இலை வழி மரம் வளர்ப்பு 

பிளாஸ்டிக் பைகளை விட தீங்கு நிறைந்தது பேப்பர் பைகள் 

வங்கி ஊழியரின் விவசாயப் பயணம்

ஏற்றுமதி தொழில் முனைவோர்களின் வர்த்தக நிலை

உலர் பழங்கள் வணிகம்: குறைந்த விலை; கூடுதல் விற்பனை! - என்கிறார், 'ஈஸ்வர் டிரேடர்ஸ்' திரு. நம்பிக்கை நாகராஜன்

'வேணாடு வரலாறு' ஆங்கில நூல் வெளியீட்டு விழா

மலேசிய சுற்றுலா வளர்ச்சிக் கருத்தரங்கு 

முதல் புரோட்டீன் நாள்!

மீன் சந்தை எப்படி இயங்குகிறது? 

பத்திரிக்கை பதிவு அலுவலகத்தை/ (ஆர்என்ஐ) மீண்டும் திறக்க வேண்டும் 

இயற்கைப் பொருள்களுக்கான செயலியில் 3 புதிய சேவைகள் 

சிறிய அளவிலும் முன்பருவ பள்ளிகளை நடத்தலாம்

கால்நடைகள், கோழி வளர்ப்பு: சில பொதுவான செய்திகள் 

சிறு, குறு நிறுவனங்களுக்கு பதிவு செய்தால் தான் சலுகையா? 

ஏன் டேட்டா சயின்ஸ் முன்னணியில் இருக்கிறது? 

வாடகைக்கு கிடைக்கும் 'யூலு' மின் சைக்கிள்கள்

மனநிறைவோடு செயல்படுங்கள் 

தொடர்ந்து பயணிப்போம்.. 

டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் -7 சோஷியல் மீடியா

அஞ்சலகம் குறித்த கால வைப்பு திட்டம்

டிஜிட்டல் மார்கெட்டிங்- 6 பேஃக் லீங்க் 

மனைவிக்காக ஒரு ஈவன்ட் தொழில் 

இயற்கை பண்ணை சுற்றுலா தளம் அமைப்பது எப்படி?

தொண்டு நிறுவனம் மற்றும் மத அறக்கட்டளை மீதான ஜிஎஸ்டி

பேக்கரி தொழில் நுட்ப பயிற்சி, மற்றும் கன்சல்டன்சி வழங்குகிறார், 'செஃப்' நரசிம்மன் 

அரசுடமையில் ஐம்பது ஆண்டுகள்

அதிர்ச்சி கொடுத்த ஜிடிபி

உயிரி தொழில் நுட்பம் பற்றிய சில கேள்விகளும், பதில்களும்!

மணல், செங்கல், சிமென்ட், கம்பி - இவற்றை பயன்படுத்தாமல், சுற்றுச் சூழலுக்கு உகந்த வீடுகளைக் கட்டித் தருகிறோம்!

கார்ப்பரேட் மேலாளர்களுக்குத் தேவையான அடிப்படைப் புரிதல்கள்

பீட்சா, பர்கருக்கு இங்கே இடம் இல்லை

சீனாவில்  வேளாண்மை    நிலத்தை வாடகைக்கு விடலாம்

தமிழகத்தின் நெல்வணிகத்தில் முத்திரை பதிக்கும் செங்குன்றம்

பயிர்ப் பெருக்கம்: திசு வளர்ப்பு செய்யும் புரட்சி!

பனம் பழத்தில் உள்ள ஃப்ளாபெல்லிஃபெரின் இரத்த சர்க்கரையைக் குறைக்குமா? 

கூகுள் மை பிசினசில் பதிவு செய்யுங்கள்

பயிர் விளைச்சல் பெருந் தகவல்

எம்எஸ்எம்இ பதிவு எண் பெறுவது எப்படி?

சிக்கல் வரும்போது.. 

விர்ச்சுவல் டெபிட்/கிரடிட் கார்டு எப்படி செயல்படுகிறது?

வணிக வலைப் பின்னல்
அமைப்புகளில் பங்கு பெறுங்கள்;
--
 அசைவ உணவகத்தை
சிறப்பாக நடத்துவது எப்படி?
- விளக்குகிறார், 'சலாகேடூம்' திரு. ஸ்ரீஹரி
--
 சியோமி, ரெட்மி ஃபோன்களைத் தவிர வேறு
என்னென்ன பொருட்களை தயாரிக்கிறது?
--
 'ஐஸ்' வைக்கத் தெரிந்தவர்கள்
விற்பனையில் சாதிக்கிறார்கள்
--
 வேளாண் தொழில் முனைவோருக்கு உதவும்
இணைய தகவல் தளங்கள்

டிடிஎச் சேவைகளில்
வந்துள்ள புதிய தொழில்
நுட்பங்கள்!
--
மரபு மாற்றப்படாமல் வலுவூட்டப்படும்
இயற்கை விதைகள்
--
முன்னேற வேண்டுமானால்
ஓடிக்கொண்டேதான் இருக்க
வேண்டும்!’
--
டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங்
செய்வது எப்படி?
--
GST: இந்த மாதம் முதல்
புதிய நடைமுறைகள்

நல்ல லாபம் தரும்
மறுசுழற்சிப் பொருட்கள் கடை
--
ஃபேஷன் உடைகளைத்
தைக்கலாம்,
பணம் சம்பாதிக்கலாம்
--
அவர்கள் மறுத்தார்கள்;
ஆனாலும் அதே துறையில்,
அதே இடத்தில்
வெற்றி பெற்றேன்!
--
வளர்ச்சி தந்த
வீட்டு மனை விற்பனை
--
பத்திரங்களை உங்களுக்கென
உருவாக்குங்கள்!
--
ஜிஎஸ்டி பதிவு
இல்லாதவர்கள் இ-வே பில்
எடுப்பது எப்படி?

எடுத்துக் காட்டாகத்
திகழ்கிறார், என் அப்பா!
--
அறுபது ஆண்டுகளாக
பால் வணிகம்
--
மகன்
ஏற்படுத்திய வாய்ப்பு
--
மருந்துக் கடை நடத்தி
வெற்றி பெறுவது எப்படி?
--
எதிர்பார்த்ததை விட
அதிக லாபம் தரும்
பன்றிப் பண்ணை!
--
மரவள்ளிக்
கிழங்கு சாகுபடி

அதிக விலை கிடைக்கும்
நாட்டுக் கோழிகள்
--
மக்கள் தனி வீடுகள் வாங்குவதில்
ஆர்வம் காட்டுகிறார்கள்!
--
நேரத்தை வீணாக்குவது இல்லை!
--
அப்பா ஏற்படுத்திய திருப்பு முனை!
--
கற்றுக் கொள்வதிலும், உழைப்பதிலும்
இருக்கிறது வெற்றி!
--
பெயின்டிங் - சில நுட்பங்கள்

பாறை மணல் பயன்பாடு
அதிகரித்து வருகிறது!
--
அதிகரித்து வரும்
இளநீர் விற்பனை
--
வாடிக்கையாளர்கள்
எண்ணிக்கை அதிகரிக்கத்
தேவை, சுவை
--
ஓய்வு என்பது மனதுக்கு
பிடித்ததை செய்வதுதான்!
--
மொபைல் ஜர்னலிச
முன்னோடி, முல்கஹி
--
நட்புடன் கையாளுகிறோம்;
வாடிக்கையாளர்கள்
பெருகுகிறார்கள்

என்னுடைய ஆர்வம் சார்ந்த தொழில்! - திரு. முகம்மது உமர்--
வாடிக்கையாளர்களின் மனநிறைவே எனக்கு மகிழ்ச்சி தருகிறது! - திரு. வி. விஜய் வெங்கடேசன்--
எப்போதும் விற்பனை வாய்ப்பு உள்ள வெள்ளாடு வளர்ப்பு தொடர்பான சில ஆலோசனைகள்--
பூமிதான நிலங்கள், பஞ்சமி நிலங்கள் - என்ன வேறுபாடு?--
டேட்டா சென்டர்களை இங்கேயே அமைக்க வேண்டும்!--
கூச்ச இயல்பில் இருந்து விடுபடுவது எப்படி?--
இவர்கள் தரும் வெற்றிக்கான குறிப்புகள்

Valar Thozhil - September, 2018

சட்டைகள் உற்பத்தித் தொழிலில், இரண்டு
ஆண்டுகளில் நல்ல பயிற்சி கிடைத்தது!
ட்ருஃபாக்ஸ் திரு. சவுந்தர்ராஜன்

எஃப்எஸ்எஸ்ஏஐ உரிமம்,
பதிவு பெறுவது எப்படி?

அமெரிக்காவுக்கு விளையாட்டுப் பொருட்களை ஏற்றுமதி செய்யலாம்
ஏற்றுமதிக்கு உள்ள தடைகள்
நீக்கப்பட வேண்டும்!

கடினநீரை மென்னீராக்கும் கருவி
கணக்குப் பதிவில் இருக்கிறது வளர்ச்சி!
-ஆடிட்டர் திரு. ஜான்மோரிஸ்

மறுசுழற்சி செய்ய முடியாத பிளாஸ்டிக்
பொருட்களையும் தடை செய்ய வேண்டும்!
 - திரு. ஜி. சங்கரன்
--
வேலை பார்த்து தொழிலைக் கற்றுக் கொண்டேன்!
 - டால்பிவிஷன் திரு. விஜய்
--
உடற்பயிற்சி மனதை சீராக்கும்!
--
25- ம் ஆண்டில், சிதம்பரம் மணிபாரதி அச்சகம்!
--
உறவுகளைக் காப்பாற்றுகிறேன்;
தொழில் வளர்கிறது!

திறன் வாய்ந்த மாணவர்களை உருவாக்க,
கல்வித் துறையில்
ஏற்பட வேண்டிய மாற்றங்கள்!
- டாக்டர் மு. அனந்தகிருஷ்ணன்
---
ஐயர்கள் போல மற்றவர்களும் திருமண
சடங்குகளை நடத்தி சம்பாதிக்கலாம்!
- திரு. சத்தியவேல் முருகனார்
---
ஏற்றுமதி, இறக்குமதியாளர்களுக்கு
பயன்படும் இதழ்!
- திரு. க. சிவகுமார்
---
பிளாஸ்டிக் பொருட்கள் :
மறுசுழற்சி ஒன்றே சிறப்பான தீர்வு!
- சிப்பெட் திரு. நீலகண்டன்
---
வாழ்க்கையை மாற்றிய
வானொலி நேயர்கள்
- முனைவர். ஜோதிபாசு, திருமதி. சவீதா
---
மண்பாண்டங்கள் செய்வதற்கான
களிமண் எடுக்க இத்தனை பாடா?
- திருமதி. சந்திரா
---
 அசையாச் சொத்துகள்
எவ்வாறு மதிப்பிடப்படுகின்றன?
- மதிப்பீட்டாளர் திரு. கதிர்வேல்

மக்களின் பொருளாதாரத்தை
சீரழிக்கும் டீசல் விலை உயர்வு
----
ஃபோர்ட் ஃப்ரீ ஸ்டைலை
அறிமுகப்படுத்தும் ஃபோர்ட்
இந்தியா நிறுவனம்!
----
பேப்பர் பிளேட் தொழில்
தொடங்க உதவுகிறோம்
- எஸ். வெங்கட்ராமன்
----
ஒட்டுப்பசைகள், பிரஷ்கள்
தயாரிக்கிறோம்! - திருமதி. வசந்தி
----
டாட்டாவால் வளர்ந்த ஏர் இந்தியா!
----
என்னை வளர்த்த அந்த பதிமூன்று
ஆண்டுகள்! - 'சில்ட்ரன்ஸ் பேரடைஸ்'
திரு. முகமது ஜமீல்

பர்சனல் பிராண்டிங்
என்றால் என்ன?
- விளக்குகிறார், திரு. ஷிவாஸ்
---
பிளாஸ்டிக்
தொழில்களின்
எதிர்பார்ப்பு என்ன?
- 'டான்பா'
---
வரிசை கட்டும் திரு. ஜி. சங்கரன்
வங்கி ஊழல்கள்!
---
எங்கே போகிறது இந்திய
வங்கித் துறை?
---
வாழ்க்கையை
அனுபவித்துக் கொண்டே
தொழிலிலும்
முன்னேறலாம்!
---
நாமக்கல்
கோழிப்
பண்ணைக்கு,
அமெரிக்க
கோழிக் காலால்
உதையா?!

ஆடியோ தொழிலில் முன்னோடி
ஆனது எப்படி? - டார்வின்
டெக்னாலஜீஸ் திரு. ஜான் தங்கச்சன்
-----
சீனத் தயாரிப்புகளை புறக்கணிக்க
முடியுமா?
-----
சிக்கல்களை உருவாக்கும்,
ஆதார்
-----
ஏற்றுமதியில் உள்ள நான்கு இடர்கள்
- எக்சலென்ட் எக்ஸ்போர்ட் டிரெய்னிங்
சென்டர் திரு எம். ராமச்சந்திரன்
-----
புதிய தொழில் நுட்பங்கள்
என்னை வழி நடத்துகின்றன
- கோ-டெக் திரு. ஜோதிசங்கர்
-----
 வேலை தேவை, ஆட்கள் தேவை -
இரண்டையும் இணைக்கிறோம் நாங்கள்!
- திருமதி. லத்திஸ் மேரி

வளர்ச்சி பெற நினைப்பவர்களுக்கு
பாசிட்டிவ் எண்ணங்கள்
மிகத்தேவை!
பாசிட்டிவ் பெருமாள்

தொடர் லாபம் தரும்,
கறிவேப்பிலை!

 ‘காத்திருப்பு' சுட்டிக் காட்டிய
தொழில் வாய்ப்பு - ‘இந்தியா
ஃபைலிங்ஸ்' லயனல்

வாட்டர் ப்யூரிஃபையர்கள், மினரல்
வாட்டர் தொழில் தொடங்க
ஆலோசனை தருகிறார்,
அமேசான் செல்வம்!

இல்லத்தரசிகளை மையமாக வைத்து
ஒரு உணவுத் தொழில்
-----
ஊடகங்களின் வளர்ச்சிக்கு
கைகொடுக்கும் விளம்பரத்துறை
-----
மேஜிக் கலைஞர் ஆகவும்
செயல்படும் ஒரு எலெக்ட்ரிசியன்
-----
வெற்றிக்குப் பின் ஒளிந்து
இருக்கும் உண்மை
-----
அரசு இணைய சந்தையில் பதிவு
செய்வது எப்படி?
-----
திருமண நிகழ்ச்சியில் கிடைத்த
தொழில் வாய்ப்பு
-----
ஆதாயத்தின் அளவு மட்டுமே
வெற்றியின் அளவுகோலா?

கட்டிடத்தின் தரத்தை பரிசோதிப்பது எப்படி?

ஜிஎஸ்டி: அண்மையில் செய்யப்பட்ட மாற்றங்கள்

சிவகாசியில் ஆயத்த ஆடை தொழிற்சாலைகள், வாகன உதிரி உறுப்பு தொழிற்சாலைகள், காஸ்டிங், வார்ப்பகங்கள் அமைக்கலாம்!

கந்து வட்டி எப்படி செயல்படுகிறது?

மறுசுழற்சிக்கான பழைய பிளாஸ்டிக் சேகரிப்புக்கு வரியா?

சைனா மூங்கில் கற்றுத் தரும் பாடம்

அச்சம் விடுவோம்; உச்சம் தொடுவோம் - தியாக. சுவாமிநாதன்

அவர்களை தேர்ச்சி பெற வைப்பது
எங்கள் தொழில்!

மின் ஆலோசகர், குழாய் நுட்ப ஆலோசகர்கள்
எப்படிப் பயன்படுவார்கள்?

மன்னிப்பு கேட்டது, டவ்

என்னை வழிநடத்திய தன்னம்பிக்கை!

புத்தகப் பதிப்பில் இறங்க விரும்புகிறீர்களா?

கவர்ந்து இழுக்கும் தனிச்சுவையுடன் எழுபது வகை தோசைகள்!

கேஷ்லெஸ் பணப்பரிமாற்றம் - இப்ராஹிம்பூரில் தோல்வி அடைந்தது ஏன்?

பழைய திரைப்படங்களைப் பாதுகாக்க பயிற்சி

கற்றுக் கொடுக்கிறார்கள், மேடைப் பேச்சாளர்கள்!

அரசு நிறுவனங்களுக்கு விற்க, உதவும் இணைய தளம்

கண்காட்சிகள் உதவுகின்றன!
- கமால் ஜூட் & காட்டன் பேக்ஸ் உரிமையாளர் திரு. நூர்முகம்மது

தொழில் முனைவோர் ஆவதன் முதல் படி எது?

ஜிஎஸ்டி: அரசு செய்ய வேண்டிய மாற்றங்கள்

March 2020

ValarThozhil  - March 2020

ValarThozhil  Cover - February 2020 Edition

February 2020

ValarThozhil  - February 2020

ValarThozhil  Cover - January 2020 Edition

January 2020

ValarThozhil  - January 2020

ValarThozhil  Cover - December 2019 Edition

December 2019

ValarThozhil  - December 2019

ValarThozhil  Cover - November 2019 Edition

November 2019

ValarThozhil  - November 2019

ValarThozhil  Cover - October 2019 Edition

October 2019

ValarThozhil  - October 2019

ValarThozhil  Cover - September 2019 Edition

September 2019

ValarThozhil  - September 2019

ValarThozhil  Cover - August 2019 Edition

August 2019

ValarThozhil  - August 2019

July 2019

ValarThozhil  - July 2019

June 2019

ValarThozhil  - June 2019

May 2019

ValarThozhil  - May 2019

April 2019

ValarThozhil  - April 2019

March 2019

ValarThozhil  - March 2019

ValarThozhil  Cover - February 2019 Edition

February 2019

ValarThozhil  - February 2019

ValarThozhil  Cover - January 2019 Edition

January 2019

ValarThozhil  - January 2019

ValarThozhil  Cover - December 2018 Edition

December 2018

ValarThozhil  - December 2018

ValarThozhil is a Tamil Business and Industrial Monthly magazine focussed on providing its readers with quality information about entrepreunership for the past 25 years.

1. Usted acepta que el uso de Magzter.com, la aplicación y sus servicios son bajo su propio riesgo. Ni Magzter.com ni sus asociados ni empleados ni proveedores de contenido de terceros garantizan que el servicio será completamente ininterrumpido o libre de errores o infalible contra actividades maliciosas. Tampoco garantizan que obtendrá los resultados exactos esperados o prometidos por el sitio web o el producto.

11. EL SERVICIO Y TODAS LAS PUBLICACIONES SE PROPORCIONAN 'TAL CUAL' Y 'SEGÚN DISPONIBILIDAD'. MAGZTER, SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES Y AGENTES RENUNCIA EXPRESAMENTE A TODAS LAS GARANTÍAS DE CUALQUIER TIPO, YA SEA EXPLÍCITA O IMPLÍCITA, INCLUIDAS, ENTRE OTRAS, LAS GARANTÍAS IMPLÍCITAS DE COMERCIABILIDAD, IDONEIDAD PARA UN FIN DETERMINADO Y NO VIOLACIÓN. SIN LIMITAR LO ANTERIOR, NI MAGZTER NI SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES O AGENTES OFRECEN NINGUNA GARANTÍA DE QUE (I) EL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS REQUISITOS, (II) EL SERVICIO SERÁ ININTERRUMPIDO, PUNTUAL, SEGURO O LIBRE DE ERRORES, ( III) LA INFORMACIÓN QUE PUEDE OBTENERSE DEL USO DEL SERVICIO O QUE PUEDE ESTAR CONTENIDA EN LAS PUBLICACIONES SERÁ EXACTA O CONFIABLE, O (IV) LA CALIDAD DE CUALQUIER PUBLICACIÓN O DEL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS EXPECTATIVAS. USTED ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE OBTENER Y MANTENER UNA CONECTIVIDAD CONFIABLE A INTERNET Y SU DISPOSITIVO. MAGZTER NO ES RESPONSABLE DE SU INCAPACIDAD PARA DESCARGAR CONTENIDO. CUALQUIER MATERIAL DESCARGADO U OBTENIDO DE OTRO MODO A TRAVÉS DEL USO DEL SERVICIO SE REALIZA BAJO SU PROPIA DISCRECIÓN Y RIESGO Y USTED SERÁ EL ÚNICO RESPONSABLE DE CUALQUIER DAÑO A SU SISTEMA INFORMÁTICO O DISPOSITIVO MÓVIL O PÉRDIDA DE DATOS QUE RESULTE DE LA DESCARGA DE DICHO MATERIAL. NINGÚN CONSEJO O INFORMACIÓN, YA SEA ORAL O ESCRITO, OBTENIDO POR USTED DE MAGZTER O A TRAVÉS DEL SERVICIO CREARÁ NINGUNA GARANTÍA.

2. Mantendrá y actualizará de inmediato esa información para mantenerla verdadera, precisa, actual y completa. Usted es responsable de mantener la confidencialidad de su cuenta y contraseña y de restringir el acceso a su computadora, y acepta aceptar la responsabilidad de todas las actividades que ocurran en su cuenta, incluida la selección y el uso de todo el contenido y los servicios.

3. En ningún caso Magzter.com o cualquier persona o entidad o tercero involucrado en la creación, producción y distribución del contenido en el sitio web y la aplicación será responsable por contrato o legalmente por cualquier daño, incluidos, entre otros, directos, indirectos, incidentales, especiales y consecuentes incurridos por usted durante o al usar Magzter.com. Al registrarse en el sitio web o descargar la aplicación, acepta que las disposiciones mencionadas en esta sección se aplicarán a todo uso y contenido del sitio web y la aplicación.

3. Sin el permiso previo por escrito o autorizado de Magzter, no debe modificar, copiar, distribuir ni vender ningún contenido obtenido de Magzter, ya que todo lo publicado aquí es propiedad exclusiva de Magzter o sus licenciantes. Dado que dicho uso no autorizado también puede violar las leyes aplicables, incluidas las leyes de derechos de autor y marcas registradas, Magzter las prohíbe estrictamente y cancelará su acceso y su cuenta si se prueba o detecta dicha actividad ilegal. También debe ser responsable de los daños causados por estas actividades no autorizadas. Salvo que lo permita el propietario legítimo de la Publicación, usted reconoce que no adquiere ningún derecho de propiedad al descargar las Publicaciones a las que accede a través del Servicio. Salvo que lo exija explícitamente la ley de derechos de autor o lo permitan las características del Servicio, no puede modificar, aplicar ingeniería inversa, publicar, transmitir, exhibir, participar en la transferencia o venta, crear obras derivadas de, o de ninguna manera explotar comercialmente o proporcionar a un tercero el contenido de la Aplicación, las Publicaciones o cualquier parte de ellas sin el permiso expreso de Magzter y el propietario de dicho contenido. No le otorgamos ninguna licencia, expresa o implícita, de la propiedad intelectual de Magzter o de los licenciantes de Magzter.

5. Usted reconoce específicamente que Magzter.com no es responsable de ningún tipo de conducta difamatoria, ofensiva o ilegal de otros usuarios o terceros o su contenido y que el riesgo de lesión por lo anterior recae completamente en usted.

8. Magzter se reserva todos los derechos de monitorear el contenido publicado e ingresado por usted con el fin de determinar si cumple con estos términos y condiciones y otras reglas operativas determinadas por Magzter. Magzter tiene derecho a tomar decisiones sobre los contenidos y eliminarlos a su propia voluntad.

9. Magzter es un distribuidor y NO un editor de las Publicaciones, por lo que Magzter no tiene control editorial sobre el contenido, incluidas opiniones, consejos, declaraciones, servicios, ofertas, etc., que se representa en las revistas. Por lo tanto, Magzter no asumirá responsabilidad por la exactitud o confiabilidad de cualquier información o hecho proporcionado en el mismo o que esté disponible a través del servicio, por cualquier persona que no sea empleados autorizados de Magzter que estén actuando en sus capacidades oficiales. En consecuencia, no tenemos control editorial sobre las Publicaciones. Cualquier opinión, consejo, declaración, servicio, oferta u otra información o contenido expresado o puesto a disposición por terceros, incluidos los realizados en las Publicaciones ofrecidas por el Servicio, son de los respectivos autores o editores y no de Magzter. Magzter no será responsable de ninguna pérdida o daño causado por su confianza en la información obtenida a través del Servicio o de las Publicaciones. El Servicio puede contener enlaces a otros sitios de Internet y recursos de terceros y Magzter no asume ninguna responsabilidad por las comunicaciones o materiales disponibles en dichos sitios vinculados. Estos enlaces se proporcionan únicamente para su comodidad. Usted es el único responsable de comprender los términos y condiciones que puedan aplicarse cuando visita o realiza un pedido a través de un sitio de terceros.

El acceso, la navegación y el uso del sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles ('Aplicación') están sujetos a los siguientes Términos y condiciones ('Términos'). Por favor, lea estos Términos detenidamente. Crear una cuenta con Magzter ('nosotros', 'nosotros') o usar cualquier servicio o aplicación de Magzter o relacionado con Magzter significará que ha leído, entendido y acepta estar sujeto a estos Términos y cumplir con todas las leyes aplicables y reglamentos Estos Términos constituyen un acuerdo vinculante entre usted y Magzter Inc. y sus afiliados. Si no está de acuerdo con estos Términos, no puede usar el Servicio. ESTOS TÉRMINOS CONTIENEN RENUNCIAS DE GARANTÍA Y OTRAS DISPOSICIONES QUE LIMITAN LA RESPONSABILIDAD DE MAGZTER, POR LO QUE POR FAVOR LEA ESTOS TÉRMINOS EN SU TOTALIDAD. Magzter se reserva el derecho de cancelar inmediatamente su acceso al sitio web, servicio o aplicación relacionada con Magzter, si no cumple con este acuerdo. El sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles constituyen colectivamente el 'Servicio'. Este Servicio es propiedad y está operado por Magzter Inc. El Servicio incluye el sitio web www.magzter.com y la aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones. (conocidos colectivamente como 'Publicaciones') y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones.

 Detalles del contenido objetable, incluido su enlace en nuestra plataforma

 Descarga tus títulos favoritos y léelos sin conexión, en cualquier momento y en cualquier lugar

 Regale a sus seres queridos una tarjeta de regalo de Magzter al instante y déles la libertad de leer sus revistas y periódicos favoritos de miles de títulos más vendidos.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Regara a tus seres queridos una Tarjeta de regalo de Magzter y dales la libertad de leer sus revistas favoritas entre {{magCount}} títulos internacionales de mayor venta.

Girish Ramdas es cofundador y director ejecutivo de Magzter, una empresa nueva con sede en Nueva York que ha estado causando sensación en el negocio editorial digital mundial. Magzter ha superado los 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 de más de 150 países con miles de revistas, periódicos y libros de más de 4500 editoriales de todo el mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en publicación multiplataforma, incluido el desarrollo web, móvil y impreso. Durante este período, cofundó y dirigió tres exitosas empresas emergentes. Ha permitido que las empresas de revistas se vuelvan digitales y las ayuda a monetizar su contenido en todo el mundo digital. La profunda experiencia de Girish en la industria en ecosistemas en línea, móviles y editoriales lo ha convertido en un experto en adquisición, mercadeo y monetización de contenido digital en plataformas a nivel mundial.

 En caso de que encuentre algún contenido objetable en nuestra plataforma, hemos implementado una política de reparación de quejas para abordar sus inquietudes.

Magzter Inc. (”Compañía” , ”nosotros” , ”nos”  o ”nuestro” ) sabe que le importa cómo se usa y comparte su información personal.Lea la siguiente política de privacidad(la ”Política” ) para obtener más información sobre nuestras prácticas de privacidad.Al visitar cualquiera de los sitios web operados por la Compañía y cualquiera de sus subdominios, o al usar cualquiera de nuestras aplicaciones móviles y otros métodos de distribución de contenido(colectivamente, el ”Servicio” ), usted reconoce que acepta las prácticas y políticas descritas.en esta Política, y usted acepta que recopilaremos, usaremos y compartiremos su información de las siguientes maneras.

Magzter Inc. es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 Magzter se compromete a proporcionar una plataforma segura para nuestros usuarios. Tenga en cuenta que Magzter es simplemente una plataforma para que los editores distribuyan su contenido. No controlamos ni respaldamos el contenido publicado en nuestra plataforma. No podemos responsabilizarnos por las acciones de nuestros editores o su contenido.

Magzter no es responsable de indemnizar a ninguna parte que haya sufrido daños o incurrido en costos debido a cualquier contenido, o parte del contenido, que viole sus derechos. Magzter no es responsable de enfrentar ninguna acción legal en un tribunal civil por cualquier violación de derechos causada por cualquier contenido, o parte del contenido, que infrinja los derechos de un tercero.

Magzter ofrece el servicio de suscripción ”All- You - Can - Read”  más grande del mundo llamado Magzter GOLD, que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual.Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Nombre

Llena este formulario si necesitas ayuda para publicar tu contenido en Magzter

 Antes de Magzter, fue presidente de Dot Com Infoway (DCI) y Galatta Media. Sus funciones incluían marketing estratégico, desarrollo de asociaciones y monetización de contenido a nivel mundial. DCI creció de un pequeño equipo de 3 en 2000 a 300 en 2011 y se ocupaba del desarrollo web, de software y de aplicaciones para clientes de todo el mundo.

Desde que iniciamos, Magzter ha estado comprometida para asociarse con organizaciones globales para brindar la mayor tecnología y servicio de puesto de revistas posible a nuestros clientes. Si estás buscando ofrecer suscripciones a revistas a tu base de datos de clientes o si solo quieres aprender más, Magzter está comprometida a ayudar al crecimiento de tu empresa. Para obtener más información, llena el siguiente cuestionario:

 La DMCA nos permite restaurar el contenido eliminado si la parte que presentó el Aviso de DMCA original no presenta una acción judicial en su contra dentro de los diez días hábiles posteriores a la recepción de la copia de su Contraaviso.

Esta Política cubre el tratamiento de la Compañía de la información de identificación personal(”Información personal”) y otra información sobre usted y su computadora o dispositivo que la Compañía recopila cuando accede al Servicio.Podemos recopilar Información personal de usted, como se explica con más detalle a continuación, y usamos esta Información personal internamente en relación con nuestros Servicios, incluso para personalizar, proporcionar y mejorar nuestros productos, servicios, contenido y publicidad, y para permitirle para configurar una cuenta y un perfil de usuario, para contactarlo, para cumplir con sus solicitudes de ciertos productos y servicios, y para analizar cómo usa los Servicios.En ciertos casos, también podemos compartir cierta información personal con terceros, pero solo como se describe en el punto 4.

Este título está incluido con su suscripción Magzter GOLD

 Para analizar la calidad del contenido y proporcionar comentarios apropiados a los editores.

 Hemos designado un oficial de quejas para abordar cualquier queja relacionada con contenido objetable.

 Solicitamos que cualquier queja relacionada con contenido objetable se envíe al Oficial de quejas por correo electrónico a la dirección de correo electrónico mencionada anteriormente. También le solicitamos que proporcione los siguientes detalles al presentar una queja

y la Aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones (conocidos colectivamente como "Publicaciones") y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones

C.También recopilamos información asociada con su uso de la aplicación para hacer recomendaciones personalizadas.Si nos proporciona las credenciales de su cuenta de terceros, comprende que parte del contenido o la información de esas cuentas(”Información de la cuenta de terceros”) se puede transmitir a su cuenta con nosotros si autoriza dichas transmisiones, y esa cuenta de terceros La información transmitida al Servicio está cubierta por esta Política.

 F. La información personal que recopilamos nos permite responder a sus solicitudes, mejorar nuestros productos y servicios, personalizar la publicidad y el contenido que ve y comunicarnos con usted sobre nuevos productos.

es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 85 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 norte. También utilizaremos la información de uso para garantizar que los usuarios cumplan con nuestros Términos de uso. Por ejemplo, la información de uso de un usuario nos ayudará a confirmar que un usuario solo descarga una revista u otro contenido un número permitido de veces o en un número permitido de dispositivos.

 que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual. Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

ValarThozhil - December 2019

ValarThozhil - December 2019

En este asunto

ValarThozhil Magazine Description: