OPINION
Changing Course Before It’s Too Late - Jack A. Goldstone
Letter to the Brazilian People 2.0 - Marcos Troyjo
Respite for the Developing World - Neil MacKinnon
Controllable Errors - Ekaterina Kozinchenko
The Role of Inventions in the Humanities - Mikhail Epstein

STRATEGY
The Greatest Happiness of Muhammad Yunus - Alexandra Katz

SPACE
Star Warriors
Space at Earth Prices - Evgeny Pakhomov
With an Aided Eye
A Portrait of E.T. - Edward O. Wilson

ENERGY
Bottling the Sun Steven - Charles Cowley

TECHNOLOGY
Rostec: Reloading - Timofey Tikhomirov

PRACTICE
In the Second Generation - Ruslan Yusufov, Ilfat Gamilov
The Russian Hamlet Behind the Chinese Screen - Vladimir Volkov

FINANCE
Running on Faith - Vladimir Korovkin
A Look at Private Banking - Tatiana Voloshkina
The Beijing Count - Denis Shulakov

BUSINESS
Does the Economy Grow in the Woods? - Natalia Zaitseva, Maria Printseva

EDUCATION
Exporting Students - Rosetta Williams
School in Emergencies - Anthony Lake
The Education Myth - Ricardo Hausmann

Kofi Annan’s Achievement.

How Europe Can Learn to Stop Worrying and Love Power.

Prevention is the Best Migration Cure Jorge.

Rethinking the Internet of things.

A Tale of Two Realities.

The Drums of Trade War.

India's War on Antimicrobial Resistance.

Digital Currency Standard and more...

OPINION
India’s Urban Awakening Ejaz Ghani
China’s Soft and Sharp Power by Joseph S. Nye
The Right Question About Inequality and Growth by Jason Furman
Democracy of Convenience, Not of Choice:
Why Is Eastern Europe Different? By Branko Milanovic
Parenting a High-Tech Nation by Josev ‘Yossi’ Vardi

OUTLOOK
The Bright Future of Work by Stephane Kasriel
With Tomorrow at Stake by Mario Mesquita
Charging Climate Well by Jonathan Eckart
‘Plan A’ for the Planet
Dreaming of Another City by Adam Greenfield

TECHNOLOGY
Rostec Turns 10: The Story of a Technological Leap
Parity is the Goal
The Cognitive Future of the Planet by Jonathan Batty 
The Connected Future of Humanity by Fahim Kawsar
The Issue of Culture by Sergey Kravchenko
Renewing Business Intelligently by Anil Menon
Governments, Companies, Workers: Here’s How to Make AI Inclusive by N.V. (Tiger) Tyagarajan

REGION
The Startup Nation by Achyuta Ghosch 
The Market of Extremes by Leonid Boguslavsky
Growing Country by Semen Davydov
Is It Possible to Clean up India? By Evgeny Pakhomov

OPINION
Is There a ‘Post-Western Order’ In the Making? Marcos Troyjo
The Role of Inventions in the Humanities Mikhail Epstein

BUSINESS
Bridging the Gap Vadim Shvetsov
Pure movement

THE SMART LIST
The Greatest Minds
of the Developing World

TALKS
A Breakthrough Industry
Escape from the Heat Vladimir Volkov
The Magic Pencil
The Greatest Happiness of Muhammad Yunus Alexandra Katz
Marketing Manual Basics
Natural and Mental Phenomena

OPINION
Why Capital Flows into America Jose´ Antonio Ocampo
A World Turned Inside Out Stephen S. Roach
The Mullah-led Development Model Nadeem ul Haque
Cataclysm-based Growth Evgeny Kuznetsov
30 Under 40. Young. Influential. Promising. Vladimir Volkov

TREND
Egalitarian Capitalism for Everyone Branko Milanovic
Stop Worrying and Start Learning Alexander Chulok

BUSINESS
Escape from the Heat Vladimir Volkov
LADA 2.0: Affordable. Beautiful. Modern.
Long-term Commitment
A Mobile Office from Volkswagen
Chasing the ‘Made in India’ dream Ksenia Kondratieva

TECHNOLOGY
A New Paradigm for the Military-Industrial Complex aria otova
A Very Ambitious Strategy

DIGITAL
Three Tips for Capitalizing on Blockchain Matej Michalko
The Digitized Nation Vladimir Korovkin
The Market Outsider, Thee Paradigm Leader Tom Goodwin
The Technology of Dissension Andy Cheema
KICS For BRICS

SOCIETY
Strong Ties Victor Vakhshtayn
No Nonsense Work Anymore Rutger Bregman

MAIN ISSUE
On the Way to the Fifth Generation
Flight to the Future

OPINION
Don’t Cry Over Dead Trade Agreements
The Complexity of Inequality
The Empathy Trap
Confronting the Next Global Health Challenge
No Shared Future
The Big Tide

TREND
New Graduates, Challengers and Champions
Planet Getting Green
Eating Healthy
The Comeback
The Bound World
Hello Home-spital

TECHNOLOGY
The Major Facelift
Rostec’s Fourth Industrial Revolution
Parenting a High-Tech Nation
The Connected Future of Humanity

PRACTICE
Federal Scale
Suitcase – Train Station – Russia
A Market of Extremes

CONFLICTS
Water Truce

FORUM
WeAre Almost There
The Council Means Business
100 Projects for Bashkortostan

SOCIETY
Fuel for Rebellion

OPINION
Globalization for Everyone Hernando de Soto
The Coming Anti-National Revolution Robert J. Shiller
Watering the Middle East Moha Ennaji
Probing the Productivity Paradox Kemal Derviş, Zia Qureshi

TRENDS
We-commerce Anna Chernogolovina

INDIA
Opportunity Zone Ekaterina Molchanova, Olga Lemeshko
Achieving Ubiquity
 A Step Higher
Grand Digitization Alexandra Kats
The Startup Nation Achyuta Ghosch
Miracle of Returning Vladimir Volkov
The Market of Extremes
Growing Country Semen Davydov
Ignoring the Headwinds

SOCIETY
Voting for Good
The Common Value Alexander Alexeev

OPINION
Following the Narrative - Robert J. Shiller
The Khan of London - Bernard-Henri Lévy
Good News for Humanity - Gareth Evans
The Emancipation Gap in Arab Education - Ishac Diwan

TRENDS
Deposits, Credits, Communication - Dmitry Rudenko
The Strong and Quick Will Remain - Andrey Degtyarev
The Big Three of the ‘Third World’ - Vladimir Korovkin
Don’t Try to Control It - Jeremy Rifkin
Ways to Turn Crisis into Opportunity - Fernando Cruz
The Key to BRICS Is Trade - Tomas Krieger, Alexander Rost

BRAZIL
Fed Up - Sergey Vasiliev
Finding a New Way for Brazil - Marcos Troyjo
André Esteves’ Brazilian Rollercoaster - Vladimir Volkov
How Brazil’s Crisis Is Bleeding into the Rest of South America - Oliver Stuenkel

ASIA
Riding the Global Wave - Ekaterina Molchanova

VISION
Steering BRICS onto a New Path - Georgy Toloraya
What’s Good About Being Good - Simon Anholt

INDUSTRY
Bring Your Own Paper - Ksenia Sosnina
A Mutually Beneficial Union
An Almost Precious Metal - Sergei Dobronravov

TECHNOLOGY
No Time to Lose - Vasily Brovko
Ufa’s Smart Grids - Dmitri Sharovatov

FOCUS: UFA
Lobby for Business - Azat Fazlyev
A Place of Strength - Dmitry Sharonov

LANGUAGES
Natural and Mental Phenomena - Vladimir Plungian

OPINION
Addressing the Common Threat – Jack A. Goldstone
Reshaping the Educational Pyramid – Ashutosh Sharma
Oil Prices and Global Growth – Kenneth Rogoff
The Rise of Talentism – Marcos Troyjo
A Delicate Governance Problem – Pierre Casse, Eoin Banahan
Growth Factor– Anna Belyaeva
Technology Chain – Renat Batyrov
A Climate Agreement Powered by Hypocrisy – Bjørn Lomborg
A Fair, Efficient, and Feasible Climate Agreement – Jeffrey Frankel

ENERGY
‘Plan A’ for the Planet – Jeremy Rifkin
The Solar Age – Zhores Alferov
Land of the Rising Sun – Andreas Feller
Great, Silk, Common

STRATEGY
Homework for BRICS
A Revolution in Sustainability – Natalia Zaytseva, Kamila Novak

TRENDS
Change Is the Only Constant! – Epaminondas Christofilopoulos
Kicking against the BRICS – Malte Zeeck
The Great Game of National Interest – Victoria Perskaya
Betting on Demographics – Sergei Kuharenko, Jan Leksyutina

EDUCATION
A Study of Challenges – Andrey Shapenko

URBAN
Urbanization à la Russe – Natalia Trunova
Is It Possible to Clean up India? – Evgeny Pakhomov

BUSINESS
India Calling – Alexandra Katz
Taking Business Sky-High
The Paper Plan

FORUMS
The Soft Power Effect – Olga Podoinitsyna
Make Way for the ‘Small Fellow’ – Azat Fazlyev

Key Topics:
- China for foreigners
- Chinese investments in the world
- Global and local values

KeyTopics:
- Urbanistics and territorial development
- Food and natural resources safety
- Cross-cultural communications

BRICS Business Magazine (ENG)  Cover - No.3 (21) Edition

No.3 (21)

BRICS Business Magazine (ENG)  - No.3 (21)

BRICS Business Magazine (ENG)  Cover - No.2 (20) Edition

No.2 (20)

BRICS Business Magazine (ENG)  - No.2 (20)

BRICS Business Magazine (ENG)  Cover - No.1 (19) Edition

No.1 (19)

BRICS Business Magazine (ENG)  - No.1 (19)

BRICS Business Magazine (ENG)  Cover - No.2 (18) Edition

No.2 (18)

BRICS Business Magazine (ENG)  - No.2 (18)

BRICS Business Magazine (ENG)  Cover - No.1 (17) Edition

No.1 (17)

BRICS Business Magazine (ENG)  - No.1 (17)

BRICS Business Magazine (ENG)  Cover - No.5 (16) Edition

No.5 (16)

BRICS Business Magazine (ENG)  - No.5 (16)

BRICS Business Magazine (ENG)  Cover - No.4 (15) Edition

No.4 (15)

BRICS Business Magazine (ENG)  - No.4 (15)

BRICS Business Magazine (ENG)  Cover - No.3 (14) Edition

No.3 (14)

BRICS Business Magazine (ENG)  - No.3 (14)

BRICS Business Magazine (ENG)  Cover - No.1 (12) Edition

No.1 (12)

BRICS Business Magazine (ENG)  - No.1 (12)

BRICS Business Magazine (ENG)  Cover - No.3 (11) Edition

No.3 (11)

BRICS Business Magazine (ENG)  - No.3 (11)

BRICS Business Magazine (ENG)  Cover - No.2 (10) Edition

No.2 (10)

BRICS Business Magazine (ENG)  - No.2 (10)

BRICS Business Magazine (ENG)  Cover - No.1 (9) Edition

No.1 (9)

BRICS Business Magazine (ENG)  - No.1 (9)

The international business publication BRICS Business Magazine is dedicated to emerging markets and Brazil, Russia, India, China and South Africa in particular. The publication's Editorial Board is headed by the founder of Troika Dialog, famous financier and philanthropist Ruben Vardanian.

The magazine was launched to broadcast the opinions of people who represent emerging markets including prominent investors, entrepreneurs, politicians and scientists that have never been brought together within the framework of a holistic media platform.

The purpose of the project is to tell the BRICS story to the rest of the world and the emerging markets in particular. The magazine's main protagonists and contributors include Viktor Vekselberg, Jim O'Neal, Mark Mobius, S. D. Shibulal and other most prominent luminaries.

1. Sie stimmen zu, dass die Nutzung von Magzter.com, der Anwendung und ihren Diensten ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko erfolgt. Weder Magzter.com noch seine Partner, Mitarbeiter oder Drittanbieter von Inhalten garantieren, dass der Dienst völlig unterbrechungsfrei, fehlerfrei oder narrensicher gegen betrügerische Aktivitäten ist. Sie garantieren auch nicht, dass Sie genau die Ergebnisse erhalten, die von der Website oder dem Produkt erwartet oder versprochen werden.

11. DER DIENST UND ALLE VERÖFFENTLICHUNGEN WERDEN „WIE BESEHEN“ UND „WIE VERFÜGBAR“ ZUR VERFÜGUNG GESTELLT. MAGZTER, SEINE TOCHTERGESELLSCHAFTEN, LIEFERANTEN, LIZENZGEBER UND VERTRETER SCHLIESSEN AUSDRÜCKLICH ALLE GEWÄHRLEISTUNGEN JEGLICHER ART AUS, OB AUSDRÜCKLICH ODER STILLSCHWEIGEND, EINSCHLIESSLICH, ABER NICHT BESCHRÄNKT AUF DIE STILLSCHWEIGENDEN GEWÄHRLEISTUNGEN DER MARKTGÄNGIGKEIT, EIGNUNG FÜR EINEN BESTIMMTEN ZWECK UND NICHTVERLETZUNG. Ohne das Vorstehende einzuschränken, übernehmen weder Magzter noch seine verbundenen Unternehmen, Lieferanten, Lizenzgeber oder Vertreter eine Garantie dafür, dass (i) der Dienst Ihren Anforderungen entspricht, (ii) der Dienst unterbrechungsfrei, pünktlich, sicher oder fehlerfrei verfügbar ist, ( III) DIE INFORMATIONEN, DIE DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERHALTEN ODER IN DEN VERÖFFENTLICHUNGEN ENTHALTEN WERDEN KÖNNEN, RICHTIG ODER ZUVERLÄSSIG SIND, ODER (IV) DIE QUALITÄT JEGLICHER VERÖFFENTLICHUNGEN ODER DES DIENSTES IHREN ERWARTUNGEN ENTSPRECHEN. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH, EINE ZUVERLÄSSIGE INTERNETVERBINDUNG UND IHR GERÄT ZU ERHALTEN UND AUFZUBEWAHREN. MAGZTER IST NICHT VERANTWORTLICH, WENN SIE INHALTE NICHT HERUNTERLADEN KÖNNEN. JEGLICHES HERUNTERLADEN ODER ANDERWEITIGE ERHALTEN VON MATERIALIEN DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERFOLGT NACH IHREM EIGENEN ERMESSEN UND AUF IHR RISIKO. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH FÜR SCHÄDEN AN IHREM COMPUTERSYSTEM ODER MOBILEN GERÄT ODER DATENVERLUST, DIE AUS DEM HERUNTERLADEN SOLCHER MATERIALIEN ENTSTEHEN. KEINE RATSCHLÄGE ODER INFORMATIONEN, OB MÜNDLICH ODER SCHRIFTLICH, DIE SIE VON MAGZTER ODER ÜBER DEN DIENST ERHALTEN, BEGRÜNDEN EINE GARANTIE.

2. Sie werden diese Informationen pflegen und umgehend aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie wahr, genau, aktuell und vollständig sind. Sie sind dafür verantwortlich, die Vertraulichkeit Ihres Kontos und Passworts zu wahren und den Zugriff auf Ihren Computer einzuschränken, und Sie erklären sich damit einverstanden, die Verantwortung für alle Aktivitäten zu übernehmen, die unter Ihrem Konto stattfinden, einschließlich der Auswahl und Nutzung aller Inhalte und Dienste.

3. In keinem Fall haften Magzter.com oder eine natürliche oder juristische Person oder ein Dritter, der an der Erstellung, Produktion und Verbreitung der Inhalte auf der Website und der Anwendung beteiligt ist, vertraglich oder gesetzlich für Schäden, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, direkte, indirekte, zufällige, besondere und Folgeschäden, die Ihnen während oder bei der Nutzung von Magzter.com entstehen. Durch die Registrierung auf der Website oder das Herunterladen der Anwendung erklären Sie sich damit einverstanden, dass die in diesem Abschnitt genannten Bestimmungen für die gesamte Nutzung und den Inhalt der Website und der Anwendung gelten.

3. Ohne vorherige schriftliche oder autorisierte Genehmigung von Magzter dürfen Sie die von Magzter erhaltenen Inhalte nicht ändern, kopieren, verbreiten oder verkaufen, da alles, was hier veröffentlicht wird, Eigentum von Magzter oder seinen Lizenzgebern ist. Da eine solche unbefugte Nutzung auch gegen geltende Gesetze, einschließlich Urheber- und Markenrecht, verstoßen kann, verbietet Magzter dies streng und sperrt Ihren Zugang und Ihr Konto, wenn eine solche illegale Aktivität nachgewiesen oder entdeckt wird. Sie sollten auch für die durch diese unerlaubten Aktivitäten verursachten Schäden haftbar gemacht werden. Sofern vom rechtmäßigen Eigentümer der Veröffentlichung nicht gestattet, erkennen Sie an, dass Sie durch das Herunterladen von Veröffentlichungen, auf die Sie über den Dienst zugreifen, keine Eigentumsrechte erwerben. Sofern nicht ausdrücklich durch das Urheberrechtsgesetz vorgeschrieben oder durch die Funktionen des Dienstes erlaubt, dürfen Sie diese nicht verändern, zurückentwickeln, veröffentlichen, übertragen, anzeigen, an der Übertragung oder dem Verkauf teilnehmen, davon abgeleitete Werke erstellen oder sie in irgendeiner Weise kommerziell nutzen oder bereitstellen ohne die ausdrückliche Genehmigung von Magzter und dem Eigentümer dieser Inhalte an Dritte weiterzugeben. Wir gewähren Ihnen keinerlei Lizenzen, weder ausdrücklich noch stillschweigend, am geistigen Eigentum von Magzter oder den Lizenzgebern von Magzter.

5. Sie erkennen ausdrücklich an, dass Magzter.com nicht für verleumderisches, beleidigendes oder rechtswidriges Verhalten anderer Nutzer oder Dritter oder deren Inhalte jeglicher Art haftet und dass das Verletzungsrisiko aus dem Vorstehenden vollständig bei Ihnen liegt.

8. Magzter behält sich alle Rechte vor, die von Ihnen veröffentlichten und eingegebenen Inhalte zu überwachen, um festzustellen, ob Sie diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen und andere von Magzter festgelegte Betriebsregeln einhalten. Magzter hat das Recht, über die Inhalte zu entscheiden und diese nach eigenem Ermessen zu löschen.

9. Magzter ist ein Vertreiber und KEIN Herausgeber der Veröffentlichungen und daher hat Magzter keine redaktionelle Kontrolle über den Inhalt, einschließlich Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote usw., der in den Magazinen dargestellt wird. Daher übernimmt Magzter keine Verantwortung für die Richtigkeit oder Zuverlässigkeit der darin enthaltenen oder über den Dienst zur Verfügung gestellten Informationen oder Fakten, die nicht von autorisierten Magzter-Mitarbeitern im Rahmen ihrer offiziellen Befugnisse bereitgestellt werden. Dementsprechend haben wir keine redaktionelle Kontrolle über die Veröffentlichungen. Alle Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote oder andere Informationen oder Inhalte, die von Dritten geäußert oder zur Verfügung gestellt werden, einschließlich derjenigen, die in den vom Dienst angebotenen Veröffentlichungen gemacht werden, sind die des jeweiligen Autors bzw. der jeweiligen Autoren oder Herausgeber und nicht von Magzter. Magzter haftet nicht für Verluste oder Schäden, die dadurch entstehen, dass Sie sich auf Informationen verlassen, die Sie über den Dienst oder aus den Veröffentlichungen erhalten. Der Dienst kann Links zu anderen Internetseiten und Ressourcen Dritter enthalten und Magzter übernimmt keine Verantwortung oder Haftung für die auf solchen verlinkten Websites verfügbaren Mitteilungen oder Materialien. Diese Links werden nur zu Ihrer Bequemlichkeit bereitgestellt. Es liegt in Ihrer alleinigen Verantwortung, die Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu verstehen, die gelten, wenn Sie die Website eines Drittanbieters besuchen oder über diese eine Bestellung aufgeben.

 Einzelheiten zum anstößigen Inhalt, einschließlich seines Links auf unserer Plattform

 Laden Sie Ihre Lieblingstitel herunter und lesen Sie sie offline, jederzeit und überall

 Schenken Sie Ihren Lieben sofort eine Magzter-Geschenkkarte und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingszeitschriften und -zeitungen aus Tausenden von Bestsellern zu lesen.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Schenken Sie Ihren Liebsten eine Magzter-Geschenkkarte, die sie umgehen erhalten, und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingsmagazine aus {{magCount}} internationalen Bestseller-Titeln zu lesen.

Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

 Für den Fall, dass Sie auf unserer Plattform auf anstößige Inhalte stoßen, haben wir eine Beschwerderichtlinie eingeführt, um auf Ihre Bedenken einzugehen.

Magzter Inc. (”Unternehmen”, ”wir”, ”uns” oder ”unser”) weiß, dass es Ihnen wichtig ist, wie Ihre persönlichen Daten verwendet und weitergegeben werden. Bitte lesen Sie die folgende Datenschutzrichtlinie (die ”Richtlinie”), um mehr über unsere Datenschutzpraktiken zu erfahren.Indem Sie eine der vom Unternehmen betriebenen Websites und deren Subdomains besuchen oder eine unserer mobilen Anwendungen und anderen Methoden der Inhaltsverteilung(zusammen der ”Dienst”) nutzen, erkennen Sie an, dass Sie die dargelegten Praktiken und Richtlinien akzeptieren in dieser Richtlinie und Sie stimmen hiermit zu, dass wir Ihre Daten auf die folgende Weise sammeln, verwenden und weitergeben.

Magzter Inc. ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 80 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 Magzter ist bestrebt, unseren Benutzern eine sichere Plattform bereitzustellen. Bitte beachten Sie, dass Magzter lediglich eine Plattform für Verlage zur Verbreitung ihrer Inhalte ist. Wir kontrollieren oder unterstützen die auf unserer Plattform veröffentlichten Inhalte nicht. Wir können nicht für die Handlungen unserer Herausgeber oder deren Inhalte verantwortlich gemacht werden.

Magzter ist nicht dafür verantwortlich, eine Partei zu entschädigen, die aufgrund eines Inhalts oder eines Teils des Inhalts, der ihre Rechte verletzt, Schäden oder Kosten erlitten hat. Magzter haftet nicht für zivilrechtliche Schritte wegen Rechtsverletzungen, die durch einen Inhalt oder einen Teil des Inhalts verursacht werden, der die Rechte Dritter verletzt.

Magzter bietet den weltweit größten ”All-You-Can-Read” - Abonnementdienst namens Magzter GOLD an, der digitalen Lesern zu einem monatlichen Abonnementpreis unbegrenzten Zugriff auf mehr als 8.000 Zeitschriften und Zeitungen bietet.Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0 - Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit.Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Name

Bitte füllen Sie dieses Formular aus, falls Sie Hilfe bei der Veröffentlichung Ihrer Inhalte auf Magzter benötigen

 Vor Magzter war er Präsident von Dot Com Infoway (DCI) und Galatta Media. Zu seinen Aufgaben gehörten strategisches Marketing, Partnerschaftsentwicklung und die weltweite Monetarisierung von Inhalten. DCI wuchs von einem kleinen Team von 3 im Jahr 2000 auf 300 im Jahr 2011 und beschäftigte sich mit der Web-, Software- und App-Entwicklung für Kunden auf der ganzen Welt.

Seit der Einführung hat sich Magzter dazu verpflichtet, mit globalen Organisationen zusammenzuarbeiten, um die bestmögliche Zeitungskiosk-Technologie und den besten Service für unsere Kunden anzubieten. Egal, ob Sie Magazin-Abos für Ihren Kundenstamm anbieten oder einfach nur mehr erfahren möchten, engagiert sich Magzter für das Wachstum Ihres Unternehmens. Um mehr zu erfahren, füllen Sie bitte den folgenden Fragebogen aus:

 Das DMCA ermöglicht es uns, die entfernten Inhalte wiederherzustellen, wenn die Partei, die die ursprüngliche DMCA-Mitteilung eingereicht hat, nicht innerhalb von zehn Werktagen nach Erhalt der Kopie Ihrer Gegendarstellung eine gerichtliche Klage gegen Sie einreicht.

Diese Richtlinie deckt den Umgang des Unternehmens mit personenbezogenen Daten(”personenbezogene Daten”) und anderen Informationen über Sie und Ihren Computer oder Ihr Gerät ab, die das Unternehmen erfasst, wenn Sie auf den Dienst zugreifen. Wir können personenbezogene Daten von Ihnen erfassen, wie nachstehend ausführlicher erläutert, und wir verwenden diese personenbezogenen Daten intern im Zusammenhang mit unseren Diensten, unter anderem zur Personalisierung, Bereitstellung und Verbesserung unserer Produkte, Dienste, Inhalte und Werbung und um Ihnen die Möglichkeit zu geben um ein Benutzerkonto und -profil einzurichten, um Sie zu kontaktieren, um Ihre Anfragen für bestimmte Produkte und Dienstleistungen zu erfüllen und um zu analysieren, wie Sie die Dienste nutzen. In bestimmten Fällen geben wir möglicherweise einige personenbezogene Daten auch an Dritte weiter, jedoch nur wie in Punkt 4 beschrieben.

Dieser Titel ist in Ihrem Magzter GOLD-Abonnement enthalten

 Analysieren Sie die Qualität von Inhalten und geben Sie den Herausgebern entsprechendes Feedback

 Wir haben einen Beschwerdebeauftragten benannt, der alle Beschwerden im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten bearbeitet.

 Wir bitten Sie, jede Beschwerde im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten per E-Mail an die oben genannte E-Mail-Adresse an den Beschwerdebeauftragten zu richten. Wir bitten Sie außerdem um die Angabe der folgenden Angaben, wenn Sie eine Beschwerde einreichen

und die App, die Ihnen die Möglichkeit bietet, verschiedene Zeitschriften, Bücher, Nachrichten sowie magazin- und publikationsbezogene Inhalte (gemeinsam als „Veröffentlichungen“ bezeichnet) zu bestellen, zu abonnieren und deren Lieferung zu erhalten und sich diese digitalen Versionen der Veröffentlichungen liefern zu lassen

C.Wir sammeln auch Informationen im Zusammenhang mit Ihrer Nutzung der Anwendung, um personalisierte Empfehlungen abgeben zu können.Wenn Sie uns die Zugangsdaten für Ihr Drittanbieterkonto zur Verfügung stellen, verstehen Sie, dass einige Inhalte und / oder Informationen in diesen Konten(”Drittanbieterkontoinformationen”) möglicherweise an Ihr Konto bei uns und an dieses Drittanbieterkonto übermittelt werden, wenn Sie solche Übertragungen autorisieren An den Dienst übermittelte Informationen fallen unter diese Richtlinie.

 F. Die von uns erfassten personenbezogenen Daten ermöglichen es uns, auf Ihre Anfragen zu reagieren, unsere Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, die Werbung und Inhalte, die Sie sehen, anzupassen und mit Ihnen über neue Produkte zu kommunizieren.

ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 85 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 N. Wir verwenden Nutzungsinformationen auch, um sicherzustellen, dass Benutzer unsere Nutzungsbedingungen einhalten. Mithilfe der Nutzungsinformationen eines Benutzers können wir beispielsweise bestätigen, dass ein Benutzer eine Zeitschrift oder andere Inhalte nur zulässig oft oder auf eine zulässige Anzahl von Geräten herunterlädt.

 Damit erhalten digitale Leser zum monatlichen Abonnementpreis uneingeschränkten Zugriff auf über 8.000 Zeitschriften und Zeitungen. Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0-Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit. Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

BRICS Business Magazine (ENG) - No.3 (11)

BRICS Business Magazine (ENG) - No.3 (11)

In dieser Angelegenheit

BRICS Business Magazine (ENG) Description: