch die Registrierung auf der Website oder das Herunterladen der Anwendung erklären Sie sich damit einverstanden, dass die in diesem Abschnitt genannten Bestimmungen für die gesamte Nutzung und den Inhalt der Website und der Anwendung gelten.

3. Ohne vorherige schriftliche oder autorisierte Genehmigung von Magzter dürfen Sie die von Magzter erhaltenen Inhalte nicht ändern, kopieren, verbreiten oder verkaufen, da alles, was hier veröffentlicht wird, Eigentum von Magzter oder seinen Lizenzgebern ist. Da eine solche unbefugte Nutzung auch gegen geltende Gesetze, einschließlich Urheber- und Markenrecht, verstoßen kann, verbietet Magzter dies streng und sperrt Ihren Zugang und Ihr Konto, wenn eine solche illegale Aktivität nachgewiesen oder entdeckt wird. Sie sollten auch für die durch diese unerlaubten Aktivitäten verursachten Schäden haftbar gemacht werden. Sofern vom rechtmäßigen Eigentümer der Veröffentlichung nicht gestattet, erkennen Sie an, dass Sie durch das Herunterladen von Veröffentlichungen, auf die Sie über den Dienst zugreifen, keine Eigentumsrechte erwerben. Sofern nicht ausdrücklich durch das Urheberrechtsgesetz vorgeschrieben oder durch die Funktionen des Dienstes erlaubt, dürfen Sie diese nicht verändern, zurückentwickeln, veröffentlichen, übertragen, anzeigen, an der Übertragung oder dem Verkauf teilnehmen, davon abgeleitete Werke erstellen oder sie in irgendeiner Weise kommerziell nutzen oder bereitstellen ohne die ausdrückliche Genehmigung von Magzter und dem Eigentümer dieser Inhalte an Dritte weiterzugeben. Wir gewähren Ihnen keinerlei Lizenzen, weder ausdrücklich noch stillschweigend, am geistigen Eigentum von Magzter oder den Lizenzgebern von Magzter.

5. Sie erkennen ausdrücklich an, dass Magzter.com nicht für verleumderisches, beleidigendes oder rechtswidriges Verhalten anderer Nutzer oder Dritter oder deren Inhalte jeglicher Art haftet und dass das Verletzungsrisiko aus dem Vorstehenden vollständig bei Ihnen liegt.

8. Magzter behält sich alle Rechte vor, die von Ihnen veröffentlichten und eingegebenen Inhalte zu überwachen, um festzustellen, ob Sie diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen und andere von Magzter festgelegte Betriebsregeln einhalten. Magzter hat das Recht, über die Inhalte zu entscheiden und diese nach eigenem Ermessen zu löschen.

9. Magzter ist ein Vertreiber und KEIN Herausgeber der Veröffentlichungen und daher hat Magzter keine redaktionelle Kontrolle über den Inhalt, einschließlich Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote usw., der in den Magazinen dargestellt wird. Daher übernimmt Magzter keine Verantwortung für die Richtigkeit oder Zuverlässigkeit der darin enthaltenen oder über den Dienst zur Verfügung gestellten Informationen oder Fakten, die nicht von autorisierten Magzter-Mitarbeitern im Rahmen ihrer offiziellen Befugnisse bereitgestellt werden. Dementsprechend haben wir keine redaktionelle Kontrolle über die Veröffentlichungen. Alle Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote oder andere Informationen oder Inhalte, die von Dritten geäußert oder zur Verfügung gestellt werden, einschließlich derjenigen, die in den vom Dienst angebotenen Veröffentlichungen gemacht werden, sind die des jeweiligen Autors bzw. der jeweiligen Autoren oder Herausgeber und nicht von Magzter. Magzter haftet nicht für Verluste oder Schäden, die dadurch entstehen, dass Sie sich auf Informationen verlassen, die Sie über den Dienst oder aus den Veröffentlichungen erhalten. Der Dienst kann Links zu anderen Internetseiten und Ressourcen Dritter enthalten und Magzter übernimmt keine Verantwortung oder Haftung für die auf solchen verlinkten Websites verfügbaren Mitteilungen oder Materialien. Diese Links werden nur zu Ihrer Bequemlichkeit bereitgestellt. Es liegt in Ihrer alleinigen Verantwortung, die Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu verstehen, die gelten, wenn Sie die Website eines Drittanbieters besuchen oder über diese eine Bestellung aufgeben.

 Einzelheiten zum anstößigen Inhalt, einschließlich seines Links auf unserer Plattform

 Laden Sie Ihre Lieblingstitel herunter und lesen Sie sie offline, jederzeit und überall

 Schenken Sie Ihren Lieben sofort eine Magzter-Geschenkkarte und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingszeitschriften und -zeitungen aus Tausenden von Bestsellern zu lesen.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Schenken Sie Ihren Liebsten eine Magzter-Geschenkkarte, die sie umgehen erhalten, und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingsmagazine aus {{magCount}} internationalen Bestseller-Titeln zu lesen.

Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

 Für den Fall, dass Sie auf unserer Plattform auf anstößige Inhalte stoßen, haben wir eine Beschwerderichtlinie eingeführt, um auf Ihre Bedenken einzugehen.

Magzter Inc. (”Unternehmen”, ”wir”, ”uns” oder ”unser”) weiß, dass es Ihnen wichtig ist, wie Ihre persönlichen Daten verwendet und weitergegeben werden. Bitte lesen Sie die folgende Datenschutzrichtlinie (die ”Richtlinie”), um mehr über unsere Datenschutzpraktiken zu erfahren.Indem Sie eine der vom Unternehmen betriebenen Websites und deren Subdomains besuchen oder eine unserer mobilen Anwendungen und anderen Methoden der Inhaltsverteilung(zusammen der ”Dienst”) nutzen, erkennen Sie an, dass Sie die dargelegten Praktiken und Richtlinien akzeptieren in dieser Richtlinie und Sie stimmen hiermit zu, dass wir Ihre Daten auf die folgende Weise sammeln, verwenden und weitergeben.

Magzter Inc. ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 80 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 Magzter ist bestrebt, unseren Benutzern eine sichere Plattform bereitzustellen. Bitte beachten Sie, dass Magzter lediglich eine Plattform für Verlage zur Verbreitung ihrer Inhalte ist. Wir kontrollieren oder unterstützen die auf unserer Plattform veröffentlichten Inhalte nicht. Wir können nicht für die Handlungen unserer Herausgeber oder deren Inhalte verantwortlich gemacht werden.

Magzter ist nicht dafür verantwortlich, eine Partei zu entschädigen, die aufgrund eines Inhalts oder eines Teils des Inhalts, der ihre Rechte verletzt, Schäden oder Kosten erlitten hat. Magzter haftet nicht für zivilrechtliche Schritte wegen Rechtsverletzungen, die durch einen Inhalt oder einen Teil des Inhalts verursacht werden, der die Rechte Dritter verletzt.

Magzter bietet den weltweit größten ”All-You-Can-Read” - Abonnementdienst namens Magzter GOLD an, der digitalen Lesern zu einem monatlichen Abonnementpreis unbegrenzten Zugriff auf mehr als 8.000 Zeitschriften und Zeitungen bietet.Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0 - Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit.Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Name

Bitte füllen Sie dieses Formular aus, falls Sie Hilfe bei der Veröffentlichung Ihrer Inhalte auf Magzter benötigen

 Vor Magzter war er Präsident von Dot Com Infoway (DCI) und Galatta Media. Zu seinen Aufgaben gehörten strategisches Marketing, Partnerschaftsentwicklung und die weltweite Monetarisierung von Inhalten. DCI wuchs von einem kleinen Team von 3 im Jahr 2000 auf 300 im Jahr 2011 und beschäftigte sich mit der Web-, Software- und App-Entwicklung für Kunden auf der ganzen Welt.

Seit der Einführung hat sich Magzter dazu verpflichtet, mit globalen Organisationen zusammenzuarbeiten, um die bestmögliche Zeitungskiosk-Technologie und den besten Service für unsere Kunden anzubieten. Egal, ob Sie Magazin-Abos für Ihren Kundenstamm anbieten oder einfach nur mehr erfahren möchten, engagiert sich Magzter für das Wachstum Ihres Unternehmens. Um mehr zu erfahren, füllen Sie bitte den folgenden Fragebogen aus:

 Das DMCA ermöglicht es uns, die entfernten Inhalte wiederherzustellen, wenn die Partei, die die ursprüngliche DMCA-Mitteilung eingereicht hat, nicht innerhalb von zehn Werktagen nach Erhalt der Kopie Ihrer Gegendarstellung eine gerichtliche Klage gegen Sie einreicht.

Diese Richtlinie deckt den Umgang des Unternehmens mit personenbezogenen Daten(”personenbezogene Daten”) und anderen Informationen über Sie und Ihren Computer oder Ihr Gerät ab, die das Unternehmen erfasst, wenn Sie auf den Dienst zugreifen. Wir können personenbezogene Daten von Ihnen erfassen, wie nachstehend ausführlicher erläutert, und wir verwenden diese personenbezogenen Daten intern im Zusammenhang mit unseren Diensten, unter anderem zur Personalisierung, Bereitstellung und Verbesserung unserer Produkte, Dienste, Inhalte und Werbung und um Ihnen die Möglichkeit zu geben um ein Benutzerkonto und -profil einzurichten, um Sie zu kontaktieren, um Ihre Anfragen für bestimmte Produkte und Dienstleistungen zu erfüllen und um zu analysieren, wie Sie die Dienste nutzen. In bestimmten Fällen geben wir möglicherweise einige personenbezogene Daten auch an Dritte weiter, jedoch nur wie in Punkt 4 beschrieben.

Dieser Titel ist in Ihrem Magzter GOLD-Abonnement enthalten

 Analysieren Sie die Qualität von Inhalten und geben Sie den Herausgebern entsprechendes Feedback

 Wir haben einen Beschwerdebeauftragten benannt, der alle Beschwerden im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten bearbeitet.

 Wir bitten Sie, jede Beschwerde im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten per E-Mail an die oben genannte E-Mail-Adresse an den Beschwerdebeauftragten zu richten. Wir bitten Sie außerdem um die Angabe der folgenden Angaben, wenn Sie eine Beschwerde einreichen

und die App, die Ihnen die Möglichkeit bietet, verschiedene Zeitschriften, Bücher, Nachrichten sowie magazin- und publikationsbezogene Inhalte (gemeinsam als „Veröffentlichungen“ bezeichnet) zu bestellen, zu abonnieren und deren Lieferung zu erhalten und sich diese digitalen Versionen der Veröffentlichungen liefern zu lassen

C.Wir sammeln auch Informationen im Zusammenhang mit Ihrer Nutzung der Anwendung, um personalisierte Empfehlungen abgeben zu können.Wenn Sie uns die Zugangsdaten für Ihr Drittanbieterkonto zur Verfügung stellen, verstehen Sie, dass einige Inhalte und / oder Informationen in diesen Konten(”Drittanbieterkontoinformationen”) möglicherweise an Ihr Konto bei uns und an dieses Drittanbieterkonto übermittelt werden, wenn Sie solche Übertragungen autorisieren An den Dienst übermittelte Informationen fallen unter diese Richtlinie.

 F. Die von uns erfassten personenbezogenen Daten ermöglichen es uns, auf Ihre Anfragen zu reagieren, unsere Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, die Werbung und Inhalte, die Sie sehen, anzupassen und mit Ihnen über neue Produkte zu kommunizieren.

ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 85 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 N. Wir verwenden Nutzungsinformationen auch, um sicherzustellen, dass Benutzer unsere Nutzungsbedingungen einhalten. Mithilfe der Nutzungsinformationen eines Benutzers können wir beispielsweise bestätigen, dass ein Benutzer eine Zeitschrift oder andere Inhalte nur zulässig oft oder auf eine zulässige Anzahl von Geräten herunterlädt.

 Damit erhalten digitale Leser zum monatlichen Abonnementpreis uneingeschränkten Zugriff auf über 8.000 Zeitschriften und Zeitungen. Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0-Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit. Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Connect-World - Connect-World Europe II (2013)

Connect-World - Connect-World Europe II (2013)

In dieser Angelegenheit

Connect-World Magazine Description: