Harrow International School Hong Kong is the only international school in Hong Kong which provides the opportunity of a boarding education for students in Year 6 and above. The quality of relationships and community life, and the personal formation of character, are fundamental to life at Harrow Hong Kong. All students, whether day or boarders, are members of a House; there are currently three boys&#39; and three girls&#39; Houses in both the Prep School (Y6-Y8), and Senior School (Y9-Y13). In the Upper School, the House Master or House Mistress has the primary role in the pastoral care of students and is responsible for all aspects of each child&#39;s educational wellbeing. The strong relationships that they build with each of their students, ensures that the House Master or House Mistress is best placed to provide updates to parents about how their child is doing academically, in their extra-curricular&nbsp;pursuits and in terms of their personal development. They can be considered the primary carer at School and act in loco parentis for each child in their House. Additionally resident in each boarding House is a Resident House Tutor with further support provided in the Prep Houses by a Gap Tutor. All Upper School teachers are Tutors in one of the Houses and the House Pastoral Teams play a major role in supporting the boarders and day students. The role of the Tutor is to provide additional academic mentoring to students, with a particular focus on their organisational skills, overall engagement with the learning process across different subjects, and target setting. Additionally, the Tutor encourages students&#39; involvement in the extra-curricular programme and guides other elements of their personal development. Through&nbsp;close communication with the House Master or House Mistress over their interactions with their Tutees, the Tutors form part of a wider support network to provide the strong pastoral care that we know also helps to ensure students&#39; academic potential is reached.&nbsp;<img src="http://magarticles.magzter.com/articles/8043/206053/588b2b6609cce/1485515601_loc.jpg"" owidth=598 oheight=420" />The Houses provide rich opportunities for interacting with students from a wide range of backgrounds and for developing more profound relationships with teachers and each other. This comes in part from the daily challenge of living with other people, through which students develop the intricacies of human interaction. The real strength of a House is the vertical integration of different year groups, which effectively creates a large family unit, allowing responsibilities to fall to older students to care for and support younger students.&nbsp; Almost invariably, students rise to the occasion when given the opportunity to shoulder such responsibility and this enhances their leadership qualities and results in the creation of a close-knit, family atmosphere in which boarders feel that it is their second home, and in which all students feel happy, secure and valued. When it comes to the numerous competitions between the Houses that take place in a myriad of academic and extra-curricular activities, it finds expression in a healthy competitive spirit.&nbsp;

Boarding At Harrow&nbsp;

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Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

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