Nama besar seorang selebriti bisa sangat membantu merek setidaknya dalam meningkatkan awareness bila nilai yang dipegangnya sejalan dengan nilai yang diusung oleh merek. Namun, semua bisa menjadi rusak kalau selebriti tersebut terlibat dalam skandal yang mencoreng nama mereka.Semua strategi tentu memiliki kekuatan sekaligus kelemahan. 

Pertanyaannya, bagaimana kita memaksimalkan kekuatan tersebut dan mengantisipasi kelemahan yang ada? Untuk itu, pada edisi kali ini, Youth Marketers akan mengupas mengenai celebrity endorser.

Customer retention (retensi pelanggan) adalah suatu aktivitas  perusahaan yang diarahkan untuk mampu menjaga interaksi dengan pelanggan melalui hubungan berkelanjutan. 

Majalah Youth Marketers edisi kali ini membahas tuntas tentang retensi pelanggan. Disertai strategi-strategi beberapa perusahaan dalam melakukan retensi pelanggan seperti Bank Mandiri, Tokopedia, Astra Honda Motor, dan Carrefour.

Di samping itu kami mewancarai Yuliana Agung, founder Carre Center for Customer Satisfaction & Loyalty dengan topik yang menarik; bagaimana melakukan pelayanan pelanggan yang baik? Apa saja faktor-faktor yang menjadi hambatan dalam mempertahankan pelanggan? Dan bagaimana cara terbaik perusahaan dalam menerapkan retensi pelanggan?

Selamat Membaca!

SPORT MARKETING

Pada edisi kali ini Youth Marketers akan membahas mengenai sport
marketing di Indonesia. Bagaimana merek-merek “mengolahragakan”
pasarnya dan seperti apa sebenarnya dampak dari kegiatan pemasaran
ini? Seperti apa pula efektivitas kegiatan pemasaran ini terhadap sales?

Merek-merek seperti BNI, IM3, Achilles, Alfamart, Zinc, dan
Panasonic bercerita tentang strategi mereka menggunakan olahraga
sebagai bagian dari aktivitas pemasaran. Ada pula komunitas Indo
Runners yang aktif menyebarkan virus lari di masyarakat.
Selamat membaca!

MENGULIK PEMASARAN MUSIK INDONESIA

Youth Marketers edisi kali ini akan membahas tentang perubahan
pemasaran dalam industri musik Indonesia. Bauran seperti apa yang
tepat dilakukan dalam kondisi pasar seperti saat ini serta seperti apa
persaingan dan bagaimana peluang dalam industri musik Indonesia?

Simak strategi Trinity Optima Production, Disc Tarra, Melon
Indonesia, Guvera, duo Endah N Rhesa, serta Cupumanik dalam
memasarkan musik di tengah perubahan ini. Ada juga Pandji yang
dengan berani melawan pembajakan dengan strategi yang sangat berani
dan kreatif.

Selamat membaca!

Aksi Taman Rekreasi Berebut Pengunjung

Pada edisi kali ini, Youth Marketers akan membahas mengenai persaingan
strategi pemasaran taman-taman rekreasi. 

Bagaimana gaya mereka dalam
menarik pengunjung ketika persaingan mulai memanas.
Simak penuturan Ancol, Trans Studio Bandung, Taman Safari Indonesia,
serta The Jungle dan Jungleland. Ada juga hasil riset mengenai preferensi
pengunjung dalam memilih taman rekreasi. Mana kira-kira yang menjadi favorit
orang Indonesia?

Entrepreneur Muda: Raja Baru Dunia Bisnis

Pada edisi kali ini akan dibahas mengenai pengusaha-pengusaha muda tersebut. Apa sebenarnya yang mendorong mereka memulai bisnis sendiri, apa tantangan berbisnis di usia muda, dan bagaimana mereka akhirnya sukses membangun bisnis tersebut.Untuk itu kami menghadirkan narasumber yang merupakan entrepreneur muda, seperti Reza Nurhilman, Aulia Halimatussadiah, Achmad Zaky, Arief Widhiyasa, dan Riezka Rahmatiana. Mereka merintis usahanya dan sukses di usia yang bahkan belum menginjak 30 tahun.

Di samping itu, ada juga artikel-artikel menarik yang sayang untuk dilewatkan. Misalnya saja artikel tentang Instagram di rubrik Digital. 

Menurut survei terakhir, Instagram adalah media sosial favorit para remaja, bukan lagi Facebook atau Twitter. Ada juga artikel mengenai inovasi dengan bujet minim di rubrik UKM.

MENGINTIP CANTIKNYA PASAR PEREMPUAN

Pada edisi kali ini akan dibahas mengenai potensi pasar perempuan dan bagaimana marketer seharusnya menggarap pasar ini. Sebesar apa pasar perempuan di Indonesia dan dengan strategi apa marketer bisa menggoda dan memikat pasar perempuan?

Untuk itu kami menampilkan narasumber yang bisa membantu mencerahkan kita tentang pasar perempuan. Sebut saja L’Oréal Indonesia, H&M, Pond’s, dan praktisi komunikasi dan periklanan, Judy Uway. Selain itu, ada juga artikel menarik lainnya. Misalnya saja cerita tentang komunitas Female Daily yang kini anggotanya lebih dari 130 ribu orang di rubrik Komunitas. Atau profil startup cetak foto Instagram, Pictologi di rubrik Profil UKM.

Selamat membaca!

MASA DEPAN E-COMMERCE INDONESIA

Pada edisi kali ini Youth Marketers akan membahas tuntas seputar masa depan e-commerce dan tantangannya saat ini. Untuk itu kami menghadirkan narasumber-narasumber seperti Groupon, Lazada, HijUp.com, Tiket.com, dan Daniel Tumiwa selaku Ketua idEA, Asosiasi E-Commerce Indonesia.

Di samping itu, banyak pula artikel-artikel menarik lain yang sayang untuk dilewatkan. Misalnya artikel tentang manfaat meditasi bagi para pengusaha di rubrik Gaya Hidup atau tentang Komunitas Salihara di rubrik Komunitas. Simak juga artikel bermanfaat dari para kolumnis Youth Marketers.

Selamat membaca!

Pada edisi kali ini, kami mengupas konsep branding milik Profesor Kevin Lane Keller. Bukan tanpa alasan kami membahas teori branding dari Prof. Keller. Saat ini beliau adalah pakar mengenai branding paling terkemuka di dunia. Bukunya yang berjudul Strategic Brand Management digunakan secara luas sebagai buku teks untuk topik brand management.Awal Maret lalu, Prof. Keller sempat bertandang ke Jakarta untuk berbicara dalam seminar Indonesia Brand Summit 2014. Ia mengupas habis-habisan konsep yang ia tulis dalam bukunya. Mulai dari brand planning, brand architecture, mengelola ekuitas merek, hingga mengukur ekuitas merek. Untuk itu kami akan berbagi ilmu yang diberikan olehnya pada edisi kali ini. Di samping itu, ada juga kisah merek Indonesia yang terbilang sukses membangun mereknya. Misalnya Simbadda, Martina Berto, dan TPS Food.

Pada edisi kali ini Youth Marketers akan membahas bagaimana strategi
partai-partai politik dalam mengomunikasikan dan “memasarkan” nilai-nilai
partainya sehingga bisa menggaet calon pemilih. Bagaimana pula partai
memanfaatkan media digital dalam strategi komunikasi mereka.
Untuk itu kami mewawancarai beberapa partai politik dan politisi yang
akan bertarung pemilu mendatang. Di samping itu kami hadirkan juga
narasumber seperti Silih Agung Wasesa dan Yose Rizal dari Politica Wave untuk
membahas hal ini.
Simak juga artikel lain yang tak kalah menarik. Misalnya nasib kebijakan
tanpa iklan WhatsApp setelah diakuisisi oleh Facebook di rubrik Digital atau
triangulasi merek ala Fiat dalam iklan Mirage mereka di rubrik Admadness.
Jangan lewatkan pula artikel para kolumnis kami. Baca lanjutan tulisan
Manajer Vs Leader di kolom Living Success. Ada juga beberapa ide bisnis yang
bisa dijalankan selama pesta demokrasi alias pemilu di kolom Idea Corner.
Selamat membaca!

Youth Marketers edisi kali ini akan membahas secara mendalam peran komunitas dalam kegiatan pemasaran dan pembangunan merek itu sendiri. Bagaimana merek-merek terkemuka membangun kolaborasi yang baik dengan komunitas?Untuk itu, Youth Marketers menampilkan beberapa merek yang telah berhasil menggandeng komunitas dalam kegiatan pemasaran dan pembangunan merek. Misalnya saja Polygon, Microsoft Indonesia, Wardah, dan The Body Shop. Untuk melengkapi informasinya, ada juga merek global, Nike dan Kiehl’s. Keduanya merupakan merek yang menjadi contoh bagi penerapan community marketing di dunia. Nike dan Kiehl’s dengan cerdik menggandeng komunitas jauh sebelum merek lain menyadari potensinya. Kami juga menampilkan hasil wawancara dengan pakar pemasaran, Agus W. Suhadi. Dalam rubrik Tokoh Bicara ia memaparkan mengenai pentingnya komunitas bagi merek dan bagaimana merek-merek di Indonesia merangkul komunitas sebagai bagian dari strategi marketing dan branding mereka.Di samping itu, ada juga topik-topik menarik yang dibahas pada edisi kali ini. Misalnya saja cerita tentang komunitas Bike to Work di rubrik Komunitas. Atau ulasan mengenai Reading Room, sebuah kafe yang menjadikan buku sebagai sumber inspirasi. O iya, Youth Marketers juga berencana menyelenggarakan Kopdar kedua dengan tema “Komunitas Sebagai Brand Advocate” pada 1 Maret 2014 mendatang. Temukan informasi lengkapnya di website kami ya. Sampai jumpa pada Kopdar mendatang! Selamat membaca!

Warna-warni Media Sosial. Selalu ada yang baru dari media sosial dan selalu ada saja hal baru yang bisa digali dari sana. 

Dalam pembahasannya akan menampilkan artikel-artikel yang membahas media sosial. Misalnya tentang bagaimana agar kampanye di media ini tidak membosankan. 

Ada juga ulasan tentang keberhasilan channel YouTube Sesame Street menjadi kelompok nirlaba pertama yang memperoleh satu miliar view. 

Di sana dibahas bagaimana Sesame Street bisa sukses dan apa yang bisa dipelajari dari situ.

Youth Marketers  Cover - September 1, 2014 Edition

September 1, 2014

Youth Marketers  - September 1, 2014

Youth Marketers  Cover - August 17, 2014 Edition

August 17, 2014

Youth Marketers  - August 17, 2014

Youth Marketers  Cover - June 22, 2014 Edition

June 22, 2014

Youth Marketers  - June 22, 2014

Youth Marketers  Cover - May 26, 2014 Edition

May 26, 2014

Youth Marketers  - May 26, 2014

Youth Marketers  Cover - May 12, 2014 Edition

May 12, 2014

Youth Marketers  - May 12, 2014

Youth Marketers  Cover - April 28, 2014 Edition

April 28, 2014

Youth Marketers  - April 28, 2014

Youth Marketers  Cover - April 14, 2014 Edition

April 14, 2014

Youth Marketers  - April 14, 2014

Youth Marketers  Cover - March 31, 2014 Edition

March 31, 2014

Youth Marketers  - March 31, 2014

Youth Marketers  Cover - March 17, 2014 Edition

March 17, 2014

Youth Marketers  - March 17, 2014

Youth Marketers  Cover - March 03, 2014 Edition

March 03, 2014

Youth Marketers  - March 03, 2014

Youth Marketers  Cover - February 17, 2014 Edition

February 17, 2014

Youth Marketers  - February 17, 2014

Youth Marketers  Cover - April 2013 Edition

April 2013

Youth Marketers  - April 2013

Bi-Weekly E-Magazine by marketing.co.id.ymarketing is a results-driven digital marketing agency specializing in search, mobile and social media marketing.

1. Sie stimmen zu, dass die Nutzung von Magzter.com, der Anwendung und ihren Diensten ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko erfolgt. Weder Magzter.com noch seine Partner, Mitarbeiter oder Drittanbieter von Inhalten garantieren, dass der Dienst völlig unterbrechungsfrei, fehlerfrei oder narrensicher gegen betrügerische Aktivitäten ist. Sie garantieren auch nicht, dass Sie genau die Ergebnisse erhalten, die von der Website oder dem Produkt erwartet oder versprochen werden.

11. DER DIENST UND ALLE VERÖFFENTLICHUNGEN WERDEN „WIE BESEHEN“ UND „WIE VERFÜGBAR“ ZUR VERFÜGUNG GESTELLT. MAGZTER, SEINE TOCHTERGESELLSCHAFTEN, LIEFERANTEN, LIZENZGEBER UND VERTRETER SCHLIESSEN AUSDRÜCKLICH ALLE GEWÄHRLEISTUNGEN JEGLICHER ART AUS, OB AUSDRÜCKLICH ODER STILLSCHWEIGEND, EINSCHLIESSLICH, ABER NICHT BESCHRÄNKT AUF DIE STILLSCHWEIGENDEN GEWÄHRLEISTUNGEN DER MARKTGÄNGIGKEIT, EIGNUNG FÜR EINEN BESTIMMTEN ZWECK UND NICHTVERLETZUNG. Ohne das Vorstehende einzuschränken, übernehmen weder Magzter noch seine verbundenen Unternehmen, Lieferanten, Lizenzgeber oder Vertreter eine Garantie dafür, dass (i) der Dienst Ihren Anforderungen entspricht, (ii) der Dienst unterbrechungsfrei, pünktlich, sicher oder fehlerfrei verfügbar ist, ( III) DIE INFORMATIONEN, DIE DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERHALTEN ODER IN DEN VERÖFFENTLICHUNGEN ENTHALTEN WERDEN KÖNNEN, RICHTIG ODER ZUVERLÄSSIG SIND, ODER (IV) DIE QUALITÄT JEGLICHER VERÖFFENTLICHUNGEN ODER DES DIENSTES IHREN ERWARTUNGEN ENTSPRECHEN. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH, EINE ZUVERLÄSSIGE INTERNETVERBINDUNG UND IHR GERÄT ZU ERHALTEN UND AUFZUBEWAHREN. MAGZTER IST NICHT VERANTWORTLICH, WENN SIE INHALTE NICHT HERUNTERLADEN KÖNNEN. JEGLICHES HERUNTERLADEN ODER ANDERWEITIGE ERHALTEN VON MATERIALIEN DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERFOLGT NACH IHREM EIGENEN ERMESSEN UND AUF IHR RISIKO. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH FÜR SCHÄDEN AN IHREM COMPUTERSYSTEM ODER MOBILEN GERÄT ODER DATENVERLUST, DIE AUS DEM HERUNTERLADEN SOLCHER MATERIALIEN ENTSTEHEN. KEINE RATSCHLÄGE ODER INFORMATIONEN, OB MÜNDLICH ODER SCHRIFTLICH, DIE SIE VON MAGZTER ODER ÜBER DEN DIENST ERHALTEN, BEGRÜNDEN EINE GARANTIE.

2. Sie werden diese Informationen pflegen und umgehend aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie wahr, genau, aktuell und vollständig sind. Sie sind dafür verantwortlich, die Vertraulichkeit Ihres Kontos und Passworts zu wahren und den Zugriff auf Ihren Computer einzuschränken, und Sie erklären sich damit einverstanden, die Verantwortung für alle Aktivitäten zu übernehmen, die unter Ihrem Konto stattfinden, einschließlich der Auswahl und Nutzung aller Inhalte und Dienste.

3. In keinem Fall haften Magzter.com oder eine natürliche oder juristische Person oder ein Dritter, der an der Erstellung, Produktion und Verbreitung der Inhalte auf der Website und der Anwendung beteiligt ist, vertraglich oder gesetzlich für Schäden, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, direkte, indirekte, zufällige, besondere und Folgeschäden, die Ihnen während oder bei der Nutzung von Magzter.com entstehen. Durch die Registrierung auf der Website oder das Herunterladen der Anwendung erklären Sie sich damit einverstanden, dass die in diesem Abschnitt genannten Bestimmungen für die gesamte Nutzung und den Inhalt der Website und der Anwendung gelten.

3. Ohne vorherige schriftliche oder autorisierte Genehmigung von Magzter dürfen Sie die von Magzter erhaltenen Inhalte nicht ändern, kopieren, verbreiten oder verkaufen, da alles, was hier veröffentlicht wird, Eigentum von Magzter oder seinen Lizenzgebern ist. Da eine solche unbefugte Nutzung auch gegen geltende Gesetze, einschließlich Urheber- und Markenrecht, verstoßen kann, verbietet Magzter dies streng und sperrt Ihren Zugang und Ihr Konto, wenn eine solche illegale Aktivität nachgewiesen oder entdeckt wird. Sie sollten auch für die durch diese unerlaubten Aktivitäten verursachten Schäden haftbar gemacht werden. Sofern vom rechtmäßigen Eigentümer der Veröffentlichung nicht gestattet, erkennen Sie an, dass Sie durch das Herunterladen von Veröffentlichungen, auf die Sie über den Dienst zugreifen, keine Eigentumsrechte erwerben. Sofern nicht ausdrücklich durch das Urheberrechtsgesetz vorgeschrieben oder durch die Funktionen des Dienstes erlaubt, dürfen Sie diese nicht verändern, zurückentwickeln, veröffentlichen, übertragen, anzeigen, an der Übertragung oder dem Verkauf teilnehmen, davon abgeleitete Werke erstellen oder sie in irgendeiner Weise kommerziell nutzen oder bereitstellen ohne die ausdrückliche Genehmigung von Magzter und dem Eigentümer dieser Inhalte an Dritte weiterzugeben. Wir gewähren Ihnen keinerlei Lizenzen, weder ausdrücklich noch stillschweigend, am geistigen Eigentum von Magzter oder den Lizenzgebern von Magzter.

5. Sie erkennen ausdrücklich an, dass Magzter.com nicht für verleumderisches, beleidigendes oder rechtswidriges Verhalten anderer Nutzer oder Dritter oder deren Inhalte jeglicher Art haftet und dass das Verletzungsrisiko aus dem Vorstehenden vollständig bei Ihnen liegt.

8. Magzter behält sich alle Rechte vor, die von Ihnen veröffentlichten und eingegebenen Inhalte zu überwachen, um festzustellen, ob Sie diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen und andere von Magzter festgelegte Betriebsregeln einhalten. Magzter hat das Recht, über die Inhalte zu entscheiden und diese nach eigenem Ermessen zu löschen.

9. Magzter ist ein Vertreiber und KEIN Herausgeber der Veröffentlichungen und daher hat Magzter keine redaktionelle Kontrolle über den Inhalt, einschließlich Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote usw., der in den Magazinen dargestellt wird. Daher übernimmt Magzter keine Verantwortung für die Richtigkeit oder Zuverlässigkeit der darin enthaltenen oder über den Dienst zur Verfügung gestellten Informationen oder Fakten, die nicht von autorisierten Magzter-Mitarbeitern im Rahmen ihrer offiziellen Befugnisse bereitgestellt werden. Dementsprechend haben wir keine redaktionelle Kontrolle über die Veröffentlichungen. Alle Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote oder andere Informationen oder Inhalte, die von Dritten geäußert oder zur Verfügung gestellt werden, einschließlich derjenigen, die in den vom Dienst angebotenen Veröffentlichungen gemacht werden, sind die des jeweiligen Autors bzw. der jeweiligen Autoren oder Herausgeber und nicht von Magzter. Magzter haftet nicht für Verluste oder Schäden, die dadurch entstehen, dass Sie sich auf Informationen verlassen, die Sie über den Dienst oder aus den Veröffentlichungen erhalten. Der Dienst kann Links zu anderen Internetseiten und Ressourcen Dritter enthalten und Magzter übernimmt keine Verantwortung oder Haftung für die auf solchen verlinkten Websites verfügbaren Mitteilungen oder Materialien. Diese Links werden nur zu Ihrer Bequemlichkeit bereitgestellt. Es liegt in Ihrer alleinigen Verantwortung, die Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu verstehen, die gelten, wenn Sie die Website eines Drittanbieters besuchen oder über diese eine Bestellung aufgeben.

 Einzelheiten zum anstößigen Inhalt, einschließlich seines Links auf unserer Plattform

 Laden Sie Ihre Lieblingstitel herunter und lesen Sie sie offline, jederzeit und überall

 Schenken Sie Ihren Lieben sofort eine Magzter-Geschenkkarte und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingszeitschriften und -zeitungen aus Tausenden von Bestsellern zu lesen.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Schenken Sie Ihren Liebsten eine Magzter-Geschenkkarte, die sie umgehen erhalten, und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingsmagazine aus {{magCount}} internationalen Bestseller-Titeln zu lesen.

Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

 Für den Fall, dass Sie auf unserer Plattform auf anstößige Inhalte stoßen, haben wir eine Beschwerderichtlinie eingeführt, um auf Ihre Bedenken einzugehen.

Magzter Inc. (”Unternehmen”, ”wir”, ”uns” oder ”unser”) weiß, dass es Ihnen wichtig ist, wie Ihre persönlichen Daten verwendet und weitergegeben werden. Bitte lesen Sie die folgende Datenschutzrichtlinie (die ”Richtlinie”), um mehr über unsere Datenschutzpraktiken zu erfahren.Indem Sie eine der vom Unternehmen betriebenen Websites und deren Subdomains besuchen oder eine unserer mobilen Anwendungen und anderen Methoden der Inhaltsverteilung(zusammen der ”Dienst”) nutzen, erkennen Sie an, dass Sie die dargelegten Praktiken und Richtlinien akzeptieren in dieser Richtlinie und Sie stimmen hiermit zu, dass wir Ihre Daten auf die folgende Weise sammeln, verwenden und weitergeben.

Magzter Inc. ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 80 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 Magzter ist bestrebt, unseren Benutzern eine sichere Plattform bereitzustellen. Bitte beachten Sie, dass Magzter lediglich eine Plattform für Verlage zur Verbreitung ihrer Inhalte ist. Wir kontrollieren oder unterstützen die auf unserer Plattform veröffentlichten Inhalte nicht. Wir können nicht für die Handlungen unserer Herausgeber oder deren Inhalte verantwortlich gemacht werden.

Magzter ist nicht dafür verantwortlich, eine Partei zu entschädigen, die aufgrund eines Inhalts oder eines Teils des Inhalts, der ihre Rechte verletzt, Schäden oder Kosten erlitten hat. Magzter haftet nicht für zivilrechtliche Schritte wegen Rechtsverletzungen, die durch einen Inhalt oder einen Teil des Inhalts verursacht werden, der die Rechte Dritter verletzt.

Magzter bietet den weltweit größten ”All-You-Can-Read” - Abonnementdienst namens Magzter GOLD an, der digitalen Lesern zu einem monatlichen Abonnementpreis unbegrenzten Zugriff auf mehr als 8.000 Zeitschriften und Zeitungen bietet.Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0 - Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit.Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Name

Bitte füllen Sie dieses Formular aus, falls Sie Hilfe bei der Veröffentlichung Ihrer Inhalte auf Magzter benötigen

 Vor Magzter war er Präsident von Dot Com Infoway (DCI) und Galatta Media. Zu seinen Aufgaben gehörten strategisches Marketing, Partnerschaftsentwicklung und die weltweite Monetarisierung von Inhalten. DCI wuchs von einem kleinen Team von 3 im Jahr 2000 auf 300 im Jahr 2011 und beschäftigte sich mit der Web-, Software- und App-Entwicklung für Kunden auf der ganzen Welt.

Seit der Einführung hat sich Magzter dazu verpflichtet, mit globalen Organisationen zusammenzuarbeiten, um die bestmögliche Zeitungskiosk-Technologie und den besten Service für unsere Kunden anzubieten. Egal, ob Sie Magazin-Abos für Ihren Kundenstamm anbieten oder einfach nur mehr erfahren möchten, engagiert sich Magzter für das Wachstum Ihres Unternehmens. Um mehr zu erfahren, füllen Sie bitte den folgenden Fragebogen aus:

 Das DMCA ermöglicht es uns, die entfernten Inhalte wiederherzustellen, wenn die Partei, die die ursprüngliche DMCA-Mitteilung eingereicht hat, nicht innerhalb von zehn Werktagen nach Erhalt der Kopie Ihrer Gegendarstellung eine gerichtliche Klage gegen Sie einreicht.

Diese Richtlinie deckt den Umgang des Unternehmens mit personenbezogenen Daten(”personenbezogene Daten”) und anderen Informationen über Sie und Ihren Computer oder Ihr Gerät ab, die das Unternehmen erfasst, wenn Sie auf den Dienst zugreifen. Wir können personenbezogene Daten von Ihnen erfassen, wie nachstehend ausführlicher erläutert, und wir verwenden diese personenbezogenen Daten intern im Zusammenhang mit unseren Diensten, unter anderem zur Personalisierung, Bereitstellung und Verbesserung unserer Produkte, Dienste, Inhalte und Werbung und um Ihnen die Möglichkeit zu geben um ein Benutzerkonto und -profil einzurichten, um Sie zu kontaktieren, um Ihre Anfragen für bestimmte Produkte und Dienstleistungen zu erfüllen und um zu analysieren, wie Sie die Dienste nutzen. In bestimmten Fällen geben wir möglicherweise einige personenbezogene Daten auch an Dritte weiter, jedoch nur wie in Punkt 4 beschrieben.

Dieser Titel ist in Ihrem Magzter GOLD-Abonnement enthalten

 Analysieren Sie die Qualität von Inhalten und geben Sie den Herausgebern entsprechendes Feedback

 Wir haben einen Beschwerdebeauftragten benannt, der alle Beschwerden im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten bearbeitet.

 Wir bitten Sie, jede Beschwerde im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten per E-Mail an die oben genannte E-Mail-Adresse an den Beschwerdebeauftragten zu richten. Wir bitten Sie außerdem um die Angabe der folgenden Angaben, wenn Sie eine Beschwerde einreichen

und die App, die Ihnen die Möglichkeit bietet, verschiedene Zeitschriften, Bücher, Nachrichten sowie magazin- und publikationsbezogene Inhalte (gemeinsam als „Veröffentlichungen“ bezeichnet) zu bestellen, zu abonnieren und deren Lieferung zu erhalten und sich diese digitalen Versionen der Veröffentlichungen liefern zu lassen

C.Wir sammeln auch Informationen im Zusammenhang mit Ihrer Nutzung der Anwendung, um personalisierte Empfehlungen abgeben zu können.Wenn Sie uns die Zugangsdaten für Ihr Drittanbieterkonto zur Verfügung stellen, verstehen Sie, dass einige Inhalte und / oder Informationen in diesen Konten(”Drittanbieterkontoinformationen”) möglicherweise an Ihr Konto bei uns und an dieses Drittanbieterkonto übermittelt werden, wenn Sie solche Übertragungen autorisieren An den Dienst übermittelte Informationen fallen unter diese Richtlinie.

 F. Die von uns erfassten personenbezogenen Daten ermöglichen es uns, auf Ihre Anfragen zu reagieren, unsere Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, die Werbung und Inhalte, die Sie sehen, anzupassen und mit Ihnen über neue Produkte zu kommunizieren.

ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 85 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 N. Wir verwenden Nutzungsinformationen auch, um sicherzustellen, dass Benutzer unsere Nutzungsbedingungen einhalten. Mithilfe der Nutzungsinformationen eines Benutzers können wir beispielsweise bestätigen, dass ein Benutzer eine Zeitschrift oder andere Inhalte nur zulässig oft oder auf eine zulässige Anzahl von Geräten herunterlädt.

 Damit erhalten digitale Leser zum monatlichen Abonnementpreis uneingeschränkten Zugriff auf über 8.000 Zeitschriften und Zeitungen. Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0-Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit. Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Youth Marketers - August 17, 2014

Youth Marketers - August 17, 2014

In dieser Angelegenheit

Youth Marketers Magazine Description: