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<p>Promoter pledging is an important analytical parameter. When promoters pledge shares, they&nbsp;keep shares as collateral with a financial institution, such as a bank, to raise money. It&rsquo;s just like mortgaging something for money.</p>
<p>Pledging is not always bad. Many times, promoters pledge their stake for sound business reasons and later release their pledged shares. But pledging takes an&nbsp;ugly turn when the pledged stake is high and the promoter is unable to&nbsp;pay back the dues. This may force the financing institution to sell the pledged stake, which can result in a sudden fall in the stock price and the dilution of promoter stake in the company.</p>
<p><img style="width: 100%;" src="https://cdn.magzter.com/1474019506/1684996541/articles/VOj1YVKKl1685012335400/tIIARq-Yy1685012388960.jpg"></p>
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<p>Generally speaking, a high pledged stake also indicates a bad&nbsp;management. Investors should stay away from companies that&nbsp;have high levels of pledging.</p>
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Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

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