Kebutuhan transportasi yang meningkat dapat memacu
semakin tumbuhnya industri jasa transportasi di
Indonesia. Demand yang tinggi menjadi optimisme
tersendiri bagi para pelaku di industri ini untuk
mempertajam penetrasi pasar. Namun, tidak dipungkiri
juga bahwa peluang yang ada juga membawa sejumlah
tantangan di dalamnya, utamanya tuntutan akan inovasi.

Pola pikir masyarakat yang semakin kritis dan dinamis
nampaknya menjadi energi baru bagi perusahaan untuk
terus meningkatkan kualitas layanannya mulai dari sarana
prasarana transportasi, kualitas pelayananan, hingga
digitalisasi proses. Semua tuntutan ini seakan menjadi
suatu keharusan yang harus dilakukan oleh semua pelaku
bisnis yang ingin bertahan di industri ini karena sedikit
lengah saja, bisnis bisa goyah. Lalu bagaimana Garuda
Indonesia, Kereta Api Indonesia, dan Pelni sebagai penyedia
layanan transportasi publik di tanah air menjawab tantangan
tersebut? Di edisi ini kami mengupasnya untuk Anda. Jangan
lewatkan pula hasil cuplikan wawancara eksklusif kami
dengan VP, Head of Operational Excellence Sime Darby
Berhad dan Direktur Operasi Produksi PT Bukit Asam.

Selamat Membaca!

Tidak terasa kita sudah di penghujung tahun 2020, tahun yang sangat berat bagi
kita semua. Di tengah ketidakpastian situasi akibat pandemi seperti saat ini tentu
kesehatan selalu menjadi prioritas nomor satu. Namun demikian, semangat untuk
terus beradaptasi, berkreasi, dan berinovasi untuk menciptakan hal dan jalan baru
agar kehidupan menjadi lebih mudah tidak boleh patah.

Berkembangnya inovasi teknologi membuat pasar semakin dinamis dan persaingan menjadi semakin kompetitif. Ya, saat ini kita telah sampai di revolusi industri ke-empat dimana dunia mengalami perubahan besar di berbagai lanskap mulai dari tenaga kerja, teknologi, pasar, bisnis hingga politik. Salah satu kunci sukses untuk menghadapinya adalah dengan transformasi. Mengapa transformasi yang dibutuhkan? Apa saja yang harus di persiapkan untuk transformasi di organisasi? Temukan jawabannya hanya di Majalah SHIFT Indonesia Issue 02 Tahun 2020

Selamat! Tahun baru, posisi baru. Jika Anda mendapat promosi ke manajemen untuk pertama kalinya, kami ucapkan selamat ini adalah peluang luar biasa bagi Anda. Dengan semangat dan program baru, mungkin Anda telah siap mengambil alih semua tanggungjawab. Tetapi, meskipun Anda sangat menyukai “status” baru ini, rasa khawatir terkadang masih membayangi. Bahkan dalam beberapa kasus tidak sedikit yang masih ragu untuk mulai darimana. Tetapi Anda tidak perlu khawatir karena kabar baiknya adalah ada banyak hal yang dapat Anda pelajari di SHIFT Indonesia edisi ini

SHIFT Indonesia selalu mendukung kemajuan dan daya saing Industri di tanah air, setiap tahunnya SHIFT Indonesia menyelenggarakan konferensi bisnis yang bertajuk “Indonesia Operational Excellence Conference and Award” atau juga dikenal dengan OPEXCON. Rangkaian acara OPEXCON dimulai dengan sesi Awarding yang diberikan langsung oleh Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia untuk mengapresiasi perusahaan-perusahaan yang berhasil memenangkan kompetisi melalui program improvement. Acara ini menjadi puncak dari rangkaian OPEXCON Project Competition 2019 yang diikuti perusahaan dari sektor industri jasa, manufaktur dan energi. Penasaran siapa saja pemenang OPEXCON Award tahun ini? Cari tahu jawabannya di http://bit.ly/MGZSHIFTED05


SHIFT Indonesia, Your Operational Excellence Guide

Majalah SHIFT Indonesia edisi kali ini ingin memperkenalkan lebih dalam mengenai pendekatan Lean Six Sigma dan bagaimana tools mereka bisa membuat kinerja organisasi meningkat signifikan. Kami juga melakukan wawancara langsung dengan beberapa perusahaan yang telah sukses menjalankan metode Lean Six Sigma di dalam bisnisnya. Mengapa proyek Agile sering gagal? Bagaimana cara melibatkan pemimpin untuk belajar Lean? Apa peran Middle Manajemen dalam proses perubahan? Jawabannya bisa Anda temukan di Majalah SHIFT Indonesia Edisi 4

SHIFT Indonesia, Your Operational Excellence Guide

Teknologi memiliki andil besar bagi kemajuan industri. Memungkinkan konektivitas antara karyawan dan pengusaha, supplier dan produsen, produsen dan konsumen menjadi lebih besar. Teknologi juga bisa membantu organisasi dalam hal pemanfaatan data, termasuk meningkatkan daya analitik dan penyimpanan yang lebih besar atau efisien. 

Salah satu bidang yang dinamis mengikuti kemajuan teknologi ini adalah manajemen rantai pasokan atau supply chain management (SCM). Semua pelaku bisnis sepakat, jika supply chain adalah kunci utama keberlangsungan suatu organisasi, karena pengaturannya berdampak pada keseluruhan bisnis, mulai dari kualitas produk hingga kecepatan pengiriman ke pelanggan. Sebab itu, organisasi saat ini dan di masa depan akan terus berjuang merevolusi supply chain mereka sehingga bisa menjadi lebih ramping dan lebih cepat. 

Penasaran dengan apa saja revolusi yang terjadi di dalam dunia supply chain? SHIFT Indonesia edisi kali ini akan mengupas perkembangan terbaru di dunia supply chain, termasuk peran blockchain di industri ini. Kami juga menampilkan best practice dari perusahaan penyedia jasa logistik terbaik di dunia, DHL, yang sukses dengan keunggulan operasinya. Ada begitu banyak cara mendapatkan inspirasi baru bagi bisnis Anda, dan disini kami memberikan satu yang terbaik.

Seiring perkembangan jaman, dunia Human Resources (HR) mengalami banyak tantangan dan perubahan baru. Salah satunya adalah kesulitan mendapatkan kandidat terbaik diantara tingginya minat pencari kerja. Selain itu mempertahankan karyawan juga menjadi pekerjaan yang tidak mudah, perusahaan berlomba menawarkan benefit menarik untuk karyawan terbaik. Lantas apa saja yang harus dilakukan HR untuk tetap bisa relevan di dunia bisnis? Temukan jawabannya di Majalah SHIFT Indonesia Issue 2 Human Capital 4.0 

SHIFT Indonesia, Your Operational Excellence Guide

Era industri 4.0 atau juga dikenal sebagai era ekonomi digital kini sudah terjadi di depan mata. Perubahan-perubahan yang banyak terjadi ini mendorong sejumlah pergeseran di berbagai bidang kehidupan. Mulai dari proses produksi hingga proses konsumsi, semua tak bisa luput dari proses digitalisasi.

Tak elak, pemerintah selaku pemangku kebijakan juga harus turun tangan merespons segala perubahan ini. Mulai dari peta jalan, regulasi, program, hingga insentif semua
disiapkan untuk menghadapi era teknologi seperti saat ini. Namun sejumlah catatan
menyertai upaya tersebut. Misalnya, masalah mendasar mengenai pembangunan infrastruktur ekonomi digital di luar Pulau Jawa dan pembangunan SDM yang masih
menjadi pekerjaan rumah bagi kita semua.

Tahun 2019 disebut sebagai tahun pembangunan SDM. Kita semua berharap pemeritah
dapat mengakomodir tuntutan perubahan yang terjadi di dunia pekerjaan untuk
mengatasi dampak dari era ekonomi digital sendiri, PHK karyawan, misalnya.

Kita masih ingat beberapa waktu lalu sempat heboh dan panik dalam menanggapi
pemberlakuan Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA). Faktanya, ternyata hal tersebut
tidaklah sehoror yang dirumorkan. Ya, dunia terus berubah seiring perjalanan waktu. Kita
sudah bisa melewati beragam perubahan dengan baik dengan berpegang teguh pada
sikap optimis kita. Sekali lagi, mari kita optimis melewati semua tantangan di industri 4.0
ini dan mencatatkan diri sebagai yang terbaik, lagi dan lagi.

Selamat membaca!

Lebih dari 500 praktisi dan profesional bisnis berkumpul di The Ritz Carlton Pacific Place, Jakarta pada 7 November 2018 untuk merayakan pencapaian atas kerja keras para profesional Continuous Improvement terbaik di Indonesia dalam gelaran Indonesia Operational Excellence Conference and Award 2018 atau OPEXCON 2018, gala penghargaan tahunan yang dipersembahkan oleh SHIFT Indonesia.

Selama tujuh tahun terakhir, SHIFT Indonesia memberikan penghargaan tertinggi di bidang Continuous Improvement (CI), “OPEXCON Award”, kepada perusahaanperusahaan baik BUMN atau swasta dengan tujuan untuk mengakui dan menyematkan apresiasi tertinggi kepada perusahaan yang berhasil meningkatkan kinerja melalui perbaikan pada proses bisnis yang berkelanjutan dan inovatif. Pemberian apresiasi ini juga diharapkan mampu menjadi campaign positif yang dapat memacu peningkatan daya saing industri di Indonesia.

Seperti tahun-tahun sebelumnya, dewan juri yang dilibatkan berasal dari lintas sektor (akademisi, praktisi, pemerintah) yang profesional dan berpengalaman di bidang keunggulan operasional. Mereka telah bekerja keras menilai lebih dari 200 peserta project yang mendaftar dan kemudian mengerucutkannya menjadi 69 project terpilih untuk masuk ke tahap final presentasi. Hingga akhirnya mendapatkan 9 project terbaik yang mewakili tiga kategori industri; Manufaktur, Jasa, Tambang dan Energi. Oleh karena itu, SHIFT Indonesia ingin mengucapkan terima kasih kepada para juri dan finalis atas kerja keras dan juga masukan berharga untuk kami. Terima kasih kepada sponsor dan partner kami, yang membantu membuat acara ini menjadi mungkin.

Ingin tahu siapa saja yang menerima trophy dalam OPEXCON Award 2018?
Apa saja insight menarik yang dibawakan oleh pembicara dalam sesi OPEX
Conference? Anda bisa mendapatkannya disini, di Majalah SHIFT Indonesia Edisi Khusus OPEXCON 2018.

Selamat Membaca!

Dalam beberapa tahun terakhir platform layanan keuangan
berbasis teknologi memantapkan diri menjadi bagian
dari ekosistem keuangan global. Kehadiran mereka
seakan mengusik ke-digdaya-an dunia perbankan yang
sebelumnya menguasai industri ini. Gerak agresif dan kecepatan
inovasi yang dibawa pemain-pemain baru ini mendorong
lembaga keuangan segera melakukan transformasi, beradaptasi
untuk membuat bisnis lebih relevan dengan permintaan dan
gaya hidup konsumen yang terus berubah.

SHIFT Indonesia edisi kali ini akan mengupas kondisi terbaru
yang dihadapi oleh industri layanan keuangan khususnya
di Indonesia, termasuk strategi perusahaan-perusahaan di
industri ini dalam melakukan penetrasi pasar. Kami juga
menampilkan best practice dari perusahaan-perusahaan yang
sukses bertransformasi di industrinya. Ada begitu banyak cara
mendapatkan inspirasi baru untuk bisnis Anda, dan Anda bisa
menemukan yang terbaik disini.

Selamat membaca.

Era perang dagang telah dimulai, positifnya konektivitas
antar negara akan menjadi terbuka luas, sehingga
para pelaku usaha bisa bersaing dengan kompetitif.
Sementara itu, teknologi juga semakin berkembang
dengan sangat cepat sehingga mengakibatkan perubahan
yang merevolusi sistem kehidupan. Perubahan cepat dan
masif yang kita kenal dengan industry 4.0 ini membawa
tantangan besar bagi para pelaku usaha dan juga
pemerintah. Terlebih saat ini negara- negara lain telah
memulai perjalanannya menuju industry 4.0, komitmen
dan strategi pemerintah menjadi semakin penting.
Dalam Majalah SHIFT edisi ketiga ini, kami ingin mengupas
beberapa strategi yang diambil oleh Kementerian Perindustrian
untuk menghadapi revolusi industry 4.0, termasuk mengenai
peluncuran peta jalan Making Indonesia 4.0. Pandangan para
pelaku usaha dan juga ekonom terhadap perkembangan
industri tanah air juga kita bahas dalam edisi ini. Beragam ide
segar yang kami dapat dari para pemimpin industri juga tak
luput kami sajikan untuk para pembaca. Siapkah kita
menghadapi industry 4.0? Mengutip pernyataan Robert J.
Shiller, Pemenang Hadiah Nobel di bidang ekonomi, “Anda
tidak bisa menunggu sampai rumah terbakar untuk membeli
asuransi kebakaran. Kita tidak bisa menunggu sampai ada
kekacauan besar di masyarakat kita untuk mempersiapkan
Revolusi Industri Keempat.”

Selamat Membaca!

Meningkatnya indeks daya saing infrastruktur Indonesia menjadi kabar baik untuk mengawali tahun 2018 ini. Pembangunan yang digeber oleh pemerintah dalam tiga tahun terakhir kini mulai menunjukkan hasilnya, meskipun belum maksimal. Ke depannya kita semua berharap manfaat pembangunan ini bisa dinikmati oleh semua masyarakat tanpa terkecuali.

Infrastruktur merupakan aspek penting yang tidak pernah lepas dari keberhasilan suatu industri tidak terkecuali bagi industri logistik. Para pemimpin bisnis di sektor ini mengaku bahwa solusi atau rencana yang dimiliki perusahaan tidak akan berjalan maksimal tanpa adanya dukungan infrastruktur. Namun kendati demikian, mereka tidak pernah berhenti untuk menemukan strategi terbaik guna meningkatkan kinerja perusahaan.

Mengawali tahun 2018 ini, SHIFT Indonesia mengupas perjalanan dan keberhasilan perusahaan-perusahaan yang meramaikan pasar logistik khususnya pengiriman barang atau ekspedisi di tanah air, mulai dari bagaimana J&T melakukan ekspansi bisnis dalam waktu yang cukup singkat, bagaimana strategi JNE mempertahankan posisinya di bisnis ini, dan juga wawancara eksklusif dengan Direktur Operasional PT Firmenich Aromatics Indonesia. Jangan lewatkan pula liputan khusus SHIFT Indonesia dengan Asosiasi Jasa Pertambangan Indonesia (ASPINDO) yang telah kami rangkum dengan lengkap dalam edisi ini.

Menghadapi pasar yang semakin kompetitif ditambah adanya target para pemain global untuk bertransformasi ke level ”advance” di tahun 2020, setiap organisasi di semua industri mendapatkan tekanan yang semakin meningkat. Organisasi seakan dipaksa untuk melihat kembali seberapa efisien proses operasional yang mereka jalankan saat ini dan bagaimana untuk bisa mengoptimalkan sejumlah sumber daya mereka. Di sisi lain organisasi juga membutuhkan adanya perubahan besar dalam budaya organisasi dan juga peluang perbaikan yang kontinu dimana melibatkan proses, people, dan juga teknologi.

Dari hasil penelitian LNS research mengenai investasi yang tepat dijalankan untuk melakukan perbaikan bisnis proses, lebih dari 80%% respondens mereka menyatakan bahwa operational excellence sebagai salah satu dari tiga investasi terbaik yang harus dijalankan perusahaan. Operational excellence sebagai filosofi mendalam dari sebuah organisasi dimana organisasi terus berupaya melakukan continuous improvement untuk meningkatkan kualitas, memecahkan masalah, memperbaiki kerja tim dan kepemimpinan mereka, serta aktualisasi nilai pelanggan.

Guna mendukung inisiatif tersebut, SHIFT Indonesia menyelenggarakan event tahunan berskala nasional Operational Excellence Conference and Award (OPEXCON). Selain seminar, dalam acara ini SHIFT Indonesia juga mengapresiasi perusahaan-perusahaan baik swasta maupun BUMN, yang telah menjalankan inisiatif perbaikan proses bisnis dengan hasil yang paling maksimal dan berkelanjutan melalui Continuous Improvement Award 2017. Pemberian apresiasi ini diharapkan mampu menjadi campaign positif yang dapat memacu peningkatan kinerja industri di Indonesia. Insight apa yang menarik dari acara ini? Siapa saja pemenang-pemenangnya? Kami kupas tuntas dalam edisi ini.

Seperti kita ketahui, perkembangan dunia energi terutama harga minyak dunia selalu menjadi headline topik yang menarik untuk diperbincangkan. Sejumlah tekanan terus dihadapi oleh pelaku industri di sektor energi. Namun apa pun yang terjadi, industri ini akan terus memainkan peran penting dalam hal pemenuhan energi yang bergerak dinamis. Khususnya Indonesia, yang mana sektor energi masih menjadi lokomotif penggerak roda perekonomian sehingga kebutuhan industri terhadap energi haruslah terpenuhi.

Setelah Kesepakatan Paris (Paris Agreement) resmi disepakati sebagai pengganti Protokol Kyoto untuk memerangi dampak perubahan iklim pada Desember 2015 lalu, hal ini menjadi momentum global untuk menggantikan bahan bakar fosil dengan sumber energi yang lebih bersih untuk mewujudkan ekonomi hijau yang berkelanjutan. Hal tersebut turut berperan menggoyahkan pelaku sektor energi, mereka dituntut untuk mampu melewati sejumlah faktor disruptif yang terus berkembang dan tentu akan mengubah bentuk industri mereka Para pelaku industri ini harus mampu membuat kerangka kerja yang memungkinkan perusahaa membuat sejumlah skenario yang mungkin bisa dilakukan. Hal ini akan membantu mereka mengevaluasi strategi yang saat ini mereka jalankan baik itu meliputi proses operasi sampai dengan manajemen sumberdaya.

Meski tidak ada sudut pandang masa depan yang pasti, pelaku bisnis di dalam industri ini nampaknya akan terus menunjukkan inovasi dan melakukan transisi agar mampu bertahan di dunia yang terus berubah secara dinamis.

The era of conflict. Mungkin itulah deskripsi yang tepat untuk menggambarkan situasi dunia saat ini. Di belahan bumi manapun. Konflik antar negara, antar etnis, antar golongan, bahkan antar individu manusia. Bukan lagi melibatkan dua atau tiga pihak, tapi10, 20, 30 pihak yang saling berebut kepentingan.

Indonesia pun semakin disibukkan dengan munculnya berbagai macam konflik yang diakibatkan oleh banyak faktor, antara lain hilangnya rasa saling percaya, melemahnya komunikasi antarwarga, serta terputusnya keeratan sosial. Faktor yang sama yang juga menjadi penyebab konflik dalam Industri. Dalam Industri, konflik adalah suatu benturan pemikiran antara pihak pengelola dalam hal ini pemimpin dengan para anggota, atau antara pengusaha dengan pekerjanya. Hari Buruh yang jatuh tepat tanggal 1 Mei ini, seolah menjadi pengingat kita akan konflik antara buruh dengan pengusaha. Tak hanya di dalam perusahaan, antara perusahaan pun benturan tak terelakkan. Sebut saja kasus Blue Bird dan Gojek yang sempat menyita perhatian publik beberapa waktu lalu.

Dalam menghadapi konflik kita bisa memilih untuk menghindar, berkompromi, atau bahkan bekerja sama. Ya, konflik tak selamanya negatif. Beberapa di antaranya mengajarkan kita bahwa konflik bisa menciptakan sebuah peluang menguntungkan yang tak pernah terpikirkan sebelumnya dalam bisnis.

Presiden Amerika Serikat, Donald Trump, di awal tahun memberikan kejutan bagi navigasi perekonomian berbagai negara di dunia. Kebijakan “America First” mau tak mau membuat negara-negara Uni Eropa bersiap memutar haluan perdagangan dan aliansi bisnis. Kebijakan afirmatif Trump hendak meletakkan pekerjaan dan warga negara Amerika sebagai basis penggerak pertumbuhan dan kedaulatan ekonomi, mengabaikan kepentingan lain.

Indonesia tentu akan merasakan dampak dari perubahan politik ekonomi Amerika dan kebijakan konservatif Trump. Kiranya penting untuk memeriksakembali potensi ekonomi nasional di tengah hiruk-pikuk globalisasi dan egoisme negara dalam berdagang. Majalah Shift di awal tahun Ayam Api mencoba meliha pertumbuhan ekonomi setahun terakhir dari perspektif operational excellence. Bagaimana efisiensi di sejumlah sektor industri bertahan dari involusi dan perlambatan pertumbuhan. Seberapa besar peluang sektor jasa diawal tahun, inheren dengan perkembangan teknologi informasi dan ekonomi digital.

Bagaimana kecenderungan media massa memberitakan isu efisiensi dan operational excellence sepanjang 2016, beriringan dengan output pertumbuhan ekonomi makro. Pandangan para ahli ekonomi juga mengambil bagian penting tentang narasi efisiensi di tengah laju lambat pertumbuhan. Cliford Geertz seorang Indonesianis asal Amerik Serikat yang meneliti berbagai aspek Bangsa Indonesia pada 1960an, menyatakan pertanian di Indonesia mengalami kemandegan akibat krisis lahan dan melemahnya dukungan politik agrikultur. Saat ini anak seorang petani tak lagi berminat menjadi petani karena pekerjaan di perkotaan lebih menjanjikan. Sayangnya, pertumbuhan ekonomi hingga kini juga tak kunjung lolos dari jebakan pendapatan kelas menengah dan mulai nyaman tumbuh di jalur lambat. Nah.

SHIFT Indonesia  Cover - Issue 4 2020 Edition

Issue 4 2020

SHIFT Indonesia  - Issue 4 2020

SHIFT Indonesia  Cover - Issue 2 2020 Edition

Issue 2 2020

SHIFT Indonesia  - Issue 2 2020

SHIFT Indonesia  Cover - Issue 1 2020 Edition

Issue 1 2020

SHIFT Indonesia  - Issue 1 2020

SHIFT Indonesia  Cover - Issue 5 2019 Edition

Issue 5 2019

SHIFT Indonesia  - Issue 5 2019

SHIFT Indonesia  Cover - Issue 4 2019 Edition

Issue 4 2019

SHIFT Indonesia  - Issue 4 2019

SHIFT Indonesia  Cover - Issue 3 2019 Edition

Issue 3 2019

SHIFT Indonesia  - Issue 3 2019

SHIFT Indonesia  Cover - Issue 2 2019 Edition

Issue 2 2019

SHIFT Indonesia  - Issue 2 2019

SHIFT Indonesia  Cover - Issue 1 2019 Edition

Issue 1 2019

SHIFT Indonesia  - Issue 1 2019

SHIFT Indonesia  Cover - Issue 5 2018 Edition

Issue 5 2018

SHIFT Indonesia  - Issue 5 2018

SHIFT Indonesia  Cover - Issue 4 2018 Edition

Issue 4 2018

SHIFT Indonesia  - Issue 4 2018

SHIFT Indonesia  Cover - Issue 3 2018 Edition

Issue 3 2018

SHIFT Indonesia  - Issue 3 2018

SHIFT Indonesia  Cover - Issue 2 2018 Edition

Issue 2 2018

SHIFT Indonesia  - Issue 2 2018

SHIFT Indonesia  Cover - Issue 1 2018 Edition

Issue 1 2018

SHIFT Indonesia  - Issue 1 2018

SHIFT Indonesia  Cover - Issue 4 2017 Edition

Issue 4 2017

SHIFT Indonesia  - Issue 4 2017

SHIFT Indonesia  Cover - Issue 3 2017 Edition

Issue 3 2017

SHIFT Indonesia  - Issue 3 2017

SHIFT Indonesia  Cover - Issue 2 2017 Edition

Issue 2 2017

SHIFT Indonesia  - Issue 2 2017

Majalah SHIFT Indonesia adalah media pertama di Indonesia yang mengulas perkembangan industri baik di dalam negeri maupun mancanegara. Dilengkapi dengan referensi mengenai operational excellence serta continuous improvement dari para profesional di bidangnya, menjadikan SHIFT Indonesia sebagai pegangan wajib bagi pelaku dunia industri sesuai tagline kami "Your Operational Excellence Guide".

1. Sie stimmen zu, dass die Nutzung von Magzter.com, der Anwendung und ihren Diensten ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko erfolgt. Weder Magzter.com noch seine Partner, Mitarbeiter oder Drittanbieter von Inhalten garantieren, dass der Dienst völlig unterbrechungsfrei, fehlerfrei oder narrensicher gegen betrügerische Aktivitäten ist. Sie garantieren auch nicht, dass Sie genau die Ergebnisse erhalten, die von der Website oder dem Produkt erwartet oder versprochen werden.

11. DER DIENST UND ALLE VERÖFFENTLICHUNGEN WERDEN „WIE BESEHEN“ UND „WIE VERFÜGBAR“ ZUR VERFÜGUNG GESTELLT. MAGZTER, SEINE TOCHTERGESELLSCHAFTEN, LIEFERANTEN, LIZENZGEBER UND VERTRETER SCHLIESSEN AUSDRÜCKLICH ALLE GEWÄHRLEISTUNGEN JEGLICHER ART AUS, OB AUSDRÜCKLICH ODER STILLSCHWEIGEND, EINSCHLIESSLICH, ABER NICHT BESCHRÄNKT AUF DIE STILLSCHWEIGENDEN GEWÄHRLEISTUNGEN DER MARKTGÄNGIGKEIT, EIGNUNG FÜR EINEN BESTIMMTEN ZWECK UND NICHTVERLETZUNG. Ohne das Vorstehende einzuschränken, übernehmen weder Magzter noch seine verbundenen Unternehmen, Lieferanten, Lizenzgeber oder Vertreter eine Garantie dafür, dass (i) der Dienst Ihren Anforderungen entspricht, (ii) der Dienst unterbrechungsfrei, pünktlich, sicher oder fehlerfrei verfügbar ist, ( III) DIE INFORMATIONEN, DIE DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERHALTEN ODER IN DEN VERÖFFENTLICHUNGEN ENTHALTEN WERDEN KÖNNEN, RICHTIG ODER ZUVERLÄSSIG SIND, ODER (IV) DIE QUALITÄT JEGLICHER VERÖFFENTLICHUNGEN ODER DES DIENSTES IHREN ERWARTUNGEN ENTSPRECHEN. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH, EINE ZUVERLÄSSIGE INTERNETVERBINDUNG UND IHR GERÄT ZU ERHALTEN UND AUFZUBEWAHREN. MAGZTER IST NICHT VERANTWORTLICH, WENN SIE INHALTE NICHT HERUNTERLADEN KÖNNEN. JEGLICHES HERUNTERLADEN ODER ANDERWEITIGE ERHALTEN VON MATERIALIEN DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERFOLGT NACH IHREM EIGENEN ERMESSEN UND AUF IHR RISIKO. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH FÜR SCHÄDEN AN IHREM COMPUTERSYSTEM ODER MOBILEN GERÄT ODER DATENVERLUST, DIE AUS DEM HERUNTERLADEN SOLCHER MATERIALIEN ENTSTEHEN. KEINE RATSCHLÄGE ODER INFORMATIONEN, OB MÜNDLICH ODER SCHRIFTLICH, DIE SIE VON MAGZTER ODER ÜBER DEN DIENST ERHALTEN, BEGRÜNDEN EINE GARANTIE.

2. Sie werden diese Informationen pflegen und umgehend aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie wahr, genau, aktuell und vollständig sind. Sie sind dafür verantwortlich, die Vertraulichkeit Ihres Kontos und Passworts zu wahren und den Zugriff auf Ihren Computer einzuschränken, und Sie erklären sich damit einverstanden, die Verantwortung für alle Aktivitäten zu übernehmen, die unter Ihrem Konto stattfinden, einschließlich der Auswahl und Nutzung aller Inhalte und Dienste.

3. In keinem Fall haften Magzter.com oder eine natürliche oder juristische Person oder ein Dritter, der an der Erstellung, Produktion und Verbreitung der Inhalte auf der Website und der Anwendung beteiligt ist, vertraglich oder gesetzlich für Schäden, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, direkte, indirekte, zufällige, besondere und Folgeschäden, die Ihnen während oder bei der Nutzung von Magzter.com entstehen. Durch die Registrierung auf der Website oder das Herunterladen der Anwendung erklären Sie sich damit einverstanden, dass die in diesem Abschnitt genannten Bestimmungen für die gesamte Nutzung und den Inhalt der Website und der Anwendung gelten.

3. Ohne vorherige schriftliche oder autorisierte Genehmigung von Magzter dürfen Sie die von Magzter erhaltenen Inhalte nicht ändern, kopieren, verbreiten oder verkaufen, da alles, was hier veröffentlicht wird, Eigentum von Magzter oder seinen Lizenzgebern ist. Da eine solche unbefugte Nutzung auch gegen geltende Gesetze, einschließlich Urheber- und Markenrecht, verstoßen kann, verbietet Magzter dies streng und sperrt Ihren Zugang und Ihr Konto, wenn eine solche illegale Aktivität nachgewiesen oder entdeckt wird. Sie sollten auch für die durch diese unerlaubten Aktivitäten verursachten Schäden haftbar gemacht werden. Sofern vom rechtmäßigen Eigentümer der Veröffentlichung nicht gestattet, erkennen Sie an, dass Sie durch das Herunterladen von Veröffentlichungen, auf die Sie über den Dienst zugreifen, keine Eigentumsrechte erwerben. Sofern nicht ausdrücklich durch das Urheberrechtsgesetz vorgeschrieben oder durch die Funktionen des Dienstes erlaubt, dürfen Sie diese nicht verändern, zurückentwickeln, veröffentlichen, übertragen, anzeigen, an der Übertragung oder dem Verkauf teilnehmen, davon abgeleitete Werke erstellen oder sie in irgendeiner Weise kommerziell nutzen oder bereitstellen ohne die ausdrückliche Genehmigung von Magzter und dem Eigentümer dieser Inhalte an Dritte weiterzugeben. Wir gewähren Ihnen keinerlei Lizenzen, weder ausdrücklich noch stillschweigend, am geistigen Eigentum von Magzter oder den Lizenzgebern von Magzter.

5. Sie erkennen ausdrücklich an, dass Magzter.com nicht für verleumderisches, beleidigendes oder rechtswidriges Verhalten anderer Nutzer oder Dritter oder deren Inhalte jeglicher Art haftet und dass das Verletzungsrisiko aus dem Vorstehenden vollständig bei Ihnen liegt.

8. Magzter behält sich alle Rechte vor, die von Ihnen veröffentlichten und eingegebenen Inhalte zu überwachen, um festzustellen, ob Sie diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen und andere von Magzter festgelegte Betriebsregeln einhalten. Magzter hat das Recht, über die Inhalte zu entscheiden und diese nach eigenem Ermessen zu löschen.

9. Magzter ist ein Vertreiber und KEIN Herausgeber der Veröffentlichungen und daher hat Magzter keine redaktionelle Kontrolle über den Inhalt, einschließlich Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote usw., der in den Magazinen dargestellt wird. Daher übernimmt Magzter keine Verantwortung für die Richtigkeit oder Zuverlässigkeit der darin enthaltenen oder über den Dienst zur Verfügung gestellten Informationen oder Fakten, die nicht von autorisierten Magzter-Mitarbeitern im Rahmen ihrer offiziellen Befugnisse bereitgestellt werden. Dementsprechend haben wir keine redaktionelle Kontrolle über die Veröffentlichungen. Alle Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote oder andere Informationen oder Inhalte, die von Dritten geäußert oder zur Verfügung gestellt werden, einschließlich derjenigen, die in den vom Dienst angebotenen Veröffentlichungen gemacht werden, sind die des jeweiligen Autors bzw. der jeweiligen Autoren oder Herausgeber und nicht von Magzter. Magzter haftet nicht für Verluste oder Schäden, die dadurch entstehen, dass Sie sich auf Informationen verlassen, die Sie über den Dienst oder aus den Veröffentlichungen erhalten. Der Dienst kann Links zu anderen Internetseiten und Ressourcen Dritter enthalten und Magzter übernimmt keine Verantwortung oder Haftung für die auf solchen verlinkten Websites verfügbaren Mitteilungen oder Materialien. Diese Links werden nur zu Ihrer Bequemlichkeit bereitgestellt. Es liegt in Ihrer alleinigen Verantwortung, die Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu verstehen, die gelten, wenn Sie die Website eines Drittanbieters besuchen oder über diese eine Bestellung aufgeben.

 Einzelheiten zum anstößigen Inhalt, einschließlich seines Links auf unserer Plattform

 Laden Sie Ihre Lieblingstitel herunter und lesen Sie sie offline, jederzeit und überall

 Schenken Sie Ihren Lieben sofort eine Magzter-Geschenkkarte und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingszeitschriften und -zeitungen aus Tausenden von Bestsellern zu lesen.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Schenken Sie Ihren Liebsten eine Magzter-Geschenkkarte, die sie umgehen erhalten, und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingsmagazine aus {{magCount}} internationalen Bestseller-Titeln zu lesen.

Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

 Für den Fall, dass Sie auf unserer Plattform auf anstößige Inhalte stoßen, haben wir eine Beschwerderichtlinie eingeführt, um auf Ihre Bedenken einzugehen.

Magzter Inc. (”Unternehmen”, ”wir”, ”uns” oder ”unser”) weiß, dass es Ihnen wichtig ist, wie Ihre persönlichen Daten verwendet und weitergegeben werden. Bitte lesen Sie die folgende Datenschutzrichtlinie (die ”Richtlinie”), um mehr über unsere Datenschutzpraktiken zu erfahren.Indem Sie eine der vom Unternehmen betriebenen Websites und deren Subdomains besuchen oder eine unserer mobilen Anwendungen und anderen Methoden der Inhaltsverteilung(zusammen der ”Dienst”) nutzen, erkennen Sie an, dass Sie die dargelegten Praktiken und Richtlinien akzeptieren in dieser Richtlinie und Sie stimmen hiermit zu, dass wir Ihre Daten auf die folgende Weise sammeln, verwenden und weitergeben.

Magzter Inc. ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 80 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 Magzter ist bestrebt, unseren Benutzern eine sichere Plattform bereitzustellen. Bitte beachten Sie, dass Magzter lediglich eine Plattform für Verlage zur Verbreitung ihrer Inhalte ist. Wir kontrollieren oder unterstützen die auf unserer Plattform veröffentlichten Inhalte nicht. Wir können nicht für die Handlungen unserer Herausgeber oder deren Inhalte verantwortlich gemacht werden.

Magzter ist nicht dafür verantwortlich, eine Partei zu entschädigen, die aufgrund eines Inhalts oder eines Teils des Inhalts, der ihre Rechte verletzt, Schäden oder Kosten erlitten hat. Magzter haftet nicht für zivilrechtliche Schritte wegen Rechtsverletzungen, die durch einen Inhalt oder einen Teil des Inhalts verursacht werden, der die Rechte Dritter verletzt.

Magzter bietet den weltweit größten ”All-You-Can-Read” - Abonnementdienst namens Magzter GOLD an, der digitalen Lesern zu einem monatlichen Abonnementpreis unbegrenzten Zugriff auf mehr als 8.000 Zeitschriften und Zeitungen bietet.Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0 - Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit.Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Name

Bitte füllen Sie dieses Formular aus, falls Sie Hilfe bei der Veröffentlichung Ihrer Inhalte auf Magzter benötigen

 Vor Magzter war er Präsident von Dot Com Infoway (DCI) und Galatta Media. Zu seinen Aufgaben gehörten strategisches Marketing, Partnerschaftsentwicklung und die weltweite Monetarisierung von Inhalten. DCI wuchs von einem kleinen Team von 3 im Jahr 2000 auf 300 im Jahr 2011 und beschäftigte sich mit der Web-, Software- und App-Entwicklung für Kunden auf der ganzen Welt.

Seit der Einführung hat sich Magzter dazu verpflichtet, mit globalen Organisationen zusammenzuarbeiten, um die bestmögliche Zeitungskiosk-Technologie und den besten Service für unsere Kunden anzubieten. Egal, ob Sie Magazin-Abos für Ihren Kundenstamm anbieten oder einfach nur mehr erfahren möchten, engagiert sich Magzter für das Wachstum Ihres Unternehmens. Um mehr zu erfahren, füllen Sie bitte den folgenden Fragebogen aus:

 Das DMCA ermöglicht es uns, die entfernten Inhalte wiederherzustellen, wenn die Partei, die die ursprüngliche DMCA-Mitteilung eingereicht hat, nicht innerhalb von zehn Werktagen nach Erhalt der Kopie Ihrer Gegendarstellung eine gerichtliche Klage gegen Sie einreicht.

Diese Richtlinie deckt den Umgang des Unternehmens mit personenbezogenen Daten(”personenbezogene Daten”) und anderen Informationen über Sie und Ihren Computer oder Ihr Gerät ab, die das Unternehmen erfasst, wenn Sie auf den Dienst zugreifen. Wir können personenbezogene Daten von Ihnen erfassen, wie nachstehend ausführlicher erläutert, und wir verwenden diese personenbezogenen Daten intern im Zusammenhang mit unseren Diensten, unter anderem zur Personalisierung, Bereitstellung und Verbesserung unserer Produkte, Dienste, Inhalte und Werbung und um Ihnen die Möglichkeit zu geben um ein Benutzerkonto und -profil einzurichten, um Sie zu kontaktieren, um Ihre Anfragen für bestimmte Produkte und Dienstleistungen zu erfüllen und um zu analysieren, wie Sie die Dienste nutzen. In bestimmten Fällen geben wir möglicherweise einige personenbezogene Daten auch an Dritte weiter, jedoch nur wie in Punkt 4 beschrieben.

Dieser Titel ist in Ihrem Magzter GOLD-Abonnement enthalten

 Analysieren Sie die Qualität von Inhalten und geben Sie den Herausgebern entsprechendes Feedback

 Wir haben einen Beschwerdebeauftragten benannt, der alle Beschwerden im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten bearbeitet.

 Wir bitten Sie, jede Beschwerde im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten per E-Mail an die oben genannte E-Mail-Adresse an den Beschwerdebeauftragten zu richten. Wir bitten Sie außerdem um die Angabe der folgenden Angaben, wenn Sie eine Beschwerde einreichen

und die App, die Ihnen die Möglichkeit bietet, verschiedene Zeitschriften, Bücher, Nachrichten sowie magazin- und publikationsbezogene Inhalte (gemeinsam als „Veröffentlichungen“ bezeichnet) zu bestellen, zu abonnieren und deren Lieferung zu erhalten und sich diese digitalen Versionen der Veröffentlichungen liefern zu lassen

C.Wir sammeln auch Informationen im Zusammenhang mit Ihrer Nutzung der Anwendung, um personalisierte Empfehlungen abgeben zu können.Wenn Sie uns die Zugangsdaten für Ihr Drittanbieterkonto zur Verfügung stellen, verstehen Sie, dass einige Inhalte und / oder Informationen in diesen Konten(”Drittanbieterkontoinformationen”) möglicherweise an Ihr Konto bei uns und an dieses Drittanbieterkonto übermittelt werden, wenn Sie solche Übertragungen autorisieren An den Dienst übermittelte Informationen fallen unter diese Richtlinie.

 F. Die von uns erfassten personenbezogenen Daten ermöglichen es uns, auf Ihre Anfragen zu reagieren, unsere Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, die Werbung und Inhalte, die Sie sehen, anzupassen und mit Ihnen über neue Produkte zu kommunizieren.

ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 85 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 N. Wir verwenden Nutzungsinformationen auch, um sicherzustellen, dass Benutzer unsere Nutzungsbedingungen einhalten. Mithilfe der Nutzungsinformationen eines Benutzers können wir beispielsweise bestätigen, dass ein Benutzer eine Zeitschrift oder andere Inhalte nur zulässig oft oder auf eine zulässige Anzahl von Geräten herunterlädt.

 Damit erhalten digitale Leser zum monatlichen Abonnementpreis uneingeschränkten Zugriff auf über 8.000 Zeitschriften und Zeitungen. Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0-Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit. Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

SHIFT Indonesia - Issue 2 2018

SHIFT Indonesia - Issue 2 2018

In dieser Angelegenheit

SHIFT Indonesia Magazine Description: