Any work environment, whether your organization is small or large, religious or corporate, private or public, has some measure of office drama. This is because we are dealing with human beings and as long as there is interaction between two or more people, there is bound to be conflict, competition, and clash of ideas. This edition of Leadership Today provides you with insightful information to help you navigate and manage relationships at work.

Think about the  evolution of money; from barter trade to metallic money and paper money, then plastic and electronic money to now cryptocurrency. Each of these evolution points serve as disruptors of how business is carried out and one must adapt if they have to continue to survive and thrive. This edition of Leadership Today reminds us that disruption is not unusual, but expected, and as leaders, our goal is to make the teams we lead transition through disruption as smoothly as possible.

This edition of Leadership Today reminds us that one size does not fit all when it comes to leading multigenerational teams. You cannot use one leadership style and expect that it will work across all the generations of employees in your organisation or volunteers in your church. As a leader, you must appreciate what each generational set brings to the table and leverage their strengths to increase productivity and teamwork and thus accomplish your goals.

This edition of Leadership Today reminds us that as leaders if we want to go far (not just fast), we must go together. And just like you cannot score in rugby, football (soccer), basketball or volleyball without the help of your teammates, we accomplish more when we come together and rally together for a common purpose.

"Transformational leaders don’t start by denying the world around them. Instead, they describe a future they’d like to create instead.”- Seth Godin

This edition of Leadership Today will challenge you to think about your own leadership journey and what transformative things you are doing in your own spheres of influence.

This issue of Leadership Today is your one stop copy on all things servant leadership. You will get to read what servant leadership is not and at the same time you will get to know the marks of a servant leader as elaborated by Patrick Muriithi and Jon Bloom. George Nuthu tells us that there is a difference between a servant leader and a leading servant, they sound the same but they are not; get to read the difference. We also have a special interview with Einstein Kihanda,the CEO of ICEA LION Asset Management on his take on effective leadership.
leadership.

Do you sometimes wish you could snap your fingers or squeeze your eyes shut for 10 seconds and in a flash the perfect body weight
appears, your marriage is fulfilling, your children or employees are happy, your bank balance is healthy? The good things we desire do not come instantly but require hard work, consistency, and patience. Habits and attitudes or ‘habitudes’ are inseparable because for success to occur, we must not only put in good habits, but also have the right attitude too. This edition of Leadership Today elaborates this concept very well.

This edition of Leadership Today reveals nuggets to help you navigate your leadership so as to reap results that last and lead your organization from one level of growth to another, and towards the results you set out to achieve.

One of the fundamental roles of leadership is indeed stewardship. Leaders are accountable for their organization’s financial, human
and time resources as entrusted to us by management, the board and ultimately God. Additionally, as individuals, our stewardship responsibility extends to our spouses, children as well as the environment and community around us.  As citizens, we
steward our citizenship by not voting in toxic leaders. This edition of Leadership Today highlights different aspects of stewardship. Enjoy

Toxic leaders are not just in our political sphere but also in the church, para-church organisations, corporate and nongovernmental institutions alike. This edition of Leadership Today comes packed with insightful information from both local and international contributors on toxic leadership. And there is plenty to think about as we consider our leadership journey.

Issue 24, Dealing With Disruption

Issue 23, Leading Multi-generational Teams

Issue 22, Community Building

Issue 21, Transformational Leadership

Issue 20, Servant Leadership

Issue 19, Leadership Habitudes

Issue 18, Surviving Organizational Politics

Issue 17, September - November 2017

Issue 16 March - May 2017

Issue 15 September - November 2016

Leadership Today is a quarterly magazine that provides today's leaders with comprehensive, practical instruction in their service to their organisations and communities from a christian overview.

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Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

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ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 85 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

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Leadership Today Africa - Issue 18, Surviving Organizational Politics

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