In this issue: ¿Cómo IoT está revolucionando el retail?
Los minoristas expertos en tecnología buscan obtener una ventaja competitiva están instalando estanterías inteligentes que detectan cuando el inventario es bajo, sensores RFID que rastrean mercancías a lo largo de la cadena de suministro, Drones y analítica transformarán al
sector agro El monitoreo y sistemas de riego se están
optimizando gracias a los drones, a su vez le permite a los CIO obtener información de interés, por lo que la analítica y aplicativos móviles tomarán fuerza,Smart buildings se apoderarán del 2017 El sector de construcción le apostará al acceso controlado a estacionamientos, a edificios de
oficina y de residenciales, mediante tarjetas electrónicas, cámaras de vigilancia y perimetrales así como tecnologías integradas en IoT y movilidad and much more...

In this issue:

ES HORA DEL EDGE COMPUTING Los grandes volúmenes de datos y los tiempos de respuesta reducidos caracterizan al Edge Computing, además de innovar a los negocios, los descentraliza.

RETOS Y OPORTUNIDADES PARA LAS FINTECH EN 2020 A pesar de que América Central y República Dominicana están comenzado a abrirse a la idea de las Fintech, las oportunidades que le esperan catapultará a la región.

In this issue:

MANAGEMENT:La resistencia al cambio, un freno
para la transformación digital Las personas, el cambio cultural ante los nuevos procesos y el desconocimiento de la estrategia del negocio son obstáculos que enfrenta el CIO de cara a la transformación de los negocios.

IT SUCCESS: Scotiabank El Salvador acelera la transformación de La banca salvadoreña avanza tecnológicamente para no relegarse. Un ejemplo es Scotiabank: Entre el 50 y el 60% de sus clientes utilizan las herramientas digitales puestas a su disposición.la banca

In this issue:

¿QUÉ HACE ESPECIALES LA CADENA DE SUMINISTRO AUTÓNOMA?

EMELOS DIGITALES: REV OLUCIONANDO NEG OCIOS DE PRODUCTOS and much more...

In this issue:

¡EL CLUB DE LAS CRIPTOMONEDAS Y SUS SECRETOS!

CIBERATAQUES EN IOT: EL RANSOMWARE DE LAS COSAS

¿CÓMO SE COMPORTARÁ LA INVERSIÓN REGIONAL DE TI EN LA ERA DIGITAL? and much more...

After office: 6 consejos para escoger a su proveedor Aquellos que prometen un desarrollo de software rápido y barato pueden costar más dinero a largo plazo. He aquí hay una lista de consejos para ayudarle a encontrar un buen subcontratista, 

Converge:¿Cuáles son las nuevas tendencias de impresión? Ya su rol no es sólo imprimir en papel. La digitalización es el paso que se viene, la nube, la gestión remota, inteligencia artificial y otras tecnologías ya están integradas a estos dispositivos para responder a las necesidades actuales...

CONVERGE: 5 tendencias de computación en la nube este
2018 Los ejecutivos de TI y de negocio están dedicando
su atención en usar la tecnología para lograr objetivos comerciales, por eso brindamos la lista de las tendencias que impulsarán ese crecimiento, after offiCe:formas que los DevOps cambian la entrega de
funciones TI La construcción empresarial de modelos de negocios digitales cambia el valor de los contratos de servicios tercerizados basados en el arbitraje laboral...

DIGITAL TWINS: ¿Quién está impulsando la transformación
digital? Las empresas esperan que sus industrias se
vean afectadas por el arrollador avance de las
tendencias digitales. Los departamentos de IT deberían tomar la iniciativa para ayudarlas a tomar las decisiones basadas en datos, SEGURIDAD : Aumentará la Inversión
Los gastos en la seguridad de la información llegarán en 2018, en todo el mundo, a US$ 93mil millones...

SERVIDORES MODERNOS:
LA MEZCLA PERFECTA DE SWITCHES
A medida que se virtualizan cada vez más los
servidores, las conexiones entre ellos se manejan
mediante conmutadores virtuales que se
ejecutan en los mismos servidores, GUARDIANES DE LA GALAXIA
Las amenazas son cada vez más fuertes y como
en Hollywood, también hay superhéroes en
la región que luchan con los ciberataques,
conózcalos...

FINTECH Y BLOCKCHAIN, ACTORES
CLAVES DE LA INCLUSIÓN FINANCIERA
Aunque avanzan lento, pero de forma decidida,
ambas obligarán al sector financiero a replantear
sus estrategias, a los reguladores a incluirlas
en su visión global e incrementarán la inclusión
financiera...

EL MOMENTO LLEGÓ PARA LOS SMART
BUILDINGS
El sector de la construcción en América Central
está frente a una nueva etapa marcada por
el uso de tecnologías, como IoT que mejoran el
consumo eléctrico y la seguridad física...

In this issue:

El nuevo rol del profesional de IT le exige formar las piezas perfectas para ser autosuficiente en la industria.

Antes las encargadas de guiar a los CIO eran las consultoras, pero los proveedores y vendors también ofrecen ese servicio como valor agregado su producto o solución and much more...

In this issue:

Y EL CIO INNOVADOR DEL AÑO ES: Investigamos qué responsables de IT están innovando en América Central y República Dominicana, las tecnologías implementadas, los retos superados y los resultados obtenidos para maximizar la gestión del negocio.

e Country: Digitalización en hospitales dominicanos a paso
lento Centros médicos están implementando expedientes digitales, videoconferencia y telemedicina, sin embargo no todos van al mismo ritmo

after offiCe: Impresoras 3D de escritorio: Lo más nuevo y mejor
Descubra una selección de impresoras 3D recientes, donde se incluyen dispositivos para principiantes que cuestan menos de US$300Omás profesionales de US$3500 and much more...

In this issue:

Los CISO en un mundo de depredadores

Robots hidráulicos: otra posibilidad de la impresión 3D

ADEMÁS: Viva los detalles del inicio de la gira Tech Day and much more...

AUTOMATIZACIÓN COMO SERVICIO: LA NUEVA OLA DE IT.

EL HARDWARE SE ENCAMINA A LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL.

¡SOFTWARE COLABORATIVO DE TERROR!

DATA MINING AL RESCATE DE LOS DATOS DORMIDOS.

¿PROBLEMAS CON LA EJECUCIÓN DE VIDEOCONFERENCIA?

EL OCTAVO PASAJERO.

LA TRANSFORMACIÓN DE LAS TELCOS Y SUS REDES.

¿CUÁLES SON LAS PRIORIDADES DE INVERSIÓN IT?

Aventúrate a lo desconocido con REI y CRM.

Los autos ahora se compran online.

TRANSFORMACIÓN CON PIEL IT.

LA COLABORACIÓN 3.0 SE ADENTRA EN LA EDUCACIÓN DEL FUTURO.

EL ARTE DE LA CRIPTOGRAFÍA.

Know How: ¿Cómo vencer el desafío de la codificación?

El Grinch De La Administracion Movil.

Tecnologias Ganadoras Del 2016 Y Las Nominadas Del 2017.

Soldados que protegen la informacion de mision critica and more...

¿Costa Rica tendrá una conectividad total para el 2017? El país cuenta con proyectos para llevar la red en las zonas aledañas, hay planes de mejorar el espectro y el ancho de banda, sin embargo 
necesita de más para cumplir con la demanda actual.

Atrapando los dólares y centavos del ERP El proceso de evaluación es crítico para el éxito de los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), esta es la manera en la que la IT puede aportar un valor real al departamento de finanzas de su empresa.

El poder de los smartphones biométricos ¿Quién dice que los sistemas biométricos solo los usan en los bancos y empresas? Presentamos cómo la biometría está asegurando su información en los móviles.

Powershell y su adaptación a Linux Esta fue la respuesta de Microsoft a los desarrolladores que querían capacidades de código abierto. ¿Cómo funciona?

Los mejores 10 estados para trabajar en software Si está pensando en irse a Estados Unidos a ejercer como programador, le enseñamos cuáles son los estados mejores pagados para estos profesionales.

¿Para el 2019 harán falta profesionales de IT? La respuesta es sí, la demanda será tan grande en América Latina, que se necesitarán cerca de 449 000 profesionales más, para dar a basto con las  necesidades tecnológicas de las empresas.

Supere los retos de TI con conocimientoAsumir retos requiere más que valor y determinación para llegar a buen término. La formación y capacitación constante son fundamentales, tal como lo dio a conocer el CIO de Holcim.

La nueva visión que necesita la mesa de ayudaEsta área durante mucho tiempo se ha visto como un trampolín para otras funciones, pero esa percepción caduco. Los profesionales de asistencia técnica hoy en día están asumiendo el trabajo más complejo y con alta demanda.

Los nuevos maestros de ITLos proveedores tecnológicos se pusieron la camisa de profesores y ahora encuentran una oportunidad en el mercado al capacitar y dotar con seminarios a los colaboradores de IT de sus clientes.

UN DATA WAREHOUSE MÁS ANALÍTICO - Ahora no solo se debe tener en cuenta procesar los datos internos de la empresa, sino se debe contar con la capacidad de combinarlos con datos provenientes de aplicaciones y la web. Para eso le enseñamos cómo generar una estrategia de DWH exitosa.

IT bimodal, el dilema de adoptarlo o no Desde que Gartner acuñó el término de IT bimodal, muchos CIO se subieron en el tren de separar sus departamentos IT en dos campos distintos: la parte de sistemas heredados y la moderna.

¿Qué es el Proyecto Infinito de Dropbox? Esto va más allá del nivel de espacio que tienen los usuarios y el acceso de su contenido, sin importar el tamaño de los discos duros.

IT NOW realizó un sondeo con un grupo de gerentes y directores de tecnología, los cuales nos revelaron las formas en que miden la innovación de la empresa, entre ellos usan planteamientos estratégicos anuales, cronogramas de trabajo, proyectos y métricas, ¿La región tiene capacidad de innovación? A pesar de que cada país de Centroamérica es distinto, todos tienen dos factores en común: la poca falta de inversión y preparación del personal en tecnología, lo cual está afectando innovación tecnológica en la región.

DataStax: las bases de datos multi-modeloDataStax está fortaleciendo el apoyo operati-vo de bases de datos para varios modelos de información, desde el valor clave para tabular como lo son JSON y gráfica, 3 tipos de nubes privadas ¿Cuál es correcta para usted? Desde el software de código abierto hasta la infraestructura preconfigurada, hay una gran cantidad de opciones de nube privada. Por eso, hay que saber cuál le favorece, ¿Qué deberían implementar los CIO en este momento? Rogelio Pineda, IT Manager de McCormick de Centroamérica y México, nos cuenta cuá-les son las áreas que los gerentes de IT deben tener presentes en su gestión diaria.

4 consejos de limpieza para ecommerceDesarrolladores de sitios web, expertos de comercio electrónico y profesionales de SEO explican algunas formas sencillas para desempolvar, suprimir elementos y refrescar los website, Grupo Colono y la automatización de sus procesos Colono Virtual se vuelve el canal por medio del cual llevan la tecnología a los clientes en sintonía con la estrategia de utilizar las lec-ciones aprendidas en mejora de sus procesos internos.

El chatbot que sustituirá a los humanos Para muchos, las aplicaciones de mensajería basadas en programas que simulan una conversación fluida con humanos, reemplazarán en el futuro motores de búsqueda, asistentes virtuales, incluso amigos, El millennial que extinguió los dinosaurios de Anacafé Edgar Oliva, coordinador de IT de la asociación, se propuso dejar atrás los sistemas heredados y sustituirlos por los beneficios de la virtualización y procesos automatizados.

En este asunto: Este 2015 estuvo lleno de subidas y bajadas en el sector tecnológico, desde adquisiciones y fusiones millonarias hasta regulaciones legales que dejaron una huella, ¿Quién dominó este 2015? La nube, movilidad y optimización de procesos son algunas de las tecnologías que controlaron los departamentos IT este año, ¿Quién es el dueño de la gestión de proyectos? TI es el dueño y señor de las oficinas de manejo de proyectos o PMO, lo atractivo y costoso de las implementaciones tecnológicas lo colocan en la cima y más...

Edición 147 - B

IT NOW  - Edición 147 - B

Edición 147 - A

IT NOW  - Edición 147 - A

Edición 146

IT NOW  - Edición 146

Edición 145

IT NOW  - Edición 145

Edición 144

IT NOW  - Edición 144

Edición 143

IT NOW  - Edición 143

Edición 142

IT NOW  - Edición 142

Edición 141

IT NOW  - Edición 141

Edición 140

IT NOW  - Edición 140

Edición 139

IT NOW  - Edición 139

Edición 138

IT NOW  - Edición 138

Edición 137

IT NOW  - Edición 137

Edición 136

IT NOW  - Edición 136

Edición 135

IT NOW  - Edición 135

Edición 134

IT NOW  - Edición 134

Edición 133

IT NOW  - Edición 133

IT NOW es la comunidad de tecnología y negocios más importante de América Central y El Caribe. Es un medio multiplataforma conformado por una revista mensual en versión impresa y digital, una Guía de Proveedores con una aplicación móvil, el sitio www.revistaitnow.com y una plataforma para promociones; así como un newsletter semanal, una plataforma de redes sociales y una gira de eventos conformada por IT Breaks (pequeños eventos especializados) y el Tech Day, la gira de actualización tecnológica más importante de la región. 
Desde el año 2005, IT NOW es el referente No. 1 para los ejecutivos que toman decisiones en la adquisición de productos y servicios tecnológicos. También es la principal herramienta que utilizan los equipos de mercadeo que laboran para fabricantes, integradores, mayoristas y empresas consultoras de IT.

Especial de educación

1. Usted acepta que el uso de Magzter.com, la aplicación y sus servicios son bajo su propio riesgo. Ni Magzter.com ni sus asociados ni empleados ni proveedores de contenido de terceros garantizan que el servicio será completamente ininterrumpido o libre de errores o infalible contra actividades maliciosas. Tampoco garantizan que obtendrá los resultados exactos esperados o prometidos por el sitio web o el producto.

11. EL SERVICIO Y TODAS LAS PUBLICACIONES SE PROPORCIONAN 'TAL CUAL' Y 'SEGÚN DISPONIBILIDAD'. MAGZTER, SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES Y AGENTES RENUNCIA EXPRESAMENTE A TODAS LAS GARANTÍAS DE CUALQUIER TIPO, YA SEA EXPLÍCITA O IMPLÍCITA, INCLUIDAS, ENTRE OTRAS, LAS GARANTÍAS IMPLÍCITAS DE COMERCIABILIDAD, IDONEIDAD PARA UN FIN DETERMINADO Y NO VIOLACIÓN. SIN LIMITAR LO ANTERIOR, NI MAGZTER NI SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES O AGENTES OFRECEN NINGUNA GARANTÍA DE QUE (I) EL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS REQUISITOS, (II) EL SERVICIO SERÁ ININTERRUMPIDO, PUNTUAL, SEGURO O LIBRE DE ERRORES, ( III) LA INFORMACIÓN QUE PUEDE OBTENERSE DEL USO DEL SERVICIO O QUE PUEDE ESTAR CONTENIDA EN LAS PUBLICACIONES SERÁ EXACTA O CONFIABLE, O (IV) LA CALIDAD DE CUALQUIER PUBLICACIÓN O DEL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS EXPECTATIVAS. USTED ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE OBTENER Y MANTENER UNA CONECTIVIDAD CONFIABLE A INTERNET Y SU DISPOSITIVO. MAGZTER NO ES RESPONSABLE DE SU INCAPACIDAD PARA DESCARGAR CONTENIDO. CUALQUIER MATERIAL DESCARGADO U OBTENIDO DE OTRO MODO A TRAVÉS DEL USO DEL SERVICIO SE REALIZA BAJO SU PROPIA DISCRECIÓN Y RIESGO Y USTED SERÁ EL ÚNICO RESPONSABLE DE CUALQUIER DAÑO A SU SISTEMA INFORMÁTICO O DISPOSITIVO MÓVIL O PÉRDIDA DE DATOS QUE RESULTE DE LA DESCARGA DE DICHO MATERIAL. NINGÚN CONSEJO O INFORMACIÓN, YA SEA ORAL O ESCRITO, OBTENIDO POR USTED DE MAGZTER O A TRAVÉS DEL SERVICIO CREARÁ NINGUNA GARANTÍA.

2. Mantendrá y actualizará de inmediato esa información para mantenerla verdadera, precisa, actual y completa. Usted es responsable de mantener la confidencialidad de su cuenta y contraseña y de restringir el acceso a su computadora, y acepta aceptar la responsabilidad de todas las actividades que ocurran en su cuenta, incluida la selección y el uso de todo el contenido y los servicios.

3. En ningún caso Magzter.com o cualquier persona o entidad o tercero involucrado en la creación, producción y distribución del contenido en el sitio web y la aplicación será responsable por contrato o legalmente por cualquier daño, incluidos, entre otros, directos, indirectos, incidentales, especiales y consecuentes incurridos por usted durante o al usar Magzter.com. Al registrarse en el sitio web o descargar la aplicación, acepta que las disposiciones mencionadas en esta sección se aplicarán a todo uso y contenido del sitio web y la aplicación.

3. Sin el permiso previo por escrito o autorizado de Magzter, no debe modificar, copiar, distribuir ni vender ningún contenido obtenido de Magzter, ya que todo lo publicado aquí es propiedad exclusiva de Magzter o sus licenciantes. Dado que dicho uso no autorizado también puede violar las leyes aplicables, incluidas las leyes de derechos de autor y marcas registradas, Magzter las prohíbe estrictamente y cancelará su acceso y su cuenta si se prueba o detecta dicha actividad ilegal. También debe ser responsable de los daños causados por estas actividades no autorizadas. Salvo que lo permita el propietario legítimo de la Publicación, usted reconoce que no adquiere ningún derecho de propiedad al descargar las Publicaciones a las que accede a través del Servicio. Salvo que lo exija explícitamente la ley de derechos de autor o lo permitan las características del Servicio, no puede modificar, aplicar ingeniería inversa, publicar, transmitir, exhibir, participar en la transferencia o venta, crear obras derivadas de, o de ninguna manera explotar comercialmente o proporcionar a un tercero el contenido de la Aplicación, las Publicaciones o cualquier parte de ellas sin el permiso expreso de Magzter y el propietario de dicho contenido. No le otorgamos ninguna licencia, expresa o implícita, de la propiedad intelectual de Magzter o de los licenciantes de Magzter.

5. Usted reconoce específicamente que Magzter.com no es responsable de ningún tipo de conducta difamatoria, ofensiva o ilegal de otros usuarios o terceros o su contenido y que el riesgo de lesión por lo anterior recae completamente en usted.

8. Magzter se reserva todos los derechos de monitorear el contenido publicado e ingresado por usted con el fin de determinar si cumple con estos términos y condiciones y otras reglas operativas determinadas por Magzter. Magzter tiene derecho a tomar decisiones sobre los contenidos y eliminarlos a su propia voluntad.

9. Magzter es un distribuidor y NO un editor de las Publicaciones, por lo que Magzter no tiene control editorial sobre el contenido, incluidas opiniones, consejos, declaraciones, servicios, ofertas, etc., que se representa en las revistas. Por lo tanto, Magzter no asumirá responsabilidad por la exactitud o confiabilidad de cualquier información o hecho proporcionado en el mismo o que esté disponible a través del servicio, por cualquier persona que no sea empleados autorizados de Magzter que estén actuando en sus capacidades oficiales. En consecuencia, no tenemos control editorial sobre las Publicaciones. Cualquier opinión, consejo, declaración, servicio, oferta u otra información o contenido expresado o puesto a disposición por terceros, incluidos los realizados en las Publicaciones ofrecidas por el Servicio, son de los respectivos autores o editores y no de Magzter. Magzter no será responsable de ninguna pérdida o daño causado por su confianza en la información obtenida a través del Servicio o de las Publicaciones. El Servicio puede contener enlaces a otros sitios de Internet y recursos de terceros y Magzter no asume ninguna responsabilidad por las comunicaciones o materiales disponibles en dichos sitios vinculados. Estos enlaces se proporcionan únicamente para su comodidad. Usted es el único responsable de comprender los términos y condiciones que puedan aplicarse cuando visita o realiza un pedido a través de un sitio de terceros.

El acceso, la navegación y el uso del sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles ('Aplicación') están sujetos a los siguientes Términos y condiciones ('Términos'). Por favor, lea estos Términos detenidamente. Crear una cuenta con Magzter ('nosotros', 'nosotros') o usar cualquier servicio o aplicación de Magzter o relacionado con Magzter significará que ha leído, entendido y acepta estar sujeto a estos Términos y cumplir con todas las leyes aplicables y reglamentos Estos Términos constituyen un acuerdo vinculante entre usted y Magzter Inc. y sus afiliados. Si no está de acuerdo con estos Términos, no puede usar el Servicio. ESTOS TÉRMINOS CONTIENEN RENUNCIAS DE GARANTÍA Y OTRAS DISPOSICIONES QUE LIMITAN LA RESPONSABILIDAD DE MAGZTER, POR LO QUE POR FAVOR LEA ESTOS TÉRMINOS EN SU TOTALIDAD. Magzter se reserva el derecho de cancelar inmediatamente su acceso al sitio web, servicio o aplicación relacionada con Magzter, si no cumple con este acuerdo. El sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles constituyen colectivamente el 'Servicio'. Este Servicio es propiedad y está operado por Magzter Inc. El Servicio incluye el sitio web www.magzter.com y la aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones. (conocidos colectivamente como 'Publicaciones') y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones.

 Detalles del contenido objetable, incluido su enlace en nuestra plataforma

 Descarga tus títulos favoritos y léelos sin conexión, en cualquier momento y en cualquier lugar

 Regale a sus seres queridos una tarjeta de regalo de Magzter al instante y déles la libertad de leer sus revistas y periódicos favoritos de miles de títulos más vendidos.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Regara a tus seres queridos una Tarjeta de regalo de Magzter y dales la libertad de leer sus revistas favoritas entre {{magCount}} títulos internacionales de mayor venta.

Girish Ramdas es cofundador y director ejecutivo de Magzter, una empresa nueva con sede en Nueva York que ha estado causando sensación en el negocio editorial digital mundial. Magzter ha superado los 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 de más de 150 países con miles de revistas, periódicos y libros de más de 4500 editoriales de todo el mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en publicación multiplataforma, incluido el desarrollo web, móvil y impreso. Durante este período, cofundó y dirigió tres exitosas empresas emergentes. Ha permitido que las empresas de revistas se vuelvan digitales y las ayuda a monetizar su contenido en todo el mundo digital. La profunda experiencia de Girish en la industria en ecosistemas en línea, móviles y editoriales lo ha convertido en un experto en adquisición, mercadeo y monetización de contenido digital en plataformas a nivel mundial.

 En caso de que encuentre algún contenido objetable en nuestra plataforma, hemos implementado una política de reparación de quejas para abordar sus inquietudes.

Magzter Inc. (”Compañía” , ”nosotros” , ”nos”  o ”nuestro” ) sabe que le importa cómo se usa y comparte su información personal.Lea la siguiente política de privacidad(la ”Política” ) para obtener más información sobre nuestras prácticas de privacidad.Al visitar cualquiera de los sitios web operados por la Compañía y cualquiera de sus subdominios, o al usar cualquiera de nuestras aplicaciones móviles y otros métodos de distribución de contenido(colectivamente, el ”Servicio” ), usted reconoce que acepta las prácticas y políticas descritas.en esta Política, y usted acepta que recopilaremos, usaremos y compartiremos su información de las siguientes maneras.

Magzter Inc. es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 Magzter se compromete a proporcionar una plataforma segura para nuestros usuarios. Tenga en cuenta que Magzter es simplemente una plataforma para que los editores distribuyan su contenido. No controlamos ni respaldamos el contenido publicado en nuestra plataforma. No podemos responsabilizarnos por las acciones de nuestros editores o su contenido.

Magzter no es responsable de indemnizar a ninguna parte que haya sufrido daños o incurrido en costos debido a cualquier contenido, o parte del contenido, que viole sus derechos. Magzter no es responsable de enfrentar ninguna acción legal en un tribunal civil por cualquier violación de derechos causada por cualquier contenido, o parte del contenido, que infrinja los derechos de un tercero.

Magzter ofrece el servicio de suscripción ”All- You - Can - Read”  más grande del mundo llamado Magzter GOLD, que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual.Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Nombre

Llena este formulario si necesitas ayuda para publicar tu contenido en Magzter

 Antes de Magzter, fue presidente de Dot Com Infoway (DCI) y Galatta Media. Sus funciones incluían marketing estratégico, desarrollo de asociaciones y monetización de contenido a nivel mundial. DCI creció de un pequeño equipo de 3 en 2000 a 300 en 2011 y se ocupaba del desarrollo web, de software y de aplicaciones para clientes de todo el mundo.

Desde que iniciamos, Magzter ha estado comprometida para asociarse con organizaciones globales para brindar la mayor tecnología y servicio de puesto de revistas posible a nuestros clientes. Si estás buscando ofrecer suscripciones a revistas a tu base de datos de clientes o si solo quieres aprender más, Magzter está comprometida a ayudar al crecimiento de tu empresa. Para obtener más información, llena el siguiente cuestionario:

 La DMCA nos permite restaurar el contenido eliminado si la parte que presentó el Aviso de DMCA original no presenta una acción judicial en su contra dentro de los diez días hábiles posteriores a la recepción de la copia de su Contraaviso.

Esta Política cubre el tratamiento de la Compañía de la información de identificación personal(”Información personal”) y otra información sobre usted y su computadora o dispositivo que la Compañía recopila cuando accede al Servicio.Podemos recopilar Información personal de usted, como se explica con más detalle a continuación, y usamos esta Información personal internamente en relación con nuestros Servicios, incluso para personalizar, proporcionar y mejorar nuestros productos, servicios, contenido y publicidad, y para permitirle para configurar una cuenta y un perfil de usuario, para contactarlo, para cumplir con sus solicitudes de ciertos productos y servicios, y para analizar cómo usa los Servicios.En ciertos casos, también podemos compartir cierta información personal con terceros, pero solo como se describe en el punto 4.

Este título está incluido con su suscripción Magzter GOLD

 Para analizar la calidad del contenido y proporcionar comentarios apropiados a los editores.

 Hemos designado un oficial de quejas para abordar cualquier queja relacionada con contenido objetable.

 Solicitamos que cualquier queja relacionada con contenido objetable se envíe al Oficial de quejas por correo electrónico a la dirección de correo electrónico mencionada anteriormente. También le solicitamos que proporcione los siguientes detalles al presentar una queja

y la Aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones (conocidos colectivamente como "Publicaciones") y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones

C.También recopilamos información asociada con su uso de la aplicación para hacer recomendaciones personalizadas.Si nos proporciona las credenciales de su cuenta de terceros, comprende que parte del contenido o la información de esas cuentas(”Información de la cuenta de terceros”) se puede transmitir a su cuenta con nosotros si autoriza dichas transmisiones, y esa cuenta de terceros La información transmitida al Servicio está cubierta por esta Política.

 F. La información personal que recopilamos nos permite responder a sus solicitudes, mejorar nuestros productos y servicios, personalizar la publicidad y el contenido que ve y comunicarnos con usted sobre nuevos productos.

es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 85 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 norte. También utilizaremos la información de uso para garantizar que los usuarios cumplan con nuestros Términos de uso. Por ejemplo, la información de uso de un usuario nos ayudará a confirmar que un usuario solo descarga una revista u otro contenido un número permitido de veces o en un número permitido de dispositivos.

 que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual. Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

IT NOW - Enero 2017

IT NOW - Enero 2017

En este asunto

IT NOW Magazine Description: