Starbucks' Ex-CEO Has Something Left to Prove By BETH KOWITT.

Tesla Makes a U-Turn in China By SCOTT CENDROWSKI.

America: a Growth Industry By LAURA ENTIS with graphics by NICOLAS RAPP.

Sequoia Is a VC Giant. Roelof Botha Needs to Keep It Growing
The low-key investor leads the famed venture capital firm that helped launch Google and Apple. But to maintain Sequoia’s winning streak, he’s uprooting old habits and planting new seeds.
BY MICHAL LEV-RAM

The Lilly-Palooza
The outsize success of its diabetes and obesity drug has sent pharma giant Eli Lilly on a wild ride—to a nearly $900 billion market cap.
BY ERIKA FRY

Inside Volkswagen’s EV Comeback
The world’s largest automaker was late to the EV revolution but is racing to catch up to the competition—fueled by its deep pockets and massive scale.
BY VIVIENNE WALT

70 Years in the Fortune 500 Time Machine
A look back at dramatic changes in Big Business and the economy.
BY MATT HEIMER

The Ever Vigilant Satya Nadella
Can the CEO maintain Microsoft’s lead in the latest tech race?
BY JEREMY KAHN

The Death of the American Pharmacy
A beloved Seattle drugstore’s demise reflects a national health care crisis.
BY MARIA ASPAN

How Boeing Broke Down
BY SHAWN TULLY
The company’s strategy sent its stock soaring more than 1,000% over 20 years. But the plan’s dangerous flaws have now burst fully into view.

The Forever Founder
BY MICHAL LEV-RAM
Michael Dell, the longeststanding founder-CEO in tech, has a chance to cash in on the AI boom— and make his go-to hardware provider bigger than ever.

Saudi Arabia’s Power Pipeline
BY VIVIENNE WALT
The oil earnings flowing from the most profitable company in history are helping the Saudi kingdom shake up the global economy—and the old geopolitical order.

The New Hollywood Power Paradigm
BY ELLIE AUSTIN
Inside the sisterhood of stars launching businesses to tell women’s stories and upend Holly wood.

The 100 Best Companies to Work For 2024
BY CHLOE BERGER, IRINA IVANOVA & THE FORTUNE STAFF
The 27th edition of our list spotlights Gen Z and their hopes for the workplace of the future.

Running Out of Oxygen
Venture-capital-funded private markets fueled the creation of hundreds of billion-dollar startups over the past decade. Now the unicorns are in crisis.
BY JESSICA MATHEWS

Face to Face With Failure
Economic turmoil poses a daunting challenge to founders: balancing their startups’ future with their own mental health.
BY ANDY DUNN

13 Stocks to Buy for 2024
BY WILL DANIEL
Forecasters have rarely been so divided over the global economy. Our picks aim to help your portfolio come out ahead, whatever occurs.

Gary Gensler Is Comfortable in the Hot Seat
BY LEO SCHWARTZ & JEFF JOHN ROBERTS
Will the SEC chair’s combative stance undermine the investor protections he’s fighting for?

Mira Murati Is Shaping AI’s Future—and Maybe Yours
The CTO of ChatGPT-maker OpenAI sees how great (or awful) AI could be.
BY KYLIE ROBISON & MICHAL LEV-RAM

Reaching for the SKKY
After founding Skims, the apparel brand now worth $4 billion, Kim Kardashian wants to make the unlikely leap from celebrity startup founder to private equity titan.
BY EMMA HINCHLIFFE

Stephanie Linnartz Bets on an Underdog
Leaving Marriott for the top job at Under Armour, a struggling sportswear brand, was a calculated risk. Can she pull off a turnaround?
BY MARIA ASPAN

Google Faces a $160 Billion Dilemma
BY JEREMY KAHN
Inside Alphabet’s highstakes scramble to reinvent search—and survive the A.I. chatbot revolution.

Novo Nordisk Takes On the Weight of the World
BY VIVIENNE WALT
The Danish firm’s drugs have revolutionized weight loss and reshaped its mission: Now it wants to rid the world of obesity altogether.

Big Health Care’s Big Test
BY MARIA ASPAN & ERIKA FRY
Giants like UnitedHealth and CVS are telling consumers that their greater scale can curb costs and get better results. Are they ready to live up to those promises?

Mastering the Art of the Pivot
BY PAOLO CONFINO
David Rawlinson is a CEO who can pull off a corporate transition. Turning Qurate, parent of QVC and HSN, into a streaming powerhouse would be his biggest yet..

Ohana Meets Austerity
BY MICHAL LEV-RAM
Under shareholder pressure, Salesforce CEO Marc Benioff juggles rough times with a “we’re family” culture.

Trouble at the Summit
BY LILA MACLELLAN
Four founders bought a $40 million ski mountain in Utah to build a utopia for tech’s elite. It didn’t work out as planned.

ChatGPT Creates an A.I. Frenzy
Microsoft is poised to invest billions in OpenAI and its groundbreaking bot. Why the future it’s building is awesome—and terrifying.
BY JEREMY KAHN WITH MICHAL LEV-RAM & JESSICA MATHEWS

It’s Time to Talk About Male Mediocrity at Work
Some men use “strategic incompetence” to avoid responsibility. How one writer learned to stop doing that.
BY ROSS MCCAMMON

A Venture Giant’s Risky Moonshot
Marc Andreessen and Ben Horowitz built one of the most potent names in venture capital. Now they want their firm to transcend it.
BY ERIC NEWCOMER & JESSICA MATHEWS

11 Stocks to Stick With for 2023
In expectation of a recession, the smart money seeks companies whose products and services sell well even when times are tough.
BY ANNE SRADERS
RESEARCH BY SCOTT DECARLO

MOST POWERFUL WOMEN
CEO MELANIE PERKINS BUILT VISUAL-DESIGN PLATFORM
CANVA INTO A $26 BILLION STARTUP. NOW SHE’S READY TO
TAKE ON ADOBE, MICROSOFT, AND GOOGLE.

Melinda French Gates:
Tearing Down Barriers The philanthropist has long advocated for women globally.
But post-Roe, she’s sharpening her focus on inequity at home.
BY MICHAL LEV-RAM

Her Design Startup Wants to Disrupt Your Desktop
Melanie Perkins built Canva into the world’s most valuable woman-led startup. Her next mission may be tougher still. BY EMMA HINCHLIFFE

A New Face, an Old Dilemma
BY JEREMY KAHN
Global affairs chief Nick Clegg wields more influence than ever at Meta. Can the former U.K. politico persuade the world to trust the social media giant again?

Moving Money in the Shadow of War
BY VIVIENNE WALT
As supply-chain snags bedevil companies, global traders are booking record profits by moving goods through the bottlenecks. The widening conflict in Ukraine could push them into rougher waters..

Google’s Search for the Hybrid Holy Grail
BY BETH KOWITT
The tech giant is bringing its 165,000-person workforce back to the office in one of the biggest experiments in hybrid work. No one’s quite sure how to pull it off.

The Crypto Winter Is Coming for Coinbase
BY DECLAN HARTY
Coinbase rode the craze for crypto all the way to the Fortune 500. But investors want to know: How will they make money when the coins are down?

Get Back to Work! - Goldman Sachs CEO David Solomon wants his employees to abandon WFH and return to the office. But does he risk losing the next generation of Wall Street talent in doing so?

The 100 Best Companies to Work For 2022 - THE FORTUNE STAFF While the pandemic has forever changed the way we work, the best firms are supporting their employees as they navigate uncharted waters.

Crypto’s New Kingmaker
BY MICHAL LEV-RAM
After co-leading three funds at Andreessen Horowitz, Katie Haun is raising a $1 billion war chest and striking out on her own in a Web3 world.

Neuralink Wants to Get Inside Your Head
BY JEREMY KAHN WITH JONATHAN VANIAN
The startup Elon Musk launched to implant devices in our brains to read our thoughts has made big strides—inspiring hopes and fears.

Following the Flock
BY BERNHARD WARNER
Blindsided by meme stocks and other market manias, some investment pros are turning to “econophysics” for insights.

Stocks and Funds for 2022
BY SHAWN TULLY & ANNE SRADERS
Inflation is back, and that means some of the market’s most unloved, unsexy companies are poised to make a killing. Plus: 11 stocks for smoother sailing.

The Most Powerful Women
The 24th edition of Fortune’s list of the most influential women in business.

Ladies Who Launch
Meet the private space industry’s expanding constellation of female stars.
BY MICHAL LEV-RAM

All Work and All Play
BY NICOLE GOODKIND
Dapper Labs CEO Roham Gharegozlou spreads his NFT gospel through games. Plus: Meet the NFTy 50, the biggest stars in the digital collectibles metaverse.

Entertaining the “New Saudi”
In its quest for growth, Netflix is striking deals with edgy TV and film producers in Saudi Arabia. But the risk of geopolitical plot twists looms large.
BY VIVIENNE WALT

Hitting Crypto’s Next Curveball
BY REY MASHAYEKHI
As crypto and blockchain tech mature, the pros are deciding where to take their swings. Here’s how they’re betting the market will move.

A Massive Crisis, A Great Reimagining
The COVID-19 pandemic reshuffled the Fortune 500 rankings in unprecedented and potentially permanent ways. 
BY BRIAN O’KEEFE

Force of Nature
CEO Marc Benioff has driven Salesforce to dizzying growth. Will his latest acquisition slow him down? Will anything?
BY MICHAL LEV-RAM

Inside the Ad, Ad, Ad, Ad World of YouTube
Welcome to Alphabet’s small-screen powerhouse—and the fourth largest seller of digital ads worldwide.
BY AARON PRESSMAN

Missing Their Shot
BY MARIA ASPAN
Pennsylvania’s struggles to distribute COVID-19 vaccines shine a troubling light on the nation’s inequitable health care system.

Moment of Truth
BY MATT HEIMER
The pandemic has showcased the strengths of corporate America. Business can’t afford to abuse that power.

The Lonely Quest for Ethical Chocolate
BY VIVIENNE WALT
Dutch chocolatier Tony’s Chocolonely aims to prove the confection can be made without child labor.

The Most Prepared Woman in Washington
BY NICOLE GOODKIND & GEOFF COLVIN
Trailblazing Treasury Secretary Janet Yellen must stabilize a COVIDravaged economy—and that’s just the beginning of her ambitious agenda.

Busted Stagecoach
BY REY MASHAYEKHI
Can Wells Fargo CEO Charlie Scharf— or anyone—fix the beleaguered bank?

How to Profit From a “Normal” World
A post-COVID revival of the global economy could reorder the ranks of winners and laggards, delivering big gains for some of this year’s most beaten-down stocks.

Little Big Shorts
BY BERNHARD WARNER
Tiny “activist short” research firms have earned outsize attention—and the occasional windfall— by shining harsh light on overhyped companies.

The 50 Most Powerful Women
It’s far from business as usual this year, and the 23rd edition of Fortune’s list is changing, too, with a new focus on executive power and how it’s wielded in a time of crisis.

Keurig Is a Machine
By leveraging its A.I.- fueled growth strategy during the pandemic, the beverage giant is closing in on rivals Coke and Pepsi. BY SHAWN TULLY

Change the World
WE FOUND MORE THAN 50 COMPANIES TAKING ON SOCIETY’S UNSOLVED PROBLEMS—AND BOOSTING THEIR BUSINESS AS A RESULT.

A Shoe With No Footprint
The athleisure startup Allbirds’ eco-friendly approach has earned it a loyal following. Now the company is doubling down on a running shoe made of natural materials.
BY SHEILA MARIKAR

And Then There Were Two
Here’s why the China-U.S. rivalry is at a crucial turning point— and what it means for business.
BY GEOFF COLVIN

Is BP Ready to ‘Think Outside the Barrel’?
New CEO Bernard Looney has a bold plan to move BP into clean energy and out of oil. Critics say they’ve heard it all before.
BY VIVIENNE WALT

Amazon Was Built for the Pandemic
The data-driven colossus is likely to emerge stronger than ever from this crisis.
BY BRIAN DUMAINE

Uber Swerves to Survive
COVID-19 gave the ridehailing giant a chance to strip itself down to the chassis and rebuild—just in time for its Fortune 500 debut.
BY ADAM LASHINSKY

The Case of the Missing Toilet Paper
How a panicky surge in sales flushed the toilettissue supply-chain model down the drain.
BY JEN WIECZNER

Strategies for Survival
From restaurants to retail, airlines to energy, how hard-hit industries are adapting in a time of crisis.

How Zoom Zoomed
A quiet hit among business users when the pandemic struck, a young company struggles to serve consumers.
BY MICHAL LEV-RAM

A Planet in Crisis
OUR WARMING EARTH IS AN EXISTENTIAL THREAT. THE CORONAVIRUS OUTBREAK—OR THE NEXT ONE—COULD BE TOO. 
HOW BUSINESS IS COPING WITH THE CHALLENGES OF AN INTERCONNECTED WORLD

Putting the Money Squeeze on Fossil Fuels
How banks, asset managers, and insurance firms are driving change—and why they need to move faster. 
BY BILL MCKIBBEN

The City That Sees All
In China’s vanguard “smart city” of Shenzhen, the trains run on time, and cameras run all the time. But at what cost? BY GRADY MCGREGOR

Plotting the Rise of the Megacity
How the 20 most populous urban areas have grown since 1990, both in physical footprint and population. BY BRIAN O’KEEFE & NICOLAS RAPP

August - September 2024

June - July 2024

April - May 2024

February - March 2024

December 2023 - January 2024

October - November 2023

August - September 2023

June - July 2023

April - May 2023

February - March 2023

December 2022 - January 2023

October - November 2022

August - September 2022

June - July 2022

April - May 2022

February/March 2022

FORTUNE covers the entire field of business, including specific companies and business trends, tech innovation prominent business leaders, and new ideas shaping the global marketplace. FORTUNE is particularly well known for its exceptionally reliable annual rankings of companies. FORTUNE furthers understanding of the economy, provides implementable business strategy, and gives you the practical knowledge you need to maximize your own success.

DEEP DIVES: Special Digital Issue

1. Sie stimmen zu, dass die Nutzung von Magzter.com, der Anwendung und ihren Diensten ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko erfolgt. Weder Magzter.com noch seine Partner, Mitarbeiter oder Drittanbieter von Inhalten garantieren, dass der Dienst völlig unterbrechungsfrei, fehlerfrei oder narrensicher gegen betrügerische Aktivitäten ist. Sie garantieren auch nicht, dass Sie genau die Ergebnisse erhalten, die von der Website oder dem Produkt erwartet oder versprochen werden.

11. DER DIENST UND ALLE VERÖFFENTLICHUNGEN WERDEN „WIE BESEHEN“ UND „WIE VERFÜGBAR“ ZUR VERFÜGUNG GESTELLT. MAGZTER, SEINE TOCHTERGESELLSCHAFTEN, LIEFERANTEN, LIZENZGEBER UND VERTRETER SCHLIESSEN AUSDRÜCKLICH ALLE GEWÄHRLEISTUNGEN JEGLICHER ART AUS, OB AUSDRÜCKLICH ODER STILLSCHWEIGEND, EINSCHLIESSLICH, ABER NICHT BESCHRÄNKT AUF DIE STILLSCHWEIGENDEN GEWÄHRLEISTUNGEN DER MARKTGÄNGIGKEIT, EIGNUNG FÜR EINEN BESTIMMTEN ZWECK UND NICHTVERLETZUNG. Ohne das Vorstehende einzuschränken, übernehmen weder Magzter noch seine verbundenen Unternehmen, Lieferanten, Lizenzgeber oder Vertreter eine Garantie dafür, dass (i) der Dienst Ihren Anforderungen entspricht, (ii) der Dienst unterbrechungsfrei, pünktlich, sicher oder fehlerfrei verfügbar ist, ( III) DIE INFORMATIONEN, DIE DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERHALTEN ODER IN DEN VERÖFFENTLICHUNGEN ENTHALTEN WERDEN KÖNNEN, RICHTIG ODER ZUVERLÄSSIG SIND, ODER (IV) DIE QUALITÄT JEGLICHER VERÖFFENTLICHUNGEN ODER DES DIENSTES IHREN ERWARTUNGEN ENTSPRECHEN. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH, EINE ZUVERLÄSSIGE INTERNETVERBINDUNG UND IHR GERÄT ZU ERHALTEN UND AUFZUBEWAHREN. MAGZTER IST NICHT VERANTWORTLICH, WENN SIE INHALTE NICHT HERUNTERLADEN KÖNNEN. JEGLICHES HERUNTERLADEN ODER ANDERWEITIGE ERHALTEN VON MATERIALIEN DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERFOLGT NACH IHREM EIGENEN ERMESSEN UND AUF IHR RISIKO. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH FÜR SCHÄDEN AN IHREM COMPUTERSYSTEM ODER MOBILEN GERÄT ODER DATENVERLUST, DIE AUS DEM HERUNTERLADEN SOLCHER MATERIALIEN ENTSTEHEN. KEINE RATSCHLÄGE ODER INFORMATIONEN, OB MÜNDLICH ODER SCHRIFTLICH, DIE SIE VON MAGZTER ODER ÜBER DEN DIENST ERHALTEN, BEGRÜNDEN EINE GARANTIE.

2. Sie werden diese Informationen pflegen und umgehend aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie wahr, genau, aktuell und vollständig sind. Sie sind dafür verantwortlich, die Vertraulichkeit Ihres Kontos und Passworts zu wahren und den Zugriff auf Ihren Computer einzuschränken, und Sie erklären sich damit einverstanden, die Verantwortung für alle Aktivitäten zu übernehmen, die unter Ihrem Konto stattfinden, einschließlich der Auswahl und Nutzung aller Inhalte und Dienste.

3. In keinem Fall haften Magzter.com oder eine natürliche oder juristische Person oder ein Dritter, der an der Erstellung, Produktion und Verbreitung der Inhalte auf der Website und der Anwendung beteiligt ist, vertraglich oder gesetzlich für Schäden, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, direkte, indirekte, zufällige, besondere und Folgeschäden, die Ihnen während oder bei der Nutzung von Magzter.com entstehen. Durch die Registrierung auf der Website oder das Herunterladen der Anwendung erklären Sie sich damit einverstanden, dass die in diesem Abschnitt genannten Bestimmungen für die gesamte Nutzung und den Inhalt der Website und der Anwendung gelten.

3. Ohne vorherige schriftliche oder autorisierte Genehmigung von Magzter dürfen Sie die von Magzter erhaltenen Inhalte nicht ändern, kopieren, verbreiten oder verkaufen, da alles, was hier veröffentlicht wird, Eigentum von Magzter oder seinen Lizenzgebern ist. Da eine solche unbefugte Nutzung auch gegen geltende Gesetze, einschließlich Urheber- und Markenrecht, verstoßen kann, verbietet Magzter dies streng und sperrt Ihren Zugang und Ihr Konto, wenn eine solche illegale Aktivität nachgewiesen oder entdeckt wird. Sie sollten auch für die durch diese unerlaubten Aktivitäten verursachten Schäden haftbar gemacht werden. Sofern vom rechtmäßigen Eigentümer der Veröffentlichung nicht gestattet, erkennen Sie an, dass Sie durch das Herunterladen von Veröffentlichungen, auf die Sie über den Dienst zugreifen, keine Eigentumsrechte erwerben. Sofern nicht ausdrücklich durch das Urheberrechtsgesetz vorgeschrieben oder durch die Funktionen des Dienstes erlaubt, dürfen Sie diese nicht verändern, zurückentwickeln, veröffentlichen, übertragen, anzeigen, an der Übertragung oder dem Verkauf teilnehmen, davon abgeleitete Werke erstellen oder sie in irgendeiner Weise kommerziell nutzen oder bereitstellen ohne die ausdrückliche Genehmigung von Magzter und dem Eigentümer dieser Inhalte an Dritte weiterzugeben. Wir gewähren Ihnen keinerlei Lizenzen, weder ausdrücklich noch stillschweigend, am geistigen Eigentum von Magzter oder den Lizenzgebern von Magzter.

5. Sie erkennen ausdrücklich an, dass Magzter.com nicht für verleumderisches, beleidigendes oder rechtswidriges Verhalten anderer Nutzer oder Dritter oder deren Inhalte jeglicher Art haftet und dass das Verletzungsrisiko aus dem Vorstehenden vollständig bei Ihnen liegt.

8. Magzter behält sich alle Rechte vor, die von Ihnen veröffentlichten und eingegebenen Inhalte zu überwachen, um festzustellen, ob Sie diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen und andere von Magzter festgelegte Betriebsregeln einhalten. Magzter hat das Recht, über die Inhalte zu entscheiden und diese nach eigenem Ermessen zu löschen.

9. Magzter ist ein Vertreiber und KEIN Herausgeber der Veröffentlichungen und daher hat Magzter keine redaktionelle Kontrolle über den Inhalt, einschließlich Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote usw., der in den Magazinen dargestellt wird. Daher übernimmt Magzter keine Verantwortung für die Richtigkeit oder Zuverlässigkeit der darin enthaltenen oder über den Dienst zur Verfügung gestellten Informationen oder Fakten, die nicht von autorisierten Magzter-Mitarbeitern im Rahmen ihrer offiziellen Befugnisse bereitgestellt werden. Dementsprechend haben wir keine redaktionelle Kontrolle über die Veröffentlichungen. Alle Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote oder andere Informationen oder Inhalte, die von Dritten geäußert oder zur Verfügung gestellt werden, einschließlich derjenigen, die in den vom Dienst angebotenen Veröffentlichungen gemacht werden, sind die des jeweiligen Autors bzw. der jeweiligen Autoren oder Herausgeber und nicht von Magzter. Magzter haftet nicht für Verluste oder Schäden, die dadurch entstehen, dass Sie sich auf Informationen verlassen, die Sie über den Dienst oder aus den Veröffentlichungen erhalten. Der Dienst kann Links zu anderen Internetseiten und Ressourcen Dritter enthalten und Magzter übernimmt keine Verantwortung oder Haftung für die auf solchen verlinkten Websites verfügbaren Mitteilungen oder Materialien. Diese Links werden nur zu Ihrer Bequemlichkeit bereitgestellt. Es liegt in Ihrer alleinigen Verantwortung, die Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu verstehen, die gelten, wenn Sie die Website eines Drittanbieters besuchen oder über diese eine Bestellung aufgeben.

 Einzelheiten zum anstößigen Inhalt, einschließlich seines Links auf unserer Plattform

 Laden Sie Ihre Lieblingstitel herunter und lesen Sie sie offline, jederzeit und überall

 Schenken Sie Ihren Lieben sofort eine Magzter-Geschenkkarte und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingszeitschriften und -zeitungen aus Tausenden von Bestsellern zu lesen.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Schenken Sie Ihren Liebsten eine Magzter-Geschenkkarte, die sie umgehen erhalten, und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingsmagazine aus {{magCount}} internationalen Bestseller-Titeln zu lesen.

Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

 Für den Fall, dass Sie auf unserer Plattform auf anstößige Inhalte stoßen, haben wir eine Beschwerderichtlinie eingeführt, um auf Ihre Bedenken einzugehen.

Magzter Inc. (”Unternehmen”, ”wir”, ”uns” oder ”unser”) weiß, dass es Ihnen wichtig ist, wie Ihre persönlichen Daten verwendet und weitergegeben werden. Bitte lesen Sie die folgende Datenschutzrichtlinie (die ”Richtlinie”), um mehr über unsere Datenschutzpraktiken zu erfahren.Indem Sie eine der vom Unternehmen betriebenen Websites und deren Subdomains besuchen oder eine unserer mobilen Anwendungen und anderen Methoden der Inhaltsverteilung(zusammen der ”Dienst”) nutzen, erkennen Sie an, dass Sie die dargelegten Praktiken und Richtlinien akzeptieren in dieser Richtlinie und Sie stimmen hiermit zu, dass wir Ihre Daten auf die folgende Weise sammeln, verwenden und weitergeben.

Magzter Inc. ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 80 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 Magzter ist bestrebt, unseren Benutzern eine sichere Plattform bereitzustellen. Bitte beachten Sie, dass Magzter lediglich eine Plattform für Verlage zur Verbreitung ihrer Inhalte ist. Wir kontrollieren oder unterstützen die auf unserer Plattform veröffentlichten Inhalte nicht. Wir können nicht für die Handlungen unserer Herausgeber oder deren Inhalte verantwortlich gemacht werden.

Magzter ist nicht dafür verantwortlich, eine Partei zu entschädigen, die aufgrund eines Inhalts oder eines Teils des Inhalts, der ihre Rechte verletzt, Schäden oder Kosten erlitten hat. Magzter haftet nicht für zivilrechtliche Schritte wegen Rechtsverletzungen, die durch einen Inhalt oder einen Teil des Inhalts verursacht werden, der die Rechte Dritter verletzt.

Magzter bietet den weltweit größten ”All-You-Can-Read” - Abonnementdienst namens Magzter GOLD an, der digitalen Lesern zu einem monatlichen Abonnementpreis unbegrenzten Zugriff auf mehr als 8.000 Zeitschriften und Zeitungen bietet.Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0 - Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit.Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Name

Bitte füllen Sie dieses Formular aus, falls Sie Hilfe bei der Veröffentlichung Ihrer Inhalte auf Magzter benötigen

 Vor Magzter war er Präsident von Dot Com Infoway (DCI) und Galatta Media. Zu seinen Aufgaben gehörten strategisches Marketing, Partnerschaftsentwicklung und die weltweite Monetarisierung von Inhalten. DCI wuchs von einem kleinen Team von 3 im Jahr 2000 auf 300 im Jahr 2011 und beschäftigte sich mit der Web-, Software- und App-Entwicklung für Kunden auf der ganzen Welt.

Seit der Einführung hat sich Magzter dazu verpflichtet, mit globalen Organisationen zusammenzuarbeiten, um die bestmögliche Zeitungskiosk-Technologie und den besten Service für unsere Kunden anzubieten. Egal, ob Sie Magazin-Abos für Ihren Kundenstamm anbieten oder einfach nur mehr erfahren möchten, engagiert sich Magzter für das Wachstum Ihres Unternehmens. Um mehr zu erfahren, füllen Sie bitte den folgenden Fragebogen aus:

 Das DMCA ermöglicht es uns, die entfernten Inhalte wiederherzustellen, wenn die Partei, die die ursprüngliche DMCA-Mitteilung eingereicht hat, nicht innerhalb von zehn Werktagen nach Erhalt der Kopie Ihrer Gegendarstellung eine gerichtliche Klage gegen Sie einreicht.

Diese Richtlinie deckt den Umgang des Unternehmens mit personenbezogenen Daten(”personenbezogene Daten”) und anderen Informationen über Sie und Ihren Computer oder Ihr Gerät ab, die das Unternehmen erfasst, wenn Sie auf den Dienst zugreifen. Wir können personenbezogene Daten von Ihnen erfassen, wie nachstehend ausführlicher erläutert, und wir verwenden diese personenbezogenen Daten intern im Zusammenhang mit unseren Diensten, unter anderem zur Personalisierung, Bereitstellung und Verbesserung unserer Produkte, Dienste, Inhalte und Werbung und um Ihnen die Möglichkeit zu geben um ein Benutzerkonto und -profil einzurichten, um Sie zu kontaktieren, um Ihre Anfragen für bestimmte Produkte und Dienstleistungen zu erfüllen und um zu analysieren, wie Sie die Dienste nutzen. In bestimmten Fällen geben wir möglicherweise einige personenbezogene Daten auch an Dritte weiter, jedoch nur wie in Punkt 4 beschrieben.

Dieser Titel ist in Ihrem Magzter GOLD-Abonnement enthalten

 Analysieren Sie die Qualität von Inhalten und geben Sie den Herausgebern entsprechendes Feedback

 Wir haben einen Beschwerdebeauftragten benannt, der alle Beschwerden im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten bearbeitet.

 Wir bitten Sie, jede Beschwerde im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten per E-Mail an die oben genannte E-Mail-Adresse an den Beschwerdebeauftragten zu richten. Wir bitten Sie außerdem um die Angabe der folgenden Angaben, wenn Sie eine Beschwerde einreichen

und die App, die Ihnen die Möglichkeit bietet, verschiedene Zeitschriften, Bücher, Nachrichten sowie magazin- und publikationsbezogene Inhalte (gemeinsam als „Veröffentlichungen“ bezeichnet) zu bestellen, zu abonnieren und deren Lieferung zu erhalten und sich diese digitalen Versionen der Veröffentlichungen liefern zu lassen

C.Wir sammeln auch Informationen im Zusammenhang mit Ihrer Nutzung der Anwendung, um personalisierte Empfehlungen abgeben zu können.Wenn Sie uns die Zugangsdaten für Ihr Drittanbieterkonto zur Verfügung stellen, verstehen Sie, dass einige Inhalte und / oder Informationen in diesen Konten(”Drittanbieterkontoinformationen”) möglicherweise an Ihr Konto bei uns und an dieses Drittanbieterkonto übermittelt werden, wenn Sie solche Übertragungen autorisieren An den Dienst übermittelte Informationen fallen unter diese Richtlinie.

 F. Die von uns erfassten personenbezogenen Daten ermöglichen es uns, auf Ihre Anfragen zu reagieren, unsere Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, die Werbung und Inhalte, die Sie sehen, anzupassen und mit Ihnen über neue Produkte zu kommunizieren.

ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 85 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 N. Wir verwenden Nutzungsinformationen auch, um sicherzustellen, dass Benutzer unsere Nutzungsbedingungen einhalten. Mithilfe der Nutzungsinformationen eines Benutzers können wir beispielsweise bestätigen, dass ein Benutzer eine Zeitschrift oder andere Inhalte nur zulässig oft oder auf eine zulässige Anzahl von Geräten herunterlädt.

 Damit erhalten digitale Leser zum monatlichen Abonnementpreis uneingeschränkten Zugriff auf über 8.000 Zeitschriften und Zeitungen. Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0-Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit. Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Fortune US - June 15,2017

Fortune US - June 15,2017

In dieser Angelegenheit

Fortune US Magazine Description: