El momento para reinventarse ha llegado. Los hospitales y servicios de salud han sido los primeros que han asumido la responsabilidad de lograr un cambio significativo frente a la pandemia de Covid-19. La tecnología y el tiempo son factores clave para la transformación en medio de la crisis sanitaria.
“Es una oportunidad muy grande para reinventarnos, rediseñar modelos y lanzar productos”, asegura Ricardo Vásquez, gerente general de Grupo Hospitalario La Paz, basado en Guatemala.
Al mal paso, darle prisa. Así es como las empresas de la región miraron el desafío que les representaba la crisis y decidieron hacer los cambios que les permitieran atender a los pacientes con coronavirus, así como a los que padecen otras enfermedades.
Grupo Hospitalario La Paz, que tiene más de 1,300 colaboradores en diferentes turnos y servicio, observó los acontecimientos mundiales y se preparó para enfrentar los retos de infraestructura médica.
“Sin tecnología no hubiéramos podido adaptarnos a la velocidad que logramos hacerlo”, asegura Vásquez. El reto fue mostrar a los usuarios de la cadena de hospitales que había procesos en los hospitales para garantizar la atención de todos los pacientes, con el propósito de evitar que la gente dejara de atenderse de padecimientos distintos al SARS-CoV-2.
Diese Geschichte stammt aus der Diciembre 2020-Ausgabe von Forbes Centroamérica.
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