Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributory articles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like HR Round table and persona give the magazine an edge.

Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributory articles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like  Persona, HR Round table and Case study give the magazine an edge.

Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributory articles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like Case study and Persona give the magazine an edge.

Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributory articles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like Debate, Persona and Law at work give the magazine an edge.

Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributory articles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like Persona, HR Round table and Case study give the magazine an edge.

Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributory articles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like Debate, Persona, Case Study give the magazine an edge.

Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributory articles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like Persona,  and Case study give the magazine an edge.

Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributoryarticles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like Persona, HR Roundtable and case study give the magazine an edge.

Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributoryarticles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like Debate, Persona, give the magazine an edge.

Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributory articles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like Persona, Interview and case study give the magazine an edge.

Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributory articles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like Persona, HR Round Table and Law at work give the magazine an edge.

Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributoryarticles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like Persona, HR Roundtable and HR Practice give the magazine an edge.

Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributory articles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like Case Study, HR Practice,  and Persona give the magazine an edge.

Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributory articles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like Case study Persona, HR Round Table give the magazine an edge.

Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributory articles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like Persona, HR Roundtable and Case study give the magazine an edge.

Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributory articles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like Debate, Persona, HR Roundtable and Law at work give the magazine an edge.

Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributory articles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like Persona give the magazine an edge.

Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributory articles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like Persona, HR Roundtable give the magazine an edge.

Human Capitals tagline realising business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributoryarticles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like Debate, Persona, HR Roundtable and CEO Speak give the magazine an edge.

She entrepreneurs: Leading the trail, The Hall mark of a good organization, subsisting A collaborative workforce.

People Analytics: The Past, Present and Future.

Outbound Hiring: HR’s Own Crystal Ball.

Tanning Talent For A Glowing Shine.

Transforming The Leadership Thought Process.

Bringing Disruptions Into The Workplace.

Human Capitals tagline releasing business strategy through people is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributory articles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like Debate, Persona, HR Round table and CEO Speak give the magazine an edge.

Human Capital  Cover - March 2019 Edition

March 2019

Human Capital  - March 2019

Human Capital  Cover - February 2019 Edition

February 2019

Human Capital  - February 2019

Human Capital  Cover - January 2019 Edition

January 2019

Human Capital  - January 2019

Human Capital  Cover - December 2018 Edition

December 2018

Human Capital  - December 2018

Human Capital  Cover - November 2018 Edition

November 2018

Human Capital  - November 2018

Human Capital  Cover - October 2018 Edition

October 2018

Human Capital  - October 2018

Human Capital  Cover - September 2018 Edition

September 2018

Human Capital  - September 2018

Human Capital  Cover - August 2018 Edition

August 2018

Human Capital  - August 2018

July 2018

Human Capital  - July 2018

June 208

Human Capital  - June 208

May 2018

Human Capital  - May 2018

Human Capital  Cover - April 2018 Edition

April 2018

Human Capital  - April 2018

Human Capital  Cover - March 2018 Edition

March 2018

Human Capital  - March 2018

Human Capital  Cover - February 2018 Edition

February 2018

Human Capital  - February 2018

Human Capital  Cover - January 2018 Edition

January 2018

Human Capital  - January 2018

Human Capital  Cover - December 2017 Edition

December 2017

Human Capital  - December 2017

Human Capital’s tagline ‘realising business strategy through people’ is truly reflected in its content; meticulously planned, well researched articles on workable solutions to real people issues; cutting- edge Human Resources practices of progressive organizations; and thought-provoking views of HR opinion makers on futuristic topics is what you will find. Only the most selective inputs from HR bigwigs and the choicest contributory articles from HR intellectuals make it to Human Capital. Regular content innovations like ‘Debate’, ’Persona’, ‘HR Roundtable’ and ‘CEO Speak’ give the magazine an edge. 

1. Usted acepta que el uso de Magzter.com, la aplicación y sus servicios son bajo su propio riesgo. Ni Magzter.com ni sus asociados ni empleados ni proveedores de contenido de terceros garantizan que el servicio será completamente ininterrumpido o libre de errores o infalible contra actividades maliciosas. Tampoco garantizan que obtendrá los resultados exactos esperados o prometidos por el sitio web o el producto.

11. EL SERVICIO Y TODAS LAS PUBLICACIONES SE PROPORCIONAN 'TAL CUAL' Y 'SEGÚN DISPONIBILIDAD'. MAGZTER, SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES Y AGENTES RENUNCIA EXPRESAMENTE A TODAS LAS GARANTÍAS DE CUALQUIER TIPO, YA SEA EXPLÍCITA O IMPLÍCITA, INCLUIDAS, ENTRE OTRAS, LAS GARANTÍAS IMPLÍCITAS DE COMERCIABILIDAD, IDONEIDAD PARA UN FIN DETERMINADO Y NO VIOLACIÓN. SIN LIMITAR LO ANTERIOR, NI MAGZTER NI SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES O AGENTES OFRECEN NINGUNA GARANTÍA DE QUE (I) EL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS REQUISITOS, (II) EL SERVICIO SERÁ ININTERRUMPIDO, PUNTUAL, SEGURO O LIBRE DE ERRORES, ( III) LA INFORMACIÓN QUE PUEDE OBTENERSE DEL USO DEL SERVICIO O QUE PUEDE ESTAR CONTENIDA EN LAS PUBLICACIONES SERÁ EXACTA O CONFIABLE, O (IV) LA CALIDAD DE CUALQUIER PUBLICACIÓN O DEL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS EXPECTATIVAS. USTED ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE OBTENER Y MANTENER UNA CONECTIVIDAD CONFIABLE A INTERNET Y SU DISPOSITIVO. MAGZTER NO ES RESPONSABLE DE SU INCAPACIDAD PARA DESCARGAR CONTENIDO. CUALQUIER MATERIAL DESCARGADO U OBTENIDO DE OTRO MODO A TRAVÉS DEL USO DEL SERVICIO SE REALIZA BAJO SU PROPIA DISCRECIÓN Y RIESGO Y USTED SERÁ EL ÚNICO RESPONSABLE DE CUALQUIER DAÑO A SU SISTEMA INFORMÁTICO O DISPOSITIVO MÓVIL O PÉRDIDA DE DATOS QUE RESULTE DE LA DESCARGA DE DICHO MATERIAL. NINGÚN CONSEJO O INFORMACIÓN, YA SEA ORAL O ESCRITO, OBTENIDO POR USTED DE MAGZTER O A TRAVÉS DEL SERVICIO CREARÁ NINGUNA GARANTÍA.

2. Mantendrá y actualizará de inmediato esa información para mantenerla verdadera, precisa, actual y completa. Usted es responsable de mantener la confidencialidad de su cuenta y contraseña y de restringir el acceso a su computadora, y acepta aceptar la responsabilidad de todas las actividades que ocurran en su cuenta, incluida la selección y el uso de todo el contenido y los servicios.

3. En ningún caso Magzter.com o cualquier persona o entidad o tercero involucrado en la creación, producción y distribución del contenido en el sitio web y la aplicación será responsable por contrato o legalmente por cualquier daño, incluidos, entre otros, directos, indirectos, incidentales, especiales y consecuentes incurridos por usted durante o al usar Magzter.com. Al registrarse en el sitio web o descargar la aplicación, acepta que las disposiciones mencionadas en esta sección se aplicarán a todo uso y contenido del sitio web y la aplicación.

3. Sin el permiso previo por escrito o autorizado de Magzter, no debe modificar, copiar, distribuir ni vender ningún contenido obtenido de Magzter, ya que todo lo publicado aquí es propiedad exclusiva de Magzter o sus licenciantes. Dado que dicho uso no autorizado también puede violar las leyes aplicables, incluidas las leyes de derechos de autor y marcas registradas, Magzter las prohíbe estrictamente y cancelará su acceso y su cuenta si se prueba o detecta dicha actividad ilegal. También debe ser responsable de los daños causados por estas actividades no autorizadas. Salvo que lo permita el propietario legítimo de la Publicación, usted reconoce que no adquiere ningún derecho de propiedad al descargar las Publicaciones a las que accede a través del Servicio. Salvo que lo exija explícitamente la ley de derechos de autor o lo permitan las características del Servicio, no puede modificar, aplicar ingeniería inversa, publicar, transmitir, exhibir, participar en la transferencia o venta, crear obras derivadas de, o de ninguna manera explotar comercialmente o proporcionar a un tercero el contenido de la Aplicación, las Publicaciones o cualquier parte de ellas sin el permiso expreso de Magzter y el propietario de dicho contenido. No le otorgamos ninguna licencia, expresa o implícita, de la propiedad intelectual de Magzter o de los licenciantes de Magzter.

5. Usted reconoce específicamente que Magzter.com no es responsable de ningún tipo de conducta difamatoria, ofensiva o ilegal de otros usuarios o terceros o su contenido y que el riesgo de lesión por lo anterior recae completamente en usted.

8. Magzter se reserva todos los derechos de monitorear el contenido publicado e ingresado por usted con el fin de determinar si cumple con estos términos y condiciones y otras reglas operativas determinadas por Magzter. Magzter tiene derecho a tomar decisiones sobre los contenidos y eliminarlos a su propia voluntad.

9. Magzter es un distribuidor y NO un editor de las Publicaciones, por lo que Magzter no tiene control editorial sobre el contenido, incluidas opiniones, consejos, declaraciones, servicios, ofertas, etc., que se representa en las revistas. Por lo tanto, Magzter no asumirá responsabilidad por la exactitud o confiabilidad de cualquier información o hecho proporcionado en el mismo o que esté disponible a través del servicio, por cualquier persona que no sea empleados autorizados de Magzter que estén actuando en sus capacidades oficiales. En consecuencia, no tenemos control editorial sobre las Publicaciones. Cualquier opinión, consejo, declaración, servicio, oferta u otra información o contenido expresado o puesto a disposición por terceros, incluidos los realizados en las Publicaciones ofrecidas por el Servicio, son de los respectivos autores o editores y no de Magzter. Magzter no será responsable de ninguna pérdida o daño causado por su confianza en la información obtenida a través del Servicio o de las Publicaciones. El Servicio puede contener enlaces a otros sitios de Internet y recursos de terceros y Magzter no asume ninguna responsabilidad por las comunicaciones o materiales disponibles en dichos sitios vinculados. Estos enlaces se proporcionan únicamente para su comodidad. Usted es el único responsable de comprender los términos y condiciones que puedan aplicarse cuando visita o realiza un pedido a través de un sitio de terceros.

El acceso, la navegación y el uso del sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles ('Aplicación') están sujetos a los siguientes Términos y condiciones ('Términos'). Por favor, lea estos Términos detenidamente. Crear una cuenta con Magzter ('nosotros', 'nosotros') o usar cualquier servicio o aplicación de Magzter o relacionado con Magzter significará que ha leído, entendido y acepta estar sujeto a estos Términos y cumplir con todas las leyes aplicables y reglamentos Estos Términos constituyen un acuerdo vinculante entre usted y Magzter Inc. y sus afiliados. Si no está de acuerdo con estos Términos, no puede usar el Servicio. ESTOS TÉRMINOS CONTIENEN RENUNCIAS DE GARANTÍA Y OTRAS DISPOSICIONES QUE LIMITAN LA RESPONSABILIDAD DE MAGZTER, POR LO QUE POR FAVOR LEA ESTOS TÉRMINOS EN SU TOTALIDAD. Magzter se reserva el derecho de cancelar inmediatamente su acceso al sitio web, servicio o aplicación relacionada con Magzter, si no cumple con este acuerdo. El sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles constituyen colectivamente el 'Servicio'. Este Servicio es propiedad y está operado por Magzter Inc. El Servicio incluye el sitio web www.magzter.com y la aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones. (conocidos colectivamente como 'Publicaciones') y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones.

 Detalles del contenido objetable, incluido su enlace en nuestra plataforma

 Descarga tus títulos favoritos y léelos sin conexión, en cualquier momento y en cualquier lugar

 Regale a sus seres queridos una tarjeta de regalo de Magzter al instante y déles la libertad de leer sus revistas y periódicos favoritos de miles de títulos más vendidos.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Regara a tus seres queridos una Tarjeta de regalo de Magzter y dales la libertad de leer sus revistas favoritas entre {{magCount}} títulos internacionales de mayor venta.

Girish Ramdas es cofundador y director ejecutivo de Magzter, una empresa nueva con sede en Nueva York que ha estado causando sensación en el negocio editorial digital mundial. Magzter ha superado los 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 de más de 150 países con miles de revistas, periódicos y libros de más de 4500 editoriales de todo el mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en publicación multiplataforma, incluido el desarrollo web, móvil y impreso. Durante este período, cofundó y dirigió tres exitosas empresas emergentes. Ha permitido que las empresas de revistas se vuelvan digitales y las ayuda a monetizar su contenido en todo el mundo digital. La profunda experiencia de Girish en la industria en ecosistemas en línea, móviles y editoriales lo ha convertido en un experto en adquisición, mercadeo y monetización de contenido digital en plataformas a nivel mundial.

 En caso de que encuentre algún contenido objetable en nuestra plataforma, hemos implementado una política de reparación de quejas para abordar sus inquietudes.

Magzter Inc. (”Compañía” , ”nosotros” , ”nos”  o ”nuestro” ) sabe que le importa cómo se usa y comparte su información personal.Lea la siguiente política de privacidad(la ”Política” ) para obtener más información sobre nuestras prácticas de privacidad.Al visitar cualquiera de los sitios web operados por la Compañía y cualquiera de sus subdominios, o al usar cualquiera de nuestras aplicaciones móviles y otros métodos de distribución de contenido(colectivamente, el ”Servicio” ), usted reconoce que acepta las prácticas y políticas descritas.en esta Política, y usted acepta que recopilaremos, usaremos y compartiremos su información de las siguientes maneras.

Magzter Inc. es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 Magzter se compromete a proporcionar una plataforma segura para nuestros usuarios. Tenga en cuenta que Magzter es simplemente una plataforma para que los editores distribuyan su contenido. No controlamos ni respaldamos el contenido publicado en nuestra plataforma. No podemos responsabilizarnos por las acciones de nuestros editores o su contenido.

Magzter no es responsable de indemnizar a ninguna parte que haya sufrido daños o incurrido en costos debido a cualquier contenido, o parte del contenido, que viole sus derechos. Magzter no es responsable de enfrentar ninguna acción legal en un tribunal civil por cualquier violación de derechos causada por cualquier contenido, o parte del contenido, que infrinja los derechos de un tercero.

Magzter ofrece el servicio de suscripción ”All- You - Can - Read”  más grande del mundo llamado Magzter GOLD, que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual.Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Nombre

Llena este formulario si necesitas ayuda para publicar tu contenido en Magzter

 Antes de Magzter, fue presidente de Dot Com Infoway (DCI) y Galatta Media. Sus funciones incluían marketing estratégico, desarrollo de asociaciones y monetización de contenido a nivel mundial. DCI creció de un pequeño equipo de 3 en 2000 a 300 en 2011 y se ocupaba del desarrollo web, de software y de aplicaciones para clientes de todo el mundo.

Desde que iniciamos, Magzter ha estado comprometida para asociarse con organizaciones globales para brindar la mayor tecnología y servicio de puesto de revistas posible a nuestros clientes. Si estás buscando ofrecer suscripciones a revistas a tu base de datos de clientes o si solo quieres aprender más, Magzter está comprometida a ayudar al crecimiento de tu empresa. Para obtener más información, llena el siguiente cuestionario:

 La DMCA nos permite restaurar el contenido eliminado si la parte que presentó el Aviso de DMCA original no presenta una acción judicial en su contra dentro de los diez días hábiles posteriores a la recepción de la copia de su Contraaviso.

Esta Política cubre el tratamiento de la Compañía de la información de identificación personal(”Información personal”) y otra información sobre usted y su computadora o dispositivo que la Compañía recopila cuando accede al Servicio.Podemos recopilar Información personal de usted, como se explica con más detalle a continuación, y usamos esta Información personal internamente en relación con nuestros Servicios, incluso para personalizar, proporcionar y mejorar nuestros productos, servicios, contenido y publicidad, y para permitirle para configurar una cuenta y un perfil de usuario, para contactarlo, para cumplir con sus solicitudes de ciertos productos y servicios, y para analizar cómo usa los Servicios.En ciertos casos, también podemos compartir cierta información personal con terceros, pero solo como se describe en el punto 4.

Este título está incluido con su suscripción Magzter GOLD

 Para analizar la calidad del contenido y proporcionar comentarios apropiados a los editores.

 Hemos designado un oficial de quejas para abordar cualquier queja relacionada con contenido objetable.

 Solicitamos que cualquier queja relacionada con contenido objetable se envíe al Oficial de quejas por correo electrónico a la dirección de correo electrónico mencionada anteriormente. También le solicitamos que proporcione los siguientes detalles al presentar una queja

y la Aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones (conocidos colectivamente como "Publicaciones") y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones

C.También recopilamos información asociada con su uso de la aplicación para hacer recomendaciones personalizadas.Si nos proporciona las credenciales de su cuenta de terceros, comprende que parte del contenido o la información de esas cuentas(”Información de la cuenta de terceros”) se puede transmitir a su cuenta con nosotros si autoriza dichas transmisiones, y esa cuenta de terceros La información transmitida al Servicio está cubierta por esta Política.

 F. La información personal que recopilamos nos permite responder a sus solicitudes, mejorar nuestros productos y servicios, personalizar la publicidad y el contenido que ve y comunicarnos con usted sobre nuevos productos.

es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 85 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 norte. También utilizaremos la información de uso para garantizar que los usuarios cumplan con nuestros Términos de uso. Por ejemplo, la información de uso de un usuario nos ayudará a confirmar que un usuario solo descarga una revista u otro contenido un número permitido de veces o en un número permitido de dispositivos.

 que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual. Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Human Capital - December 2018

Human Capital - December 2018

En este asunto

Human Capital Magazine Description: