Provisional data of Socio-Economic and Caste Census (SECC) 2011 for Rural India was released recently and the exercise aims to defeat poverty with better planning.

LLIN to Overcome Mosquito Menace.

Desi FMCG Eyeing Global Markets Patanjali expands wings.

‘Climate change, shrinking land next decade challenges for agriculture sector’
.

Malawi’s Farming Model Tackling Gender Inequality.

Rajasthan Agritech Meet fostering economic growth.

‘Rural & Marketing’-The magazine aims to integrate urban with rural market, where it helps corporates in shaping their business strategies on how to target rural India and its untapped potential, it also intends to act as a guiding force to the policy makers on how to understand the real ‘Bharat’ and the dynamics of rural India. The critical insights, business case studies and analytical, informed stories from experts in the field featured in the magazine keeps the faculty and budding managers abreast with the multi-faceted aspects and finer dimensions of rural markets and rural marketing that otherwise go un-noticed in the mainstream media. 


Unsung Heroes: Creating Livelihoods in Rural India.

Post Budget 2017-18 - 10 Strategies Companies Must follow to tap Rural Markets.

Fertiliser Sector Witnessing Recovery.

Vision for Vision - Eye Mitra plans to train 10,000 opticians in Rural India by 2020.
 
10 Vegetable Seed Fueling Growth of Agriculture.

How Pre engineered Structures can Revolutionise Rural Housing.

Take over - tussle takes off.

Union Budget 2017-18 - A Game Changer for Rural Economy.

10 villages on the verge of submergence, people get only assurance.

Integrating agri inputs with direct selling and e-commerce.

13 Reasons why GST can be a messiah for rural economy.

‘Rural & Marketing’-The magazine aims to integrate urban with rural market, where it helps corporates in shaping their business strategies on how to target rural India and its untapped potential, it also intends to act as a guiding force to the policy makers on how to understand the real ‘Bharat’ and the dynamics of rural India. The critical insights, business case studies and analytical, informed stories from experts in the field featured in the magazine keeps the faculty and budding managers abreast with the multi-faceted aspects and finer dimensions of rural markets and rural marketing that otherwise go un-noticed in the mainstream media.

Cover Story - Doubling Farmers’ Income: Reality or Political Stunt.

‘Rajasthan Minister Yoonus Khan on Global Agritech Meet’.

Plantix App: Detecting plant’s disease and recommending treatment.

Restructuring Plant Protection law: A help in sustainable farming?.

Cooperative Banks in Rajasthan: Farmers take the heat of governance problems.

Cover Story - Spurious Pesticides: Menace for Agriculture Sector. 

Agri Machinery - JCB’s new material handling products to drive Rural growth.

Farm Mechanisation - Can custom hiring be a can changer?,  

Case Study - Govt techie quits job, Aloe Vera farming makes him crorepati.

Marketing - 14 steps approach to Rural Marketing.

Cover Story - Jain Brothers: Fueling ‘Small Ideas, Big Revolutions’.

Untold story - Nawazuddin Siddiqui - The Experimental Actor Experiments on Farms.

FDI Liberalization - How would it benefit Rural India.

Listicle - 7 technologies that can transform agriculture sector.

AYURVET - Sustainable and a healthier tomorrow.

Agri-business Reefer Transport: The Missing Links.

MGNREGA: Attracting Again!

Cover Story - ‘We have created India’s first Social Brand’.

Farm-tech - X-Factor of Plasticulture: Things You May Not Have Known.

Research - 11 strategies to push climate smart agriculture.

Marketing - 9 reasons why you should invest in rural India.

Healthcare - IVF: Boon or curse for older women from rural areas.

Cover Story - Origo Commodities: Building blocks from farm to fork .

Agriculture - Measures that will make big difference in Kharif season.

Focus state - Telangana: How ‘Mission Kakatiya’ is transforming rural lives.

E-commerce - How will e-commerce industry in rural India evolve by 2020.

Forecast of good monsoon: set to boost rural economy.

Cairn India, a leading oil and gas exploration and production company, has been transforming lives of people in Barmer, Rajasthan. In conversation with R&M, Cairn India’s MD and CEO Mayank Ashar talks about the company’s vision of production, sustainable development, its community outreach initiatives and above all the idea of giving back...

