AFTER MEETING WITH GREAT SUCCESS AND garnering a positive response in the previous two years, there was much expectation from the Smart Manufacturing Summit 2018. The event was presented by Mitsubishi Electric, powered by Havells, in association with Autodesk, with CleanMax Solar as the sustainability partner. With a view to broaden&nbsp;perspectives through the interactions that were to happen during the day-long event, Bibhor Srivastava, group publishing director, ITP Media (India), and Mitalee Kurdekar, editor, Manufacturing Today, commenced the proceedings with their opening address, highlighting the need for a forum such as this one.<img src="http://magarticles.magzter.com/articles/11943/290481/5b472b98226b8/1531390231245.jpg"" owidth=381 oheight=430" style="height:430px; width:381px" />Milind Gokhale, senior manager, e-factory solutions, Mitsubishi Electric India, and Jagadeesh R, technical support &amp; sales &ndash; north zone, CNC systems, Mitsubishi Electric India, delivered the welcome address, and followed it with a presentation on &lsquo;Enabling the digital thread across an enterprise &ndash; as a foundation towards Industry 4.0&rsquo;. &ldquo;The factory of the future is going to be a product of fast-changing, disruptive technologies hitting the manufacturing industry. Data collection technology, data communication technology and analysis technology, for me, are the three primary enablers for a smart factory or &lsquo;e-factory&rsquo; as Mitsubishi calls it,&rdquo; Gokhale suggested. Jagadeesh, while explaining the concept of an e-factory, said, &ldquo;The e-factory runs in three layers &ndash; shop floor, edge computing floor and IT system floor. The edge computing layers collects data from the shop floor and feeds it into the IT system. The connection of machines, collection of data and visualisation of the collected data constitutes the complete working of a typical e-factory.&rdquo;<img src="http://magarticles.magzter.com/articles/11943/290481/5b472b98226b8/1531390231584.jpg"" owidth=690 oheight=430" style="height:430px; width:690px" />The chief guest and keynote speaker for the evening, Sudhir Kumar, joint advisor, Niti Aayog, took the stage to talk about digital manufacturing, its suitability in today&rsquo;s scenario and ways to achieve it. &ldquo;As policy makers, we have a very high degree of interest in understanding the innovation and emerging trends. It also feels great to witness the success of the Make in India initiative. At Niti Aayog, we are doing our bit in tying up digitisation, artificial intelligence and the economy together with the help of policies,&rdquo; Kumar stated in his address.<img src="http://magarticles.magzter.com/articles/11943/290481/5b472b98226b8/1531390354235.jpg"" owidth=393 oheight=310" style="height:310px; width:393px" />Following this, Pradeep Nair, MD, Autodesk India&nbsp;&amp; SAARC, went on to speak on &lsquo;The Future of Making Things&rsquo;, highlighting the various possibilities on offer. &ldquo;The &lsquo;Infinite Computing&rsquo; tool lets you design things easily, correctly and quickly, by deploying an infinite number of computers to solve any given problem; and it finally leads to the making of &lsquo;Generative Design&rsquo;, which lets you optimise the design for performance during the designing process itself.&rdquo; Nair explained the many features that are available with Autodesk&rsquo;s products and what these enable us to do. He also touched upon the power of artificial intelligence, 3D printing and modelling in building designs and, ultimately, generating products.<img src="http://magarticles.magzter.com/articles/11943/290481/5b472b98226b8/1531390115094.jpg"" owidth=1125 oheight=1087" style="height:1087px; width:1125px" />With an aim to understand how to achieve continuous improvement and also how to focus on sustainability while introducing more complex strategies, the first panel discussion was called to order. It comprised of industry veterans from notable manufacturing companies, across industries. B Anil Baliga, senior VP, VE Commercial Vehicles; Naved Iqbal, director, operations, Baker Hughes; Fernando Rocha, head of industrial engineering, central electronics plant, Continental Automotive; Gajanan Nabar, CEO, CleanMax Solar; Shoubhik Sen, SVP &amp; head, business excellence &amp; six sigma, Jubilant Life Sciences; K S Malik, operations head, powertrain (engine &amp; transmission business), Honda Cars India; V Venkatanarayan, VP and site head, Dr Reddy&rsquo;s Laboratories; and Ajay Saraf, business head, professional lighting, Havells India, were a part of the discussion titled &lsquo;Meet the Makers&rsquo;, moderated by Karan Anand, deputy MD, Hella Automotive.Venkatanarayan was posed the first question about how they take care of resource and energy consumption at their life science manufacturing units. &ldquo;At Dr Reddy&rsquo;s, we have not only achieved zero-liquid discharge, but also zero-solid discharge. The complete waste coming out of our systems, instead of going into the landfill, is used to make fuel for the cement industry...all thanks to smart manufacturing, including robotics, mechanisation and automation,&rdquo; he said.Anand asked Rocha to speak on how they ensure addition of full-value while designing mechanical units. &ldquo;Thankfully, today, we have the power of computers. We try and do our best in being efficient towards the energy that we use, the resources that we employ, and the time that we consume,&rdquo; supplied Rocha.Iqbal, in his talk, shared that asset productivity is the rule of the game in any industrial business. &ldquo;Efficient assets, compelling user experience, a robust ecosystem and a value-creating software should come together in order to tailor a successful product,&rdquo; he rightly pointed out.Baliga was asked to share his views on ways to achieve flexibility and sustainability during any manufacturing process. &ldquo;Cost is a very important factor. The entire scaling concept and automation system of the organisation should be well-integrated and agile to be able to manage both breakdowns and improvement upgrades,&rdquo; he shared.Nabar added to the sustainability dialogue, saying, &ldquo;We should consider responsible manufacturing as part of smart manufacturing. Sustainability, according to me, is leaving the world just like we found it. At CleanMax, we help the manufacturers get closer to sustainability with our solutions.&rdquo;<img src="http://magarticles.magzter.com/articles/11943/290481/5b472b98226b8/1531390498650.jpg"" owidth=1094 oheight=430" style="height:430px; width:1094px" />While talking about lighting as an enabler, Saraf said, &ldquo;Technologies like connected lighting, PoE (Power of Ethernet), ID infrastructure in smarter products etc. are coming into play. A whitepaper suggests that with the installation of smart and adequate lighting, the productivity and profitability of any organisation can be boosted up to 10%.&rdquo;When asked to share the best practices undertaken to utilise power responsibly at Honda, Malik shared, &ldquo;Unless and until we are committed to achieve a green goal, we will lag behind. For instance, we are ordered to produce annual CO2 reduction targets. We continuously work towards reducing our energy consumption levels within our factories.&rdquo;Sen added, &ldquo;Almost 80% of our activities in the business excellence area are centred on energy conservation, effluent reduction etc. Finally, it all adds to the business sense and make us more sustainable and more responsible.&rdquo;Next, Harsh Upadhyay, prescription head &ndash; enterprise business, Havells India, took the dais to deliver&nbsp;his presentation on &lsquo;Green Electrical Solutions for Smart Manufacturing&rsquo;. Upadhyay spoke about the smart solutions provided by Havells, the concept of human centric lighting, solar technology and industrial solutions in his crisp address.The second panel discussion &ndash; &lsquo;Creed for Speed&rsquo; &ndash; comprised of dynamic CXOs, including Ravindra Dayal, executive director, Maruti Suzuki; Amit Gossain, MD, Kone Elevators; Neelam Kumar Valecha, site president, Reliance Industries; K A Unni Nayar, VP (works), JK Tyres; and CS Gopalakrishnan, AVP, production, Hyundai Motor India. The power-packed panel was moderated by Sandeep Balooja, managing partner, S&amp;L Consultants.<img src="http://magarticles.magzter.com/articles/11943/290481/5b472b98226b8/1531390642851.jpg"" owidth=1005 oheight=472" style="height:472px; width:1005px" />Balooja was quick to ask Valecha about how they go about incorporating smart manufacturing in tier-I, tier-II and tier-III cities. &ldquo;It is not only about the size of the plant that needs to be considered, but also&nbsp;the reliability, quality and safety that comes into play during the manufacturing process. To keep in track with the ever-evolving times, one must be efficient in all that they undergo,&rdquo; Valecha offered.Dayal added, &ldquo;We are constantly working with our suppliers, vendors and branches in tier-II and tier-III cities to encourage them to focus on spreading awareness about going smart with the client community.&rdquo;Gossain then shared his point of view in terms of the elevator industry, saying, &ldquo;Thanks to smart manufacturing, we have web-enabled systems which link our vendors and machines. The in-situ process gets connected with our faraway manufacturing units through IoT and the installation is monitored every second to avoid errors and delays.&rdquo;<img src="http://magarticles.magzter.com/articles/11943/290481/5b472b98226b8/1531390642924.jpg"" owidth=566 oheight=312" style="height:312px; width:566px" />Talking about India&rsquo;s competitive spirit on a global level, Nayar expressed, &ldquo;The skill set becomes a major factor. The engineers coming out of colleges are not factory-ready. The government, educationalists and companies should all come together to create a system that works towards creating more assets.&rdquo;Gopalakrishnan adds, &ldquo;Unless we understand our weaknesses, we will not be able to compete with the globe. A system or culture needs to be set up that bridges the various voids and leverages the positives.&rdquo;<img src="http://magarticles.magzter.com/articles/11943/290481/5b472b98226b8/1531390642962.jpg"" owidth=416 oheight=308" style="height:308px; width:416px" />The second panel discussion closed with high hopes of a smarter tomorrow, following which Indukalpa Saikia, head of business development (North India), CleanMax Solar, presented his address on&nbsp;&lsquo;Managing Cost through Sustainable Measures&rsquo;. &ldquo;We at CleanMax, are always willing to offer hassle-free, zero-CapEx solutions. You buy electricity from us, we handle the CapEx, investments, maintenance and operation as a long-term energy contract,&rdquo; Saikia stated.&nbsp;<img src="http://magarticles.magzter.com/articles/11943/290481/5b472b98226b8/1531390642973.jpg"" owidth=392 oheight=265" style="height:265px; width:392px" />&lsquo;Smart, Smarter, Smartest!&rsquo;, the third panel discussion, brought together Vipul Anand, SVP &ndash; IT, Hindware; Jagdish Lomte, VP &ndash; IT, Thermax; GS Raghu, AVP, Hindustan Coca-Cola Beverages; Anand Maithani, head, SCM &amp; IT, Apollo Tyres; Sanjiv Kumar Jain, CITO, Spark Minda; Somnath Das, head &ndash; supply chain, planning &amp; logistics, Marico Ltd; and Annie Mathew, CIO, Mother Dairy. Pankaj Gauba, head &ndash; digital manufacturing group, India &amp; Middle East, Autodesk, moderated the session.<img src="http://magarticles.magzter.com/articles/11943/290481/5b472b98226b8/1531390780476.jpg"" owidth=502 oheight=336" style="height:336px; width:502px" />Speaking about the process of approval for adopting a new technology in a system, Das said, &ldquo;The proposal should be rooted in the business requirement. In our case, whenever we successfully integrate a new unit, the results are sometimes tangible and sometimes, they aren&rsquo;t. Technology should always let you do more than what you did earlier.&rdquo;<img src="http://magarticles.magzter.com/articles/11943/290481/5b472b98226b8/1531390780531.jpg"" owidth=571 oheight=378" style="height:378px; width:571px" />Vipul Anand shared his belief by saying, &ldquo;The three things to take care of during implementation of any technology or innovation are the stakeholders, the suitability of the technology and legacy compliance.&rdquo;When Gauba asked him about the reliance of human capital in adoption of technology, Lomte shared, &ldquo;The age, knowledge and skill-set of the human capital needs to be in consideration. We take initiatives in training programmes to keep the skill level high.&rdquo;<img src="http://magarticles.magzter.com/articles/11943/290481/5b472b98226b8/1531390780574.jpg"" owidth=571 oheight=348" style="height:348px; width:571px" />Gauba was eager to understand from Raghu if all their vendors, suppliers and other verticals are committed to technology. Raghu stated, &ldquo;Unless we target our smallest vendor to practise our level of working, we will ultimately slow down the chain of process. We need to look at a backward integration method in which the vendor management system is very strong.&rdquo;Maithani countered the point, by saying, &ldquo;According to me, it is not important to have all the suppliers at the same technological prowess or sophistication like us. Finding the sweet spot between cost and responsive capabilities should be enough in moving forward.&rdquo;Mathew said, &ldquo;We create contracts with the vendors and suppliers about the quality and cost of material that they are going to buy or supply. In the meantime, we monitor the process continuously to make sure the finished good is as per our requirement.&rdquo;Shedding light on the skill gap in the industry, Jain pointed out, &ldquo;From an education point of view, the technology that is being taught in institutes does not comply with the upgraded technology of today. It takes a few months for the incoming batches to be ready for the now.&rdquo;The third and final panel discussion came to a close with the anticipation of creating and implementing better technology, going forward. Post the discussion, Srivastava made the closing remarks and gave a vote of thanks, expressing gratitude to the speakers and audience for an interactive and insightful conference.

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