Es un clich&eacute; decir que la moda evoluciona, ya que &eacute;sta siempre lo hace. Es as&iacute; por su propia naturaleza, maleable y mutable, y cada temporada se transforma a s&iacute; misma, y, con suerte a ti, en algo nuevo. Es una in-dustria predicada en una din&aacute;mica perpetua de cam-bios, de renovaci&oacute;n constante, de sangre nueva. Estas transformaciones pueden ser estimulantes y reajustar tus ojos. La verdadera moda tiene el poder de modificar no s&oacute;lo el qu&eacute;, sino el porqu&eacute;, alterando, adem&aacute;s de la forma f&iacute;sica de las prendas en tu cuerpo, las ramificaciones psicol&oacute;gicas de portarlas. La moda puede cambiar las percepciones de uno mismo. Pero en este momento parece estar preocupada con sus variables percepciones de s&iacute; misma. El actual panorama, con tantas perspectivas, se encuentra en peligro. Las &lsquo;reglas&rsquo; anticuadas est&aacute;n siendo cuestionadas, reescritas o enteramente desechadas. El calendario bianual de la moda ha sido echado a la basura, con los dise&ntilde;adores mostrando sus prendas entre temporadas, tanto de hombres como mujeres a la par, y en semanas por lo general reservadas para uno u otro. Los dise&ntilde;adores est&aacute;n vendiendo sus art&iacute;culos directamente de la pasarela, con una ideolog&iacute;a de &ldquo;Mira ahora, compra ahora&rdquo; en la industria del lenguaje o, bien, acaparando im&aacute;genes en conjunto hasta que las piezas lleguen a los exhibidores. Las casas presentan espect&aacute;culos en locaciones m&aacute;s &iacute;ntimas, como cocheras privadas (Ralph Lauren) o sus propios talleres (Maison Margiela), mientras otros transmiten en vivo y con avidez cada puntada. Alexander Wang puso en escena su espect&aacute;culo en las calles de la ciudad de Nueva York, al placer del paso de los turistas. La regla es que no hay reglas, como Arist&oacute;teles Onassis una vez dijo: &ldquo;Est&aacute; a disposici&oacute;n de todos en ca&iacute;da libre&rdquo;. Las se&ntilde;ales han estado ah&iacute; por a&ntilde;os, el dominio de las plataformas sociales, el creciente n&uacute;mero de colecciones, el ascenso del consumidor como &aacute;rbitro del gusto contempor&aacute;neo. Pero las repercusiones de estos cambios graduales en el clima de la moda se sienten hasta ahora y con una fuerza s&iacute;smica. Esto ha sido desconcertante para cualquiera que est&eacute; en medio de la tormenta. Lo cual explica la actitud prevaleciente de la actualidad: mirando hacia el pasado en vez del futuro. Los resurgimientos son abundantes, y lo&nbsp;han sido durante la &uacute;ltima d&eacute;cada al menos; la tendencia favorita de las casas de moda celebrando aniversarios, o instalando nuevos dise&ntilde;adores en marcas moribundas para darles vida fresca (una vez m&aacute;s, as&iacute; ha sido de un tiempo a la fecha, con una creciente celeridad). &iquest;Por qu&eacute;? Porque la historia expresa estabilidad, perpetuidad. Si una firma ha sobrevivido con &eacute;xito, por 50 o 70 a&ntilde;os, incluso un siglo, no hay raz&oacute;n para creer que no volver&aacute; a hacerlo tanto tiempo. Los aniversarios son prueba del poder permanente, que es importante en un panorama inconsistente. La historia es reconfortante porque el pasado est&aacute; asegurado. A principios del a&ntilde;o pasado me reun&iacute; con Pierre Berg&eacute;, cofundador de Yves Saint Laurent, a s&oacute;lo unos meses antes de su fallecimiento. Aclamado adecuadamente como uno de los arquitectos de la moda moderna, &ldquo;Le Force&rdquo;, cuando le pregunt&eacute; acerca de la historia, frunci&oacute; sus labios y exclam&oacute; una frase que reson&oacute; en m&iacute;: &ldquo;Odio el pasado. Odio la nostalgia&rdquo;. Es un sentimiento que hace eco en las palabras de Karl Lagerfeld. &ldquo;No reinterpreto el pasado. Soy lo suficientemente pretencioso para decir que inventamos algo para el hoy&rdquo;, me dijo despu&eacute;s de su show de alta costura Oto&ntilde;o 2017. Lagerfeld no est&aacute; mirando al pasado; est&aacute; observando alrededor, dibujando el esp&iacute;ritu del momento en sus creaciones. Los grandes influyentes de la moda, sus verdaderos pioneros, est&aacute;n aceptando la nueva incertidumbre y rompiendo las viejas fronteras. Tienen la mentalidad de Berg&eacute;. No es un caso de destruir tradiciones, y est&aacute; lejos de serlo. Pero es un reconocimiento que la evoluci&oacute;n, tal vez, no es suficiente; la revoluci&oacute;n es el &uacute;nico camino que nos sacudir&aacute; la complacencia.Al dise&ntilde;ador Azzedine Ala&iuml;a, por ejemplo, se le refer&iacute;a como rule breaker, pero suele ser de una manera superficial. Nadie ha sido capaz de entender la raz&oacute;n por la que eleg&iacute;a no presentar sus colecciones al mismo tiempo que los dem&aacute;s, aunque los calendarios del show se vuelvan repletos con dise&ntilde;adores que, con toda honestidad, no necesitan y no merecen estar all&aacute;, ya que el hogar de Ala&iuml;a se encuentra lejos de las oficinas centrales de otras casas de moda parisinas. De hecho est&aacute; en Le Marais, donde viven personas comunes y corrientes. Se ha alejado de la aglomeraci&oacute;n de la moda.&ldquo;Soy libre&rdquo;, me dijo alguna vez. &ldquo;Si no lo siento, no lo hago. Siempre me siento as&iacute;. Esa es mi fortaleza&rdquo;. Tambi&eacute;n me dijo que, si tan s&oacute;lo tuviera una nueva idea al a&ntilde;o, ser&iacute;a feliz. &iquest;Dos? &ldquo;&iexcl;Genial!&rdquo;. Ala&iuml;a est&aacute; lleno de ideas, pero no siempre las considera in&eacute;ditas. Ha evitado seguir la incansable novedad en favor de perfeccionar su propio estilo y est&eacute;tica, seguro de que nadie acaparar&aacute; su visi&oacute;n. Tiene raz&oacute;n. Se ha aliado con relativamente pocos (Rick Owens, Alessandro Michele, Miuccia Prada), mismos que se niegan a obedecer las reglas porque crean las propias. Y, al momento, despedazan el libro de etiqueta de la moda y exigiendo un verdadero cambio.&ldquo;Las personas dicen que soy punk&rdquo;, dijo riendo Miuccia Prada despu&eacute;s de presentar su colecci&oacute;n Primavera 2018 con estoperoles y estampados de aspecto desgastado. Una vez m&aacute;s, la superficialidad, pero referida a una actitud rebelde, que es entendible. Prada rechaza no la tradici&oacute;n, sino la convenci&oacute;n, buscando un camino distinto.&ldquo;Me gusta crear cosas que parezcan atractivas, sencillas, pero m&aacute;s tarde, seg&uacute;n la cultura de la persona, hagan al portador sentir algo m&aacute;s&rdquo;, dice. &ldquo;La persona sofisticada mira todo. Alguien superficial s&oacute;lo entiende la fachada&rdquo;. Esta habilidad para entregar algo hermoso, pero tambi&eacute;n un mensaje m&aacute;s profundo para quienes se atreven a descubrirlo, brinda cohesi&oacute;n a los que rompen las reglas de la moda.&ldquo;Leo mucho acerca de lo que es correcto e incorrecto, como si debieras seguir alg&uacute;n c&oacute;digo&rdquo;, me explica Alessandro Michele. &ldquo;Esto es algo que puede matar a la moda y a la creatividad&rdquo;.&ldquo;No tengo que hacer lo que no quiero&rdquo;, a&ntilde;ade Rick Owens, con base en las palabras de Ala&iuml;a. &ldquo;No es como si estuviera obligado a cumplir con todo tipo de compromiso. Tal vez suene un poco engre&iacute;do decir eso, pero es muy significativo&rdquo;.As&iacute; que tal vez es la libertad de las reglas tradicionales la que moldee el futuro de la moda. A su manera, todos estos dise&ntilde;adores est&aacute;n retando a las convenciones y saliendo victoriosos, creando reglas frescas que otros terminan siguiendo. Cuando hablas con ellos, surgen temas comunes. Una aversi&oacute;n a lo superficial, un desd&eacute;n a la conformidad. Y mientras miras sus colecciones, notas que no s&oacute;lo setrata de ropa, sino de un universo entero que cada uno ha sido capaz de crear. Y nos referimos a las tiendas de Michele, que fueron transformadas en juegos t&aacute;ctiles; el almac&eacute;n modificado de Ala&iuml;a en Le Marais; se trata de los muebles de Rick Owens, sus camas de dos toneladas de alabastro, sillas de madera y astas petrificadas, y acerca del teatro de Miuccia Prada para el sinf&iacute;n de nuevas reinterpretaciones.Pero todos esos mundos gu&iacute;an de regreso a la ropa. El enfoque est&aacute; en los int&eacute;rpretes; no en los modelos, sino en las prendas. Los dise&ntilde;adores que crean mundos no es algo nuevo. En 1930, Elsa Schiaparelli ten&iacute;a su sal&oacute;n rosa y surrealista en la Plaza Vend&ocirc;me; en los 40, Christian Dior su casa de campo gris claro, Louis Seize, sobre la avenida Montaigne. Lo que es nuevo son las vestimentas que est&aacute;n creando para popularizarlas. El futuro de la moda yace ah&iacute;, en las tuercas y tornillos del dise&ntilde;o. Ya existen movimientos tect&oacute;nicos en marcha: la manera en la que un dise&ntilde;ador como Michele hace sus colecciones (inspir&aacute;ndose en espacios amplios y esot&eacute;ricos) no s&oacute;lo ha sido alterada, sino recreada por el advenimiento de internet, que permite a los dise&ntilde;adores tener acceso a cada imagen producida. La pr&oacute;xima generaci&oacute;n, aquellos criados en la era digital, reflejar&aacute;n c&oacute;mo ese acceso ha reprogramado el cerebro humano.El cient&iacute;fico de la red, Michael K. Bergman, ha comparado escribir algo en la b&uacute;squeda de Google como arrastrar una malla en el oc&eacute;ano. Puedes atrapar algo, pero hay ciertas cosas incomprensibles. Ah&iacute; es donde estamos ahora con el impacto digital en el dise&ntilde;o. No est&aacute; cambiando la manera en que nos vemos, sino que est&aacute; transformando el modo en que lo experimentamos. Dado todo esto, es justo decir que la manera en que los futuros creadores har&aacute;n prendas tendr&aacute; poco que ver con c&oacute;mo se hacen hoy d&iacute;a. Lo que nos trae de vuelta a Berg&eacute;, a la esencialidad de un dise&ntilde;ador viviendo en su &eacute;poca, y creando ropa que la refleje. Hubo un momento similar a finales de los 60, cuando la juventud se estremeci&oacute; y rebel&oacute;, y un modisto joven y din&aacute;mico llamado Yves Saint Laurent tuvo la novedosa idea de la ropa pr&ecirc;t-&agrave;-porter que democratiz&oacute; la moda, derrumb&oacute; las viejas jerarqu&iacute;as, e hizo de la ropa de dise&ntilde;adores, algo accesible para todos. &ldquo;Porque vivi&oacute; en nuestra &eacute;poca&rdquo;, explic&oacute; Berg&eacute;. El provenir de la moda se halla en los dise&ntilde;adores que dirigen en vez de seguir con audaces t&aacute;cticas y revueltas. En los que son libres.

El Futuro De L A Moda

English

Spanish(español)

Bengali(বাঙালি)

Gujarati(ગુજરાતી)

Hindi(हिन्दी)

Malayalam(മലയാളം)

Tamil(தமிழ்)

Telugu(తెలుగు)

Harper's Bazaar en Español

BAZAAR PERFUMES

Erosión de la tierra y FRAGILIDAD DE LA MEMORIA

Up close & PERSONAL

Habitar el TIEMPO

RECUERDOS DE DEAUVILLE

El centenario de un ICON DE LA ESCRITURA

El arte de reinventar A UN ICONO

Genialidad y VANGUARDIA

Presente y futuro de la moda

Cambiar para prosperar

1. Sie stimmen zu, dass die Nutzung von Magzter.com, der Anwendung und ihren Diensten ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko erfolgt. Weder Magzter.com noch seine Partner, Mitarbeiter oder Drittanbieter von Inhalten garantieren, dass der Dienst völlig unterbrechungsfrei, fehlerfrei oder narrensicher gegen betrügerische Aktivitäten ist. Sie garantieren auch nicht, dass Sie genau die Ergebnisse erhalten, die von der Website oder dem Produkt erwartet oder versprochen werden.

11. DER DIENST UND ALLE VERÖFFENTLICHUNGEN WERDEN „WIE BESEHEN“ UND „WIE VERFÜGBAR“ ZUR VERFÜGUNG GESTELLT. MAGZTER, SEINE TOCHTERGESELLSCHAFTEN, LIEFERANTEN, LIZENZGEBER UND VERTRETER SCHLIESSEN AUSDRÜCKLICH ALLE GEWÄHRLEISTUNGEN JEGLICHER ART AUS, OB AUSDRÜCKLICH ODER STILLSCHWEIGEND, EINSCHLIESSLICH, ABER NICHT BESCHRÄNKT AUF DIE STILLSCHWEIGENDEN GEWÄHRLEISTUNGEN DER MARKTGÄNGIGKEIT, EIGNUNG FÜR EINEN BESTIMMTEN ZWECK UND NICHTVERLETZUNG. Ohne das Vorstehende einzuschränken, übernehmen weder Magzter noch seine verbundenen Unternehmen, Lieferanten, Lizenzgeber oder Vertreter eine Garantie dafür, dass (i) der Dienst Ihren Anforderungen entspricht, (ii) der Dienst unterbrechungsfrei, pünktlich, sicher oder fehlerfrei verfügbar ist, ( III) DIE INFORMATIONEN, DIE DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERHALTEN ODER IN DEN VERÖFFENTLICHUNGEN ENTHALTEN WERDEN KÖNNEN, RICHTIG ODER ZUVERLÄSSIG SIND, ODER (IV) DIE QUALITÄT JEGLICHER VERÖFFENTLICHUNGEN ODER DES DIENSTES IHREN ERWARTUNGEN ENTSPRECHEN. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH, EINE ZUVERLÄSSIGE INTERNETVERBINDUNG UND IHR GERÄT ZU ERHALTEN UND AUFZUBEWAHREN. MAGZTER IST NICHT VERANTWORTLICH, WENN SIE INHALTE NICHT HERUNTERLADEN KÖNNEN. JEGLICHES HERUNTERLADEN ODER ANDERWEITIGE ERHALTEN VON MATERIALIEN DURCH DIE NUTZUNG DES DIENSTES ERFOLGT NACH IHREM EIGENEN ERMESSEN UND AUF IHR RISIKO. SIE SIND ALLEIN VERANTWORTLICH FÜR SCHÄDEN AN IHREM COMPUTERSYSTEM ODER MOBILEN GERÄT ODER DATENVERLUST, DIE AUS DEM HERUNTERLADEN SOLCHER MATERIALIEN ENTSTEHEN. KEINE RATSCHLÄGE ODER INFORMATIONEN, OB MÜNDLICH ODER SCHRIFTLICH, DIE SIE VON MAGZTER ODER ÜBER DEN DIENST ERHALTEN, BEGRÜNDEN EINE GARANTIE.

2. Sie werden diese Informationen pflegen und umgehend aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie wahr, genau, aktuell und vollständig sind. Sie sind dafür verantwortlich, die Vertraulichkeit Ihres Kontos und Passworts zu wahren und den Zugriff auf Ihren Computer einzuschränken, und Sie erklären sich damit einverstanden, die Verantwortung für alle Aktivitäten zu übernehmen, die unter Ihrem Konto stattfinden, einschließlich der Auswahl und Nutzung aller Inhalte und Dienste.

3. In keinem Fall haften Magzter.com oder eine natürliche oder juristische Person oder ein Dritter, der an der Erstellung, Produktion und Verbreitung der Inhalte auf der Website und der Anwendung beteiligt ist, vertraglich oder gesetzlich für Schäden, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, direkte, indirekte, zufällige, besondere und Folgeschäden, die Ihnen während oder bei der Nutzung von Magzter.com entstehen. Durch die Registrierung auf der Website oder das Herunterladen der Anwendung erklären Sie sich damit einverstanden, dass die in diesem Abschnitt genannten Bestimmungen für die gesamte Nutzung und den Inhalt der Website und der Anwendung gelten.

3. Ohne vorherige schriftliche oder autorisierte Genehmigung von Magzter dürfen Sie die von Magzter erhaltenen Inhalte nicht ändern, kopieren, verbreiten oder verkaufen, da alles, was hier veröffentlicht wird, Eigentum von Magzter oder seinen Lizenzgebern ist. Da eine solche unbefugte Nutzung auch gegen geltende Gesetze, einschließlich Urheber- und Markenrecht, verstoßen kann, verbietet Magzter dies streng und sperrt Ihren Zugang und Ihr Konto, wenn eine solche illegale Aktivität nachgewiesen oder entdeckt wird. Sie sollten auch für die durch diese unerlaubten Aktivitäten verursachten Schäden haftbar gemacht werden. Sofern vom rechtmäßigen Eigentümer der Veröffentlichung nicht gestattet, erkennen Sie an, dass Sie durch das Herunterladen von Veröffentlichungen, auf die Sie über den Dienst zugreifen, keine Eigentumsrechte erwerben. Sofern nicht ausdrücklich durch das Urheberrechtsgesetz vorgeschrieben oder durch die Funktionen des Dienstes erlaubt, dürfen Sie diese nicht verändern, zurückentwickeln, veröffentlichen, übertragen, anzeigen, an der Übertragung oder dem Verkauf teilnehmen, davon abgeleitete Werke erstellen oder sie in irgendeiner Weise kommerziell nutzen oder bereitstellen ohne die ausdrückliche Genehmigung von Magzter und dem Eigentümer dieser Inhalte an Dritte weiterzugeben. Wir gewähren Ihnen keinerlei Lizenzen, weder ausdrücklich noch stillschweigend, am geistigen Eigentum von Magzter oder den Lizenzgebern von Magzter.

5. Sie erkennen ausdrücklich an, dass Magzter.com nicht für verleumderisches, beleidigendes oder rechtswidriges Verhalten anderer Nutzer oder Dritter oder deren Inhalte jeglicher Art haftet und dass das Verletzungsrisiko aus dem Vorstehenden vollständig bei Ihnen liegt.

8. Magzter behält sich alle Rechte vor, die von Ihnen veröffentlichten und eingegebenen Inhalte zu überwachen, um festzustellen, ob Sie diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen und andere von Magzter festgelegte Betriebsregeln einhalten. Magzter hat das Recht, über die Inhalte zu entscheiden und diese nach eigenem Ermessen zu löschen.

9. Magzter ist ein Vertreiber und KEIN Herausgeber der Veröffentlichungen und daher hat Magzter keine redaktionelle Kontrolle über den Inhalt, einschließlich Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote usw., der in den Magazinen dargestellt wird. Daher übernimmt Magzter keine Verantwortung für die Richtigkeit oder Zuverlässigkeit der darin enthaltenen oder über den Dienst zur Verfügung gestellten Informationen oder Fakten, die nicht von autorisierten Magzter-Mitarbeitern im Rahmen ihrer offiziellen Befugnisse bereitgestellt werden. Dementsprechend haben wir keine redaktionelle Kontrolle über die Veröffentlichungen. Alle Meinungen, Ratschläge, Aussagen, Dienstleistungen, Angebote oder andere Informationen oder Inhalte, die von Dritten geäußert oder zur Verfügung gestellt werden, einschließlich derjenigen, die in den vom Dienst angebotenen Veröffentlichungen gemacht werden, sind die des jeweiligen Autors bzw. der jeweiligen Autoren oder Herausgeber und nicht von Magzter. Magzter haftet nicht für Verluste oder Schäden, die dadurch entstehen, dass Sie sich auf Informationen verlassen, die Sie über den Dienst oder aus den Veröffentlichungen erhalten. Der Dienst kann Links zu anderen Internetseiten und Ressourcen Dritter enthalten und Magzter übernimmt keine Verantwortung oder Haftung für die auf solchen verlinkten Websites verfügbaren Mitteilungen oder Materialien. Diese Links werden nur zu Ihrer Bequemlichkeit bereitgestellt. Es liegt in Ihrer alleinigen Verantwortung, die Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu verstehen, die gelten, wenn Sie die Website eines Drittanbieters besuchen oder über diese eine Bestellung aufgeben.

 Einzelheiten zum anstößigen Inhalt, einschließlich seines Links auf unserer Plattform

 Laden Sie Ihre Lieblingstitel herunter und lesen Sie sie offline, jederzeit und überall

 Schenken Sie Ihren Lieben sofort eine Magzter-Geschenkkarte und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingszeitschriften und -zeitungen aus Tausenden von Bestsellern zu lesen.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Schenken Sie Ihren Liebsten eine Magzter-Geschenkkarte, die sie umgehen erhalten, und geben Sie ihnen die Freiheit, ihre Lieblingsmagazine aus {{magCount}} internationalen Bestseller-Titeln zu lesen.

Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

 Für den Fall, dass Sie auf unserer Plattform auf anstößige Inhalte stoßen, haben wir eine Beschwerderichtlinie eingeführt, um auf Ihre Bedenken einzugehen.

Magzter Inc. (”Unternehmen”, ”wir”, ”uns” oder ”unser”) weiß, dass es Ihnen wichtig ist, wie Ihre persönlichen Daten verwendet und weitergegeben werden. Bitte lesen Sie die folgende Datenschutzrichtlinie (die ”Richtlinie”), um mehr über unsere Datenschutzpraktiken zu erfahren.Indem Sie eine der vom Unternehmen betriebenen Websites und deren Subdomains besuchen oder eine unserer mobilen Anwendungen und anderen Methoden der Inhaltsverteilung(zusammen der ”Dienst”) nutzen, erkennen Sie an, dass Sie die dargelegten Praktiken und Richtlinien akzeptieren in dieser Richtlinie und Sie stimmen hiermit zu, dass wir Ihre Daten auf die folgende Weise sammeln, verwenden und weitergeben.

Magzter Inc. ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 80 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 Magzter ist bestrebt, unseren Benutzern eine sichere Plattform bereitzustellen. Bitte beachten Sie, dass Magzter lediglich eine Plattform für Verlage zur Verbreitung ihrer Inhalte ist. Wir kontrollieren oder unterstützen die auf unserer Plattform veröffentlichten Inhalte nicht. Wir können nicht für die Handlungen unserer Herausgeber oder deren Inhalte verantwortlich gemacht werden.

Magzter ist nicht dafür verantwortlich, eine Partei zu entschädigen, die aufgrund eines Inhalts oder eines Teils des Inhalts, der ihre Rechte verletzt, Schäden oder Kosten erlitten hat. Magzter haftet nicht für zivilrechtliche Schritte wegen Rechtsverletzungen, die durch einen Inhalt oder einen Teil des Inhalts verursacht werden, der die Rechte Dritter verletzt.

Magzter bietet den weltweit größten ”All-You-Can-Read” - Abonnementdienst namens Magzter GOLD an, der digitalen Lesern zu einem monatlichen Abonnementpreis unbegrenzten Zugriff auf mehr als 8.000 Zeitschriften und Zeitungen bietet.Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0 - Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit.Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.

Name

Bitte füllen Sie dieses Formular aus, falls Sie Hilfe bei der Veröffentlichung Ihrer Inhalte auf Magzter benötigen

 Vor Magzter war er Präsident von Dot Com Infoway (DCI) und Galatta Media. Zu seinen Aufgaben gehörten strategisches Marketing, Partnerschaftsentwicklung und die weltweite Monetarisierung von Inhalten. DCI wuchs von einem kleinen Team von 3 im Jahr 2000 auf 300 im Jahr 2011 und beschäftigte sich mit der Web-, Software- und App-Entwicklung für Kunden auf der ganzen Welt.

Seit der Einführung hat sich Magzter dazu verpflichtet, mit globalen Organisationen zusammenzuarbeiten, um die bestmögliche Zeitungskiosk-Technologie und den besten Service für unsere Kunden anzubieten. Egal, ob Sie Magazin-Abos für Ihren Kundenstamm anbieten oder einfach nur mehr erfahren möchten, engagiert sich Magzter für das Wachstum Ihres Unternehmens. Um mehr zu erfahren, füllen Sie bitte den folgenden Fragebogen aus:

 Das DMCA ermöglicht es uns, die entfernten Inhalte wiederherzustellen, wenn die Partei, die die ursprüngliche DMCA-Mitteilung eingereicht hat, nicht innerhalb von zehn Werktagen nach Erhalt der Kopie Ihrer Gegendarstellung eine gerichtliche Klage gegen Sie einreicht.

Diese Richtlinie deckt den Umgang des Unternehmens mit personenbezogenen Daten(”personenbezogene Daten”) und anderen Informationen über Sie und Ihren Computer oder Ihr Gerät ab, die das Unternehmen erfasst, wenn Sie auf den Dienst zugreifen. Wir können personenbezogene Daten von Ihnen erfassen, wie nachstehend ausführlicher erläutert, und wir verwenden diese personenbezogenen Daten intern im Zusammenhang mit unseren Diensten, unter anderem zur Personalisierung, Bereitstellung und Verbesserung unserer Produkte, Dienste, Inhalte und Werbung und um Ihnen die Möglichkeit zu geben um ein Benutzerkonto und -profil einzurichten, um Sie zu kontaktieren, um Ihre Anfragen für bestimmte Produkte und Dienstleistungen zu erfüllen und um zu analysieren, wie Sie die Dienste nutzen. In bestimmten Fällen geben wir möglicherweise einige personenbezogene Daten auch an Dritte weiter, jedoch nur wie in Punkt 4 beschrieben.

Dieser Titel ist in Ihrem Magzter GOLD-Abonnement enthalten

 Analysieren Sie die Qualität von Inhalten und geben Sie den Herausgebern entsprechendes Feedback

 Wir haben einen Beschwerdebeauftragten benannt, der alle Beschwerden im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten bearbeitet.

 Wir bitten Sie, jede Beschwerde im Zusammenhang mit anstößigen Inhalten per E-Mail an die oben genannte E-Mail-Adresse an den Beschwerdebeauftragten zu richten. Wir bitten Sie außerdem um die Angabe der folgenden Angaben, wenn Sie eine Beschwerde einreichen

und die App, die Ihnen die Möglichkeit bietet, verschiedene Zeitschriften, Bücher, Nachrichten sowie magazin- und publikationsbezogene Inhalte (gemeinsam als „Veröffentlichungen“ bezeichnet) zu bestellen, zu abonnieren und deren Lieferung zu erhalten und sich diese digitalen Versionen der Veröffentlichungen liefern zu lassen

C.Wir sammeln auch Informationen im Zusammenhang mit Ihrer Nutzung der Anwendung, um personalisierte Empfehlungen abgeben zu können.Wenn Sie uns die Zugangsdaten für Ihr Drittanbieterkonto zur Verfügung stellen, verstehen Sie, dass einige Inhalte und / oder Informationen in diesen Konten(”Drittanbieterkontoinformationen”) möglicherweise an Ihr Konto bei uns und an dieses Drittanbieterkonto übermittelt werden, wenn Sie solche Übertragungen autorisieren An den Dienst übermittelte Informationen fallen unter diese Richtlinie.

 F. Die von uns erfassten personenbezogenen Daten ermöglichen es uns, auf Ihre Anfragen zu reagieren, unsere Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, die Werbung und Inhalte, die Sie sehen, anzupassen und mit Ihnen über neue Produkte zu kommunizieren.

ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 85 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

 N. Wir verwenden Nutzungsinformationen auch, um sicherzustellen, dass Benutzer unsere Nutzungsbedingungen einhalten. Mithilfe der Nutzungsinformationen eines Benutzers können wir beispielsweise bestätigen, dass ein Benutzer eine Zeitschrift oder andere Inhalte nur zulässig oft oder auf eine zulässige Anzahl von Geräten herunterlädt.

 Damit erhalten digitale Leser zum monatlichen Abonnementpreis uneingeschränkten Zugriff auf über 8.000 Zeitschriften und Zeitungen. Darüber hinaus verfügt Magzter mit der bahnbrechenden ezRead 2.0-Funktion für seine Apps über die größte Anzahl an Geschichten weltweit. Nutzer von Smartphones und Mobilgeräten mit kleinem Bildschirm können die Zeitschrifteninhalte so genießen, wie sie gedacht sind, nämlich mit Artikeltext Es ist leicht zu lesen und wird von atemberaubenden Videos und hochauflösenden Fotos begleitet.