உலர் பழங்கள் வணிகம்: குறைந்த விலை; கூடுதல் விற்பனை! - என்கிறார், 'ஈஸ்வர் டிரேடர்ஸ்' திரு. நம்பிக்கை நாகராஜன்

'வேணாடு வரலாறு' ஆங்கில நூல் வெளியீட்டு விழா

மலேசிய சுற்றுலா வளர்ச்சிக் கருத்தரங்கு 

முதல் புரோட்டீன் நாள்!

மீன் சந்தை எப்படி இயங்குகிறது? 

பத்திரிக்கை பதிவு அலுவலகத்தை/ (ஆர்என்ஐ) மீண்டும் திறக்க வேண்டும் 

இயற்கைப் பொருள்களுக்கான செயலியில் 3 புதிய சேவைகள் 

சிறிய அளவிலும் முன்பருவ பள்ளிகளை நடத்தலாம்

கால்நடைகள், கோழி வளர்ப்பு: சில பொதுவான செய்திகள் 

சிறு, குறு நிறுவனங்களுக்கு பதிவு செய்தால் தான் சலுகையா? 

ஏன் டேட்டா சயின்ஸ் முன்னணியில் இருக்கிறது? 

வாடகைக்கு கிடைக்கும் 'யூலு' மின் சைக்கிள்கள்

இலை வழி மரம் வளர்ப்பு 

பிளாஸ்டிக் பைகளை விட தீங்கு நிறைந்தது பேப்பர் பைகள் 

வங்கி ஊழியரின் விவசாயப் பயணம்

ஏற்றுமதி தொழில் முனைவோர்களின் வர்த்தக நிலை

மனநிறைவோடு செயல்படுங்கள் 

தொடர்ந்து பயணிப்போம்.. 

டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் -7 சோஷியல் மீடியா

அஞ்சலகம் குறித்த கால வைப்பு திட்டம்

டிஜிட்டல் மார்கெட்டிங்- 6 பேஃக் லீங்க் 

மனைவிக்காக ஒரு ஈவன்ட் தொழில் 

இயற்கை பண்ணை சுற்றுலா தளம் அமைப்பது எப்படி?

தொண்டு நிறுவனம் மற்றும் மத அறக்கட்டளை மீதான ஜிஎஸ்டி

பேக்கரி தொழில் நுட்ப பயிற்சி, மற்றும் கன்சல்டன்சி வழங்குகிறார், 'செஃப்' நரசிம்மன் 

அரசுடமையில் ஐம்பது ஆண்டுகள்

அதிர்ச்சி கொடுத்த ஜிடிபி

உயிரி தொழில் நுட்பம் பற்றிய சில கேள்விகளும், பதில்களும்!

மணல், செங்கல், சிமென்ட், கம்பி - இவற்றை பயன்படுத்தாமல், சுற்றுச் சூழலுக்கு உகந்த வீடுகளைக் கட்டித் தருகிறோம்!

கார்ப்பரேட் மேலாளர்களுக்குத் தேவையான அடிப்படைப் புரிதல்கள்

பீட்சா, பர்கருக்கு இங்கே இடம் இல்லை

சீனாவில்  வேளாண்மை    நிலத்தை வாடகைக்கு விடலாம்

தமிழகத்தின் நெல்வணிகத்தில் முத்திரை பதிக்கும் செங்குன்றம்

பயிர்ப் பெருக்கம்: திசு வளர்ப்பு செய்யும் புரட்சி!

பனம் பழத்தில் உள்ள ஃப்ளாபெல்லிஃபெரின் இரத்த சர்க்கரையைக் குறைக்குமா? 

கூகுள் மை பிசினசில் பதிவு செய்யுங்கள்

பயிர் விளைச்சல் பெருந் தகவல்

எம்எஸ்எம்இ பதிவு எண் பெறுவது எப்படி?

சிக்கல் வரும்போது.. 

விர்ச்சுவல் டெபிட்/கிரடிட் கார்டு எப்படி செயல்படுகிறது?

வணிக வலைப் பின்னல்
அமைப்புகளில் பங்கு பெறுங்கள்;
--
 அசைவ உணவகத்தை
சிறப்பாக நடத்துவது எப்படி?
- விளக்குகிறார், 'சலாகேடூம்' திரு. ஸ்ரீஹரி
--
 சியோமி, ரெட்மி ஃபோன்களைத் தவிர வேறு
என்னென்ன பொருட்களை தயாரிக்கிறது?
--
 'ஐஸ்' வைக்கத் தெரிந்தவர்கள்
விற்பனையில் சாதிக்கிறார்கள்
--
 வேளாண் தொழில் முனைவோருக்கு உதவும்
இணைய தகவல் தளங்கள்

டிடிஎச் சேவைகளில்
வந்துள்ள புதிய தொழில்
நுட்பங்கள்!
--
மரபு மாற்றப்படாமல் வலுவூட்டப்படும்
இயற்கை விதைகள்
--
முன்னேற வேண்டுமானால்
ஓடிக்கொண்டேதான் இருக்க
வேண்டும்!’
--
டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங்
செய்வது எப்படி?
--
GST: இந்த மாதம் முதல்
புதிய நடைமுறைகள்

நல்ல லாபம் தரும்
மறுசுழற்சிப் பொருட்கள் கடை
--
ஃபேஷன் உடைகளைத்
தைக்கலாம்,
பணம் சம்பாதிக்கலாம்
--
அவர்கள் மறுத்தார்கள்;
ஆனாலும் அதே துறையில்,
அதே இடத்தில்
வெற்றி பெற்றேன்!
--
வளர்ச்சி தந்த
வீட்டு மனை விற்பனை
--
பத்திரங்களை உங்களுக்கென
உருவாக்குங்கள்!
--
ஜிஎஸ்டி பதிவு
இல்லாதவர்கள் இ-வே பில்
எடுப்பது எப்படி?

எடுத்துக் காட்டாகத்
திகழ்கிறார், என் அப்பா!
--
அறுபது ஆண்டுகளாக
பால் வணிகம்
--
மகன்
ஏற்படுத்திய வாய்ப்பு
--
மருந்துக் கடை நடத்தி
வெற்றி பெறுவது எப்படி?
--
எதிர்பார்த்ததை விட
அதிக லாபம் தரும்
பன்றிப் பண்ணை!
--
மரவள்ளிக்
கிழங்கு சாகுபடி

அதிக விலை கிடைக்கும்
நாட்டுக் கோழிகள்
--
மக்கள் தனி வீடுகள் வாங்குவதில்
ஆர்வம் காட்டுகிறார்கள்!
--
நேரத்தை வீணாக்குவது இல்லை!
--
அப்பா ஏற்படுத்திய திருப்பு முனை!
--
கற்றுக் கொள்வதிலும், உழைப்பதிலும்
இருக்கிறது வெற்றி!
--
பெயின்டிங் - சில நுட்பங்கள்

பாறை மணல் பயன்பாடு
அதிகரித்து வருகிறது!
--
அதிகரித்து வரும்
இளநீர் விற்பனை
--
வாடிக்கையாளர்கள்
எண்ணிக்கை அதிகரிக்கத்
தேவை, சுவை
--
ஓய்வு என்பது மனதுக்கு
பிடித்ததை செய்வதுதான்!
--
மொபைல் ஜர்னலிச
முன்னோடி, முல்கஹி
--
நட்புடன் கையாளுகிறோம்;
வாடிக்கையாளர்கள்
பெருகுகிறார்கள்

என்னுடைய ஆர்வம் சார்ந்த தொழில்! - திரு. முகம்மது உமர்--
வாடிக்கையாளர்களின் மனநிறைவே எனக்கு மகிழ்ச்சி தருகிறது! - திரு. வி. விஜய் வெங்கடேசன்--
எப்போதும் விற்பனை வாய்ப்பு உள்ள வெள்ளாடு வளர்ப்பு தொடர்பான சில ஆலோசனைகள்--
பூமிதான நிலங்கள், பஞ்சமி நிலங்கள் - என்ன வேறுபாடு?--
டேட்டா சென்டர்களை இங்கேயே அமைக்க வேண்டும்!--
கூச்ச இயல்பில் இருந்து விடுபடுவது எப்படி?--
இவர்கள் தரும் வெற்றிக்கான குறிப்புகள்

Valar Thozhil - September, 2018

சட்டைகள் உற்பத்தித் தொழிலில், இரண்டு
ஆண்டுகளில் நல்ல பயிற்சி கிடைத்தது!
ட்ருஃபாக்ஸ் திரு. சவுந்தர்ராஜன்

எஃப்எஸ்எஸ்ஏஐ உரிமம்,
பதிவு பெறுவது எப்படி?

