Aside from its drop-dead gorgeous looks &ndash; ignore the fact that it basically looks like a regular iMac &ndash; the new iMac Pro gives you the pick of the litter when it comes to components &ndash; think choosing up to 18-core Intel Core i9 Xeon processors for maximum multi-threaded shenanigans (videographers and 3D modellers rejoice) while getting up to 11 teraflops performance from the latest AMD Radeon Pro Vega graphics (Vega 64 or Vega 56) with 16GB of onboard memory.It&rsquo;s also the only iMac where you get to choose up to 128GB RAM and 4TB of SSD storage. Other perks include the first 10Gb Ethernet for an iMac, four Thunderbolt 3.0 ports, and UHS-II SDXC for really fast transfer of data. In a nutshell, pretty much kid-in-a-candy-store time, provided you have the cash to splash. And it is pricey: it starts from S$7,188 for a basic 8-core model.Apple says its compact monster has been optimised to perform better than an equivalent system that you can piece together with the same core components or money. This is also partly down to a custom T2 chip that takes over some low-level processes from the main CPU like handling the camera and storage devices so as to squeeze out more performance from the primary CPU.When it comes to specs, this will be the most powerful ones you can feast your eyes on, until the fully customisable Mac Pro hits the shelves, that is. Far from it to call the iMac Pro as a compromise, it&rsquo;s actually intended for users who need a lot more power than what the regular iMacs can provide but don&rsquo;t need the cutting-edge stuff constantly. And space grey keyboards and mice. Sweet.

iMac For Pros, At Last

Vanity Fair US

THE GE NERAL

Architectural Digest US

HELLA, YES

BAD FAITH

Boys and THEIR TOYS

STRANGER Things

CHARM SCHOOL

FUNNY BUSINESS

A House Divided

VANITIES

Changed for Good

Staying Present

Going Big

Table Talk

Earth Tone

BOTH NOW SIDES

shades of eden

GIVE AND LET GIVE

mother nature

THE BILLIONAIRE'S SECRET

BOTH SIDES NOW

Finnish Lines

Party PLANNING

GREEN GODDESS

SEA CHANGE

The New Yorker

SORRY I'M NOT YOUR CLOWN TODAY

JOY RIDE

EYES WIDE SHUT

HUGO HAMILTON AUTOBAHN

WITH THE MOSTEST

THE FOOTBALL BRO

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THE FUTURE OF AUDIO TECHNOLOGY

SURVIVAL SANDBOX WITH DEPTH

RADICAL SHELL-SHOCK

UHD MONITOR WITH BUILT-IN KVM

OPEN-SOUNDING CLOSED-BACK HEADPHONES

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CREATIVE'S COMPANION

ULTIMATE PORTABLE POWERHOUSE

RETRO-FUTURISTIC URBAN EPARKOURER

AUDIO WITH UNMATCHED PRECISION

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Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

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Magzter Inc. ist der weltweit größte und am schnellsten wachsende plattformübergreifende digitale Zeitungskiosk mit Selbstbedienung mit über 80 Millionen Nutzern seit seiner Gründung im Jahr 2011 und Tausenden von Zeitschriften und Zeitungen in über 40 Kategorien und über 60 Sprachen. Magzter hat seinen Hauptsitz in New York und ist vor Ort in Amsterdam, London, Mexiko-Stadt, Chennai, Mumbai, Neu-Delhi, Bengaluru und Singapur vertreten und wird bald in andere Länder expandieren. Magzter wurde im Juni 2011 von den globalen Unternehmern Girish Ramdas und Vijay Radhakrishnan gegründet und ermöglicht Zeitschriften- und Zeitungsverlagen auf der ganzen Welt, digitale Ausgaben ihrer Titel zu erstellen und an globale Verbraucher zu liefern.

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