Food Maestro Vikas Khanna - Michelin-starred Indian chef, restaurateur,food writer, filmmaker and a humanitarian.

Will the good run continue? - Views from across the Foodservice industry on emerging trends and developments in 2016.

Is something wrong with food tech startups? - How to drive sales and consumer stickines.

Featured inside: Zorawar Kalra, Rohit Malhotra, Priyank Sukhija, chef Sujan S, Sanjeev Pant and more...

What can you expect at a gathering that attracts the most eclectic bunch of cognoscenti from the Food Retail industry? As is customary at the annual India Food Forum (organised by IMAGES Group and publisher of FoodService India), Day 2 of the conclave, designated as Indian Food Service Forum, rippled with energy and its usual share of heat and light that the conferences, exhibitions, live shows and networking sessions radiated. Industry mavens who spoke on different themes and topics at the panel discussions threw up interesting insights on the foodservice industry.

Discussions also led to information on trends, emerging concepts and categories, understanding consumer behaviour, and on marketing and F&B promotion strategies – all of which, as everyone agreed, require joint efforts of both suppliers and retailers. Pages 22 to 43 of this issue of the magazine offers a conspectus of the action at the India Food Forum. Turn to pages 34 to 43 to fi nd out about the winners of PepsiCo-IMAGES Food Service Awards. The winners were awarded glittering trophies and citations for demonstrating excellence in F&B operations across multiple formats. The selection process for the Awards involved inviting entries from the nation’sleading food service operators across multiple categories. The Awards’ Jury comprised eminent personalities from the fi elds of business, media, and research and consulting. The Jury analyzed key performance metrics such as growth in top line sales and retail presence, sales per square foot, same store sale growth and also studied the impact of IT application, innovation, marketing, supplierrelations and employee practices.

My congratulations to the winners and my heartfelt tha

We spoke to some of the leading chefs, F&B Heads, restauranteurs for the cover story 2020 Ahoy: Foodservice trends that will rule the roost (page 24) to get a fair idea about the break-out themes and concepts that will shape and shake up the industry in the coming months. The experts we spoke to said that customers today wantto get the best out of the experience… the most health, the most fl avor, the most satiety, the most bang for the buck.

To be on the right side of this growing bulge of demanding customers, the foodservice industry needs to whip itself up in a frenzy of constant improvement. Restaurants, F&B players and industry stakeholders need to keep innovating at a fast pace because customers expect a better-experience-than-before all the time.

Asked to call out the ingredients and name the food thematic trends that will appeal to the customers, the experts opined that consumers will increasingly seek foods and beverages that enhance cognitive and digestive function and those that boost physical appearance and performance. With people inhabiting an increasingly busy lifestyle, their main food and ingredient concern will be to look for their micro/macro nutrients even as consumer palates will shift to shun sugar and high-carb diets.

Millennials – people born in the period from the early 1980s to the late 1990s – are changing the food service industry in profound ways. For this generation, often also called Generation Y, independence ranks high in their scale of values. Trend studies have found that independence, autonomy and particularly self-realisation are central values for this age group. For a large majority of this cohort, independence and the ability to determine one’s life oneself are particularly important goals. Likewise, having fun and enjoying life are firmcharacteristics of Generation Y goals.

Surveys have found that about 10% of millennials prefer vegetarian dishes. No surprise that foodservice establishments have started placing a strong focus on vegetarian dishes. These young diners also want to see clear labelling of allergens on the menu. So the demand for lactose or gluten free dishes isincreasing.

Millennials also act differently in the matter of selecting restaurants. As is well known, they are assiduous users of social media and use social media to find a restaurant. So, for restaurants. it has now become important to have their own social-media manager. The aim is to attract guests into the restaurant via their social networks and for which it has become important to invent creative content and try to involve the diners.

Will dining out lose ground in our digital age? I don’t think so, even though take-away and delivery services in particular are gaining ground. Delivery services provide a certain demographic with a fast and efficient food service, but I believe that restaurants also provide an experience for traditionalists and enthusiasts, who will continue to support the industry long into the future.
We shouldn’t underestimate the overall dining experience afforded by a brick and mortar restaurant. We can see convenience and guests who are strapped for time being a major trend in the market today. So, offering an engaging dining experience today calls for always maintaining the ethos of ‘never let your takeaway business interfere with your restaurant guests’ experience’. After all, a restaurant can also provide a take-away and catering service, but not the other way round. Restaurants should therefore position themselves more as a household brand offering a premium family dinner experience.

People today are looking for a dining experience that responds to their needs and concerns for health, well-being, and environmental issues. There is an emerging and growing demand for food ingredients that are sugar-free, gluten-free, vegan, green and protein-rich. An increasing number of consumers are mindful today not only about their food choices and consumption but also about food production. In general, people are now asking more questions about their own eating behaviors and food choices. The restaurant industry, therefore, needs to offer dining solutions that make both the traditionalists and enthusiasts happy so as to keep receiving the unstinted support of a broad demographic of diners.
Restaurants need to provide for a demanding demographic with specific tastes and preferences. This is possible only when restaurants ensure a menu that is inclusive and focuses on recipe development as per the needs and evolving demands. For instance, non-meat protein alternatives such as tempeh, tofu, seitan and nutritional yeast are on the rise today, as are glutenfree and sugar-free ingredients in baking and bread making. Chia, acai, matcha green tea, avocado, kimchi, kefir, kombucha and other fermented products have already caught on in a big way. At the same time, the demand for ‘green’ foodstuffs is on the rise and restaurants need to have a broad menu that features more of green offerings as dining options. They should continue with their menu innovations to help guests making a ‘greener’ choice – like having the option of grilled cauliflower served with black sesame and truffle. Products such as humus, falafel and seasonal salads are also becoming very popular with the discerning diners.
Restaurants that offer cuisine derived from this new approach to cooking and eating and provide for a superior and healthy dining experience, will prevail and continue to win.

foodService India, the Indian edition of foodService Europe & Middle East, is India's most authoritative trade publication on the HoReCa sector in India. This magazine is a comprehensive source of industry information, market trends & insights and takes stock of the Indian foodservice sector in a holistic manner. It also serves to create a platform for all stakeholders in the foodservice sector to initiate discussions, collaborate and work in unison. The target readers of the magazine are the high potential decision makers of the hospitality industry. This magazine is distributed to Managing Directors, CEO's, Directors, GMs, F&B Managers, Executive Chefs and other decision makers of food brands, restaurant chains, institutional caterers, hotel chains, pubs, bars, taverns, food suppliers, interior designers& architects.

What can you expect at a gathering that attracts the most eclectic
bunch of cognoscenti from the Food Retail industry? As is
customary at the annual India Food Forum (organised by IMAGES
Group and publisher of FoodService India), the Conclave this year
rippled with energy and its usual share of heat and light that the
conferences, workshops, exhibitions, live shows and networking
sessions radiated. Industry mavens who spoke on different themes
and topics at the numerous panel discussions threw up interesting
insights on the foodservice industry.
Discussions also led to information on trends, emerging
concepts and categories, understanding consumer behaviour,
and on marketing and F&B promotion strategies – all of which,
as everyone agreed, require joint efforts of both suppliers and
retailers. Pages 28 to 40 of this issue of the magazine offers
a conspectus of the action at the India Food Forum. For those
who were not there, we bring you interesting bytes and loads of
information exchanged at the Forum.
Turn to pages 36 to 40 to fi nd out about the winners of IMAGES
Food Service Awards presented by HUL’s Knorr Seasonings
and powered by Lulu Mall. The winners were awarded glittering
trophies and citations for demonstrating excellence in F&B
operations across multiple formats. The selection process for the
Awards involved inviting entries from the nation’s leading food
service operators across multiple categories. The Awards’ Jury
comprised eminent personalities from the fi elds of business,
media, and research and consulting. The Jury analyzed key
performance metrics such as growth in top line sales and retail
presence, sales per square foot, same store sale growth. The Jury
also studied the impact of IT application, innovation, marketing,
supplier relations and employee practices.
My congratulations to the winners and my heartfelt thanks to all
the participants at the Forum for making the show a great success

Typically around the New Year, a lot of resolutions are
made to follow a healthier diet. Over the years, health
consciousness has increased and is therefore trending
throughout the year. We look at some trends that will
likely emerge stronger in the days ahead. The perception
of “healthy” varies from person to person and the trick is
to identify what reduces the “guilt quotient” and build on
that. The point to remember is that people have a great love
relationship with their food and thus if it becomes “free” of
everything – sugar, salt, artifi cial items, gluten and so on…
then, well, it becomes a medicine. It is crucial to identify the
boundaries and draw a line.
A good beginning would be to bring back grandma’s
recipes… from turmeric in milk, ginger & lime to various
millets of yore. All of them will come back with a vengeance.
Restaurants and cafés to breakfast cereals to snack food
manufacturers, this is a trend that cannot be missed.
The nostalgic fl avors from our rich cultural past– the
lip-smacking street-side delights to our long forgotten
grandmas’ recipes will all see a huge comeback.
A strong trend emerging is the growing popularity of
seeds, which are no longer only for birds. From breads
to energy bars to trail mixes and even (believe it or not!)
beverages. This trend will sweep across segments. If it can
be “seeded”, it will be. There is also a growing interest about
bacteria in foods. Not the baddies but the good bacteria. Did
you manage to incorporate your daily dose of the good ones
coming through yoghurt, kombucha, pickles? Should see this
trend explode into even desserts like ice-creams, fermented
foods, et al. Gut health and probiotics is in. That’s not to
forget the fact that what’s healthy for some will be poison for
the other but it has to be addressed.

India’s foodservice market was estimated at Rs. 3,40,052 crore
(USD 50.75 bn) last year. The market is growing at a CAGR
of 10 per cent and is expected to be Rs. 4,97,870 crore (USD
74.32 bn) in 2021. The organized share of the market is 34.5
per cent and is growing at 15 per cent. In recent times, the
industry has seen a steady shift – from the unorganized to
organized segment owing to the implementation of GST and
the aspiration on the part of players to upgrade ambience,
infrastructure, services and technology.
The quality of food remains the most critical factor for
determining the growth and success of restaurants, on the
consumer side. This key driver is followed by ‘location’ and
‘pricing’. The quality of food has a lasting impact and it helps
build the recall factor in the mind of customers. On the other
hand, convenience of visit and choice of outlet is largely
determined by a restaurant’s location, while pricing infl uences
the perception of affordability and related consumption
behavior. The expected pricing also represents the level of
desired service by the consumer. Today, as consumers are
showing a serious preference for healthy food, organic food
has emerged as a rising trend, and is seen as more important
than pricing and cuisine preference, especially in urban areas.
When it comes to the preferred strategy for growth on
part of foodservice players, pan-India and/ or regional
expansion are being seen as the primary strategy for growth
by stakeholders. To action retail expansion, players are driven
by the expectation of funding from private equity fi rms or the
availability of internal accruals or promoter fund and/or bank
loans. To increase bill value or to attract new customers, FS
players are also resorting to adding new cuisines or expanding
menus, which once again underscores the importance of food
as a key element to the success and growth of restaurants.

Consumer needs are changing along with the various
parameters that go beyond the demographic profi le. While the
annual average spending of middle class households in India’s
Tier-I cities has increased by over 35 per cent on fast food
restaurants in the last two years, those in Tier-II & III cities are
also spending much higher on fast food restaurants. Today,
more than 65 per cent of the Indian population is aged less
than 30 years and exposed to international brands.
One sector that has managed to reap the dividends of
this teeming demographic bulge is the foodservice industry,
particularly in the QSR segment. There is an increase in the
demand for QSRs, pubs and cafes as people are seeking
convenience in varied formats. At the same time, the trend
amongst diners to opt for cuisines that mirror their lifestyle
is fast catching up. Preference for ingredients like truffl es,
artichokes, asparagus, Australian lamb, Norwegian salmon,
black bean sauce, microgreens, organic food, etc., have found
their way to Indian F&B counters. The blending of cuisines, like
Italian with Thai, is another evolved customer choice and even
casual dining players are offering Chinese, authentic Italian,
fi ne French, American, Lebanese cuisine, etc., which were
once considered specialty and fi ne-dining dishes.
To keep up with the trends, the restaurant industry is pulling
out all the stops to make food more innovative and interesting.
Customers are being wooed with “street food” options served
in a hygienic setting and good ambience. All of this is par for
the course but to keep pace with the growing demand and
drive growth, the industry will have to look beyond the metros
and Tier I cities to a number of Tier II and III cities, which may
offer better growth prospects for players across sectors.

Sizzling biryani delivered straight to your home in clay pots Bangalore-based online food delivery start-up Potful brings biryanis from across India to your home in hand-made clay pots.

Never-before noodle flavors at pocket-friendly prices Wai Wai City, the first-of-its-kind chain of quick service restaurants in the noodle category

NRAI makes new appointments in the Managing Committee Plans to strengthen the only national restaurant lobby body by appointing reps from local chapters and all segments of restaurants.

 foodService India, the Indian edition of foodService Europe & Middle East, is India's most authoritative trade publication on the HoReCa sector in India. This magazine is a comprehensive source of industry information, market trends & insights and takes stock of the Indian foodservice sector in a holistic manner. It also serves to create a platform for all stakeholders in the foodservice sector to initiate discussions, collaborate and work in unison. The target readers of the magazine are the high potential decision makers of the hospitality industry. This magazine is distributed to Managing Directors, CEO's, Directors, GMs, F&B Managers, Executive Chefs and other decision makers of food brands, restaurant chains, institutional caterers, hotel chains, pubs, bars, taverns, food suppliers, interior designers& architects. 

KITCHEN APPLIANCES - Latest developments in refrigeration, heating, storage and food preparation.

Featured inside: Kabir Jeet Singh, Saransh Goila, Parvez Sheikh, Manu Chandra.

VEGAN CUISINE - GOOD FOOD, CLEAN CONSCIENCE.

INNOVATION - RESURRECTING THE BUTTER CHICKEN.

F&B - VALUE-FOR-MONEY DINING.

LUNCH TRENDS -  PASSION DOMINATION.

Culinary wizardry at India Food Forum.

Innovations with ingredients and brands and lessons in menu engineering.

Featured inside: M. Mahadevan, Henrik Österström, A.D. Singh, Rahul Akerkar, Anjan Chatterjee.

Indian chefs are designing culinary models that sustain creativity and culinary excellence.

‘Hot Breads’ Mahadevan sees the World as his Oyster.

“More restaurants with street food concepts will open across the country”.

Whipping up toothsome treats - A contemporary and progressive culinary approach has won many laurels for chefpreneur Vicky Ratnani.

Restaurant Design - The ultimate test is creating an immersive experience for the customer.

2017: What's in store? - Dining experience to be more affordable, intimate and collaborative.

How Online Reviews Can Take Your Restaurant to the Next Level.

FoodService India, the Indian edition of foodService Europe & Middle East, is India's most authoritative trade publication on the HoReCa sector in India. This magazine is a comprehensive source of industry information, market trends & insights and takes stock of the Indian foodservice sector in a holistic manner. It also serves to create a platform for all stakeholders in the foodservice sector to initiate discussions, collaborate and work in unison. The target readers of the magazine are the high potential decision makers of the hospitality industry. This magazine is distributed to Managing Directors, CEO's, Directors, GMs, F&B Managers, Executive Chefs and other decision makers of food brands, restaurant chains, institutional caterers, hotel chains, pubs, bars, taverns, food suppliers, interior designers& architects.

Diva of Italian Cuisine - How culinary queen Ritu Dalmia juggles multiple hats with élan – as a global chef, restaurateur and cookbook author.

Playing with pots and pans - A candid chat with chef Inder Dev about his innovative cooking style.

Cooking up a firestorm of flavours - A look at the shifting sands of the catering sector.

Featured inside: Nityanand Shetty, Sanjay Vazirani, Tristan Beau De Lomenie, Aditya Parikh, Narendra Somani and more....

In the issue: Sarita sharma - Mixologist breaking gender barriers behind bar, Online food ordering food on cloud, Danke presents India Nightlife Convention & Awards, an initiative by Kickstart Entertainment and NRAI, ZETA AND SODEXO A disruptive force waiting to erupt, KDR FOODS & BEVERAGES “By 2017, our target is T30 crore from seven outlets” and much more...

Tie-ups with similar industries can help to market F&B outlets to a larger audience, Challenges of demand during the summer season, Creating a special menu with lots of Cold Appetisers, Salads and Soups, Guarantee of exemplary service, The Rise and Rise of South African Restaurant Exports...

Looking into the future of foodservice - Celebrity Chef Kunal Kapur hits the bull's eye with his trendspotting.

Celebrating tandoori cuisines global success - A tale of two pioneers and their contributions

New kid on the block - How Carls Jr. is moving the needle on QSR

Featured inside: Ankur Damani, Sana Chopra, Arvind Mathur, Jasper Reid, Karan Kapur

Chef Entrepreneur - Sanjeev Kapoor.

Rise of Indian Fast Food Chains - How Goli Vada Pav is scripting its success story.

Casual Dining - TGIF's inimitable brand of food and fun.

Featured inside: Rohan Jetley, Venkatesh Iyer, Vijay Wanchoo, Umang Tewari, Shashank S Sharma

Chefs Extraordinaire - How they are enriching our cuisine and culinary traditions.

Evolving Cuisines - Mixing local ingredients and cultural influences.

Carl's Jr - Offering premium quality burgers.

Featured inside: Sudhir Pai, Vishvapreet Singh Cheema, Arun Batra, Indrashis Sinha, Ripu Daman Handa.

Raise a toast for chefs! - The world of chefs is an interesting one. The scope of food as a business segment in the last decade or so has expanded enormously, which has brought the vocation into high demand and one much sought after. Food Service India speaks to a cross-section of chefs from around the country in an attempt to highlight the important culinary issues that weigh on their minds and how they approach their role in pushing the frontiers
of cuisine.

Personalised service approach - Vishvapreet Singh Cheema, GM of the Radisson Blu Plaza Delhi, says that even with the prevalence of technology, personalised customer service remains the essence of hospitality business.

foodService India  Cover - March - April 2020 Edition

March - April 2020

foodService India  - March - April 2020

foodService India  Cover - January - February-2020 Edition

January - February-2020

foodService India  - January - February-2020

foodService India  Cover - November - December 2019 Edition

November - December 2019

foodService India  - November - December 2019

foodService India  Cover - September - October 2019 Edition

September - October 2019

foodService India  - September - October 2019

foodService India  Cover - July - August 2019 Edition

July - August 2019

foodService India  - July - August 2019

foodService India  Cover - May - June 2019 Edition

May - June 2019

foodService India  - May - June 2019

foodService India  Cover - March - April 2019 Edition

March - April 2019

foodService India  - March - April 2019

foodService India  Cover - January-February 2019 Edition

January-February 2019

foodService India  - January-February 2019

foodService India  Cover - November - December 2018 Edition

November - December 2018

foodService India  - November - December 2018

foodService India  Cover - September - October 2018 Edition

September - October 2018

foodService India  - September - October 2018

foodService India  Cover - July - August 2018 Edition

July - August 2018

foodService India  - July - August 2018

foodService India  Cover - May - June 2018 Edition

May - June 2018

foodService India  - May - June 2018

foodService India  Cover - March- April 2018 Edition

March- April 2018

foodService India  - March- April 2018

foodService India  Cover - January - February 2018 Edition

January - February 2018

foodService India  - January - February 2018

foodService India  Cover - November-December 2017 Edition

November-December 2017

foodService India  - November-December 2017

foodService India  Cover - September - October 2017 Edition

September - October 2017

foodService India  - September - October 2017

1. Sie stimmen zu, dass die Nutzung von Magzter.com, der Anwendung und ihren Diensten ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko erfolgt. Weder Magzter.com noch seine Partner, Mitarbeiter oder Drittanbieter von Inhalten garantieren, dass der Dienst völlig unterbrechungsfrei, fehlerfrei oder narrensicher gegen betrügerische Aktivitäten ist. Sie garantieren auch nicht, dass Sie genau die Ergebnisse erhalten, die von der Website oder dem Produkt erwartet oder versprochen werden.

11. DER DIENST UND ALLE VERÖFFENTLICHUNGEN WERDEN „WIE BESEHEN“ UND „WIE VERFÜGBAR“ ZUR VERFÜGUNG GESTELLT. MAGZTER, SEINE TOCHTERGESELLSCHAFTEN, LIEFERANTEN, LIZENZGEBER UND VERTRETER SCHLIESSEN AUSDRÜCKLICH ALLE GEWÄHRLEISTUNGEN JEGLICHER ART AUS, OB AUSDRÜCKLICH ODER STILLSCHWEIGEND, EINSCHLIESSLICH, ABER NICHT BESCHRÄNKT AUF DIE STILLSCHWEIGENDEN GEWÄHRLEISTUNGEN DER MARKTGÄNGIGKEIT, EIGNUNG FÜR EINEN BESTIMMTEN ZWECK UND NICHTVERLETZUNG. Ohne das Vorstehende einzuschränken, übernehmen weder Magzter noch seine verbundenen Unternehmen, Lieferanten, Lizenzgeber oder Vertreter eine Garantie dafür, dass (i) der Dienst Ihren Anforderungen entspricht, (ii) der Dienst unterbrechungsfrei, pünktlich, sicher oder fehlerfrei verfügbar ist, ( III) DIE INFORMATIONEN, DIE DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERHALTEN ODER IN DEN VERÖFFENTLICHUNGEN ENTHALTEN WERDEN KÖNNEN, RICHTIG ODER ZUVERLÄSSIG SIND, ODER (IV) DIE QUALITÄT JEGLICHER VERÖFFENTLICHUNGEN ODER DES DIENSTES IHREN ERWARTUNGEN ENTSPRECHEN. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH, EINE ZUVERLÄSSIGE INTERNETVERBINDUNG UND IHR GERÄT ZU ERHALTEN UND AUFZUBEWAHREN. MAGZTER IST NICHT VERANTWORTLICH, WENN SIE INHALTE NICHT HERUNTERLADEN KÖNNEN. JEGLICHES HERUNTERLADEN ODER ANDERWEITIGE ERHALTEN VON MATERIALIEN DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERFOLGT NACH IHREM EIGENEN ERMESSEN UND AUF IHR RISIKO. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH FÜR SCHÄDEN AN IHREM COMPUTERSYSTEM ODER MOBILEN GERÄT ODER DATENVERLUST, DIE AUS DEM HERUNTERLADEN SOLCHER MATERIALIEN ENTSTEHEN. KEINE RATSCHLÄGE ODER INFORMATIONEN, OB MÜNDLICH ODER SCHRIFTLICH, DIE SIE VON MAGZTER ODER ÜBER DEN DIENST ERHALTEN, BEGRÜNDEN EINE GARANTIE.

2. Sie werden diese Informationen pflegen und umgehend aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie wahr, genau, aktuell und vollständig sind. Sie sind dafür verantwortlich, die Vertraulichkeit Ihres Kontos und Passworts zu wahren und den Zugriff auf Ihren Computer einzuschränken, und Sie erklären sich damit einverstanden, die Verantwortung für alle Aktivitäten zu übernehmen, die unter Ihrem Konto stattfinden, einschließlich der Auswahl und Nutzung aller Inhalte und Dienste.

3. In keinem Fall haften Magzter.com oder eine natürliche oder juristische Person oder ein Dritter, der an der Erstellung, Produktion und Verbreitung der Inhalte auf der Website und der Anwendung beteiligt ist, vertraglich oder gesetzlich für Schäden, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, direkte, indirekte, zufällige, besondere und Folgeschäden, die Ihnen während oder bei der Nutzung von Magzter.com entstehen. Durch die Registrierung auf der Website oder das Herunterladen der Anwendung erklären Sie sich damit einverstanden, dass die in diesem Abschnitt genannten Bestimmungen für die gesamte Nutzung und den Inhalt der Website und der Anwendung gelten.

3. Ohne vorherige schriftliche oder autorisierte Genehmigung von Magzter dürfen Sie die von Magzter erhaltenen Inhalte nicht ändern, kopieren, verbreiten oder verkaufen, da alles, was hier veröffentlicht wird, Eigentum von Magzter oder seinen Lizenzgebern ist. Da eine solche unbefugte Nutzung auch gegen geltende Gesetze, einschließlich Urheber- und Markenrecht, verstoßen kann, verbietet Magzter dies streng und sperrt Ihren Zugang und Ihr Konto, wenn eine solche illegale Aktivität nachgewiesen oder entdeckt wird. Sie sollten auch für die durch diese unerlaubten Aktivitäten verursachten Schäden haftbar gemacht werden. Sofern vom rechtmäßigen Eigentümer der Veröffentlichung nicht gestattet, erkennen Sie an, dass Sie durch das Herunterladen von Veröffentlichungen, auf die Sie über den Dienst zugreifen, keine Eigentumsrechte erwerben. Sofern nicht ausdrücklich durch das Urheberrechtsgesetz vorgeschrieben oder durch die Funktionen des Dienstes erlaubt, dürfen Sie diese nicht verändern, zurückentwickeln, veröffentlichen, übertragen, anzeigen, an der Übertragung oder dem Verkauf teilnehmen, davon abgeleitete Werke erstellen oder sie in irgendeiner Weise kommerziell nutzen oder bereitstellen ohne die ausdrückliche Genehmigung von Magzter und dem Eigentümer dieser Inhalte an Dritte weiterzugeben. Wir gewähren Ihnen keinerlei Lizenzen, weder ausdrücklich noch stillschweigend, am geistigen Eigentum von Magzter oder den Lizenzgebern von Magzter.

5. Sie erkennen ausdrücklich an, dass Magzter.com nicht für verleumderisches, beleidigendes oder rechtswidriges Verhalten anderer Nutzer oder Dritter oder deren Inhalte jeglicher Art haftet und dass das Verletzungsrisiko aus dem Vorstehenden vollständig bei Ihnen liegt.

8. Magzter behält sich alle Rechte vor, die von Ihnen veröffentlichten und eingegebenen Inhalte zu überwachen, um festzustellen, ob Sie diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen und andere von Magzter festgelegte Betriebsregeln einhalten. Magzter hat das Recht, über die Inhalte zu entscheiden und diese nach eigenem Ermessen zu löschen.

9. Magzter ist ein Vertreiber und KEIN Herausgeber der Veröffentlichungen und daher hat Magzter keine redaktionelle Kontrolle über den Inhalt, einschließlich Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote usw., der in den Magazinen dargestellt wird. Daher übernimmt Magzter keine Verantwortung für die Richtigkeit oder Zuverlässigkeit der darin enthaltenen oder über den Dienst zur Verfügung gestellten Informationen oder Fakten, die nicht von autorisierten Magzter-Mitarbeitern im Rahmen ihrer offiziellen Befugnisse bereitgestellt werden. Dementsprechend haben wir keine redaktionelle Kontrolle über die Veröffentlichungen. Alle Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote oder andere Informationen oder Inhalte, die von Dritten geäußert oder zur Verfügung gestellt werden, einschließlich derjenigen, die in den vom Dienst angebotenen Veröffentlichungen gemacht werden, sind die des jeweiligen Autors bzw. der jeweiligen Autoren oder Herausgeber und nicht von Magzter. Magzter haftet nicht für Verluste oder Schäden, die dadurch entstehen, dass Sie sich auf Informationen verlassen, die Sie über den Dienst oder aus den Veröffentlichungen erhalten. Der Dienst kann Links zu anderen Internetseiten und Ressourcen Dritter enthalten und Magzter übernimmt keine Verantwortung oder Haftung für die auf solchen verlinkten Websites verfügbaren Mitteilungen oder Materialien. Diese Links werden nur zu Ihrer Bequemlichkeit bereitgestellt. Es liegt in Ihrer alleinigen Verantwortung, die Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu verstehen, die gelten, wenn Sie die Website eines Drittanbieters besuchen oder über diese eine Bestellung aufgeben.

 Einzelheiten zum anstößigen Inhalt, einschließlich seines Links auf unserer Plattform

 Laden Sie Ihre Lieblingstitel herunter und lesen Sie sie offline, jederzeit und überall

 Schenken Sie Ihren Lieben sofort eine Magzter-Geschenkkarte und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingszeitschriften und -zeitungen aus Tausenden von Bestsellern zu lesen.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Schenken Sie Ihren Liebsten eine Magzter-Geschenkkarte, die sie umgehen erhalten, und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingsmagazine aus {{magCount}} internationalen Bestseller-Titeln zu lesen.

Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

 Für den Fall, dass Sie auf unserer Plattform auf anstößige Inhalte stoßen, haben wir eine Beschwerderichtlinie eingeführt, um auf Ihre Bedenken einzugehen.

Magzter Inc. (”Unternehmen”, ”wir”, ”uns” oder ”unser”) weiß, dass es Ihnen wichtig ist, wie Ihre persönlichen Daten verwendet und weitergegeben werden. Bitte lesen Sie die folgende Datenschutzrichtlinie (die ”Richtlinie”), um mehr über unsere Datenschutzpraktiken zu erfahren.Indem Sie eine der vom Unternehmen betriebenen Websites und deren Subdomains besuchen oder eine unserer mobilen Anwendungen und anderen Methoden der Inhaltsverteilung(zusammen der ”Dienst”) nutzen, erkennen Sie an, dass Sie die dargelegten Praktiken und Richtlinien akzeptieren in dieser Richtlinie und Sie stimmen hiermit zu, dass wir Ihre Daten auf die folgende Weise sammeln, verwenden und weitergeben.

Magzter Inc. ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 80 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 Magzter ist bestrebt, unseren Benutzern eine sichere Plattform bereitzustellen. Bitte beachten Sie, dass Magzter lediglich eine Plattform für Verlage zur Verbreitung ihrer Inhalte ist. Wir kontrollieren oder unterstützen die auf unserer Plattform veröffentlichten Inhalte nicht. Wir können nicht für die Handlungen unserer Herausgeber oder deren Inhalte verantwortlich gemacht werden.

Magzter ist nicht dafür verantwortlich, eine Partei zu entschädigen, die aufgrund eines Inhalts oder eines Teils des Inhalts, der ihre Rechte verletzt, Schäden oder Kosten erlitten hat. Magzter haftet nicht für zivilrechtliche Schritte wegen Rechtsverletzungen, die durch einen Inhalt oder einen Teil des Inhalts verursacht werden, der die Rechte Dritter verletzt.

Magzter bietet den weltweit größten ”All-You-Can-Read” - Abonnementdienst namens Magzter GOLD an, der digitalen Lesern zu einem monatlichen Abonnementpreis unbegrenzten Zugriff auf mehr als 8.000 Zeitschriften und Zeitungen bietet.Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0 - Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit.Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Name

Bitte füllen Sie dieses Formular aus, falls Sie Hilfe bei der Veröffentlichung Ihrer Inhalte auf Magzter benötigen

 Vor Magzter war er Präsident von Dot Com Infoway (DCI) und Galatta Media. Zu seinen Aufgaben gehörten strategisches Marketing, Partnerschaftsentwicklung und die weltweite Monetarisierung von Inhalten. DCI wuchs von einem kleinen Team von 3 im Jahr 2000 auf 300 im Jahr 2011 und beschäftigte sich mit der Web-, Software- und App-Entwicklung für Kunden auf der ganzen Welt.

Seit der Einführung hat sich Magzter dazu verpflichtet, mit globalen Organisationen zusammenzuarbeiten, um die bestmögliche Zeitungskiosk-Technologie und den besten Service für unsere Kunden anzubieten. Egal, ob Sie Magazin-Abos für Ihren Kundenstamm anbieten oder einfach nur mehr erfahren möchten, engagiert sich Magzter für das Wachstum Ihres Unternehmens. Um mehr zu erfahren, füllen Sie bitte den folgenden Fragebogen aus:

 Das DMCA ermöglicht es uns, die entfernten Inhalte wiederherzustellen, wenn die Partei, die die ursprüngliche DMCA-Mitteilung eingereicht hat, nicht innerhalb von zehn Werktagen nach Erhalt der Kopie Ihrer Gegendarstellung eine gerichtliche Klage gegen Sie einreicht.

Diese Richtlinie deckt den Umgang des Unternehmens mit personenbezogenen Daten(”personenbezogene Daten”) und anderen Informationen über Sie und Ihren Computer oder Ihr Gerät ab, die das Unternehmen erfasst, wenn Sie auf den Dienst zugreifen. Wir können personenbezogene Daten von Ihnen erfassen, wie nachstehend ausführlicher erläutert, und wir verwenden diese personenbezogenen Daten intern im Zusammenhang mit unseren Diensten, unter anderem zur Personalisierung, Bereitstellung und Verbesserung unserer Produkte, Dienste, Inhalte und Werbung und um Ihnen die Möglichkeit zu geben um ein Benutzerkonto und -profil einzurichten, um Sie zu kontaktieren, um Ihre Anfragen für bestimmte Produkte und Dienstleistungen zu erfüllen und um zu analysieren, wie Sie die Dienste nutzen. In bestimmten Fällen geben wir möglicherweise einige personenbezogene Daten auch an Dritte weiter, jedoch nur wie in Punkt 4 beschrieben.

Dieser Titel ist in Ihrem Magzter GOLD-Abonnement enthalten

 Analysieren Sie die Qualität von Inhalten und geben Sie den Herausgebern entsprechendes Feedback

 Wir haben einen Beschwerdebeauftragten benannt, der alle Beschwerden im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten bearbeitet.

 Wir bitten Sie, jede Beschwerde im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten per E-Mail an die oben genannte E-Mail-Adresse an den Beschwerdebeauftragten zu richten. Wir bitten Sie außerdem um die Angabe der folgenden Angaben, wenn Sie eine Beschwerde einreichen

und die App, die Ihnen die Möglichkeit bietet, verschiedene Zeitschriften, Bücher, Nachrichten sowie magazin- und publikationsbezogene Inhalte (gemeinsam als „Veröffentlichungen“ bezeichnet) zu bestellen, zu abonnieren und deren Lieferung zu erhalten und sich diese digitalen Versionen der Veröffentlichungen liefern zu lassen

C.Wir sammeln auch Informationen im Zusammenhang mit Ihrer Nutzung der Anwendung, um personalisierte Empfehlungen abgeben zu können.Wenn Sie uns die Zugangsdaten für Ihr Drittanbieterkonto zur Verfügung stellen, verstehen Sie, dass einige Inhalte und / oder Informationen in diesen Konten(”Drittanbieterkontoinformationen”) möglicherweise an Ihr Konto bei uns und an dieses Drittanbieterkonto übermittelt werden, wenn Sie solche Übertragungen autorisieren An den Dienst übermittelte Informationen fallen unter diese Richtlinie.

 F. Die von uns erfassten personenbezogenen Daten ermöglichen es uns, auf Ihre Anfragen zu reagieren, unsere Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, die Werbung und Inhalte, die Sie sehen, anzupassen und mit Ihnen über neue Produkte zu kommunizieren.

ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 85 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 N. Wir verwenden Nutzungsinformationen auch, um sicherzustellen, dass Benutzer unsere Nutzungsbedingungen einhalten. Mithilfe der Nutzungsinformationen eines Benutzers können wir beispielsweise bestätigen, dass ein Benutzer eine Zeitschrift oder andere Inhalte nur zulässig oft oder auf eine zulässige Anzahl von Geräten herunterlädt.

 Damit erhalten digitale Leser zum monatlichen Abonnementpreis uneingeschränkten Zugriff auf über 8.000 Zeitschriften und Zeitungen. Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0-Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit. Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

foodService India - January-February 2016

foodService India - January-February 2016

In dieser Angelegenheit

foodService India Magazine Description: