Customer retention (retensi pelanggan) adalah suatu aktivitas  perusahaan yang diarahkan untuk mampu menjaga interaksi dengan pelanggan melalui hubungan berkelanjutan. 

Majalah Youth Marketers edisi kali ini membahas tuntas tentang retensi pelanggan. Disertai strategi-strategi beberapa perusahaan dalam melakukan retensi pelanggan seperti Bank Mandiri, Tokopedia, Astra Honda Motor, dan Carrefour.

Di samping itu kami mewancarai Yuliana Agung, founder Carre Center for Customer Satisfaction & Loyalty dengan topik yang menarik; bagaimana melakukan pelayanan pelanggan yang baik? Apa saja faktor-faktor yang menjadi hambatan dalam mempertahankan pelanggan? Dan bagaimana cara terbaik perusahaan dalam menerapkan retensi pelanggan?

Selamat Membaca!

Nama besar seorang selebriti bisa sangat membantu merek setidaknya dalam meningkatkan awareness bila nilai yang dipegangnya sejalan dengan nilai yang diusung oleh merek. Namun, semua bisa menjadi rusak kalau selebriti tersebut terlibat dalam skandal yang mencoreng nama mereka.Semua strategi tentu memiliki kekuatan sekaligus kelemahan. 

Pertanyaannya, bagaimana kita memaksimalkan kekuatan tersebut dan mengantisipasi kelemahan yang ada? Untuk itu, pada edisi kali ini, Youth Marketers akan mengupas mengenai celebrity endorser.

SPORT MARKETING

Pada edisi kali ini Youth Marketers akan membahas mengenai sport
marketing di Indonesia. Bagaimana merek-merek “mengolahragakan”
pasarnya dan seperti apa sebenarnya dampak dari kegiatan pemasaran
ini? Seperti apa pula efektivitas kegiatan pemasaran ini terhadap sales?

Merek-merek seperti BNI, IM3, Achilles, Alfamart, Zinc, dan
Panasonic bercerita tentang strategi mereka menggunakan olahraga
sebagai bagian dari aktivitas pemasaran. Ada pula komunitas Indo
Runners yang aktif menyebarkan virus lari di masyarakat.
Selamat membaca!

MENGULIK PEMASARAN MUSIK INDONESIA

Youth Marketers edisi kali ini akan membahas tentang perubahan
pemasaran dalam industri musik Indonesia. Bauran seperti apa yang
tepat dilakukan dalam kondisi pasar seperti saat ini serta seperti apa
persaingan dan bagaimana peluang dalam industri musik Indonesia?

Simak strategi Trinity Optima Production, Disc Tarra, Melon
Indonesia, Guvera, duo Endah N Rhesa, serta Cupumanik dalam
memasarkan musik di tengah perubahan ini. Ada juga Pandji yang
dengan berani melawan pembajakan dengan strategi yang sangat berani
dan kreatif.

Selamat membaca!

Aksi Taman Rekreasi Berebut Pengunjung

Pada edisi kali ini, Youth Marketers akan membahas mengenai persaingan
strategi pemasaran taman-taman rekreasi. 

Bagaimana gaya mereka dalam
menarik pengunjung ketika persaingan mulai memanas.
Simak penuturan Ancol, Trans Studio Bandung, Taman Safari Indonesia,
serta The Jungle dan Jungleland. Ada juga hasil riset mengenai preferensi
pengunjung dalam memilih taman rekreasi. Mana kira-kira yang menjadi favorit
orang Indonesia?

Entrepreneur Muda: Raja Baru Dunia Bisnis

Pada edisi kali ini akan dibahas mengenai pengusaha-pengusaha muda tersebut. Apa sebenarnya yang mendorong mereka memulai bisnis sendiri, apa tantangan berbisnis di usia muda, dan bagaimana mereka akhirnya sukses membangun bisnis tersebut.Untuk itu kami menghadirkan narasumber yang merupakan entrepreneur muda, seperti Reza Nurhilman, Aulia Halimatussadiah, Achmad Zaky, Arief Widhiyasa, dan Riezka Rahmatiana. Mereka merintis usahanya dan sukses di usia yang bahkan belum menginjak 30 tahun.

Di samping itu, ada juga artikel-artikel menarik yang sayang untuk dilewatkan. Misalnya saja artikel tentang Instagram di rubrik Digital. 

Menurut survei terakhir, Instagram adalah media sosial favorit para remaja, bukan lagi Facebook atau Twitter. Ada juga artikel mengenai inovasi dengan bujet minim di rubrik UKM.

MENGINTIP CANTIKNYA PASAR PEREMPUAN

Pada edisi kali ini akan dibahas mengenai potensi pasar perempuan dan bagaimana marketer seharusnya menggarap pasar ini. Sebesar apa pasar perempuan di Indonesia dan dengan strategi apa marketer bisa menggoda dan memikat pasar perempuan?

Untuk itu kami menampilkan narasumber yang bisa membantu mencerahkan kita tentang pasar perempuan. Sebut saja L’Oréal Indonesia, H&M, Pond’s, dan praktisi komunikasi dan periklanan, Judy Uway. Selain itu, ada juga artikel menarik lainnya. Misalnya saja cerita tentang komunitas Female Daily yang kini anggotanya lebih dari 130 ribu orang di rubrik Komunitas. Atau profil startup cetak foto Instagram, Pictologi di rubrik Profil UKM.

Selamat membaca!

MASA DEPAN E-COMMERCE INDONESIA

Pada edisi kali ini Youth Marketers akan membahas tuntas seputar masa depan e-commerce dan tantangannya saat ini. Untuk itu kami menghadirkan narasumber-narasumber seperti Groupon, Lazada, HijUp.com, Tiket.com, dan Daniel Tumiwa selaku Ketua idEA, Asosiasi E-Commerce Indonesia.

Di samping itu, banyak pula artikel-artikel menarik lain yang sayang untuk dilewatkan. Misalnya artikel tentang manfaat meditasi bagi para pengusaha di rubrik Gaya Hidup atau tentang Komunitas Salihara di rubrik Komunitas. Simak juga artikel bermanfaat dari para kolumnis Youth Marketers.

Selamat membaca!

Pada edisi kali ini, kami mengupas konsep branding milik Profesor Kevin Lane Keller. Bukan tanpa alasan kami membahas teori branding dari Prof. Keller. Saat ini beliau adalah pakar mengenai branding paling terkemuka di dunia. Bukunya yang berjudul Strategic Brand Management digunakan secara luas sebagai buku teks untuk topik brand management.Awal Maret lalu, Prof. Keller sempat bertandang ke Jakarta untuk berbicara dalam seminar Indonesia Brand Summit 2014. Ia mengupas habis-habisan konsep yang ia tulis dalam bukunya. Mulai dari brand planning, brand architecture, mengelola ekuitas merek, hingga mengukur ekuitas merek. Untuk itu kami akan berbagi ilmu yang diberikan olehnya pada edisi kali ini. Di samping itu, ada juga kisah merek Indonesia yang terbilang sukses membangun mereknya. Misalnya Simbadda, Martina Berto, dan TPS Food.

Pada edisi kali ini Youth Marketers akan membahas bagaimana strategi
partai-partai politik dalam mengomunikasikan dan “memasarkan” nilai-nilai
partainya sehingga bisa menggaet calon pemilih. Bagaimana pula partai
memanfaatkan media digital dalam strategi komunikasi mereka.
Untuk itu kami mewawancarai beberapa partai politik dan politisi yang
akan bertarung pemilu mendatang. Di samping itu kami hadirkan juga
narasumber seperti Silih Agung Wasesa dan Yose Rizal dari Politica Wave untuk
membahas hal ini.
Simak juga artikel lain yang tak kalah menarik. Misalnya nasib kebijakan
tanpa iklan WhatsApp setelah diakuisisi oleh Facebook di rubrik Digital atau
triangulasi merek ala Fiat dalam iklan Mirage mereka di rubrik Admadness.
Jangan lewatkan pula artikel para kolumnis kami. Baca lanjutan tulisan
Manajer Vs Leader di kolom Living Success. Ada juga beberapa ide bisnis yang
bisa dijalankan selama pesta demokrasi alias pemilu di kolom Idea Corner.
Selamat membaca!

Youth Marketers edisi kali ini akan membahas secara mendalam peran komunitas dalam kegiatan pemasaran dan pembangunan merek itu sendiri. Bagaimana merek-merek terkemuka membangun kolaborasi yang baik dengan komunitas?Untuk itu, Youth Marketers menampilkan beberapa merek yang telah berhasil menggandeng komunitas dalam kegiatan pemasaran dan pembangunan merek. Misalnya saja Polygon, Microsoft Indonesia, Wardah, dan The Body Shop. Untuk melengkapi informasinya, ada juga merek global, Nike dan Kiehl’s. Keduanya merupakan merek yang menjadi contoh bagi penerapan community marketing di dunia. Nike dan Kiehl’s dengan cerdik menggandeng komunitas jauh sebelum merek lain menyadari potensinya. Kami juga menampilkan hasil wawancara dengan pakar pemasaran, Agus W. Suhadi. Dalam rubrik Tokoh Bicara ia memaparkan mengenai pentingnya komunitas bagi merek dan bagaimana merek-merek di Indonesia merangkul komunitas sebagai bagian dari strategi marketing dan branding mereka.Di samping itu, ada juga topik-topik menarik yang dibahas pada edisi kali ini. Misalnya saja cerita tentang komunitas Bike to Work di rubrik Komunitas. Atau ulasan mengenai Reading Room, sebuah kafe yang menjadikan buku sebagai sumber inspirasi. O iya, Youth Marketers juga berencana menyelenggarakan Kopdar kedua dengan tema “Komunitas Sebagai Brand Advocate” pada 1 Maret 2014 mendatang. Temukan informasi lengkapnya di website kami ya. Sampai jumpa pada Kopdar mendatang! Selamat membaca!

Warna-warni Media Sosial. Selalu ada yang baru dari media sosial dan selalu ada saja hal baru yang bisa digali dari sana. 

Dalam pembahasannya akan menampilkan artikel-artikel yang membahas media sosial. Misalnya tentang bagaimana agar kampanye di media ini tidak membosankan. 

Ada juga ulasan tentang keberhasilan channel YouTube Sesame Street menjadi kelompok nirlaba pertama yang memperoleh satu miliar view. 

Di sana dibahas bagaimana Sesame Street bisa sukses dan apa yang bisa dipelajari dari situ.

Youth Marketers  Cover - September 1, 2014 Edition

September 1, 2014

Youth Marketers  - September 1, 2014

Youth Marketers  Cover - August 17, 2014 Edition

August 17, 2014

Youth Marketers  - August 17, 2014

Youth Marketers  Cover - June 22, 2014 Edition

June 22, 2014

Youth Marketers  - June 22, 2014

Youth Marketers  Cover - May 26, 2014 Edition

May 26, 2014

Youth Marketers  - May 26, 2014

Youth Marketers  Cover - May 12, 2014 Edition

May 12, 2014

Youth Marketers  - May 12, 2014

Youth Marketers  Cover - April 28, 2014 Edition

April 28, 2014

Youth Marketers  - April 28, 2014

Youth Marketers  Cover - April 14, 2014 Edition

April 14, 2014

Youth Marketers  - April 14, 2014

Youth Marketers  Cover - March 31, 2014 Edition

March 31, 2014

Youth Marketers  - March 31, 2014

Youth Marketers  Cover - March 17, 2014 Edition

March 17, 2014

Youth Marketers  - March 17, 2014

Youth Marketers  Cover - March 03, 2014 Edition

March 03, 2014

Youth Marketers  - March 03, 2014

Youth Marketers  Cover - February 17, 2014 Edition

February 17, 2014

Youth Marketers  - February 17, 2014

Youth Marketers  Cover - April 2013 Edition

April 2013

Youth Marketers  - April 2013

Bi-Weekly E-Magazine by marketing.co.id.ymarketing is a results-driven digital marketing agency specializing in search, mobile and social media marketing.

1. Usted acepta que el uso de Magzter.com, la aplicación y sus servicios son bajo su propio riesgo. Ni Magzter.com ni sus asociados ni empleados ni proveedores de contenido de terceros garantizan que el servicio será completamente ininterrumpido o libre de errores o infalible contra actividades maliciosas. Tampoco garantizan que obtendrá los resultados exactos esperados o prometidos por el sitio web o el producto.

11. EL SERVICIO Y TODAS LAS PUBLICACIONES SE PROPORCIONAN 'TAL CUAL' Y 'SEGÚN DISPONIBILIDAD'. MAGZTER, SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES Y AGENTES RENUNCIA EXPRESAMENTE A TODAS LAS GARANTÍAS DE CUALQUIER TIPO, YA SEA EXPLÍCITA O IMPLÍCITA, INCLUIDAS, ENTRE OTRAS, LAS GARANTÍAS IMPLÍCITAS DE COMERCIABILIDAD, IDONEIDAD PARA UN FIN DETERMINADO Y NO VIOLACIÓN. SIN LIMITAR LO ANTERIOR, NI MAGZTER NI SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES O AGENTES OFRECEN NINGUNA GARANTÍA DE QUE (I) EL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS REQUISITOS, (II) EL SERVICIO SERÁ ININTERRUMPIDO, PUNTUAL, SEGURO O LIBRE DE ERRORES, ( III) LA INFORMACIÓN QUE PUEDE OBTENERSE DEL USO DEL SERVICIO O QUE PUEDE ESTAR CONTENIDA EN LAS PUBLICACIONES SERÁ EXACTA O CONFIABLE, O (IV) LA CALIDAD DE CUALQUIER PUBLICACIÓN O DEL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS EXPECTATIVAS. USTED ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE OBTENER Y MANTENER UNA CONECTIVIDAD CONFIABLE A INTERNET Y SU DISPOSITIVO. MAGZTER NO ES RESPONSABLE DE SU INCAPACIDAD PARA DESCARGAR CONTENIDO. CUALQUIER MATERIAL DESCARGADO U OBTENIDO DE OTRO MODO A TRAVÉS DEL USO DEL SERVICIO SE REALIZA BAJO SU PROPIA DISCRECIÓN Y RIESGO Y USTED SERÁ EL ÚNICO RESPONSABLE DE CUALQUIER DAÑO A SU SISTEMA INFORMÁTICO O DISPOSITIVO MÓVIL O PÉRDIDA DE DATOS QUE RESULTE DE LA DESCARGA DE DICHO MATERIAL. NINGÚN CONSEJO O INFORMACIÓN, YA SEA ORAL O ESCRITO, OBTENIDO POR USTED DE MAGZTER O A TRAVÉS DEL SERVICIO CREARÁ NINGUNA GARANTÍA.

2. Mantendrá y actualizará de inmediato esa información para mantenerla verdadera, precisa, actual y completa. Usted es responsable de mantener la confidencialidad de su cuenta y contraseña y de restringir el acceso a su computadora, y acepta aceptar la responsabilidad de todas las actividades que ocurran en su cuenta, incluida la selección y el uso de todo el contenido y los servicios.

3. En ningún caso Magzter.com o cualquier persona o entidad o tercero involucrado en la creación, producción y distribución del contenido en el sitio web y la aplicación será responsable por contrato o legalmente por cualquier daño, incluidos, entre otros, directos, indirectos, incidentales, especiales y consecuentes incurridos por usted durante o al usar Magzter.com. Al registrarse en el sitio web o descargar la aplicación, acepta que las disposiciones mencionadas en esta sección se aplicarán a todo uso y contenido del sitio web y la aplicación.

3. Sin el permiso previo por escrito o autorizado de Magzter, no debe modificar, copiar, distribuir ni vender ningún contenido obtenido de Magzter, ya que todo lo publicado aquí es propiedad exclusiva de Magzter o sus licenciantes. Dado que dicho uso no autorizado también puede violar las leyes aplicables, incluidas las leyes de derechos de autor y marcas registradas, Magzter las prohíbe estrictamente y cancelará su acceso y su cuenta si se prueba o detecta dicha actividad ilegal. También debe ser responsable de los daños causados por estas actividades no autorizadas. Salvo que lo permita el propietario legítimo de la Publicación, usted reconoce que no adquiere ningún derecho de propiedad al descargar las Publicaciones a las que accede a través del Servicio. Salvo que lo exija explícitamente la ley de derechos de autor o lo permitan las características del Servicio, no puede modificar, aplicar ingeniería inversa, publicar, transmitir, exhibir, participar en la transferencia o venta, crear obras derivadas de, o de ninguna manera explotar comercialmente o proporcionar a un tercero el contenido de la Aplicación, las Publicaciones o cualquier parte de ellas sin el permiso expreso de Magzter y el propietario de dicho contenido. No le otorgamos ninguna licencia, expresa o implícita, de la propiedad intelectual de Magzter o de los licenciantes de Magzter.

5. Usted reconoce específicamente que Magzter.com no es responsable de ningún tipo de conducta difamatoria, ofensiva o ilegal de otros usuarios o terceros o su contenido y que el riesgo de lesión por lo anterior recae completamente en usted.

8. Magzter se reserva todos los derechos de monitorear el contenido publicado e ingresado por usted con el fin de determinar si cumple con estos términos y condiciones y otras reglas operativas determinadas por Magzter. Magzter tiene derecho a tomar decisiones sobre los contenidos y eliminarlos a su propia voluntad.

9. Magzter es un distribuidor y NO un editor de las Publicaciones, por lo que Magzter no tiene control editorial sobre el contenido, incluidas opiniones, consejos, declaraciones, servicios, ofertas, etc., que se representa en las revistas. Por lo tanto, Magzter no asumirá responsabilidad por la exactitud o confiabilidad de cualquier información o hecho proporcionado en el mismo o que esté disponible a través del servicio, por cualquier persona que no sea empleados autorizados de Magzter que estén actuando en sus capacidades oficiales. En consecuencia, no tenemos control editorial sobre las Publicaciones. Cualquier opinión, consejo, declaración, servicio, oferta u otra información o contenido expresado o puesto a disposición por terceros, incluidos los realizados en las Publicaciones ofrecidas por el Servicio, son de los respectivos autores o editores y no de Magzter. Magzter no será responsable de ninguna pérdida o daño causado por su confianza en la información obtenida a través del Servicio o de las Publicaciones. El Servicio puede contener enlaces a otros sitios de Internet y recursos de terceros y Magzter no asume ninguna responsabilidad por las comunicaciones o materiales disponibles en dichos sitios vinculados. Estos enlaces se proporcionan únicamente para su comodidad. Usted es el único responsable de comprender los términos y condiciones que puedan aplicarse cuando visita o realiza un pedido a través de un sitio de terceros.

El acceso, la navegación y el uso del sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles ('Aplicación') están sujetos a los siguientes Términos y condiciones ('Términos'). Por favor, lea estos Términos detenidamente. Crear una cuenta con Magzter ('nosotros', 'nosotros') o usar cualquier servicio o aplicación de Magzter o relacionado con Magzter significará que ha leído, entendido y acepta estar sujeto a estos Términos y cumplir con todas las leyes aplicables y reglamentos Estos Términos constituyen un acuerdo vinculante entre usted y Magzter Inc. y sus afiliados. Si no está de acuerdo con estos Términos, no puede usar el Servicio. ESTOS TÉRMINOS CONTIENEN RENUNCIAS DE GARANTÍA Y OTRAS DISPOSICIONES QUE LIMITAN LA RESPONSABILIDAD DE MAGZTER, POR LO QUE POR FAVOR LEA ESTOS TÉRMINOS EN SU TOTALIDAD. Magzter se reserva el derecho de cancelar inmediatamente su acceso al sitio web, servicio o aplicación relacionada con Magzter, si no cumple con este acuerdo. El sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles constituyen colectivamente el 'Servicio'. Este Servicio es propiedad y está operado por Magzter Inc. El Servicio incluye el sitio web www.magzter.com y la aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones. (conocidos colectivamente como 'Publicaciones') y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones.

 Detalles del contenido objetable, incluido su enlace en nuestra plataforma

 Descarga tus títulos favoritos y léelos sin conexión, en cualquier momento y en cualquier lugar

 Regale a sus seres queridos una tarjeta de regalo de Magzter al instante y déles la libertad de leer sus revistas y periódicos favoritos de miles de títulos más vendidos.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Regara a tus seres queridos una Tarjeta de regalo de Magzter y dales la libertad de leer sus revistas favoritas entre {{magCount}} títulos internacionales de mayor venta.

Girish Ramdas es cofundador y director ejecutivo de Magzter, una empresa nueva con sede en Nueva York que ha estado causando sensación en el negocio editorial digital mundial. Magzter ha superado los 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 de más de 150 países con miles de revistas, periódicos y libros de más de 4500 editoriales de todo el mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en publicación multiplataforma, incluido el desarrollo web, móvil y impreso. Durante este período, cofundó y dirigió tres exitosas empresas emergentes. Ha permitido que las empresas de revistas se vuelvan digitales y las ayuda a monetizar su contenido en todo el mundo digital. La profunda experiencia de Girish en la industria en ecosistemas en línea, móviles y editoriales lo ha convertido en un experto en adquisición, mercadeo y monetización de contenido digital en plataformas a nivel mundial.

 En caso de que encuentre algún contenido objetable en nuestra plataforma, hemos implementado una política de reparación de quejas para abordar sus inquietudes.

Magzter Inc. (”Compañía” , ”nosotros” , ”nos”  o ”nuestro” ) sabe que le importa cómo se usa y comparte su información personal.Lea la siguiente política de privacidad(la ”Política” ) para obtener más información sobre nuestras prácticas de privacidad.Al visitar cualquiera de los sitios web operados por la Compañía y cualquiera de sus subdominios, o al usar cualquiera de nuestras aplicaciones móviles y otros métodos de distribución de contenido(colectivamente, el ”Servicio” ), usted reconoce que acepta las prácticas y políticas descritas.en esta Política, y usted acepta que recopilaremos, usaremos y compartiremos su información de las siguientes maneras.

Magzter Inc. es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 Magzter se compromete a proporcionar una plataforma segura para nuestros usuarios. Tenga en cuenta que Magzter es simplemente una plataforma para que los editores distribuyan su contenido. No controlamos ni respaldamos el contenido publicado en nuestra plataforma. No podemos responsabilizarnos por las acciones de nuestros editores o su contenido.

Magzter no es responsable de indemnizar a ninguna parte que haya sufrido daños o incurrido en costos debido a cualquier contenido, o parte del contenido, que viole sus derechos. Magzter no es responsable de enfrentar ninguna acción legal en un tribunal civil por cualquier violación de derechos causada por cualquier contenido, o parte del contenido, que infrinja los derechos de un tercero.

Magzter ofrece el servicio de suscripción ”All- You - Can - Read”  más grande del mundo llamado Magzter GOLD, que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual.Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Nombre

Llena este formulario si necesitas ayuda para publicar tu contenido en Magzter

 Antes de Magzter, fue presidente de Dot Com Infoway (DCI) y Galatta Media. Sus funciones incluían marketing estratégico, desarrollo de asociaciones y monetización de contenido a nivel mundial. DCI creció de un pequeño equipo de 3 en 2000 a 300 en 2011 y se ocupaba del desarrollo web, de software y de aplicaciones para clientes de todo el mundo.

Desde que iniciamos, Magzter ha estado comprometida para asociarse con organizaciones globales para brindar la mayor tecnología y servicio de puesto de revistas posible a nuestros clientes. Si estás buscando ofrecer suscripciones a revistas a tu base de datos de clientes o si solo quieres aprender más, Magzter está comprometida a ayudar al crecimiento de tu empresa. Para obtener más información, llena el siguiente cuestionario:

 La DMCA nos permite restaurar el contenido eliminado si la parte que presentó el Aviso de DMCA original no presenta una acción judicial en su contra dentro de los diez días hábiles posteriores a la recepción de la copia de su Contraaviso.

Esta Política cubre el tratamiento de la Compañía de la información de identificación personal(”Información personal”) y otra información sobre usted y su computadora o dispositivo que la Compañía recopila cuando accede al Servicio.Podemos recopilar Información personal de usted, como se explica con más detalle a continuación, y usamos esta Información personal internamente en relación con nuestros Servicios, incluso para personalizar, proporcionar y mejorar nuestros productos, servicios, contenido y publicidad, y para permitirle para configurar una cuenta y un perfil de usuario, para contactarlo, para cumplir con sus solicitudes de ciertos productos y servicios, y para analizar cómo usa los Servicios.En ciertos casos, también podemos compartir cierta información personal con terceros, pero solo como se describe en el punto 4.

Este título está incluido con su suscripción Magzter GOLD

 Para analizar la calidad del contenido y proporcionar comentarios apropiados a los editores.

 Hemos designado un oficial de quejas para abordar cualquier queja relacionada con contenido objetable.

 Solicitamos que cualquier queja relacionada con contenido objetable se envíe al Oficial de quejas por correo electrónico a la dirección de correo electrónico mencionada anteriormente. También le solicitamos que proporcione los siguientes detalles al presentar una queja

y la Aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones (conocidos colectivamente como "Publicaciones") y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones

C.También recopilamos información asociada con su uso de la aplicación para hacer recomendaciones personalizadas.Si nos proporciona las credenciales de su cuenta de terceros, comprende que parte del contenido o la información de esas cuentas(”Información de la cuenta de terceros”) se puede transmitir a su cuenta con nosotros si autoriza dichas transmisiones, y esa cuenta de terceros La información transmitida al Servicio está cubierta por esta Política.

 F. La información personal que recopilamos nos permite responder a sus solicitudes, mejorar nuestros productos y servicios, personalizar la publicidad y el contenido que ve y comunicarnos con usted sobre nuevos productos.

es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 85 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 norte. También utilizaremos la información de uso para garantizar que los usuarios cumplan con nuestros Términos de uso. Por ejemplo, la información de uso de un usuario nos ayudará a confirmar que un usuario solo descarga una revista u otro contenido un número permitido de veces o en un número permitido de dispositivos.

 que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual. Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Youth Marketers - September 1, 2014

Youth Marketers - September 1, 2014

En este asunto

Youth Marketers Magazine Description: