Inversiones geniales
¿Y si pudiéramos invertir en otros mundos?

Management
Aplica en tu empresa planes de acción inmediata y de largo plazo.

La revista de sus inversiones y finanzas personales.
Nuestra misión es ofrecer los elementos prácticos para que construya, proteja e incremente su patrimonio. Inversionista tiene un leguaje claro y amigable, que profundiza en cada tema y le aporta herramientas prácticas para que obtenga mucho más por su dinero


¿En qué invierten 13 personajes exitosos? Encuentra la inspiración en las historias de Cuauhtémoc Blanco, El Hijo del Santo y otros para invertir tu capital y hacerlo crecer ¡ya! También te damos la radiografía de la crisis de 2008, los motivos para comprar un auto híbrido, un análisis de las carreras de caballos y las ventajas de invertir en marcas. Además, la historia de la impresión 3D y las claves del time management.

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En esta edición hablamos de una importante inversión que debes hacer: tu marca personal, y te damos 71 consejos que te harán brillar (desde tu imagen hasta el uso de redes sociales). También te damos a conocer los productos de crédito que tiene Infonavit para que compres tu casa; los 15 imprescindibles para construir tu portafolio de ensueño; las razones por las que debes invertir en ti y las posibilidades que tienes de ganar la lotería.

Número útiles
Crecen fondos de inversión en el mercado latinoamericano

Coordenadas mundo
La UE avanza en la construcción de la unión bancaria.

Coordenadas México
Quiebra de Mexicana. | GEO lanza un concurso mercantil.

Política económica Macario Schettino.

Vacación para nuestras
inversiones Mayo es un mes incierto, pero también de oportunidades.

Cuentos para no dormir
Cristina Hernández.

País de estándares
Entrevista con Miguel Ángel
Peralta, director general
de GS1 México.

Finanzas internacionales
Jorge Suárez Vélez.

Coordenadas México
Moody’s nos otorgó una
calificación A3; aún nos falta la confianza del mercado.

Política económica Macario Schetino.

Pregúntale al doctor Milton
Diván financiero.

Después de las seis
Recomendaciones de arte y
cultura para este mes.

Obras de arte que valen millones Invertir en cultura puede ser un gran negocio. Hazlo como todo un profesional.

Inversionista  Cover - Noviembre 2014 Edition

Noviembre 2014

Inversionista  - Noviembre 2014

Inversionista  Cover - Octubre 2014 Edition

Octubre 2014

Inversionista  - Octubre 2014

Inversionista  Cover - Septiembre 2014 Edition

Septiembre 2014

Inversionista  - Septiembre 2014

Inversionista  Cover - Agosto 2014 Edition

Agosto 2014

Inversionista  - Agosto 2014

Inversionista  Cover - Junio 2014 Edition

Junio 2014

Inversionista  - Junio 2014

Mayo 2014

Inversionista  - Mayo 2014

Inversionista  Cover - Abril 2014 Edition

Abril 2014

Inversionista  - Abril 2014

Inversionista  Cover - Marzo 2014 Edition

Marzo 2014

Inversionista  - Marzo 2014

Inversionista  Cover - Febrero 2014 Edition

Febrero 2014

Inversionista  - Febrero 2014

Inversionista  Cover - Enero 2014 Edition

Enero 2014

Inversionista  - Enero 2014

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Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

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 Vor Magzter war er Präsident von Dot Com Infoway (DCI) und Galatta Media. Zu seinen Aufgaben gehörten strategisches Marketing, Partnerschaftsentwicklung und die weltweite Monetarisierung von Inhalten. DCI wuchs von einem kleinen Team von 3 im Jahr 2000 auf 300 im Jahr 2011 und beschäftigte sich mit der Web-, Software- und App-Entwicklung für Kunden auf der ganzen Welt.

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Inversionista - Enero 2014

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