What makes some business owners widely successful? What separates the entrepreneurs who build successful businesses from ones who failed? How, exactly do the entrepreneurs seem to hit the bulls eye? Many business people would argue there is not one concrete recipe for success, but many successful entrepreneurs have in common certain characteristics that have contributed to the rise of their companies. Certain factors- innovation, money management, planning and adaptation at different stages of the business, contribute to the success of an entrepreneur. Above all, those who emerge triumphant in their business have the Midas Touch.

Today, India is one of the fastest growing economies in the world. However, the World Bank annual report on ‘doing business,’ places India at 134 among 185 countries, a not so noteworthy position. The ranking is way behind its BRICS counterparts. This calls for an urgent steps to rivet on improving the country’s business environment and arrest the decline in relative performance against various determinants of investment attractiveness.

It’s time that the country brings in the major taxation overhaul through GST and join the league of 140 nations across the world with GST in place. The India GST case is structured more around efficient tax collection, curbing corruption, easy interstate movement of goods, etc. Touting it as the “single biggest tax reform” since independence, Finance Minister Arun Jaitley while introducing the Bill had said that the GST law will subsume all indirect levies from April, 2016 and would ensure seamless flow of goods and service across the country. As we all know, the GST aims to simplify the indirect tax regime with a single tax on manufacture, sale and consumption of goods and service at a national level. A study by the National Council of Applied Economic Research (NCAER) had estimated that roll out of GST would boost the India’s GDP growth by 1% to 2%. CRISIL had also reported that GST is best way to mobilise revenue and reduce the fiscal deficit. 

Women entrepreneurship has been recognised as an important source of economic growth. Women entrepreneurs create new jobs for themselves and others and also provide society with different solutions to management, organisation and business problems. However, they still constitute a miniscule segment of all entrepreneurs. Women entrepreneurs often face gender-based barriers to starting and expanding their businesses, like discriminatory property, matrimonial and inheritance laws and/or cultural practices; lack of access to formal finance mechanisms; limited mobility and access to information and networks, etc.

Women’s entrepreneurship can make a particularly strong contribution to the economic wellbeing of the family and communities, poverty reduction and women’s empowerment. Taking
cognisance of this, the present edition of BFA includes some incredible work undertaken by women entrepreneurs. 

Today’s knowledge based economy is fertile ground for entrepreneurs, in India. It is rightly believed that India has a vast talent pool with virtually limitless potential to become entrepreneurs. Therefore, it is imperative to create the right environment to nurture and groom successful entrepreneurs. To achieve this, India must focus on following keyareas.

Prime Minister, Narender Modi wrapped up the second US visit with a rousing rally for Indians in Silicon valley, his signature act that showcased India as much as it showcased him. He declared that the 21st century belongs to India. The Prime Minister’s manifest interest in innovation and tech entrepreneurship undoubtedly made a positive impact.

Modi not only made the first Prime Ministerial visit to the Silicon Valley but also met CEOs of top cutting-edge tech firms like Adobe, Facebook, Google and Tesla, pitching “Digital India” to a receptive audience where “Start Up India” and “Stand Up India” went down well with the familiar “Make in India”.

His public interaction at Town Hall with Mark Zuckerberg, the announcement that Google will help India set-up free Wi-Fi at 500 railway stations were all impressive. It will enable typing in 10 Indian languages. Microsoft will partner with India to set up broadband technology in five lakh villages. Chipmaker Qualcomm will invest $150 million for Indian start-ups in the mobile and ‘internet of everything’ realm. Modi reportedly invited Apple to set up a manufacturing base in India, and CEO Tim Cook “responded positively”, without giving an indication whether the company would establish operations here.

Black Monday hit India hard. Really hard. The country’s benchmark index, Sensex, saw its biggest-ever intra-day fall in absolute terms, convulsed by the meltdown in China’s stock market on 24 August .

The bloodbath has somewhat abated, with most equity markets across the world now recovering. How can we gauge the impact of China’s crisis and the volatility in global financial markets on India.

A slowdown in the Chinese economy isn’t a terrible event when we consider that our Prime Minister is trying to attract manufacturers with his Make in India pitch. We are already witnessing that with big investments from the likes of Foxconn and others. Among emerging markets, India is still a happy story.

If India can continue to pursue economic reforms and boost infrastructure investment, it has the potential to grow at seven to eight percent per year for a sustained period. India could well assume the mantle of being the fastest growing BRICS economy over the medium to long term, which would make it a very attractive destination for multinationals keen to tap the fast-growing Indian consumer market to invest in new factories and plants.

"Indian economy is the bright spot in the global landscape.." said the International monetary fund in a recent statement and added that India is now one of the fastest growing emerging market economies with a growth rate that is to accelerate further.

While there is a lot to cheer about the IMF’s assessment, we have to take note of the fact that India will have a workforce of billion persons by 2030 with a million persons entering the job market every month. While skill development is critical, it
won’t translate into enough employment unless existing firms grow and many new enterprises come up. The Indian economy is currently creating only 5.5 million organised sector jobs a year, resulting in a burgeoning demand for jobs that are
non-existent.

The only solution to the issue of jobs is to promote entrepreneurship. Reinforcing this and "Motivating the entrepreneur in you" is the core purpose of Business for all. By publishing successful entrepreneurial stories from diverse sectors from every nook and corner the country, the magazine has been doing its bit where the "fear of failure" and lowering of social status was a major hindrance and barrier to entrepreneurship. Till a decade back, it was common for fathers not to give their daughters in marriage to prospective grooms who were businessmen and hence not very economically reliable or socially mobile.

"Indian economy is the bright spot in the global landscape" said the International monetary fund in a recent statement and added that India is now one of the fastest growing emerging market economies with a growth rate that is to accelerate further.

While there is a lot to cheer about the IMF's assessment, we have to take note of the fact that India will have a workforce of billion persons by 2030 with a million persons entering the job market every month. While skill development is critical, it won’t translate into enough employment unless existing firms grow and many new enterprises come up. The Indian economy is currently creating only 5.5 million organised sector jobs a year, resulting in a burgeoning demand for jobs that are non-existent.

The only solution to the issue of jobs is to promote entrepreneurship. Reinforcing this and "Motivating the entrepreneur in you" is the core purpose of Business for all. By publishing successful entrepreneurial stories from diverse sectors from every nook and corner the country, the magazine has been doing its bit where the "fear of failure" and lowering of social status was a major hindrance and barrier to entrepreneurship. Till a decade back, it was common for fathers not to give their daughters in marriage to prospective grooms who were businessmen and hence not very economically reliable or socially mobile .

On completion of the one year of the NDA Government, one question which seems to be weighing in a section of the fraternity of entrepreneurs - both small and big - is whether the Government has done enough for them?

One can argue that the expectations of the corporate sector soared amid the slow and sluggish economy. But at this moment, entrepreneurs and large business houses are dismayed at the speed of execution while being positive about the small steps which reflect the government's intent.

Prime Minister, Narendra Modi had said "We want to create job-creators". The intent is loud and clear. How will the Government achieve this. Concrete action on the ground is awaited.

What happened to the 10,000 crore start-up fund? Which companies have benefitted? Little has moved and there is no word or announcement from the Government on how to make this an attractive proposition. India's start ups are largely funded by private investors or individuals but this government funding opportunity could be instrumental in the setting up of more start ups, leading to the overall objective of creating jobs.

Debates on Net neutrality have dominated the public and media
discourse during the last one month. Also, the likely dangers to
the start up community due to programs like Internet.org and
Airtel Zero have come under sharper focus.

Net Neutrality is crucial for small business owners, start ups and
entrepreneurs, who can simply launch their businesses online, advertise
and market their products without any discrimination on the basis of cost
or speed. It is essential for innovation and creating job opportunities. Big
companies like Google, Twitter and several others are born out of Net
Neutrality. With increasing Internet penetration in India and given the fact that
the country is evolving a conducive ecosystem for start ups and entrepreneurs
any move to discriminate is worrisome.

Net Neutrality is the Internet’s guiding principle. It preserves our right to
communicate freely online. This is the definition of an open Internet. Take for
instance the phone. The telecom company shouldn’t impose curbs on whom
to call and what is spoken. The Internet Service Provider (ISP) shouldn’t be
inquisitive about the content viewed and posted online.

Business for all has completed two years and this edition is the first of our third year.

In the last 24 months we have won the appreciation of our readers and the feedback has been positive. BFA, in alignment with the founding principles, has laid emphasis on articles which helped several entrepreneurs across India to chart the way forward. The stories not only unravelled the secrets of successful entrepreneurs to help budding entrepreneurs but also gave insights to avoid some common pitfalls in running businesses.

BFA always focussed various topics of immediate relevance for aspiring and seasoned entrepreneurs. The primary objective was to publish and thus celebrate the outstanding achievements of selected entrepreneurs across sectors that talked about their learning and philosophy. Further BFA is keen to share the wisdom gained by the successful people through their hard work and commitment.

Several things go into making of a successful entrepreneur. Some who feel entrepreneurship is all about glory and success don’t realise what it takes to succeed
as an entrepreneur. In the last two years we also learnt that it is impossible to document the ups and downs of an entrepreneur in his or her journey.

Sensing the tempo, some of the top Silicon Valley experts have even said that next decade is going to be “golden era” of Indian entrepreneurship. 

Let us all make that happen. Happy Reading !!

The International Women’s Day, on March 08 , is an opportunity to celebrate the achievements of women while calling for greater equality. This year’s theme - Make It Happen, envisages to encourage effective action for advancing and recognising women.

In the words of former President APJ Abdul Kalam “Empowering women is a prerequisite for creating a good nation, when women are empowered, society with stability is assured. Empowerment of women is essential as their thoughts and their value systems lead to the development of a good family, good society and ultimately a good nation.”

In earlier days , the lingo associated with women included the three Ks- Kitchen, Kids, Knitting, later came the three Ps-Powder, Pappad and Pickles and at present there are four Es- Electricity, Electronics, Energy, Engineering. 

Today, Indian women have stormed the male bastions and have traversed a long way. They have emerged as a major force to reckon with in diverse spheres. They have made forays into arenas beyond the kitchen. Women are equipping themselves with the knowledge and skills pursuing professional and technical courses to cope with market needs. They are flourishing as designers, interior decorators, exporters, publishers, garment manufacturers and continue to explore new avenues of economic participation.

With the Union Budget 2015 round the corner, the expectations are riding high on the Narendra Modi-led government as the Finance Minister Arun Jaitley is expected to unveil a series of reforms.

Thousands of wish lists have already been submitted to Prime Minister and the Finance Minister during last few months by different organizations. The question once again is how will the Government balance the rev up the country’s economy and meet public expectations.

Amongst this, the Government needs to address the challenges and difficulties faced by start-ups if it wants to make its flagship initiatives like Make in India and Digital India campaigns more successful. The Make in India campaign and the IT sector can play a major role in boosting the Government’s project. Extending incentives to the industry for adoption and implementation of IT tools for efficiency enhancement, ensuring sustainability and global competitiveness for the success of the IT based companies in India are an imperative.

media scene to provide a platform to first generation entrepreneurs to share their entrepreneurial journey. Covering different sectors, a wide range of enterprising stories, interviews with cutting edge entrepreneurs and their case histories, BUSINESS FOR ALL aims to inspire, educate and motivate young and budding entrepreneurs to give shape to their dreams. Published from Hyderabad, the magazine commands fairly good readership across the country owing to a strong circulation network.

BUSINESS FOR ALL will serve as a platform showcasing the successful entrepreneurs who are incredible role models in their chosen business areas. They have fuelled the nation’s economy and provided livelihood to scores of people. The magazine will share their entrepreneurial journey, the challenges faced and success mantra which positioned them in the growth trajectory. We want this to be a great motivation to others to emulate and fulfill their dreams. There is some entrepreneurship in everybody and most of us would want to be entrepreneurs. Entrepreneurship gives absolute personal freedom.

BUSINESS FOR ALL will strive to support all aspiring/ budding entrepreneurs to start their dream businesses and entrepreneurs to expand their ventures. The publication will provide information regarding tax matters, legal issues and articles on raising funds.

BUSINESS FOR ALL will serve as a platform showcasing the successful entrepreneurs who are incredible role models in their chosen business areas. They have fuelled the nation’s economy and provided livelihood to scores of people. The magazine will share their entrepreneurial journey, the challenges faced and success mantra which positioned them in the growth trajectory. We want this to be a great motivation to others to emulate and fulfill their dreams. There is some entrepreneurship in everybody and most of us
would want to be entrepreneurs. Entrepreneurship gives absolute personal freedom.

BUSINESS FOR ALL will strive to support all aspiring/ budding entrepreneurs to start their dream businesses and entrepreneurs to expand their ventures. The publication will provide information regarding tax matters, legal issues and articles on raising funds.

Ethical business practices, diligence and determination catapult people to success and they eventually become shining examples and role models for others. The cover story featured in this issue traces the entrepreneurial journey of one such role model, Dayanand Agarwal founder of the Rs. 250 crore DRS group, whose efforts are worth emulating. This is one among several other stories including the special section on women. Coinciding with the International Women’s Day on March 8, Business for all salutes the passion, business acumen and determination of several women across India in the special section Also, it commends the spirit of women entrepreneurship in the country which has been recognised as an important source of economic growth. Women can make a particularly strong contribution to the economic well-being of the family and communities, poverty reduction and women’s empowerment.

Being an entrepreneur is not just starting a business, it is about having the right attitude and the drive to succeed in business. In reality, entrepreneurship is a mindset more than anything .The great ones are ready to be laughed at and criticized in the initial stages as they clearly foresee their path ahead and are too busy working towards their dream and also take risks frequently.

Often people have asked me: How do we generate business ideas? Where do we go for advice on setting up a business? 
What does it really take to turn a bright idea into a successful business venture?

The world over MSME companies have been accepted as the engines of economic growth. In India too this sector plays an important role in the overall GDP growth of the country. In recent years even though the conomic 
scenario was not encouraging this sector has consistently registered higher growth compared to overall industrial sector. 

The world is experiencing sweeping changes powered by huge data analysis, mobile and cloud computing. These foundational technology shift is opening lot of opportunities for new ventures.

Business For All  Cover - December 2015 Edition

December 2015

Business For All  - December 2015

Business For All  Cover - November 2015 Edition

November 2015

Business For All  - November 2015

Business For All  Cover - October 2015 Edition

October 2015

Business For All  - October 2015

Business For All  Cover - September 2015 Edition

September 2015

Business For All  - September 2015

Business For All  Cover - August 2015 Edition

August 2015

Business For All  - August 2015

Business For All  Cover - July 2015 Edition

July 2015

Business For All  - July 2015

Business For All  Cover - June 2015 Edition

June 2015

Business For All  - June 2015

Business For All  Cover - May 2015 Edition

May 2015

Business For All  - May 2015

Business For All  Cover - April 2015 Edition

April 2015

Business For All  - April 2015

Business For All  Cover - March 2015 Edition

March 2015

Business For All  - March 2015

Business For All  Cover - February 2015 Edition

February 2015

Business For All  - February 2015

Business For All  Cover - January 2015 Edition

January 2015

Business For All  - January 2015

Business For All  Cover - December 2014 Edition

December 2014

Business For All  - December 2014

Business For All  Cover - November 2014 Edition

November 2014

Business For All  - November 2014

Business For All  Cover - October 2014 Edition

October 2014

Business For All  - October 2014

Business For All  Cover - September 2014 Edition

September 2014

Business For All  - September 2014

BUSINESS FOR ALL, monthly, has emerged on the media scene to provide a platform to first generation entrepreneurs to share their entrepreneurial journey. Covering different sectors, a wide range of enterprising stories, interviews with cutting edge entrepreneurs and their case histories, BUSINESS FOR ALL aims to inspire, educate and motivate young and budding entrepreneurs to give shape to their dreams. Published from Hyderabad, the magazine commands fairly good readership across the country owing to a strong circulation network.

1. Usted acepta que el uso de Magzter.com, la aplicación y sus servicios son bajo su propio riesgo. Ni Magzter.com ni sus asociados ni empleados ni proveedores de contenido de terceros garantizan que el servicio será completamente ininterrumpido o libre de errores o infalible contra actividades maliciosas. Tampoco garantizan que obtendrá los resultados exactos esperados o prometidos por el sitio web o el producto.

11. EL SERVICIO Y TODAS LAS PUBLICACIONES SE PROPORCIONAN 'TAL CUAL' Y 'SEGÚN DISPONIBILIDAD'. MAGZTER, SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES Y AGENTES RENUNCIA EXPRESAMENTE A TODAS LAS GARANTÍAS DE CUALQUIER TIPO, YA SEA EXPLÍCITA O IMPLÍCITA, INCLUIDAS, ENTRE OTRAS, LAS GARANTÍAS IMPLÍCITAS DE COMERCIABILIDAD, IDONEIDAD PARA UN FIN DETERMINADO Y NO VIOLACIÓN. SIN LIMITAR LO ANTERIOR, NI MAGZTER NI SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES O AGENTES OFRECEN NINGUNA GARANTÍA DE QUE (I) EL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS REQUISITOS, (II) EL SERVICIO SERÁ ININTERRUMPIDO, PUNTUAL, SEGURO O LIBRE DE ERRORES, ( III) LA INFORMACIÓN QUE PUEDE OBTENERSE DEL USO DEL SERVICIO O QUE PUEDE ESTAR CONTENIDA EN LAS PUBLICACIONES SERÁ EXACTA O CONFIABLE, O (IV) LA CALIDAD DE CUALQUIER PUBLICACIÓN O DEL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS EXPECTATIVAS. USTED ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE OBTENER Y MANTENER UNA CONECTIVIDAD CONFIABLE A INTERNET Y SU DISPOSITIVO. MAGZTER NO ES RESPONSABLE DE SU INCAPACIDAD PARA DESCARGAR CONTENIDO. CUALQUIER MATERIAL DESCARGADO U OBTENIDO DE OTRO MODO A TRAVÉS DEL USO DEL SERVICIO SE REALIZA BAJO SU PROPIA DISCRECIÓN Y RIESGO Y USTED SERÁ EL ÚNICO RESPONSABLE DE CUALQUIER DAÑO A SU SISTEMA INFORMÁTICO O DISPOSITIVO MÓVIL O PÉRDIDA DE DATOS QUE RESULTE DE LA DESCARGA DE DICHO MATERIAL. NINGÚN CONSEJO O INFORMACIÓN, YA SEA ORAL O ESCRITO, OBTENIDO POR USTED DE MAGZTER O A TRAVÉS DEL SERVICIO CREARÁ NINGUNA GARANTÍA.

2. Mantendrá y actualizará de inmediato esa información para mantenerla verdadera, precisa, actual y completa. Usted es responsable de mantener la confidencialidad de su cuenta y contraseña y de restringir el acceso a su computadora, y acepta aceptar la responsabilidad de todas las actividades que ocurran en su cuenta, incluida la selección y el uso de todo el contenido y los servicios.

3. En ningún caso Magzter.com o cualquier persona o entidad o tercero involucrado en la creación, producción y distribución del contenido en el sitio web y la aplicación será responsable por contrato o legalmente por cualquier daño, incluidos, entre otros, directos, indirectos, incidentales, especiales y consecuentes incurridos por usted durante o al usar Magzter.com. Al registrarse en el sitio web o descargar la aplicación, acepta que las disposiciones mencionadas en esta sección se aplicarán a todo uso y contenido del sitio web y la aplicación.

3. Sin el permiso previo por escrito o autorizado de Magzter, no debe modificar, copiar, distribuir ni vender ningún contenido obtenido de Magzter, ya que todo lo publicado aquí es propiedad exclusiva de Magzter o sus licenciantes. Dado que dicho uso no autorizado también puede violar las leyes aplicables, incluidas las leyes de derechos de autor y marcas registradas, Magzter las prohíbe estrictamente y cancelará su acceso y su cuenta si se prueba o detecta dicha actividad ilegal. También debe ser responsable de los daños causados por estas actividades no autorizadas. Salvo que lo permita el propietario legítimo de la Publicación, usted reconoce que no adquiere ningún derecho de propiedad al descargar las Publicaciones a las que accede a través del Servicio. Salvo que lo exija explícitamente la ley de derechos de autor o lo permitan las características del Servicio, no puede modificar, aplicar ingeniería inversa, publicar, transmitir, exhibir, participar en la transferencia o venta, crear obras derivadas de, o de ninguna manera explotar comercialmente o proporcionar a un tercero el contenido de la Aplicación, las Publicaciones o cualquier parte de ellas sin el permiso expreso de Magzter y el propietario de dicho contenido. No le otorgamos ninguna licencia, expresa o implícita, de la propiedad intelectual de Magzter o de los licenciantes de Magzter.

5. Usted reconoce específicamente que Magzter.com no es responsable de ningún tipo de conducta difamatoria, ofensiva o ilegal de otros usuarios o terceros o su contenido y que el riesgo de lesión por lo anterior recae completamente en usted.

8. Magzter se reserva todos los derechos de monitorear el contenido publicado e ingresado por usted con el fin de determinar si cumple con estos términos y condiciones y otras reglas operativas determinadas por Magzter. Magzter tiene derecho a tomar decisiones sobre los contenidos y eliminarlos a su propia voluntad.

9. Magzter es un distribuidor y NO un editor de las Publicaciones, por lo que Magzter no tiene control editorial sobre el contenido, incluidas opiniones, consejos, declaraciones, servicios, ofertas, etc., que se representa en las revistas. Por lo tanto, Magzter no asumirá responsabilidad por la exactitud o confiabilidad de cualquier información o hecho proporcionado en el mismo o que esté disponible a través del servicio, por cualquier persona que no sea empleados autorizados de Magzter que estén actuando en sus capacidades oficiales. En consecuencia, no tenemos control editorial sobre las Publicaciones. Cualquier opinión, consejo, declaración, servicio, oferta u otra información o contenido expresado o puesto a disposición por terceros, incluidos los realizados en las Publicaciones ofrecidas por el Servicio, son de los respectivos autores o editores y no de Magzter. Magzter no será responsable de ninguna pérdida o daño causado por su confianza en la información obtenida a través del Servicio o de las Publicaciones. El Servicio puede contener enlaces a otros sitios de Internet y recursos de terceros y Magzter no asume ninguna responsabilidad por las comunicaciones o materiales disponibles en dichos sitios vinculados. Estos enlaces se proporcionan únicamente para su comodidad. Usted es el único responsable de comprender los términos y condiciones que puedan aplicarse cuando visita o realiza un pedido a través de un sitio de terceros.

El acceso, la navegación y el uso del sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles ('Aplicación') están sujetos a los siguientes Términos y condiciones ('Términos'). Por favor, lea estos Términos detenidamente. Crear una cuenta con Magzter ('nosotros', 'nosotros') o usar cualquier servicio o aplicación de Magzter o relacionado con Magzter significará que ha leído, entendido y acepta estar sujeto a estos Términos y cumplir con todas las leyes aplicables y reglamentos Estos Términos constituyen un acuerdo vinculante entre usted y Magzter Inc. y sus afiliados. Si no está de acuerdo con estos Términos, no puede usar el Servicio. ESTOS TÉRMINOS CONTIENEN RENUNCIAS DE GARANTÍA Y OTRAS DISPOSICIONES QUE LIMITAN LA RESPONSABILIDAD DE MAGZTER, POR LO QUE POR FAVOR LEA ESTOS TÉRMINOS EN SU TOTALIDAD. Magzter se reserva el derecho de cancelar inmediatamente su acceso al sitio web, servicio o aplicación relacionada con Magzter, si no cumple con este acuerdo. El sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles constituyen colectivamente el 'Servicio'. Este Servicio es propiedad y está operado por Magzter Inc. El Servicio incluye el sitio web www.magzter.com y la aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones. (conocidos colectivamente como 'Publicaciones') y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones.

 Detalles del contenido objetable, incluido su enlace en nuestra plataforma

 Descarga tus títulos favoritos y léelos sin conexión, en cualquier momento y en cualquier lugar

 Regale a sus seres queridos una tarjeta de regalo de Magzter al instante y déles la libertad de leer sus revistas y periódicos favoritos de miles de títulos más vendidos.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Regara a tus seres queridos una Tarjeta de regalo de Magzter y dales la libertad de leer sus revistas favoritas entre {{magCount}} títulos internacionales de mayor venta.

Girish Ramdas es cofundador y director ejecutivo de Magzter, una empresa nueva con sede en Nueva York que ha estado causando sensación en el negocio editorial digital mundial. Magzter ha superado los 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 de más de 150 países con miles de revistas, periódicos y libros de más de 4500 editoriales de todo el mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en publicación multiplataforma, incluido el desarrollo web, móvil y impreso. Durante este período, cofundó y dirigió tres exitosas empresas emergentes. Ha permitido que las empresas de revistas se vuelvan digitales y las ayuda a monetizar su contenido en todo el mundo digital. La profunda experiencia de Girish en la industria en ecosistemas en línea, móviles y editoriales lo ha convertido en un experto en adquisición, mercadeo y monetización de contenido digital en plataformas a nivel mundial.

 En caso de que encuentre algún contenido objetable en nuestra plataforma, hemos implementado una política de reparación de quejas para abordar sus inquietudes.

Magzter Inc. (”Compañía” , ”nosotros” , ”nos”  o ”nuestro” ) sabe que le importa cómo se usa y comparte su información personal.Lea la siguiente política de privacidad(la ”Política” ) para obtener más información sobre nuestras prácticas de privacidad.Al visitar cualquiera de los sitios web operados por la Compañía y cualquiera de sus subdominios, o al usar cualquiera de nuestras aplicaciones móviles y otros métodos de distribución de contenido(colectivamente, el ”Servicio” ), usted reconoce que acepta las prácticas y políticas descritas.en esta Política, y usted acepta que recopilaremos, usaremos y compartiremos su información de las siguientes maneras.

Magzter Inc. es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 Magzter se compromete a proporcionar una plataforma segura para nuestros usuarios. Tenga en cuenta que Magzter es simplemente una plataforma para que los editores distribuyan su contenido. No controlamos ni respaldamos el contenido publicado en nuestra plataforma. No podemos responsabilizarnos por las acciones de nuestros editores o su contenido.

Magzter no es responsable de indemnizar a ninguna parte que haya sufrido daños o incurrido en costos debido a cualquier contenido, o parte del contenido, que viole sus derechos. Magzter no es responsable de enfrentar ninguna acción legal en un tribunal civil por cualquier violación de derechos causada por cualquier contenido, o parte del contenido, que infrinja los derechos de un tercero.

Magzter ofrece el servicio de suscripción ”All- You - Can - Read”  más grande del mundo llamado Magzter GOLD, que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual.Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Nombre

Llena este formulario si necesitas ayuda para publicar tu contenido en Magzter

 Antes de Magzter, fue presidente de Dot Com Infoway (DCI) y Galatta Media. Sus funciones incluían marketing estratégico, desarrollo de asociaciones y monetización de contenido a nivel mundial. DCI creció de un pequeño equipo de 3 en 2000 a 300 en 2011 y se ocupaba del desarrollo web, de software y de aplicaciones para clientes de todo el mundo.

Desde que iniciamos, Magzter ha estado comprometida para asociarse con organizaciones globales para brindar la mayor tecnología y servicio de puesto de revistas posible a nuestros clientes. Si estás buscando ofrecer suscripciones a revistas a tu base de datos de clientes o si solo quieres aprender más, Magzter está comprometida a ayudar al crecimiento de tu empresa. Para obtener más información, llena el siguiente cuestionario:

 La DMCA nos permite restaurar el contenido eliminado si la parte que presentó el Aviso de DMCA original no presenta una acción judicial en su contra dentro de los diez días hábiles posteriores a la recepción de la copia de su Contraaviso.

Esta Política cubre el tratamiento de la Compañía de la información de identificación personal(”Información personal”) y otra información sobre usted y su computadora o dispositivo que la Compañía recopila cuando accede al Servicio.Podemos recopilar Información personal de usted, como se explica con más detalle a continuación, y usamos esta Información personal internamente en relación con nuestros Servicios, incluso para personalizar, proporcionar y mejorar nuestros productos, servicios, contenido y publicidad, y para permitirle para configurar una cuenta y un perfil de usuario, para contactarlo, para cumplir con sus solicitudes de ciertos productos y servicios, y para analizar cómo usa los Servicios.En ciertos casos, también podemos compartir cierta información personal con terceros, pero solo como se describe en el punto 4.

Este título está incluido con su suscripción Magzter GOLD

 Para analizar la calidad del contenido y proporcionar comentarios apropiados a los editores.

 Hemos designado un oficial de quejas para abordar cualquier queja relacionada con contenido objetable.

 Solicitamos que cualquier queja relacionada con contenido objetable se envíe al Oficial de quejas por correo electrónico a la dirección de correo electrónico mencionada anteriormente. También le solicitamos que proporcione los siguientes detalles al presentar una queja

y la Aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones (conocidos colectivamente como "Publicaciones") y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones

C.También recopilamos información asociada con su uso de la aplicación para hacer recomendaciones personalizadas.Si nos proporciona las credenciales de su cuenta de terceros, comprende que parte del contenido o la información de esas cuentas(”Información de la cuenta de terceros”) se puede transmitir a su cuenta con nosotros si autoriza dichas transmisiones, y esa cuenta de terceros La información transmitida al Servicio está cubierta por esta Política.

 F. La información personal que recopilamos nos permite responder a sus solicitudes, mejorar nuestros productos y servicios, personalizar la publicidad y el contenido que ve y comunicarnos con usted sobre nuevos productos.

es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 85 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 norte. También utilizaremos la información de uso para garantizar que los usuarios cumplan con nuestros Términos de uso. Por ejemplo, la información de uso de un usuario nos ayudará a confirmar que un usuario solo descarga una revista u otro contenido un número permitido de veces o en un número permitido de dispositivos.

 que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual. Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Business For All - December 2013

Business For All - December 2013

En este asunto

Business For All Magazine Description: