Under the last government, our broken railways became a symptom of a country where nothing was working.Delays, cancellations and waste became the hallmarks of a railway that was no longer fit for purpose.I know what it takes to run a transport system - during the pandemic, I kept services running in London. As Transport Secretary, I am determined to return our railways to the service of passengers.We promised that if Labour came to power, we would put passengers back at the heart of rail services. We meant it.The last government could not have left us with a worse inheritance. Billions of pounds spent on a system that simply wasn't working. A failed experiment with franchise contracts. Years of talk about reform but no action. Journeys and people's lives left to drift because the government had given up on trying to fix this mess.Mirror readers deserve better. That's why we have now called time on this failed system, which led to timetable chaos and eye-watering bonuses for bosses despite poor performance.We will do this properly. The last thing passengers want is more chaos and disruption. So we will roll out transfers over several months.In the coming months, we will set out more detail about how, with Great British Railways, we will reform our railways.Our broken railways are finally on the fast track to repair.

End of the line for decades of failure

299,1722,1310,66,1672,2126

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WE'VE GOT A SLOT TO PLAY FOUR

ANGE: EVEN SALAH WOULD STRUGGLE TO SHINE IN OUR TEAM

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NORRIE SORRY

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Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

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