Season 41-shot this spring in Fiji-finally arrives, and the diabolical minds behind the trailblazing competition spent their COVID-imposed hiatus injecting more fun into the game. &quot;When you&#39;re talking about fun on Survivor, what you&#39;re really talking about is danger,&quot; says host Jeff Probst. &ldquo;So we went for it. Big time.&quot; Here&#39;s what&#39;s new.1 Just getting through the day is much harder. The 18 castaways, split into three tribes, start off with minimal supplies at their camps and no rice. (Sounds more like Naked and Afraid.) &ldquo;Their physical and mental abilities start to fade very fast,&quot; Probst says. Rewards, too, are scarce.2 Nothing is free. Making a stealth search for an immunity idol or some other advantage is no longer simply a walk in the park, er, jungle. &quot;You have to risk something for the advantage to have power,&quot; Probst warns. &quot;If you fail, there is a consequence!&quot; And with 26 days of filming versus the usual 39, the accelerated pace leaves little time to weigh decisions-or make up lost ground.3 There&#39;s good news and bad news for superfans. At-home obsessives can play the Game Within the Game by solving puzzles hidden in each episode, with a payoff at the finale. But those on the island find that in this unpredictable season, their encyclopedic knowledge is no advantage-it&#39;s as obsolete as an actual encyclopedia. &mdash; Sept. 22,8/7c, CBS

SURVIVOR

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TV Guide Magazine

BLITZ FRIDAY, NOV. 22

INTERIOR CHINATOWN TUESDAY, NOV. 19

BEATLES '64 FRIDAY, NOV. 29

MUSIC BY JOHN WILLIAMS

Spellbound FRIDAY, NOV. 22

Our Little Secret WEDNESDAY, NOV. 27

The Merry Gentlemen WEDNESDAY, NOV. 20

BLACK DOVES THURSDAY, DEC. 5

Emilia Pérez WEDNESDAY, NOV. 13

Our Oceans WEDNESDAY, NOV. 20

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Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

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