அமெரிக்காவுக்கு விளையாட்டுப் பொருட்களை ஏற்றுமதி செய்யலாம்
ஏற்றுமதிக்கு உள்ள தடைகள்
நீக்கப்பட வேண்டும்!

கடினநீரை மென்னீராக்கும் கருவி
கணக்குப் பதிவில் இருக்கிறது வளர்ச்சி!
-ஆடிட்டர் திரு. ஜான்மோரிஸ்

மறுசுழற்சி செய்ய முடியாத பிளாஸ்டிக்
பொருட்களையும் தடை செய்ய வேண்டும்!
 - திரு. ஜி. சங்கரன்
--
வேலை பார்த்து தொழிலைக் கற்றுக் கொண்டேன்!
 - டால்பிவிஷன் திரு. விஜய்
--
உடற்பயிற்சி மனதை சீராக்கும்!
--
25- ம் ஆண்டில், சிதம்பரம் மணிபாரதி அச்சகம்!
--
உறவுகளைக் காப்பாற்றுகிறேன்;
தொழில் வளர்கிறது!

திறன் வாய்ந்த மாணவர்களை உருவாக்க,
கல்வித் துறையில்
ஏற்பட வேண்டிய மாற்றங்கள்!
- டாக்டர் மு. அனந்தகிருஷ்ணன்
---
ஐயர்கள் போல மற்றவர்களும் திருமண
சடங்குகளை நடத்தி சம்பாதிக்கலாம்!
- திரு. சத்தியவேல் முருகனார்
---
ஏற்றுமதி, இறக்குமதியாளர்களுக்கு
பயன்படும் இதழ்!
- திரு. க. சிவகுமார்
---
பிளாஸ்டிக் பொருட்கள் :
மறுசுழற்சி ஒன்றே சிறப்பான தீர்வு!
- சிப்பெட் திரு. நீலகண்டன்
---
வாழ்க்கையை மாற்றிய
வானொலி நேயர்கள்
- முனைவர். ஜோதிபாசு, திருமதி. சவீதா
---
மண்பாண்டங்கள் செய்வதற்கான
களிமண் எடுக்க இத்தனை பாடா?
- திருமதி. சந்திரா
---
 அசையாச் சொத்துகள்
எவ்வாறு மதிப்பிடப்படுகின்றன?
- மதிப்பீட்டாளர் திரு. கதிர்வேல்

மக்களின் பொருளாதாரத்தை
சீரழிக்கும் டீசல் விலை உயர்வு
----
ஃபோர்ட் ஃப்ரீ ஸ்டைலை
அறிமுகப்படுத்தும் ஃபோர்ட்
இந்தியா நிறுவனம்!
----
பேப்பர் பிளேட் தொழில்
தொடங்க உதவுகிறோம்
- எஸ். வெங்கட்ராமன்
----
ஒட்டுப்பசைகள், பிரஷ்கள்
தயாரிக்கிறோம்! - திருமதி. வசந்தி
----
டாட்டாவால் வளர்ந்த ஏர் இந்தியா!
----
என்னை வளர்த்த அந்த பதிமூன்று
ஆண்டுகள்! - 'சில்ட்ரன்ஸ் பேரடைஸ்'
திரு. முகமது ஜமீல்

பர்சனல் பிராண்டிங்
என்றால் என்ன?
- விளக்குகிறார், திரு. ஷிவாஸ்
---
பிளாஸ்டிக்
தொழில்களின்
எதிர்பார்ப்பு என்ன?
- 'டான்பா'
---
வரிசை கட்டும் திரு. ஜி. சங்கரன்
வங்கி ஊழல்கள்!
---
எங்கே போகிறது இந்திய
வங்கித் துறை?
---
வாழ்க்கையை
அனுபவித்துக் கொண்டே
தொழிலிலும்
முன்னேறலாம்!
---
நாமக்கல்
கோழிப்
பண்ணைக்கு,
அமெரிக்க
கோழிக் காலால்
உதையா?!

ஆடியோ தொழிலில் முன்னோடி
ஆனது எப்படி? - டார்வின்
டெக்னாலஜீஸ் திரு. ஜான் தங்கச்சன்
-----
சீனத் தயாரிப்புகளை புறக்கணிக்க
முடியுமா?
-----
சிக்கல்களை உருவாக்கும்,
ஆதார்
-----
ஏற்றுமதியில் உள்ள நான்கு இடர்கள்
- எக்சலென்ட் எக்ஸ்போர்ட் டிரெய்னிங்
சென்டர் திரு எம். ராமச்சந்திரன்
-----
புதிய தொழில் நுட்பங்கள்
என்னை வழி நடத்துகின்றன
- கோ-டெக் திரு. ஜோதிசங்கர்
-----
 வேலை தேவை, ஆட்கள் தேவை -
இரண்டையும் இணைக்கிறோம் நாங்கள்!
- திருமதி. லத்திஸ் மேரி

வளர்ச்சி பெற நினைப்பவர்களுக்கு
பாசிட்டிவ் எண்ணங்கள்
மிகத்தேவை!
பாசிட்டிவ் பெருமாள்

தொடர் லாபம் தரும்,
கறிவேப்பிலை!

 ‘காத்திருப்பு' சுட்டிக் காட்டிய
தொழில் வாய்ப்பு - ‘இந்தியா
ஃபைலிங்ஸ்' லயனல்

வாட்டர் ப்யூரிஃபையர்கள், மினரல்
வாட்டர் தொழில் தொடங்க
ஆலோசனை தருகிறார்,
அமேசான் செல்வம்!

இல்லத்தரசிகளை மையமாக வைத்து
ஒரு உணவுத் தொழில்
-----
ஊடகங்களின் வளர்ச்சிக்கு
கைகொடுக்கும் விளம்பரத்துறை
-----
மேஜிக் கலைஞர் ஆகவும்
செயல்படும் ஒரு எலெக்ட்ரிசியன்
-----
வெற்றிக்குப் பின் ஒளிந்து
இருக்கும் உண்மை
-----
அரசு இணைய சந்தையில் பதிவு
செய்வது எப்படி?
-----
திருமண நிகழ்ச்சியில் கிடைத்த
தொழில் வாய்ப்பு
-----
ஆதாயத்தின் அளவு மட்டுமே
வெற்றியின் அளவுகோலா?

கட்டிடத்தின் தரத்தை பரிசோதிப்பது எப்படி?

ஜிஎஸ்டி: அண்மையில் செய்யப்பட்ட மாற்றங்கள்

சிவகாசியில் ஆயத்த ஆடை தொழிற்சாலைகள், வாகன உதிரி உறுப்பு தொழிற்சாலைகள், காஸ்டிங், வார்ப்பகங்கள் அமைக்கலாம்!

கந்து வட்டி எப்படி செயல்படுகிறது?

மறுசுழற்சிக்கான பழைய பிளாஸ்டிக் சேகரிப்புக்கு வரியா?

சைனா மூங்கில் கற்றுத் தரும் பாடம்

அச்சம் விடுவோம்; உச்சம் தொடுவோம் - தியாக. சுவாமிநாதன்

அவர்களை தேர்ச்சி பெற வைப்பது
எங்கள் தொழில்!

மின் ஆலோசகர், குழாய் நுட்ப ஆலோசகர்கள்
எப்படிப் பயன்படுவார்கள்?

மன்னிப்பு கேட்டது, டவ்

என்னை வழிநடத்திய தன்னம்பிக்கை!

புத்தகப் பதிப்பில் இறங்க விரும்புகிறீர்களா?

கவர்ந்து இழுக்கும் தனிச்சுவையுடன் எழுபது வகை தோசைகள்!

கேஷ்லெஸ் பணப்பரிமாற்றம் - இப்ராஹிம்பூரில் தோல்வி அடைந்தது ஏன்?

பழைய திரைப்படங்களைப் பாதுகாக்க பயிற்சி

கற்றுக் கொடுக்கிறார்கள், மேடைப் பேச்சாளர்கள்!

அரசு நிறுவனங்களுக்கு விற்க, உதவும் இணைய தளம்

கண்காட்சிகள் உதவுகின்றன!
- கமால் ஜூட் & காட்டன் பேக்ஸ் உரிமையாளர் திரு. நூர்முகம்மது

தொழில் முனைவோர் ஆவதன் முதல் படி எது?

ஜிஎஸ்டி: அரசு செய்ய வேண்டிய மாற்றங்கள்

March 2020

February 2020

January 2020

December 2019

November 2019

October 2019

September 2019

August 2019

July 2019

June 2019

May 2019

April 2019

March 2019

February 2019

January 2019

December 2018

ValarThozhil is a Tamil Business and Industrial Monthly magazine focussed on providing its readers with quality information about entrepreunership for the past 25 years.

1. Sie stimmen zu, dass die Nutzung von Magzter.com, der Anwendung und ihren Diensten ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko erfolgt. Weder Magzter.com noch seine Partner, Mitarbeiter oder Drittanbieter von Inhalten garantieren, dass der Dienst völlig unterbrechungsfrei, fehlerfrei oder narrensicher gegen betrügerische Aktivitäten ist. Sie garantieren auch nicht, dass Sie genau die Ergebnisse erhalten, die von der Website oder dem Produkt erwartet oder versprochen werden.

11. DER DIENST UND ALLE VERÖFFENTLICHUNGEN WERDEN „WIE BESEHEN“ UND „WIE VERFÜGBAR“ ZUR VERFÜGUNG GESTELLT. MAGZTER, SEINE TOCHTERGESELLSCHAFTEN, LIEFERANTEN, LIZENZGEBER UND VERTRETER SCHLIESSEN AUSDRÜCKLICH ALLE GEWÄHRLEISTUNGEN JEGLICHER ART AUS, OB AUSDRÜCKLICH ODER STILLSCHWEIGEND, EINSCHLIESSLICH, ABER NICHT BESCHRÄNKT AUF DIE STILLSCHWEIGENDEN GEWÄHRLEISTUNGEN DER MARKTGÄNGIGKEIT, EIGNUNG FÜR EINEN BESTIMMTEN ZWECK UND NICHTVERLETZUNG. Ohne das Vorstehende einzuschränken, übernehmen weder Magzter noch seine verbundenen Unternehmen, Lieferanten, Lizenzgeber oder Vertreter eine Garantie dafür, dass (i) der Dienst Ihren Anforderungen entspricht, (ii) der Dienst unterbrechungsfrei, pünktlich, sicher oder fehlerfrei verfügbar ist, ( III) DIE INFORMATIONEN, DIE DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERHALTEN ODER IN DEN VERÖFFENTLICHUNGEN ENTHALTEN WERDEN KÖNNEN, RICHTIG ODER ZUVERLÄSSIG SIND, ODER (IV) DIE QUALITÄT JEGLICHER VERÖFFENTLICHUNGEN ODER DES DIENSTES IHREN ERWARTUNGEN ENTSPRECHEN. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH, EINE ZUVERLÄSSIGE INTERNETVERBINDUNG UND IHR GERÄT ZU ERHALTEN UND AUFZUBEWAHREN. MAGZTER IST NICHT VERANTWORTLICH, WENN SIE INHALTE NICHT HERUNTERLADEN KÖNNEN. JEGLICHES HERUNTERLADEN ODER ANDERWEITIGE ERHALTEN VON MATERIALIEN DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERFOLGT NACH IHREM EIGENEN ERMESSEN UND AUF IHR RISIKO. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH FÜR SCHÄDEN AN IHREM COMPUTERSYSTEM ODER MOBILEN GERÄT ODER DATENVERLUST, DIE AUS DEM HERUNTERLADEN SOLCHER MATERIALIEN ENTSTEHEN. KEINE RATSCHLÄGE ODER INFORMATIONEN, OB MÜNDLICH ODER SCHRIFTLICH, DIE SIE VON MAGZTER ODER ÜBER DEN DIENST ERHALTEN, BEGRÜNDEN EINE GARANTIE.

2. Sie werden diese Informationen pflegen und umgehend aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie wahr, genau, aktuell und vollständig sind. Sie sind dafür verantwortlich, die Vertraulichkeit Ihres Kontos und Passworts zu wahren und den Zugriff auf Ihren Computer einzuschränken, und Sie erklären sich damit einverstanden, die Verantwortung für alle Aktivitäten zu übernehmen, die unter Ihrem Konto stattfinden, einschließlich der Auswahl und Nutzung aller Inhalte und Dienste.

3. In keinem Fall haften Magzter.com oder eine natürliche oder juristische Person oder ein Dritter, der an der Erstellung, Produktion und Verbreitung der Inhalte auf der Website und der Anwendung beteiligt ist, vertraglich oder gesetzlich für Schäden, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, direkte, indirekte, zufällige, besondere und Folgeschäden, die Ihnen während oder bei der Nutzung von Magzter.com entstehen. Durch die Registrierung auf der Website oder das Herunterladen der Anwendung erklären Sie sich damit einverstanden, dass die in diesem Abschnitt genannten Bestimmungen für die gesamte Nutzung und den Inhalt der Website und der Anwendung gelten.

3. Ohne vorherige schriftliche oder autorisierte Genehmigung von Magzter dürfen Sie die von Magzter erhaltenen Inhalte nicht ändern, kopieren, verbreiten oder verkaufen, da alles, was hier veröffentlicht wird, Eigentum von Magzter oder seinen Lizenzgebern ist. Da eine solche unbefugte Nutzung auch gegen geltende Gesetze, einschließlich Urheber- und Markenrecht, verstoßen kann, verbietet Magzter dies streng und sperrt Ihren Zugang und Ihr Konto, wenn eine solche illegale Aktivität nachgewiesen oder entdeckt wird. Sie sollten auch für die durch diese unerlaubten Aktivitäten verursachten Schäden haftbar gemacht werden. Sofern vom rechtmäßigen Eigentümer der Veröffentlichung nicht gestattet, erkennen Sie an, dass Sie durch das Herunterladen von Veröffentlichungen, auf die Sie über den Dienst zugreifen, keine Eigentumsrechte erwerben. Sofern nicht ausdrücklich durch das Urheberrechtsgesetz vorgeschrieben oder durch die Funktionen des Dienstes erlaubt, dürfen Sie diese nicht verändern, zurückentwickeln, veröffentlichen, übertragen, anzeigen, an der Übertragung oder dem Verkauf teilnehmen, davon abgeleitete Werke erstellen oder sie in irgendeiner Weise kommerziell nutzen oder bereitstellen ohne die ausdrückliche Genehmigung von Magzter und dem Eigentümer dieser Inhalte an Dritte weiterzugeben. Wir gewähren Ihnen keinerlei Lizenzen, weder ausdrücklich noch stillschweigend, am geistigen Eigentum von Magzter oder den Lizenzgebern von Magzter.

5. Sie erkennen ausdrücklich an, dass Magzter.com nicht für verleumderisches, beleidigendes oder rechtswidriges Verhalten anderer Nutzer oder Dritter oder deren Inhalte jeglicher Art haftet und dass das Verletzungsrisiko aus dem Vorstehenden vollständig bei Ihnen liegt.

8. Magzter behält sich alle Rechte vor, die von Ihnen veröffentlichten und eingegebenen Inhalte zu überwachen, um festzustellen, ob Sie diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen und andere von Magzter festgelegte Betriebsregeln einhalten. Magzter hat das Recht, über die Inhalte zu entscheiden und diese nach eigenem Ermessen zu löschen.

9. Magzter ist ein Vertreiber und KEIN Herausgeber der Veröffentlichungen und daher hat Magzter keine redaktionelle Kontrolle über den Inhalt, einschließlich Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote usw., der in den Magazinen dargestellt wird. Daher übernimmt Magzter keine Verantwortung für die Richtigkeit oder Zuverlässigkeit der darin enthaltenen oder über den Dienst zur Verfügung gestellten Informationen oder Fakten, die nicht von autorisierten Magzter-Mitarbeitern im Rahmen ihrer offiziellen Befugnisse bereitgestellt werden. Dementsprechend haben wir keine redaktionelle Kontrolle über die Veröffentlichungen. Alle Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote oder andere Informationen oder Inhalte, die von Dritten geäußert oder zur Verfügung gestellt werden, einschließlich derjenigen, die in den vom Dienst angebotenen Veröffentlichungen gemacht werden, sind die des jeweiligen Autors bzw. der jeweiligen Autoren oder Herausgeber und nicht von Magzter. Magzter haftet nicht für Verluste oder Schäden, die dadurch entstehen, dass Sie sich auf Informationen verlassen, die Sie über den Dienst oder aus den Veröffentlichungen erhalten. Der Dienst kann Links zu anderen Internetseiten und Ressourcen Dritter enthalten und Magzter übernimmt keine Verantwortung oder Haftung für die auf solchen verlinkten Websites verfügbaren Mitteilungen oder Materialien. Diese Links werden nur zu Ihrer Bequemlichkeit bereitgestellt. Es liegt in Ihrer alleinigen Verantwortung, die Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu verstehen, die gelten, wenn Sie die Website eines Drittanbieters besuchen oder über diese eine Bestellung aufgeben.

 Einzelheiten zum anstößigen Inhalt, einschließlich seines Links auf unserer Plattform

 Laden Sie Ihre Lieblingstitel herunter und lesen Sie sie offline, jederzeit und überall

 Schenken Sie Ihren Lieben sofort eine Magzter-Geschenkkarte und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingszeitschriften und -zeitungen aus Tausenden von Bestsellern zu lesen.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Schenken Sie Ihren Liebsten eine Magzter-Geschenkkarte, die sie umgehen erhalten, und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingsmagazine aus {{magCount}} internationalen Bestseller-Titeln zu lesen.

Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

 Für den Fall, dass Sie auf unserer Plattform auf anstößige Inhalte stoßen, haben wir eine Beschwerderichtlinie eingeführt, um auf Ihre Bedenken einzugehen.

Magzter Inc. (”Unternehmen”, ”wir”, ”uns” oder ”unser”) weiß, dass es Ihnen wichtig ist, wie Ihre persönlichen Daten verwendet und weitergegeben werden. Bitte lesen Sie die folgende Datenschutzrichtlinie (die ”Richtlinie”), um mehr über unsere Datenschutzpraktiken zu erfahren.Indem Sie eine der vom Unternehmen betriebenen Websites und deren Subdomains besuchen oder eine unserer mobilen Anwendungen und anderen Methoden der Inhaltsverteilung(zusammen der ”Dienst”) nutzen, erkennen Sie an, dass Sie die dargelegten Praktiken und Richtlinien akzeptieren in dieser Richtlinie und Sie stimmen hiermit zu, dass wir Ihre Daten auf die folgende Weise sammeln, verwenden und weitergeben.

Magzter Inc. ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 80 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 Magzter ist bestrebt, unseren Benutzern eine sichere Plattform bereitzustellen. Bitte beachten Sie, dass Magzter lediglich eine Plattform für Verlage zur Verbreitung ihrer Inhalte ist. Wir kontrollieren oder unterstützen die auf unserer Plattform veröffentlichten Inhalte nicht. Wir können nicht für die Handlungen unserer Herausgeber oder deren Inhalte verantwortlich gemacht werden.

Magzter ist nicht dafür verantwortlich, eine Partei zu entschädigen, die aufgrund eines Inhalts oder eines Teils des Inhalts, der ihre Rechte verletzt, Schäden oder Kosten erlitten hat. Magzter haftet nicht für zivilrechtliche Schritte wegen Rechtsverletzungen, die durch einen Inhalt oder einen Teil des Inhalts verursacht werden, der die Rechte Dritter verletzt.

Magzter bietet den weltweit größten ”All-You-Can-Read” - Abonnementdienst namens Magzter GOLD an, der digitalen Lesern zu einem monatlichen Abonnementpreis unbegrenzten Zugriff auf mehr als 8.000 Zeitschriften und Zeitungen bietet.Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0 - Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit.Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Name

Bitte füllen Sie dieses Formular aus, falls Sie Hilfe bei der Veröffentlichung Ihrer Inhalte auf Magzter benötigen

 Vor Magzter war er Präsident von Dot Com Infoway (DCI) und Galatta Media. Zu seinen Aufgaben gehörten strategisches Marketing, Partnerschaftsentwicklung und die weltweite Monetarisierung von Inhalten. DCI wuchs von einem kleinen Team von 3 im Jahr 2000 auf 300 im Jahr 2011 und beschäftigte sich mit der Web-, Software- und App-Entwicklung für Kunden auf der ganzen Welt.

Seit der Einführung hat sich Magzter dazu verpflichtet, mit globalen Organisationen zusammenzuarbeiten, um die bestmögliche Zeitungskiosk-Technologie und den besten Service für unsere Kunden anzubieten. Egal, ob Sie Magazin-Abos für Ihren Kundenstamm anbieten oder einfach nur mehr erfahren möchten, engagiert sich Magzter für das Wachstum Ihres Unternehmens. Um mehr zu erfahren, füllen Sie bitte den folgenden Fragebogen aus:

 Das DMCA ermöglicht es uns, die entfernten Inhalte wiederherzustellen, wenn die Partei, die die ursprüngliche DMCA-Mitteilung eingereicht hat, nicht innerhalb von zehn Werktagen nach Erhalt der Kopie Ihrer Gegendarstellung eine gerichtliche Klage gegen Sie einreicht.

Diese Richtlinie deckt den Umgang des Unternehmens mit personenbezogenen Daten(”personenbezogene Daten”) und anderen Informationen über Sie und Ihren Computer oder Ihr Gerät ab, die das Unternehmen erfasst, wenn Sie auf den Dienst zugreifen. Wir können personenbezogene Daten von Ihnen erfassen, wie nachstehend ausführlicher erläutert, und wir verwenden diese personenbezogenen Daten intern im Zusammenhang mit unseren Diensten, unter anderem zur Personalisierung, Bereitstellung und Verbesserung unserer Produkte, Dienste, Inhalte und Werbung und um Ihnen die Möglichkeit zu geben um ein Benutzerkonto und -profil einzurichten, um Sie zu kontaktieren, um Ihre Anfragen für bestimmte Produkte und Dienstleistungen zu erfüllen und um zu analysieren, wie Sie die Dienste nutzen. In bestimmten Fällen geben wir möglicherweise einige personenbezogene Daten auch an Dritte weiter, jedoch nur wie in Punkt 4 beschrieben.

Dieser Titel ist in Ihrem Magzter GOLD-Abonnement enthalten

 Analysieren Sie die Qualität von Inhalten und geben Sie den Herausgebern entsprechendes Feedback

 Wir haben einen Beschwerdebeauftragten benannt, der alle Beschwerden im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten bearbeitet.

 Wir bitten Sie, jede Beschwerde im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten per E-Mail an die oben genannte E-Mail-Adresse an den Beschwerdebeauftragten zu richten. Wir bitten Sie außerdem um die Angabe der folgenden Angaben, wenn Sie eine Beschwerde einreichen

und die App, die Ihnen die Möglichkeit bietet, verschiedene Zeitschriften, Bücher, Nachrichten sowie magazin- und publikationsbezogene Inhalte (gemeinsam als „Veröffentlichungen“ bezeichnet) zu bestellen, zu abonnieren und deren Lieferung zu erhalten und sich diese digitalen Versionen der Veröffentlichungen liefern zu lassen

C.Wir sammeln auch Informationen im Zusammenhang mit Ihrer Nutzung der Anwendung, um personalisierte Empfehlungen abgeben zu können.Wenn Sie uns die Zugangsdaten für Ihr Drittanbieterkonto zur Verfügung stellen, verstehen Sie, dass einige Inhalte und / oder Informationen in diesen Konten(”Drittanbieterkontoinformationen”) möglicherweise an Ihr Konto bei uns und an dieses Drittanbieterkonto übermittelt werden, wenn Sie solche Übertragungen autorisieren An den Dienst übermittelte Informationen fallen unter diese Richtlinie.

 F. Die von uns erfassten personenbezogenen Daten ermöglichen es uns, auf Ihre Anfragen zu reagieren, unsere Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, die Werbung und Inhalte, die Sie sehen, anzupassen und mit Ihnen über neue Produkte zu kommunizieren.

ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 85 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 N. Wir verwenden Nutzungsinformationen auch, um sicherzustellen, dass Benutzer unsere Nutzungsbedingungen einhalten. Mithilfe der Nutzungsinformationen eines Benutzers können wir beispielsweise bestätigen, dass ein Benutzer eine Zeitschrift oder andere Inhalte nur zulässig oft oder auf eine zulässige Anzahl von Geräten herunterlädt.

 Damit erhalten digitale Leser zum monatlichen Abonnementpreis uneingeschränkten Zugriff auf über 8.000 Zeitschriften und Zeitungen. Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0-Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit. Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

ValarThozhil - June 2018

ValarThozhil - June 2018

In dieser Angelegenheit

ValarThozhil Magazine Description: