Menjadi sebuah keyakinan yang kuat bahwa keberkualitasan sebuah organisasi atau dalam lingkup yang lebih besar lagi yaitu sebuah negara, sangat bergantung pada kualitas pemimpinnya. Sederhananya, keterpurukan sebuah negara tak lain dan tak bukan merupakan cerminan kegagalan sebuah kepemimpinan.

Premium menjadi sebuah predikat yang disematkan dalam sebuah produk atau layanan. Hal ini menjadi inovasi dari si penyedia produk maupun layanan untuk menyasar segmen konsumen kelas atas. Bisa jadi produk ataupun layanan tersebut memang khusus untuk segmen A+ atau hal ini menjadi strategi marketing untuk memperluas market.
Jika kita berbicara brand layanan transportasi taxi White Horse, memang layanan transportasi tersebut dari awal mula dihadirkan dikhususkan untuk segmen A+. Berbeda dengan taxi bermerk Bluebird dimana berawal dari segmen menengah, brand tersebut mencoba memperluas market dengan menghadirkan Silver Bird bahkan yang terbaru Golden Bird untuk segmen A+.
Seiring dengan semakin tumbuhnya kelas ekonomi menengah, maka ekspektasi untuk menjadi bagian kelas premium pun semakin tinggi. Terkadang beberapa memaksakan diri untuk menjadi bagian dari kelas premium dalam beberapa hal. Misalnya dari kendaraan yang dibeli untuk digunakan sehari-hari. Tak heran jika kemudian penjualan Mercedes Benz pun semakin tinggi di Indonesia.

Masyarakat Ekonomi Asean yang semula akan digulirkan pada tahun 2020, dipercepat 5 tahun sehingga tahun 2015 sudah siap bergulir. Kesiapan Indonesia untuk menghadapi persaingan di regional Asean tersebut pun dipertanyakan. Khususnya yang menjadi sorotan ialah seperti apa kesiapan industri beserta SDM nya dalam menghadapi persaingan. Dalam hal ini bagaimana sebuah industri mampu menghadirkan produk-produk yang mempunyai kualitas dan sejauh apa SDM di Indonesia mempunyai kompetensi tinggi sekaligus berdaya saing. 
Judul “Bermutu di MEA” dikesempatan kali ini memang terkesan sebuah ungkapan yang terlambat. Karena bermutu adalah sebuah bentuk kesiapan. Bermutu jauh-jauh hari sebelum MEA digulirkan rasanya akan lebih tepat. Akan tetapi siap tak siap, dalam waktu kurang dari 1 tahun, pasar bebas Asean tersebut akan tetap bergulir. 
Turun tangan pemerintah selama ini dalam menjalin komunikasi dengan industri untuk mempersiapkan diri menghadapi MEA memang tak terlihat. Semua berjalan sendiri-sendiri tanpa ada panduan yang jelas. Belum lagi jika kita berbicara mengenai pembangunan infrastruktur untuk menghadapi persaingan global yang jauh dari signifikan. Hingga pada akhirnya kini, beban persiapan MEA yang sangat singkat tersebut pun dilimpahkan ke pemerintahan yang baru, pemerintahan Jokowi-JK. 
Selalu ada harapan disetiap pergantian kepemimpinan. Hal tersebut memang tak bisa dinafikkan. Namun seperti apa pemerintahan Jokowi-JK akan bekerja untuk percepatan peningkatan mutu di MEA nanti. Dalam kesempatan kali ini, majalah The Quality menggunakan referensi dari Badan Standarisasi Nasional untuk membedah salah satu program pemerintahan Jokowi-JK terkait strategi dalam menghadapi MEA tersebut. Selamat mengetahui, salam semakin bermutu!

Sempat dalam waktu yang cukup lama, produk generik tak lagi menjadi acuan masyarakat dalam menentukan pilihan. kini, telah sampailah kita di era baru dunia kesehatan yang digaungkan lewat sebuah program yang bernama Jaminan kesehatan Nasional (JkN). Program ini telah terlaksana mulai awal tahun 2014 dan tampaknya keberadaan produk generik mulai digaungkan lagi.
Bagaimana industri farmasi in-line dengan kerangka farmasi dalam program tersebut? Lebih jauh lagi, bagaimana pemenuhan demand dan kualitas produk generik di era JkN saat ini? Dalam kesempatan edisi bulan Oktober 2014 ini, majalah the Quality berusaha memberikan evaluasi mutu mengenai hal tersebut. Selamat membaca, salam semakin bermutu!

Bisnis travel haji dan umroh semakin marak di Indonesia saat ini. Kurang lebih 600 travel haji dan Umroh telah berdiri secara resmi dan tercatat di Kementrian Agama. Akan tetapi jika kita sadari lebih jauh, gejolak pertumbuhan industri travel haji dan umroh ini pada dasarnya masih kurang signifikan mengingat Indonesia sendiri sebagai negara yang penduduk muslimnya paling besar dibanding negara-negara lain di dunia.  Apakah kesadaran ber-Haji dan beribadah umroh penduduk muslim di Indonesia masih sangat lemah, apakah biayanya yang terlalu mahal, ataukah kebijakan baik dari pemerintah Indonesia maupun pemerintah Saudi yang memang membelenggu demand masyarakat untuk berhaji lewat travel-travel haji yang ada?

Didapati bahwa persoalan transportasi di Indonesia bukan hanya pada aspek  teknis meliputi sistem transportasinya, kelayakan kendaraannya, kelayakan infrastrukturnya, dll tetapi juga pada aspek non-teknis yaitu mengenai kultur masyarakatnya. Kebanyakan dari kita pasti akan mengamini ketika dikata bahwa masyarakat Indonesia memang kurang mempunyai kesadaran tentang pentingnya standar keselamatan dalam bertransportasi.

ketika asuransi lokal dianggap kurang bertaji dinegeri sendiri. Ditambah dengan arus liberalisasi sektor jasa termasuk perasuransian dalam momentum pasar bebas ASEAN. Perasuransian nasional perlu segera mengambil sikap. Apakah kuantitas yang akan diperjuangkan ataukah kualitas yang terlebih dahulu menjadi sebuah urgensi

Aplikasi ISO maupun SNI SMM menjadi sebuah cerminan komitmen bahwa pelaku UKM ataupun Waralaba memang ingin berbisnis dengan tahan lama karena ditergetkan untuk bisa digunakan berulang-ulang dan dapat digunakan oleh banyak pemangku kepentingan

Tanggal 1 November 2010, standar internasional ISO 26000 telah resmi diterbitkan. Pertanyaan-pertanyaan tentang apakah penerapan CSR diperusahaan saya sudah betul dan diakui oleh pemangku kepentingan yang relevan baik tingkat lokal, nasional maupun internasional. Ulasan lengkap implementasi ISO 26000 hanya di the Quality Magz-Inspiring World Class Quality Business

Pada saat ini standar sistem manajemen mutu (ISO 9001 : 2008), standar sistem manajemen lingkungan (ISO 14001 : 2004) dan standar keselamatan dan kesehatan kerja (Occupational Health and Safety–OHSAS 18001 : 2007) telah menjadi isu penting yang diharapkan dapat dipelajari, dipahami dan diterapkan oleh perusahaan-perusahaan di dunia dalam mengelola proses bisnis yang dimilikinya. Tuntutan pasar atas penerapan standar-standar internasional dimaksudkan untuk memberikan barang atau jasa yang bermutu baik dan aman bagi pemakainya dan memenuhi persyaratan keamanan, keselamatan dan kelestarian lingkungan serta harga yang bersaing kepada konsumen atas barang atau jasa yang dibelinya. Dengan demikian, pengembangan dan penerapan sistem manajemen mutu dan sistem manajemen lingkungan dan keselamatan dan kesehatan kerja perlu memperoleh perhatian.

Pertanian di Indonesia tidak hanya sekedar menjadi ranah perekonomian tetapi juga sangat kuat sebagai karakter dan budaya. Namun alangkah malang bukan kepalang faktanya, yaitu ketika bangsa ini hanya bisa menyaksikan kegagahan negara-negara seperti Thailand dan Vietnam mengekspor berasnya

Dalam kesempatan ini, majalah The Quality  berusaha menyampaikan bahwa audit merupakan proses untuk menaikan kualitas/quality improvement dan untuk seorang auditor sendiri sangatlah perlu untuk menjaga konsistensinya akan standar audit yang telah ditetapkan. Semoga kita menjadi insan-insan siap audit sehingga Indonesia dapat menjadi bangsa yang lebih baik

Standar Menristek 
Terhadap Mutu Teknologi 
di Indonesia

Apa yang terbesit di benak anda ketika mendengar kalimat The World Class Quality Company. Apakah kemudian anda memvisualisasikan sebuah perusahaan dengan karyawan yang sangat banyak, kantor yang megah dengan cabang di mana-mana dan telah ekspan ke luar negeri, atau anda cukup berpendapat bahwa perusahaan tersebut pasti mempunyai laba yang sangat besar.

Edisi kali ini The Quality akan mengulas tentang kualitas pelayanan di rumah sakit. Seperti apa perkembangan perumahsakitan di negara kita saat ini? Apa saja sistem dan pelayanan yang harus ditingkatkan? Serta masih banyak informasi dan inspirasi yang akan didapatkan pada edisi ini.

Pembaca The Quality, menyadari bahwa mendidik SDM memerlukan sebuah proses, maka edisi September 2103 ini, kami mengulas seputar SDM. Lebih mengerucut, salah satu sumber pencetak SDM adalah perguruan tinggi. Jika perguruan tinggi memiliki kualitas, maka SDM yang dihasilkan juga akan berkualitas. Sebuah pemikiran sederhana yang tidak mudah untuk diaplikasikan. 
Perguruan tinggi, khususnya swasta, ada yang sudah mampu menunjukan kualitas sehingga mampu menghasilkan lulusan sarjana yang juga berkualitas. Namun, tidak sedikit, perguruan tinggi swasta (PTS) yang masih perlu pembinaan. Di edisi ini kami menyajikan beberapa profil PTS yang bisa menjadi inspirasi bagi PTS lainnya untuk meningkatkan kualitas. Ulasan ini juga berguna bagi calon mahasiswa agar tidak salah dalam memilih PTS. 
Pembaca, kami ucapkan selamat berbagi inspirasi di The Quality edisi September 2013 ini. Make plans for the future!

Majalah The Quality hadir untuk menjawab semua persoalan dan kebutuhan masyarakat, perusahaan, pemerintah, dan segala aspek agar mampu meningkatkan kualitas mutu.

the Quality  Cover - Oktober 2015 Edition

Oktober 2015

the Quality  - Oktober 2015

the Quality  Cover - November 2014 Edition

November 2014

the Quality  - November 2014

the Quality  Cover - October 2014 Edition

October 2014

the Quality  - October 2014

the Quality  Cover - September 2014 Edition

September 2014

the Quality  - September 2014

the Quality  Cover - Agustus 2014 Edition

Agustus 2014

the Quality  - Agustus 2014

Juli 2014

the Quality  - Juli 2014

Juni 2014

the Quality  - Juni 2014

May 2014

the Quality  - May 2014

April 2014

the Quality  - April 2014

March 2014

the Quality  - March 2014

the Quality  Cover - February 2014 Edition

February 2014

the Quality  - February 2014

the Quality  Cover - Januari 2014 Edition

Januari 2014

the Quality  - Januari 2014

the Quality  Cover - December 2013 Edition

December 2013

the Quality  - December 2013

the Quality  Cover - November 2013 Edition

November 2013

the Quality  - November 2013

the Quality  Cover - Oktober 2013 Edition

Oktober 2013

the Quality  - Oktober 2013

the Quality  Cover - September 2013 Edition

September 2013

the Quality  - September 2013

The Quality Magazine is here to answer all of the problems and needs of the community, corporate, government, and all aspects in order to improve the quality of the quality.

1. Sie stimmen zu, dass die Nutzung von Magzter.com, der Anwendung und ihren Diensten ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko erfolgt. Weder Magzter.com noch seine Partner, Mitarbeiter oder Drittanbieter von Inhalten garantieren, dass der Dienst völlig unterbrechungsfrei, fehlerfrei oder narrensicher gegen betrügerische Aktivitäten ist. Sie garantieren auch nicht, dass Sie genau die Ergebnisse erhalten, die von der Website oder dem Produkt erwartet oder versprochen werden.

11. DER DIENST UND ALLE VERÖFFENTLICHUNGEN WERDEN „WIE BESEHEN“ UND „WIE VERFÜGBAR“ ZUR VERFÜGUNG GESTELLT. MAGZTER, SEINE TOCHTERGESELLSCHAFTEN, LIEFERANTEN, LIZENZGEBER UND VERTRETER SCHLIESSEN AUSDRÜCKLICH ALLE GEWÄHRLEISTUNGEN JEGLICHER ART AUS, OB AUSDRÜCKLICH ODER STILLSCHWEIGEND, EINSCHLIESSLICH, ABER NICHT BESCHRÄNKT AUF DIE STILLSCHWEIGENDEN GEWÄHRLEISTUNGEN DER MARKTGÄNGIGKEIT, EIGNUNG FÜR EINEN BESTIMMTEN ZWECK UND NICHTVERLETZUNG. Ohne das Vorstehende einzuschränken, übernehmen weder Magzter noch seine verbundenen Unternehmen, Lieferanten, Lizenzgeber oder Vertreter eine Garantie dafür, dass (i) der Dienst Ihren Anforderungen entspricht, (ii) der Dienst unterbrechungsfrei, pünktlich, sicher oder fehlerfrei verfügbar ist, ( III) DIE INFORMATIONEN, DIE DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERHALTEN ODER IN DEN VERÖFFENTLICHUNGEN ENTHALTEN WERDEN KÖNNEN, RICHTIG ODER ZUVERLÄSSIG SIND, ODER (IV) DIE QUALITÄT JEGLICHER VERÖFFENTLICHUNGEN ODER DES DIENSTES IHREN ERWARTUNGEN ENTSPRECHEN. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH, EINE ZUVERLÄSSIGE INTERNETVERBINDUNG UND IHR GERÄT ZU ERHALTEN UND AUFZUBEWAHREN. MAGZTER IST NICHT VERANTWORTLICH, WENN SIE INHALTE NICHT HERUNTERLADEN KÖNNEN. JEGLICHES HERUNTERLADEN ODER ANDERWEITIGE ERHALTEN VON MATERIALIEN DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERFOLGT NACH IHREM EIGENEN ERMESSEN UND AUF IHR RISIKO. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH FÜR SCHÄDEN AN IHREM COMPUTERSYSTEM ODER MOBILEN GERÄT ODER DATENVERLUST, DIE AUS DEM HERUNTERLADEN SOLCHER MATERIALIEN ENTSTEHEN. KEINE RATSCHLÄGE ODER INFORMATIONEN, OB MÜNDLICH ODER SCHRIFTLICH, DIE SIE VON MAGZTER ODER ÜBER DEN DIENST ERHALTEN, BEGRÜNDEN EINE GARANTIE.

2. Sie werden diese Informationen pflegen und umgehend aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie wahr, genau, aktuell und vollständig sind. Sie sind dafür verantwortlich, die Vertraulichkeit Ihres Kontos und Passworts zu wahren und den Zugriff auf Ihren Computer einzuschränken, und Sie erklären sich damit einverstanden, die Verantwortung für alle Aktivitäten zu übernehmen, die unter Ihrem Konto stattfinden, einschließlich der Auswahl und Nutzung aller Inhalte und Dienste.

3. In keinem Fall haften Magzter.com oder eine natürliche oder juristische Person oder ein Dritter, der an der Erstellung, Produktion und Verbreitung der Inhalte auf der Website und der Anwendung beteiligt ist, vertraglich oder gesetzlich für Schäden, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, direkte, indirekte, zufällige, besondere und Folgeschäden, die Ihnen während oder bei der Nutzung von Magzter.com entstehen. Durch die Registrierung auf der Website oder das Herunterladen der Anwendung erklären Sie sich damit einverstanden, dass die in diesem Abschnitt genannten Bestimmungen für die gesamte Nutzung und den Inhalt der Website und der Anwendung gelten.

3. Ohne vorherige schriftliche oder autorisierte Genehmigung von Magzter dürfen Sie die von Magzter erhaltenen Inhalte nicht ändern, kopieren, verbreiten oder verkaufen, da alles, was hier veröffentlicht wird, Eigentum von Magzter oder seinen Lizenzgebern ist. Da eine solche unbefugte Nutzung auch gegen geltende Gesetze, einschließlich Urheber- und Markenrecht, verstoßen kann, verbietet Magzter dies streng und sperrt Ihren Zugang und Ihr Konto, wenn eine solche illegale Aktivität nachgewiesen oder entdeckt wird. Sie sollten auch für die durch diese unerlaubten Aktivitäten verursachten Schäden haftbar gemacht werden. Sofern vom rechtmäßigen Eigentümer der Veröffentlichung nicht gestattet, erkennen Sie an, dass Sie durch das Herunterladen von Veröffentlichungen, auf die Sie über den Dienst zugreifen, keine Eigentumsrechte erwerben. Sofern nicht ausdrücklich durch das Urheberrechtsgesetz vorgeschrieben oder durch die Funktionen des Dienstes erlaubt, dürfen Sie diese nicht verändern, zurückentwickeln, veröffentlichen, übertragen, anzeigen, an der Übertragung oder dem Verkauf teilnehmen, davon abgeleitete Werke erstellen oder sie in irgendeiner Weise kommerziell nutzen oder bereitstellen ohne die ausdrückliche Genehmigung von Magzter und dem Eigentümer dieser Inhalte an Dritte weiterzugeben. Wir gewähren Ihnen keinerlei Lizenzen, weder ausdrücklich noch stillschweigend, am geistigen Eigentum von Magzter oder den Lizenzgebern von Magzter.

5. Sie erkennen ausdrücklich an, dass Magzter.com nicht für verleumderisches, beleidigendes oder rechtswidriges Verhalten anderer Nutzer oder Dritter oder deren Inhalte jeglicher Art haftet und dass das Verletzungsrisiko aus dem Vorstehenden vollständig bei Ihnen liegt.

8. Magzter behält sich alle Rechte vor, die von Ihnen veröffentlichten und eingegebenen Inhalte zu überwachen, um festzustellen, ob Sie diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen und andere von Magzter festgelegte Betriebsregeln einhalten. Magzter hat das Recht, über die Inhalte zu entscheiden und diese nach eigenem Ermessen zu löschen.

9. Magzter ist ein Vertreiber und KEIN Herausgeber der Veröffentlichungen und daher hat Magzter keine redaktionelle Kontrolle über den Inhalt, einschließlich Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote usw., der in den Magazinen dargestellt wird. Daher übernimmt Magzter keine Verantwortung für die Richtigkeit oder Zuverlässigkeit der darin enthaltenen oder über den Dienst zur Verfügung gestellten Informationen oder Fakten, die nicht von autorisierten Magzter-Mitarbeitern im Rahmen ihrer offiziellen Befugnisse bereitgestellt werden. Dementsprechend haben wir keine redaktionelle Kontrolle über die Veröffentlichungen. Alle Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote oder andere Informationen oder Inhalte, die von Dritten geäußert oder zur Verfügung gestellt werden, einschließlich derjenigen, die in den vom Dienst angebotenen Veröffentlichungen gemacht werden, sind die des jeweiligen Autors bzw. der jeweiligen Autoren oder Herausgeber und nicht von Magzter. Magzter haftet nicht für Verluste oder Schäden, die dadurch entstehen, dass Sie sich auf Informationen verlassen, die Sie über den Dienst oder aus den Veröffentlichungen erhalten. Der Dienst kann Links zu anderen Internetseiten und Ressourcen Dritter enthalten und Magzter übernimmt keine Verantwortung oder Haftung für die auf solchen verlinkten Websites verfügbaren Mitteilungen oder Materialien. Diese Links werden nur zu Ihrer Bequemlichkeit bereitgestellt. Es liegt in Ihrer alleinigen Verantwortung, die Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu verstehen, die gelten, wenn Sie die Website eines Drittanbieters besuchen oder über diese eine Bestellung aufgeben.

 Einzelheiten zum anstößigen Inhalt, einschließlich seines Links auf unserer Plattform

 Laden Sie Ihre Lieblingstitel herunter und lesen Sie sie offline, jederzeit und überall

 Schenken Sie Ihren Lieben sofort eine Magzter-Geschenkkarte und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingszeitschriften und -zeitungen aus Tausenden von Bestsellern zu lesen.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Schenken Sie Ihren Liebsten eine Magzter-Geschenkkarte, die sie umgehen erhalten, und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingsmagazine aus {{magCount}} internationalen Bestseller-Titeln zu lesen.

Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

 Für den Fall, dass Sie auf unserer Plattform auf anstößige Inhalte stoßen, haben wir eine Beschwerderichtlinie eingeführt, um auf Ihre Bedenken einzugehen.

Magzter Inc. (”Unternehmen”, ”wir”, ”uns” oder ”unser”) weiß, dass es Ihnen wichtig ist, wie Ihre persönlichen Daten verwendet und weitergegeben werden. Bitte lesen Sie die folgende Datenschutzrichtlinie (die ”Richtlinie”), um mehr über unsere Datenschutzpraktiken zu erfahren.Indem Sie eine der vom Unternehmen betriebenen Websites und deren Subdomains besuchen oder eine unserer mobilen Anwendungen und anderen Methoden der Inhaltsverteilung(zusammen der ”Dienst”) nutzen, erkennen Sie an, dass Sie die dargelegten Praktiken und Richtlinien akzeptieren in dieser Richtlinie und Sie stimmen hiermit zu, dass wir Ihre Daten auf die folgende Weise sammeln, verwenden und weitergeben.

Magzter Inc. ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 80 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 Magzter ist bestrebt, unseren Benutzern eine sichere Plattform bereitzustellen. Bitte beachten Sie, dass Magzter lediglich eine Plattform für Verlage zur Verbreitung ihrer Inhalte ist. Wir kontrollieren oder unterstützen die auf unserer Plattform veröffentlichten Inhalte nicht. Wir können nicht für die Handlungen unserer Herausgeber oder deren Inhalte verantwortlich gemacht werden.

Magzter ist nicht dafür verantwortlich, eine Partei zu entschädigen, die aufgrund eines Inhalts oder eines Teils des Inhalts, der ihre Rechte verletzt, Schäden oder Kosten erlitten hat. Magzter haftet nicht für zivilrechtliche Schritte wegen Rechtsverletzungen, die durch einen Inhalt oder einen Teil des Inhalts verursacht werden, der die Rechte Dritter verletzt.

Magzter bietet den weltweit größten ”All-You-Can-Read” - Abonnementdienst namens Magzter GOLD an, der digitalen Lesern zu einem monatlichen Abonnementpreis unbegrenzten Zugriff auf mehr als 8.000 Zeitschriften und Zeitungen bietet.Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0 - Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit.Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Name

Bitte füllen Sie dieses Formular aus, falls Sie Hilfe bei der Veröffentlichung Ihrer Inhalte auf Magzter benötigen

 Vor Magzter war er Präsident von Dot Com Infoway (DCI) und Galatta Media. Zu seinen Aufgaben gehörten strategisches Marketing, Partnerschaftsentwicklung und die weltweite Monetarisierung von Inhalten. DCI wuchs von einem kleinen Team von 3 im Jahr 2000 auf 300 im Jahr 2011 und beschäftigte sich mit der Web-, Software- und App-Entwicklung für Kunden auf der ganzen Welt.

Seit der Einführung hat sich Magzter dazu verpflichtet, mit globalen Organisationen zusammenzuarbeiten, um die bestmögliche Zeitungskiosk-Technologie und den besten Service für unsere Kunden anzubieten. Egal, ob Sie Magazin-Abos für Ihren Kundenstamm anbieten oder einfach nur mehr erfahren möchten, engagiert sich Magzter für das Wachstum Ihres Unternehmens. Um mehr zu erfahren, füllen Sie bitte den folgenden Fragebogen aus:

 Das DMCA ermöglicht es uns, die entfernten Inhalte wiederherzustellen, wenn die Partei, die die ursprüngliche DMCA-Mitteilung eingereicht hat, nicht innerhalb von zehn Werktagen nach Erhalt der Kopie Ihrer Gegendarstellung eine gerichtliche Klage gegen Sie einreicht.

Diese Richtlinie deckt den Umgang des Unternehmens mit personenbezogenen Daten(”personenbezogene Daten”) und anderen Informationen über Sie und Ihren Computer oder Ihr Gerät ab, die das Unternehmen erfasst, wenn Sie auf den Dienst zugreifen. Wir können personenbezogene Daten von Ihnen erfassen, wie nachstehend ausführlicher erläutert, und wir verwenden diese personenbezogenen Daten intern im Zusammenhang mit unseren Diensten, unter anderem zur Personalisierung, Bereitstellung und Verbesserung unserer Produkte, Dienste, Inhalte und Werbung und um Ihnen die Möglichkeit zu geben um ein Benutzerkonto und -profil einzurichten, um Sie zu kontaktieren, um Ihre Anfragen für bestimmte Produkte und Dienstleistungen zu erfüllen und um zu analysieren, wie Sie die Dienste nutzen. In bestimmten Fällen geben wir möglicherweise einige personenbezogene Daten auch an Dritte weiter, jedoch nur wie in Punkt 4 beschrieben.

Dieser Titel ist in Ihrem Magzter GOLD-Abonnement enthalten

 Analysieren Sie die Qualität von Inhalten und geben Sie den Herausgebern entsprechendes Feedback

 Wir haben einen Beschwerdebeauftragten benannt, der alle Beschwerden im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten bearbeitet.

 Wir bitten Sie, jede Beschwerde im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten per E-Mail an die oben genannte E-Mail-Adresse an den Beschwerdebeauftragten zu richten. Wir bitten Sie außerdem um die Angabe der folgenden Angaben, wenn Sie eine Beschwerde einreichen

und die App, die Ihnen die Möglichkeit bietet, verschiedene Zeitschriften, Bücher, Nachrichten sowie magazin- und publikationsbezogene Inhalte (gemeinsam als „Veröffentlichungen“ bezeichnet) zu bestellen, zu abonnieren und deren Lieferung zu erhalten und sich diese digitalen Versionen der Veröffentlichungen liefern zu lassen

C.Wir sammeln auch Informationen im Zusammenhang mit Ihrer Nutzung der Anwendung, um personalisierte Empfehlungen abgeben zu können.Wenn Sie uns die Zugangsdaten für Ihr Drittanbieterkonto zur Verfügung stellen, verstehen Sie, dass einige Inhalte und / oder Informationen in diesen Konten(”Drittanbieterkontoinformationen”) möglicherweise an Ihr Konto bei uns und an dieses Drittanbieterkonto übermittelt werden, wenn Sie solche Übertragungen autorisieren An den Dienst übermittelte Informationen fallen unter diese Richtlinie.

 F. Die von uns erfassten personenbezogenen Daten ermöglichen es uns, auf Ihre Anfragen zu reagieren, unsere Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, die Werbung und Inhalte, die Sie sehen, anzupassen und mit Ihnen über neue Produkte zu kommunizieren.

ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 85 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 N. Wir verwenden Nutzungsinformationen auch, um sicherzustellen, dass Benutzer unsere Nutzungsbedingungen einhalten. Mithilfe der Nutzungsinformationen eines Benutzers können wir beispielsweise bestätigen, dass ein Benutzer eine Zeitschrift oder andere Inhalte nur zulässig oft oder auf eine zulässige Anzahl von Geräten herunterlädt.

 Damit erhalten digitale Leser zum monatlichen Abonnementpreis uneingeschränkten Zugriff auf über 8.000 Zeitschriften und Zeitungen. Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0-Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit. Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

the Quality - March 2014

the Quality - March 2014

In dieser Angelegenheit

the Quality Magazine Description: