Pandemi sonrası değişen çalışma düzeni ve özellikle home office ve mobil çalışmanın giderek yaygınlaşması, çalışan verimliliği konusunda da yeni bir dönemin kapısını araladı. Yeni dönemde KOBİ’lerden dev holdinglere kadar tüm şirketlerde çalışan verimliliğinin ölçülebilmesi ve artırılması hayati önem taşıyor. Argus360 da bu hedefe yönelik hizmet sağlayan bir şirket olarak dikkat çekiyor. Argus360 CEO’su Turgut Özada ile şirketin kuruluş hikayesini ve yeni dönem hedeflerini konuştuk.
Kendiniz ve şirketinizin kuruluş hikayesi hakkında bilgi verir misiniz?
35 yıldır her alanda yazılım üzerine çalışıyorum. Türkiye ve bölge coğrafyasında birçok banka ve şirketlerin değişen ihtiyaçları için danışmanlık yaptım ve çözümler ürettim. Çalıştığım ekipler ile her bir projede ihtiyaçların ekonomik krizler, artan rekabet, karlılık beklentileri, regülasyon, güvenlik vb. faktörlere bağlı olarak yıllarca sürekli değiştiğini gözlemledik. Yenilenen ihtiyaçlara cevap verebilmek için de önce kendimizi sonra çözümlerimizi geliştirdik. Tüm bu sistem ve veri odaklı yeni çözümler, dijital dönüşüm çalışmaları sadece maliyet olarak algılandı; yönetimler bu teknoloji yatırımları ile elde edilen faydayı veya yatırımlarının geri dönüşünü görmekte zorlandı. Biz de sağlanan katma değerin parasal karşılığını gösterebileceğimiz, farklı çözüm arayışına girdik ve hedefimizi iş dünyasının temel yapı taşı olan insan faktörüne çevirdik. Şirketler süreç odaklı ve çalışandan bağımsız “Kurumsallık” yolculuğunda ilerlerken, şirketleri şirket yapan, esnek ve çeviklik sağlayan faktörün, o şirketin her seviyesinde değer katan çalışanları olduğunu görüyoruz. Çalışanların verimliliğinin, şirketin verimine doğrudan etkisi var. Biz de bu verimliliğin arttırılması için dünyada benzeri yazılımlara baktık ve sonrasında ARGUS 360’ı Türkiye’de yüzde 100 Türk mühendisliği ile geliştirmeye karar verdik.
Çözümünüzü açıklar mısınız? Şirketler için faydası nedir?
Diese Geschichte stammt aus der Eylül 15 2024-Ausgabe von Ekonomist.
Starten Sie Ihre 7-tägige kostenlose Testversion von Magzter GOLD, um auf Tausende kuratierte Premium-Storys sowie über 8.000 Zeitschriften und Zeitungen zuzugreifen.
Bereits Abonnent ? Anmelden
Diese Geschichte stammt aus der Eylül 15 2024-Ausgabe von Ekonomist.
Starten Sie Ihre 7-tägige kostenlose Testversion von Magzter GOLD, um auf Tausende kuratierte Premium-Storys sowie über 8.000 Zeitschriften und Zeitungen zuzugreifen.
Bereits Abonnent? Anmelden
2025'te halka arzlarda 'seçicilik' ön planda
100'den fazla şirketin halka arz için sıraya girdiği tahmin ediliyor. Faiz indirimlerinin bireysel yatırımcı ilgisini artırması; ancak yatırımcıların halka arzlarda 'seçici' olması bekleniyor. Burada ayırt edici nokta şirketlerin büyüme potansiyeli ve halka arz gelirinin etkin kullanımı olacak.
KÜRESEL ASGARİ VERGİYE "ABD" ÇALIMI
OECD'nin küresel asgari kurumlar vergisine destek veren 140 ülkenin yarısından fazlası (AB üyesi ülkeler ve Türkiye dahil) model kuralları 2024 yılında yürürlüğe koydu. Ancak ABD Başkanı Donald Trump'ın 20 Ocak 2025'te göreve başlaması ile, ABD'nin söz konusu anlaşmadan çekildiği açıklandı.
"Yeni halka arzlarla yola devam edeceğiz"
GYO, enerji ve inşaatta gerçekleştirdiği halka arz sürecini yeni sektörlerde devam ettireceklerini belirten Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın, “Maden, turizm ve İDO başta olmak üzere gruba bağlı şirketlerin tamamını SPK'ya başvurarak halka arz etmek istiyoruz” diyor.
2025'TE 10 MİLYON DOLAR YATIRIM YAPACAK
APY Ventures Fon Yöneticisi Mustafa Keçeli, bu yıl sekiz fonla 20 şirkete 10 milyon dolar yatırım yapacaklarını söylüyor. İvedik GSYF fonunu da kurduklarını ifade eden Keçeli, üç yıl içinde bu fonun 500 milyon dolara ulaşmasını hedeflediklerini vurguluyor.
300 milyon dolarlık enerji yatırımı yapacak
1993'ten bu yana faaliyet gösteren ve 500'ü aşan ortağı bulunan yenilebilir enerji şirketi Enda Enerji Holding A.Ş.'nin halka arzı onaylandı. 2030'a kadar rüzgâr ve güneş kapasitesini 500 MW'a çıkarmayı planlayan şirket, 300 milyon dolarlık da yatırım öngörüyor.
İHRACATIN 2025 ROTASI
Maliyet artışı ve kur baskısıyla geçen yıl rekabetçilikte ciddi bir sınav veren Türkiye ihracatçıları, 2025'e 280 milyar dolarlık hedefle girdi. Kur seviyesi ile maliyetler arasındaki makasın bir miktar kapanmasının yanı sıra ticaret diplomasisinin güçlendirilmesini, gümrük süreçlerinin kolaylaştırılmasını ve ihracat finansmanının uygun hale getirilmesini bekleyen ihracatçılar, bu yıl yeni pazarlardaki fırsatlara odaklanacak.
Depremin 2'nci yılında ev ve iş sorunu sürüyor
6 Şubat depremlerinin üzerinden iki yıl geçti. Deprem bölgesinde yaralar sarılmaya devam ederken, başta barınma olmak üzere ekonomi ve iş gücü alanlarında hâlâ büyük sorunlar var. 'Mücbir sebep' süresinin uzatılmasını isteyen iş dünyası yeni teşvikler talep ediyor.
"Halka arza hazırlık en az iki yıl sürmeli"
EY Türkiye Ülke Başkanı Metin Canoğulları; \"Halka arz hedefleyen şirketler; inovasyon, sürdürülebilirlik gibi uzun vadeli değerlere odaklanmalı, arza en az iki yıl hazırlanmalı. Yatırımcı da şirketin geleceğine ortak olduğundan izahnameyi 'taahhüt' görmeli” diyor.
Vitamin Gübre halka arza hazırlanıyor
Dört yıl gibi kısa bir sürede kompoze gübre alanında sektörde ilk beşe girmeyi başaran 4 milyar TL ciroya sahip Vitamin Gübre, üç tesisinde katma değerli üretim gerçekleştiriyor. Avrupa ve Afrika'ya ihracat da yapan şirket, orta vadede halka arz planlıyor.
"Nitelikli iş gücü beka meselesi oldu"
Türkiye'de nitelikli iş gücü ihtiyacının 'beka meselesi' haline geldiğini vurgulayan Ankara Ticaret Odası (ATO) Başkanı Gürsel Baran, “Gençleri mesleki ve teknik eğitime yönlendirmek için teşvik ve destek mekanizmaları hayata geçirilmeli” diyor.