The Union Budget 2016-17 focuses on rural economy with 110 % hike for agriculture sector. Several key reform measures with potential to change the game have been announced. Can these reforms lead us to a rural revolution? R&M Highlights analyses the Budget with reference to its implications on rural economy

The consecutive deficient monsoon which resulted into crop failures in many parts of the country, global slowdown in the manufacturing sector, drop in crop price realisation, decrease in public sector investment, inefficient farm credit and crop insurance mechanism have collectively squashed the tractor industry in India. R&M Highlights scans the factors behind the slowdown of the tractor industry and the way forward.

Farm production has jumped multi-fold since independence. However, its benefits have hardly reached the India’s largest community – The Farmers. Since 1995, the distress has forced more than 300,000 farmers to commit suicide across the country. R&M highlights digs out what went wrong from policymaking to plans implementation and is farmers’ plight a result of collective misdeeds of our policymakers?

India is full of creativity and innovative talent at the grassroots level. Innovation is the key
to development. Innovators can convert knowledge into social good and economic wealth.
R&M highlights the engagement of some brilliant rural innovators with society to
improve the quality of life at local level.

The transformed rural scenario in India demands marketers to adopt different strategy keeping in mind the evolving audience and their changing demographics. This is the right time for them to make bold moves – and to widen the gap between them and their competition.

With the increasing foodgrains production, the warehousing has become a big challenge for the country. Now, scientific processes and technology innovations have shown a new direction in foodgrains storage and supply chain. It is reducing the post-harvest losses and providing better options to the farmers. R&M highlights the changing dynamics of the warehousing sector.

Rural India led a record 35 percent surge over a year in mobile phone and computer-based transactions with the government and that clearly indicates huge  demand and future potential of m-governance in the hinterland. 

Rural Economy:  Monsoon Mania 

Monsoon plays crucial role in Indian agriculture which employs half of the rural population. Vagaries of Monsoon adversely affect the sector. The increase in non-farm jobs in rural India has now changed the dynamics of rural economy. R&M analyses the impact of Monsoon this year on agriculture with reference to rural economy.

Small Cities, Big Opportunity: Consumer Durables Boom in Rural India: The consumer durables market in rural India is expected to witness steady growth in the coming years, provided the three major bottlenecks – lack of infrastructure, low distribution and poor availability of finance – are taken care of. 

On the sloppy land of Odisha’s Rayagada district, households once depended on migration, shifting cultivation pattern, and welfare schemes. CHES, Bhubaneswar of ICAR’s IIHR, introduced technological interventions to plant mango; it has helped improve the lives of tribal farmers in the region.

In just 50 years a water-rich nation has turned out to be a water-stressed one. India’s per capita water availability has reached below the critical mark of 1,000 cubic metres. And with 80 percent of the villages overdrawing groundwater, the country is close to deplete its reserves. What has gone wrong?

Rural India presents an opportunity of potentially adding USD 1.8 trillion to the Indian economy. The sector, on many important parameters, is doing much better than urban and is rapidly turning into a preferred destination for many big brands. However, marketers should not attempt to mould the rural population to urbanize senselessly and without directions. Rural population has its own strengths, roots and deliverables that will enable these people to carve out a parallel place alongside their urban partners.

In this issue of Rural & Marketing, we analyse how brand ambassadors help marketers in achieving their sales  target in India's rural.

Cover Story - Expectations of Rural Marketers - Modi’s Five\'s Formula for Rural.

BK Modi - India has bigger advantage than China.

S Suryawanshi - IFS to provide nutrition security.

A Marketer\'s Hurdles in Rural India, Education beyond Literacy, Mechanised sowing and more...

This issue highlights the Trans-Asian Railway -Modern Silk Route to change Villages of Asia and Indo-Australia-Collaborating in Dairy Farming Plus Forest Man - The creator of a \"Reserve  Forest.

This issue highlights Skilling India - A Challenge and Opportunity for Rural Bharat and A Contention Called GM Crops.

Rural & Marketing  Cover - June 2017 Edition

June 2017

Rural & Marketing  - June 2017

Rural & Marketing  Cover - April 2017 Edition

April 2017

Rural & Marketing  - April 2017

Rural & Marketing  Cover - March 2017 Edition

March 2017

Rural & Marketing  - March 2017

Rural & Marketing  Cover - February 2017 Edition

February 2017

Rural & Marketing  - February 2017

Rural & Marketing  Cover - January 2017 Edition

January 2017

Rural & Marketing  - January 2017

Rural & Marketing  Cover - November 2016 Edition

November 2016

Rural & Marketing  - November 2016

Rural & Marketing  Cover - October 2016 Edition

October 2016

Rural & Marketing  - October 2016

Rural & Marketing  Cover - August 2016 Edition

August 2016

Rural & Marketing  - August 2016

Rural & Marketing  Cover - July 2016 Edition

July 2016

Rural & Marketing  - July 2016

Rural & Marketing  Cover - June 2016 Edition

June 2016

Rural & Marketing  - June 2016

Rural & Marketing  Cover - May 2016 Edition

May 2016

Rural & Marketing  - May 2016

Rural & Marketing  Cover - April 2016 Edition

April 2016

Rural & Marketing  - April 2016

Rural & Marketing  Cover - March 2016 Edition

March 2016

Rural & Marketing  - March 2016

Rural & Marketing  Cover - February 2016 Edition

February 2016

Rural & Marketing  - February 2016

Rural & Marketing  Cover - January 2016 Edition

January 2016

Rural & Marketing  - January 2016

Rural & Marketing  Cover - December 2015 Edition

December 2015

Rural & Marketing  - December 2015

1. Sie stimmen zu, dass die Nutzung von Magzter.com, der Anwendung und ihren Diensten ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko erfolgt. Weder Magzter.com noch seine Partner, Mitarbeiter oder Drittanbieter von Inhalten garantieren, dass der Dienst völlig unterbrechungsfrei, fehlerfrei oder narrensicher gegen betrügerische Aktivitäten ist. Sie garantieren auch nicht, dass Sie genau die Ergebnisse erhalten, die von der Website oder dem Produkt erwartet oder versprochen werden.

11. DER DIENST UND ALLE VERÖFFENTLICHUNGEN WERDEN „WIE BESEHEN“ UND „WIE VERFÜGBAR“ ZUR VERFÜGUNG GESTELLT. MAGZTER, SEINE TOCHTERGESELLSCHAFTEN, LIEFERANTEN, LIZENZGEBER UND VERTRETER SCHLIESSEN AUSDRÜCKLICH ALLE GEWÄHRLEISTUNGEN JEGLICHER ART AUS, OB AUSDRÜCKLICH ODER STILLSCHWEIGEND, EINSCHLIESSLICH, ABER NICHT BESCHRÄNKT AUF DIE STILLSCHWEIGENDEN GEWÄHRLEISTUNGEN DER MARKTGÄNGIGKEIT, EIGNUNG FÜR EINEN BESTIMMTEN ZWECK UND NICHTVERLETZUNG. Ohne das Vorstehende einzuschränken, übernehmen weder Magzter noch seine verbundenen Unternehmen, Lieferanten, Lizenzgeber oder Vertreter eine Garantie dafür, dass (i) der Dienst Ihren Anforderungen entspricht, (ii) der Dienst unterbrechungsfrei, pünktlich, sicher oder fehlerfrei verfügbar ist, ( III) DIE INFORMATIONEN, DIE DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERHALTEN ODER IN DEN VERÖFFENTLICHUNGEN ENTHALTEN WERDEN KÖNNEN, RICHTIG ODER ZUVERLÄSSIG SIND, ODER (IV) DIE QUALITÄT JEGLICHER VERÖFFENTLICHUNGEN ODER DES DIENSTES IHREN ERWARTUNGEN ENTSPRECHEN. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH, EINE ZUVERLÄSSIGE INTERNETVERBINDUNG UND IHR GERÄT ZU ERHALTEN UND AUFZUBEWAHREN. MAGZTER IST NICHT VERANTWORTLICH, WENN SIE INHALTE NICHT HERUNTERLADEN KÖNNEN. JEGLICHES HERUNTERLADEN ODER ANDERWEITIGE ERHALTEN VON MATERIALIEN DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERFOLGT NACH IHREM EIGENEN ERMESSEN UND AUF IHR RISIKO. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH FÜR SCHÄDEN AN IHREM COMPUTERSYSTEM ODER MOBILEN GERÄT ODER DATENVERLUST, DIE AUS DEM HERUNTERLADEN SOLCHER MATERIALIEN ENTSTEHEN. KEINE RATSCHLÄGE ODER INFORMATIONEN, OB MÜNDLICH ODER SCHRIFTLICH, DIE SIE VON MAGZTER ODER ÜBER DEN DIENST ERHALTEN, BEGRÜNDEN EINE GARANTIE.

2. Sie werden diese Informationen pflegen und umgehend aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie wahr, genau, aktuell und vollständig sind. Sie sind dafür verantwortlich, die Vertraulichkeit Ihres Kontos und Passworts zu wahren und den Zugriff auf Ihren Computer einzuschränken, und Sie erklären sich damit einverstanden, die Verantwortung für alle Aktivitäten zu übernehmen, die unter Ihrem Konto stattfinden, einschließlich der Auswahl und Nutzung aller Inhalte und Dienste.

3. In keinem Fall haften Magzter.com oder eine natürliche oder juristische Person oder ein Dritter, der an der Erstellung, Produktion und Verbreitung der Inhalte auf der Website und der Anwendung beteiligt ist, vertraglich oder gesetzlich für Schäden, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, direkte, indirekte, zufällige, besondere und Folgeschäden, die Ihnen während oder bei der Nutzung von Magzter.com entstehen. Durch die Registrierung auf der Website oder das Herunterladen der Anwendung erklären Sie sich damit einverstanden, dass die in diesem Abschnitt genannten Bestimmungen für die gesamte Nutzung und den Inhalt der Website und der Anwendung gelten.

3. Ohne vorherige schriftliche oder autorisierte Genehmigung von Magzter dürfen Sie die von Magzter erhaltenen Inhalte nicht ändern, kopieren, verbreiten oder verkaufen, da alles, was hier veröffentlicht wird, Eigentum von Magzter oder seinen Lizenzgebern ist. Da eine solche unbefugte Nutzung auch gegen geltende Gesetze, einschließlich Urheber- und Markenrecht, verstoßen kann, verbietet Magzter dies streng und sperrt Ihren Zugang und Ihr Konto, wenn eine solche illegale Aktivität nachgewiesen oder entdeckt wird. Sie sollten auch für die durch diese unerlaubten Aktivitäten verursachten Schäden haftbar gemacht werden. Sofern vom rechtmäßigen Eigentümer der Veröffentlichung nicht gestattet, erkennen Sie an, dass Sie durch das Herunterladen von Veröffentlichungen, auf die Sie über den Dienst zugreifen, keine Eigentumsrechte erwerben. Sofern nicht ausdrücklich durch das Urheberrechtsgesetz vorgeschrieben oder durch die Funktionen des Dienstes erlaubt, dürfen Sie diese nicht verändern, zurückentwickeln, veröffentlichen, übertragen, anzeigen, an der Übertragung oder dem Verkauf teilnehmen, davon abgeleitete Werke erstellen oder sie in irgendeiner Weise kommerziell nutzen oder bereitstellen ohne die ausdrückliche Genehmigung von Magzter und dem Eigentümer dieser Inhalte an Dritte weiterzugeben. Wir gewähren Ihnen keinerlei Lizenzen, weder ausdrücklich noch stillschweigend, am geistigen Eigentum von Magzter oder den Lizenzgebern von Magzter.

5. Sie erkennen ausdrücklich an, dass Magzter.com nicht für verleumderisches, beleidigendes oder rechtswidriges Verhalten anderer Nutzer oder Dritter oder deren Inhalte jeglicher Art haftet und dass das Verletzungsrisiko aus dem Vorstehenden vollständig bei Ihnen liegt.

8. Magzter behält sich alle Rechte vor, die von Ihnen veröffentlichten und eingegebenen Inhalte zu überwachen, um festzustellen, ob Sie diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen und andere von Magzter festgelegte Betriebsregeln einhalten. Magzter hat das Recht, über die Inhalte zu entscheiden und diese nach eigenem Ermessen zu löschen.

9. Magzter ist ein Vertreiber und KEIN Herausgeber der Veröffentlichungen und daher hat Magzter keine redaktionelle Kontrolle über den Inhalt, einschließlich Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote usw., der in den Magazinen dargestellt wird. Daher übernimmt Magzter keine Verantwortung für die Richtigkeit oder Zuverlässigkeit der darin enthaltenen oder über den Dienst zur Verfügung gestellten Informationen oder Fakten, die nicht von autorisierten Magzter-Mitarbeitern im Rahmen ihrer offiziellen Befugnisse bereitgestellt werden. Dementsprechend haben wir keine redaktionelle Kontrolle über die Veröffentlichungen. Alle Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote oder andere Informationen oder Inhalte, die von Dritten geäußert oder zur Verfügung gestellt werden, einschließlich derjenigen, die in den vom Dienst angebotenen Veröffentlichungen gemacht werden, sind die des jeweiligen Autors bzw. der jeweiligen Autoren oder Herausgeber und nicht von Magzter. Magzter haftet nicht für Verluste oder Schäden, die dadurch entstehen, dass Sie sich auf Informationen verlassen, die Sie über den Dienst oder aus den Veröffentlichungen erhalten. Der Dienst kann Links zu anderen Internetseiten und Ressourcen Dritter enthalten und Magzter übernimmt keine Verantwortung oder Haftung für die auf solchen verlinkten Websites verfügbaren Mitteilungen oder Materialien. Diese Links werden nur zu Ihrer Bequemlichkeit bereitgestellt. Es liegt in Ihrer alleinigen Verantwortung, die Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu verstehen, die gelten, wenn Sie die Website eines Drittanbieters besuchen oder über diese eine Bestellung aufgeben.

 Einzelheiten zum anstößigen Inhalt, einschließlich seines Links auf unserer Plattform

 Laden Sie Ihre Lieblingstitel herunter und lesen Sie sie offline, jederzeit und überall

 Schenken Sie Ihren Lieben sofort eine Magzter-Geschenkkarte und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingszeitschriften und -zeitungen aus Tausenden von Bestsellern zu lesen.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Schenken Sie Ihren Liebsten eine Magzter-Geschenkkarte, die sie umgehen erhalten, und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingsmagazine aus {{magCount}} internationalen Bestseller-Titeln zu lesen.

Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

 Für den Fall, dass Sie auf unserer Plattform auf anstößige Inhalte stoßen, haben wir eine Beschwerderichtlinie eingeführt, um auf Ihre Bedenken einzugehen.

Magzter Inc. (”Unternehmen”, ”wir”, ”uns” oder ”unser”) weiß, dass es Ihnen wichtig ist, wie Ihre persönlichen Daten verwendet und weitergegeben werden. Bitte lesen Sie die folgende Datenschutzrichtlinie (die ”Richtlinie”), um mehr über unsere Datenschutzpraktiken zu erfahren.Indem Sie eine der vom Unternehmen betriebenen Websites und deren Subdomains besuchen oder eine unserer mobilen Anwendungen und anderen Methoden der Inhaltsverteilung(zusammen der ”Dienst”) nutzen, erkennen Sie an, dass Sie die dargelegten Praktiken und Richtlinien akzeptieren in dieser Richtlinie und Sie stimmen hiermit zu, dass wir Ihre Daten auf die folgende Weise sammeln, verwenden und weitergeben.

Magzter Inc. ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 80 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 Magzter ist bestrebt, unseren Benutzern eine sichere Plattform bereitzustellen. Bitte beachten Sie, dass Magzter lediglich eine Plattform für Verlage zur Verbreitung ihrer Inhalte ist. Wir kontrollieren oder unterstützen die auf unserer Plattform veröffentlichten Inhalte nicht. Wir können nicht für die Handlungen unserer Herausgeber oder deren Inhalte verantwortlich gemacht werden.

Magzter ist nicht dafür verantwortlich, eine Partei zu entschädigen, die aufgrund eines Inhalts oder eines Teils des Inhalts, der ihre Rechte verletzt, Schäden oder Kosten erlitten hat. Magzter haftet nicht für zivilrechtliche Schritte wegen Rechtsverletzungen, die durch einen Inhalt oder einen Teil des Inhalts verursacht werden, der die Rechte Dritter verletzt.

Magzter bietet den weltweit größten ”All-You-Can-Read” - Abonnementdienst namens Magzter GOLD an, der digitalen Lesern zu einem monatlichen Abonnementpreis unbegrenzten Zugriff auf mehr als 8.000 Zeitschriften und Zeitungen bietet.Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0 - Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit.Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Name

Bitte füllen Sie dieses Formular aus, falls Sie Hilfe bei der Veröffentlichung Ihrer Inhalte auf Magzter benötigen

 Vor Magzter war er Präsident von Dot Com Infoway (DCI) und Galatta Media. Zu seinen Aufgaben gehörten strategisches Marketing, Partnerschaftsentwicklung und die weltweite Monetarisierung von Inhalten. DCI wuchs von einem kleinen Team von 3 im Jahr 2000 auf 300 im Jahr 2011 und beschäftigte sich mit der Web-, Software- und App-Entwicklung für Kunden auf der ganzen Welt.

Seit der Einführung hat sich Magzter dazu verpflichtet, mit globalen Organisationen zusammenzuarbeiten, um die bestmögliche Zeitungskiosk-Technologie und den besten Service für unsere Kunden anzubieten. Egal, ob Sie Magazin-Abos für Ihren Kundenstamm anbieten oder einfach nur mehr erfahren möchten, engagiert sich Magzter für das Wachstum Ihres Unternehmens. Um mehr zu erfahren, füllen Sie bitte den folgenden Fragebogen aus:

 Das DMCA ermöglicht es uns, die entfernten Inhalte wiederherzustellen, wenn die Partei, die die ursprüngliche DMCA-Mitteilung eingereicht hat, nicht innerhalb von zehn Werktagen nach Erhalt der Kopie Ihrer Gegendarstellung eine gerichtliche Klage gegen Sie einreicht.

Diese Richtlinie deckt den Umgang des Unternehmens mit personenbezogenen Daten(”personenbezogene Daten”) und anderen Informationen über Sie und Ihren Computer oder Ihr Gerät ab, die das Unternehmen erfasst, wenn Sie auf den Dienst zugreifen. Wir können personenbezogene Daten von Ihnen erfassen, wie nachstehend ausführlicher erläutert, und wir verwenden diese personenbezogenen Daten intern im Zusammenhang mit unseren Diensten, unter anderem zur Personalisierung, Bereitstellung und Verbesserung unserer Produkte, Dienste, Inhalte und Werbung und um Ihnen die Möglichkeit zu geben um ein Benutzerkonto und -profil einzurichten, um Sie zu kontaktieren, um Ihre Anfragen für bestimmte Produkte und Dienstleistungen zu erfüllen und um zu analysieren, wie Sie die Dienste nutzen. In bestimmten Fällen geben wir möglicherweise einige personenbezogene Daten auch an Dritte weiter, jedoch nur wie in Punkt 4 beschrieben.

Dieser Titel ist in Ihrem Magzter GOLD-Abonnement enthalten

 Analysieren Sie die Qualität von Inhalten und geben Sie den Herausgebern entsprechendes Feedback

 Wir haben einen Beschwerdebeauftragten benannt, der alle Beschwerden im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten bearbeitet.

 Wir bitten Sie, jede Beschwerde im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten per E-Mail an die oben genannte E-Mail-Adresse an den Beschwerdebeauftragten zu richten. Wir bitten Sie außerdem um die Angabe der folgenden Angaben, wenn Sie eine Beschwerde einreichen

und die App, die Ihnen die Möglichkeit bietet, verschiedene Zeitschriften, Bücher, Nachrichten sowie magazin- und publikationsbezogene Inhalte (gemeinsam als „Veröffentlichungen“ bezeichnet) zu bestellen, zu abonnieren und deren Lieferung zu erhalten und sich diese digitalen Versionen der Veröffentlichungen liefern zu lassen

C.Wir sammeln auch Informationen im Zusammenhang mit Ihrer Nutzung der Anwendung, um personalisierte Empfehlungen abgeben zu können.Wenn Sie uns die Zugangsdaten für Ihr Drittanbieterkonto zur Verfügung stellen, verstehen Sie, dass einige Inhalte und / oder Informationen in diesen Konten(”Drittanbieterkontoinformationen”) möglicherweise an Ihr Konto bei uns und an dieses Drittanbieterkonto übermittelt werden, wenn Sie solche Übertragungen autorisieren An den Dienst übermittelte Informationen fallen unter diese Richtlinie.

 F. Die von uns erfassten personenbezogenen Daten ermöglichen es uns, auf Ihre Anfragen zu reagieren, unsere Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, die Werbung und Inhalte, die Sie sehen, anzupassen und mit Ihnen über neue Produkte zu kommunizieren.

ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 85 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 N. Wir verwenden Nutzungsinformationen auch, um sicherzustellen, dass Benutzer unsere Nutzungsbedingungen einhalten. Mithilfe der Nutzungsinformationen eines Benutzers können wir beispielsweise bestätigen, dass ein Benutzer eine Zeitschrift oder andere Inhalte nur zulässig oft oder auf eine zulässige Anzahl von Geräten herunterlädt.

 Damit erhalten digitale Leser zum monatlichen Abonnementpreis uneingeschränkten Zugriff auf über 8.000 Zeitschriften und Zeitungen. Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0-Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit. Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Rural & Marketing - August 2015

Rural & Marketing - August 2015

In dieser Angelegenheit

Rural & Marketing Magazine Description: