Yakıtım merak!

Talent Council Başkanlığını üstlenen TAV İnşaat YKB Sani Şener, yeni dönemde liderlik, adaptasyon ve yenilenme konularında soruları yanıtlarken, birkaç önemli uyarıda da bulunuyor.

Yakın zamanda TAV Havalimanları Başkan Yardımcılığını bırakan Sani Şener, geride kalan liderlik macerasını, özetle, "Yerinde duran geri gidiyor demektir" cümlesiyle ortaya koyuyor. Yerinde durmamak için de iş hayatına başladığından beri öğrenmeye, adapte olmaya gayret ediyor. Bunun için de yine kendi deyimiyle, "merak etmekten" asla vazgeçmiyor.

Şimdi çoğunluğu ailesine ait TAV İnşaat'ın yönetim kurulu başkanlığını yürütüyor. Havaalanı inşaatında bir dünya markası olan şirketiyle çeşitli ülkelerde inşaatlar yapıyor. Bu yoğun ajandası içinde Fast Company Dergisi'nin 'Talent Council' oluşumunun da başkanlığını üstlendi. Türkiye'nin önde gelen İK Liderlerini bir araya getirecek olan bu platformun başkanı Sani Şener, insan yönetimi, liderlik ve adapte olmak konularındaki görüşlerini paylaştı:

GEÇMİŞE GÖRE DEĞİŞİM

Eskiden, örneğin 1990'larda yönetici işe aldığımda, CV'de özellikle eğitim bölümüne bakardim. Hangi üniversiteden mezun olduğu çok önemli idi. Şimdi ise mezun olduğu okul benim için çok önemli değil. Çünkü, ben her zaman şunu söylerim: Onların 19-22 yaş arasında okudukları üniversitede aldıkları eğitim, sonraki 40 yıllık iş hayatlarını o kadar da etkilemiyor. İş hayatına başlayınca ne dersler kalıyor, ne de okulun adı. O nedenle ben özgeçmişlere değil, daha çok öz gelecek' konusuna bakıyorum.

Bunu yaparken de bir numaralı konum, 'iyi insan' olup olmadığıdır. Öncelikle onu anlamaya çalışıyorum. İşe alacağım kişinin iyi insan olması benim için çok önemlidir. İyiyi tarif ettiğinizde altında her türlü olumlu şey vardır. Etik değerlerinin ve iyi insani ilişkilerinin olmasına bakarım. İyi insan, aynı zamanda network'ünü de iyi tutar, kullanmayı bilir. Ahlaklı olur, dürüst olur. Ben bunu birkaç basit soruyla, yüzünden, vücut hareketlerinden rahatlıkla çözebiliyorum.

EĞİTİM SONRASI KRİTİK