Do you know that India has 1006 languages and dialects and still supply mother tongue education to all its children? How do they do it? The different states each have their own language policy that must be adhered to within the so-called three-language policy of the national government.This entails: ► Mother tongue teaching when a child goes to school. In cases where it is impossible because of complex logistics, the child adapts to the area's language.► A compulsory second language, namely one of the two "communicative languages" through which the central government of Delhi communicates with the country, namely Hindi or English. This language is incorporated somewhere between the first and fifth school year. Each state decides for itself when.► A compulsory third language later. Here the choice is wide and mostly depends on the availability of teachers. It can either be the "communicative language" not chosen in number 2, or the language of the neighbouring state, or Arabic or Parsi or a European language, or even Sanskrit, still spoken in Hindu temples.A huge state like the southeastern state, Tamil Nadu, has for example Tamil and English as official languages and many schools learn Kanada, the language of the neighbouring state Kanataka, as third language.Note that India's economic growth projection for the year is 6.5% versus 1% for South Africa, just in case you thought mother tongue education does not contribute to the economy.

Mother tongue education way to go

99,297,918,75,1755,2482

English

Spanish(español)

Bengali(বাঙালি)

Gujarati(ગુજરાતી)

Hindi(हिन्दी)

Malayalam(മലയാളം)

Tamil(தமிழ்)

Telugu(తెలుగు)

The Citizen

Kwena a huge talent

Bulls shake up their loose trio

Sacha ready to put in a big shift

Aussie feel to two French Top 14 clubs

Lions place strong focus on tightening up their defence

Sharks must get bite back

India hold the whip hand in world cricket

Fourie to call the shots

Konstas drawn into Aussie mix

Retiring Ashwin is one of the 'all-time greats'

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Girish Ramdas ist Mitbegründer und CEO von Magzter, einem in New York ansässigen Startup, das im globalen digitalen Verlagsgeschäft für Aufsehen gesorgt hat. Magzter hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 80 Millionen Nutzer aus mehr als 150 Ländern mit Tausenden von Zeitschriften, Zeitungen und Büchern von mehr als 4.500 Verlagen weltweit. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im plattformübergreifenden Publishing, einschließlich Print-, Mobil- und Webentwicklung. In dieser Zeit war er Mitbegründer und Leiter von drei erfolgreichen Start-up-Unternehmen. Er hat Zeitschriftenunternehmen die Digitalisierung ermöglicht und hilft ihnen, ihre Inhalte in der digitalen Welt zu monetarisieren. Girishs umfassende Branchenerfahrung in Online-, Mobil- und Verlagsökosystemen hat ihn zu einem Experten für die Akquise, Vermarktung und Monetarisierung digitaler Inhalte auf allen Plattformen weltweit gemacht.

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