Sizin zaman PLANINIZ var mı?

TEKNOLOJİ VE MARKA DANIŞMANI ELİF ÇETİN'E İLGİ VE UZMANLIĞI OLAN HERHANGİ BİR SORU SORUP CEVABINI BEKLEMEK DEV BİR KÜTÜPHANEDEKİ EN İLGİNÇ KİTABI BULMAK GİBİ... ZAMAN'I SORUYORUM, JEOPOLİTİK GERİLMELER, ÇOKLU GEZEGENLİ YAŞAM, SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK DİYOR... 2005'TE BULUNAN 'AIR FRYER'IN ŞİMDİ POPÜLER OLUŞUNU "DOĞRU ZAMAN ŞİMDİ" İLE AÇIKLIYOR. SOHBETTEN BİR DETAY DAHA: 2022'DE KÜRESEL İKİNCİ EL PAZARI 177 MİLYAR DOLARA ULAŞMIŞ! OKUMAYA DEĞER.

- SUZAN YURDACAN

Kim ne derse desin, en ilginç kavram/konu zaman. Hem çok gerçek hem de çok absürd... Geçmiş, şimdiki zaman, gelecek, hepsi öyle bir zincirin halkaları ki buna dair her şey ekstra ilgimizi çekiyor. Marka, teknoloji ve gelecek danışmanı Elif Çetin’le (yine) bu defa ‘zaman’ı konuşmak için buluştuk.

Danışmanlık işinde zaman kavramı ne kadar önemli, önemli mi? Yani yaptığın yorumları veya önerilerini şekillendiren bir “detay” mıdır?

Zaman kesinlikle çok önemli. Hayatın genelinde de öyle ama iş dünyası için zaman yönetimi hayati önceliktir. Ben şirketlere iş modellerini nasıl geleceğe taşıyabilecekleri konusunda bir vizyon ve yol haritası sağlamaya çalışıyorum ama geleceğe giden yol bugünden geçiyor. Teknoloji dünyasını anlamalarına yardımcı olmaya çalışıyorum, bu teknolojilerin bazıları günümüzde aktifleşmiş bazıları 2030 gibi etkinleşecek, bazıları için 2050 öngörülüyor diyelim. Şirketlerin bu doğrultuda kesinlikle bir zaman planı olmak zorunda. Şirketler genellikle çeyreklik dönemlerle yönetilir. Yakın-orta-uzun vadeli planlar yapılır. Yıl da çeyreklere bölerek yönetilir. Stratejik hedeflerimizi ve ihtiyaçlarımızı belirleyip bu doğrultuda zamanı doğru kullanmak isteriz. Günümüz dünyası çok daha hızlı, dolayısıyla zaman daha da değerli bir işletme varlığı haline geldi.

Bizler çoğu zaman ya geçmişten bahseder ya geleceği merak ederiz, söz konusu şirketler/markalar vs olunca, verilen kararlar, yapılan planlar geçmiş ve gelecekle ne kadar ilgili?