India is full of creativity and innovative talent at the grassroots level. Innovation is the key
to development. Innovators can convert knowledge into social good and economic wealth.
R&M highlights the engagement of some brilliant rural innovators with society to
improve the quality of life at local level.

LLIN to Overcome Mosquito Menace.

Desi FMCG Eyeing Global Markets Patanjali expands wings.

‘Climate change, shrinking land next decade challenges for agriculture sector’
.

Malawi’s Farming Model Tackling Gender Inequality.

Rajasthan Agritech Meet fostering economic growth.

‘Rural & Marketing’-The magazine aims to integrate urban with rural market, where it helps corporates in shaping their business strategies on how to target rural India and its untapped potential, it also intends to act as a guiding force to the policy makers on how to understand the real ‘Bharat’ and the dynamics of rural India. The critical insights, business case studies and analytical, informed stories from experts in the field featured in the magazine keeps the faculty and budding managers abreast with the multi-faceted aspects and finer dimensions of rural markets and rural marketing that otherwise go un-noticed in the mainstream media. 


Unsung Heroes: Creating Livelihoods in Rural India.

Post Budget 2017-18 - 10 Strategies Companies Must follow to tap Rural Markets.

Fertiliser Sector Witnessing Recovery.

Vision for Vision - Eye Mitra plans to train 10,000 opticians in Rural India by 2020.
 
10 Vegetable Seed Fueling Growth of Agriculture.

How Pre engineered Structures can Revolutionise Rural Housing.

Take over - tussle takes off.

Union Budget 2017-18 - A Game Changer for Rural Economy.

10 villages on the verge of submergence, people get only assurance.

Integrating agri inputs with direct selling and e-commerce.

13 Reasons why GST can be a messiah for rural economy.

‘Rural & Marketing’-The magazine aims to integrate urban with rural market, where it helps corporates in shaping their business strategies on how to target rural India and its untapped potential, it also intends to act as a guiding force to the policy makers on how to understand the real ‘Bharat’ and the dynamics of rural India. The critical insights, business case studies and analytical, informed stories from experts in the field featured in the magazine keeps the faculty and budding managers abreast with the multi-faceted aspects and finer dimensions of rural markets and rural marketing that otherwise go un-noticed in the mainstream media.

Cover Story - Doubling Farmers’ Income: Reality or Political Stunt.

‘Rajasthan Minister Yoonus Khan on Global Agritech Meet’.

Plantix App: Detecting plant’s disease and recommending treatment.

Restructuring Plant Protection law: A help in sustainable farming?.

Cooperative Banks in Rajasthan: Farmers take the heat of governance problems.

Cover Story - Spurious Pesticides: Menace for Agriculture Sector. 

Agri Machinery - JCB’s new material handling products to drive Rural growth.

Farm Mechanisation - Can custom hiring be a can changer?,  

Case Study - Govt techie quits job, Aloe Vera farming makes him crorepati.

Marketing - 14 steps approach to Rural Marketing.

Cover Story - Jain Brothers: Fueling ‘Small Ideas, Big Revolutions’.

Untold story - Nawazuddin Siddiqui - The Experimental Actor Experiments on Farms.

FDI Liberalization - How would it benefit Rural India.

Listicle - 7 technologies that can transform agriculture sector.

AYURVET - Sustainable and a healthier tomorrow.

Agri-business Reefer Transport: The Missing Links.

MGNREGA: Attracting Again!

Cover Story - ‘We have created India’s first Social Brand’.

Farm-tech - X-Factor of Plasticulture: Things You May Not Have Known.

Research - 11 strategies to push climate smart agriculture.

Marketing - 9 reasons why you should invest in rural India.

Healthcare - IVF: Boon or curse for older women from rural areas.

Cover Story - Origo Commodities: Building blocks from farm to fork .

Agriculture - Measures that will make big difference in Kharif season.

Focus state - Telangana: How ‘Mission Kakatiya’ is transforming rural lives.

E-commerce - How will e-commerce industry in rural India evolve by 2020.

Forecast of good monsoon: set to boost rural economy.

Cairn India, a leading oil and gas exploration and production company, has been transforming lives of people in Barmer, Rajasthan. In conversation with R&M, Cairn India’s MD and CEO Mayank Ashar talks about the company’s vision of production, sustainable development, its community outreach initiatives and above all the idea of giving back...

The Union Budget 2016-17 focuses on rural economy with 110 % hike for agriculture sector. Several key reform measures with potential to change the game have been announced. Can these reforms lead us to a rural revolution? R&M Highlights analyses the Budget with reference to its implications on rural economy

The consecutive deficient monsoon which resulted into crop failures in many parts of the country, global slowdown in the manufacturing sector, drop in crop price realisation, decrease in public sector investment, inefficient farm credit and crop insurance mechanism have collectively squashed the tractor industry in India. R&M Highlights scans the factors behind the slowdown of the tractor industry and the way forward.

Farm production has jumped multi-fold since independence. However, its benefits have hardly reached the India’s largest community – The Farmers. Since 1995, the distress has forced more than 300,000 farmers to commit suicide across the country. R&M highlights digs out what went wrong from policymaking to plans implementation and is farmers’ plight a result of collective misdeeds of our policymakers?

The transformed rural scenario in India demands marketers to adopt different strategy keeping in mind the evolving audience and their changing demographics. This is the right time for them to make bold moves – and to widen the gap between them and their competition.

With the increasing foodgrains production, the warehousing has become a big challenge for the country. Now, scientific processes and technology innovations have shown a new direction in foodgrains storage and supply chain. It is reducing the post-harvest losses and providing better options to the farmers. R&M highlights the changing dynamics of the warehousing sector.

Provisional data of Socio-Economic and Caste Census (SECC) 2011 for Rural India was released recently and the exercise aims to defeat poverty with better planning.

Rural India led a record 35 percent surge over a year in mobile phone and computer-based transactions with the government and that clearly indicates huge  demand and future potential of m-governance in the hinterland. 

Rural Economy:  Monsoon Mania 

Monsoon plays crucial role in Indian agriculture which employs half of the rural population. Vagaries of Monsoon adversely affect the sector. The increase in non-farm jobs in rural India has now changed the dynamics of rural economy. R&M analyses the impact of Monsoon this year on agriculture with reference to rural economy.

Small Cities, Big Opportunity: Consumer Durables Boom in Rural India: The consumer durables market in rural India is expected to witness steady growth in the coming years, provided the three major bottlenecks – lack of infrastructure, low distribution and poor availability of finance – are taken care of. 

On the sloppy land of Odisha’s Rayagada district, households once depended on migration, shifting cultivation pattern, and welfare schemes. CHES, Bhubaneswar of ICAR’s IIHR, introduced technological interventions to plant mango; it has helped improve the lives of tribal farmers in the region.

In just 50 years a water-rich nation has turned out to be a water-stressed one. India’s per capita water availability has reached below the critical mark of 1,000 cubic metres. And with 80 percent of the villages overdrawing groundwater, the country is close to deplete its reserves. What has gone wrong?

Rural India presents an opportunity of potentially adding USD 1.8 trillion to the Indian economy. The sector, on many important parameters, is doing much better than urban and is rapidly turning into a preferred destination for many big brands. However, marketers should not attempt to mould the rural population to urbanize senselessly and without directions. Rural population has its own strengths, roots and deliverables that will enable these people to carve out a parallel place alongside their urban partners.

In this issue of Rural & Marketing, we analyse how brand ambassadors help marketers in achieving their sales  target in India's rural.

Cover Story - Expectations of Rural Marketers - Modi’s Five\'s Formula for Rural.

BK Modi - India has bigger advantage than China.

S Suryawanshi - IFS to provide nutrition security.

A Marketer\'s Hurdles in Rural India, Education beyond Literacy, Mechanised sowing and more...

This issue highlights the Trans-Asian Railway -Modern Silk Route to change Villages of Asia and Indo-Australia-Collaborating in Dairy Farming Plus Forest Man - The creator of a \"Reserve  Forest.

This issue highlights Skilling India - A Challenge and Opportunity for Rural Bharat and A Contention Called GM Crops.

Rural & Marketing  Cover - June 2017 Edition

June 2017

Rural & Marketing  - June 2017

Rural & Marketing  Cover - April 2017 Edition

April 2017

Rural & Marketing  - April 2017

Rural & Marketing  Cover - March 2017 Edition

March 2017

Rural & Marketing  - March 2017

Rural & Marketing  Cover - February 2017 Edition

February 2017

Rural & Marketing  - February 2017

Rural & Marketing  Cover - January 2017 Edition

January 2017

Rural & Marketing  - January 2017

Rural & Marketing  Cover - November 2016 Edition

November 2016

Rural & Marketing  - November 2016

Rural & Marketing  Cover - October 2016 Edition

October 2016

Rural & Marketing  - October 2016

Rural & Marketing  Cover - August 2016 Edition

August 2016

Rural & Marketing  - August 2016

Rural & Marketing  Cover - July 2016 Edition

July 2016

Rural & Marketing  - July 2016

Rural & Marketing  Cover - June 2016 Edition

June 2016

Rural & Marketing  - June 2016

Rural & Marketing  Cover - May 2016 Edition

May 2016

Rural & Marketing  - May 2016

Rural & Marketing  Cover - April 2016 Edition

April 2016

Rural & Marketing  - April 2016

Rural & Marketing  Cover - March 2016 Edition

March 2016

Rural & Marketing  - March 2016

Rural & Marketing  Cover - February 2016 Edition

February 2016

Rural & Marketing  - February 2016

Rural & Marketing  Cover - January 2016 Edition

January 2016

Rural & Marketing  - January 2016

Rural & Marketing  Cover - December 2015 Edition

December 2015

Rural & Marketing  - December 2015

1. Usted acepta que el uso de Magzter.com, la aplicación y sus servicios son bajo su propio riesgo. Ni Magzter.com ni sus asociados ni empleados ni proveedores de contenido de terceros garantizan que el servicio será completamente ininterrumpido o libre de errores o infalible contra actividades maliciosas. Tampoco garantizan que obtendrá los resultados exactos esperados o prometidos por el sitio web o el producto.

11. EL SERVICIO Y TODAS LAS PUBLICACIONES SE PROPORCIONAN 'TAL CUAL' Y 'SEGÚN DISPONIBILIDAD'. MAGZTER, SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES Y AGENTES RENUNCIA EXPRESAMENTE A TODAS LAS GARANTÍAS DE CUALQUIER TIPO, YA SEA EXPLÍCITA O IMPLÍCITA, INCLUIDAS, ENTRE OTRAS, LAS GARANTÍAS IMPLÍCITAS DE COMERCIABILIDAD, IDONEIDAD PARA UN FIN DETERMINADO Y NO VIOLACIÓN. SIN LIMITAR LO ANTERIOR, NI MAGZTER NI SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES O AGENTES OFRECEN NINGUNA GARANTÍA DE QUE (I) EL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS REQUISITOS, (II) EL SERVICIO SERÁ ININTERRUMPIDO, PUNTUAL, SEGURO O LIBRE DE ERRORES, ( III) LA INFORMACIÓN QUE PUEDE OBTENERSE DEL USO DEL SERVICIO O QUE PUEDE ESTAR CONTENIDA EN LAS PUBLICACIONES SERÁ EXACTA O CONFIABLE, O (IV) LA CALIDAD DE CUALQUIER PUBLICACIÓN O DEL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS EXPECTATIVAS. USTED ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE OBTENER Y MANTENER UNA CONECTIVIDAD CONFIABLE A INTERNET Y SU DISPOSITIVO. MAGZTER NO ES RESPONSABLE DE SU INCAPACIDAD PARA DESCARGAR CONTENIDO. CUALQUIER MATERIAL DESCARGADO U OBTENIDO DE OTRO MODO A TRAVÉS DEL USO DEL SERVICIO SE REALIZA BAJO SU PROPIA DISCRECIÓN Y RIESGO Y USTED SERÁ EL ÚNICO RESPONSABLE DE CUALQUIER DAÑO A SU SISTEMA INFORMÁTICO O DISPOSITIVO MÓVIL O PÉRDIDA DE DATOS QUE RESULTE DE LA DESCARGA DE DICHO MATERIAL. NINGÚN CONSEJO O INFORMACIÓN, YA SEA ORAL O ESCRITO, OBTENIDO POR USTED DE MAGZTER O A TRAVÉS DEL SERVICIO CREARÁ NINGUNA GARANTÍA.

2. Mantendrá y actualizará de inmediato esa información para mantenerla verdadera, precisa, actual y completa. Usted es responsable de mantener la confidencialidad de su cuenta y contraseña y de restringir el acceso a su computadora, y acepta aceptar la responsabilidad de todas las actividades que ocurran en su cuenta, incluida la selección y el uso de todo el contenido y los servicios.

3. En ningún caso Magzter.com o cualquier persona o entidad o tercero involucrado en la creación, producción y distribución del contenido en el sitio web y la aplicación será responsable por contrato o legalmente por cualquier daño, incluidos, entre otros, directos, indirectos, incidentales, especiales y consecuentes incurridos por usted durante o al usar Magzter.com. Al registrarse en el sitio web o descargar la aplicación, acepta que las disposiciones mencionadas en esta sección se aplicarán a todo uso y contenido del sitio web y la aplicación.

3. Sin el permiso previo por escrito o autorizado de Magzter, no debe modificar, copiar, distribuir ni vender ningún contenido obtenido de Magzter, ya que todo lo publicado aquí es propiedad exclusiva de Magzter o sus licenciantes. Dado que dicho uso no autorizado también puede violar las leyes aplicables, incluidas las leyes de derechos de autor y marcas registradas, Magzter las prohíbe estrictamente y cancelará su acceso y su cuenta si se prueba o detecta dicha actividad ilegal. También debe ser responsable de los daños causados por estas actividades no autorizadas. Salvo que lo permita el propietario legítimo de la Publicación, usted reconoce que no adquiere ningún derecho de propiedad al descargar las Publicaciones a las que accede a través del Servicio. Salvo que lo exija explícitamente la ley de derechos de autor o lo permitan las características del Servicio, no puede modificar, aplicar ingeniería inversa, publicar, transmitir, exhibir, participar en la transferencia o venta, crear obras derivadas de, o de ninguna manera explotar comercialmente o proporcionar a un tercero el contenido de la Aplicación, las Publicaciones o cualquier parte de ellas sin el permiso expreso de Magzter y el propietario de dicho contenido. No le otorgamos ninguna licencia, expresa o implícita, de la propiedad intelectual de Magzter o de los licenciantes de Magzter.

5. Usted reconoce específicamente que Magzter.com no es responsable de ningún tipo de conducta difamatoria, ofensiva o ilegal de otros usuarios o terceros o su contenido y que el riesgo de lesión por lo anterior recae completamente en usted.

8. Magzter se reserva todos los derechos de monitorear el contenido publicado e ingresado por usted con el fin de determinar si cumple con estos términos y condiciones y otras reglas operativas determinadas por Magzter. Magzter tiene derecho a tomar decisiones sobre los contenidos y eliminarlos a su propia voluntad.

9. Magzter es un distribuidor y NO un editor de las Publicaciones, por lo que Magzter no tiene control editorial sobre el contenido, incluidas opiniones, consejos, declaraciones, servicios, ofertas, etc., que se representa en las revistas. Por lo tanto, Magzter no asumirá responsabilidad por la exactitud o confiabilidad de cualquier información o hecho proporcionado en el mismo o que esté disponible a través del servicio, por cualquier persona que no sea empleados autorizados de Magzter que estén actuando en sus capacidades oficiales. En consecuencia, no tenemos control editorial sobre las Publicaciones. Cualquier opinión, consejo, declaración, servicio, oferta u otra información o contenido expresado o puesto a disposición por terceros, incluidos los realizados en las Publicaciones ofrecidas por el Servicio, son de los respectivos autores o editores y no de Magzter. Magzter no será responsable de ninguna pérdida o daño causado por su confianza en la información obtenida a través del Servicio o de las Publicaciones. El Servicio puede contener enlaces a otros sitios de Internet y recursos de terceros y Magzter no asume ninguna responsabilidad por las comunicaciones o materiales disponibles en dichos sitios vinculados. Estos enlaces se proporcionan únicamente para su comodidad. Usted es el único responsable de comprender los términos y condiciones que puedan aplicarse cuando visita o realiza un pedido a través de un sitio de terceros.

El acceso, la navegación y el uso del sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles ('Aplicación') están sujetos a los siguientes Términos y condiciones ('Términos'). Por favor, lea estos Términos detenidamente. Crear una cuenta con Magzter ('nosotros', 'nosotros') o usar cualquier servicio o aplicación de Magzter o relacionado con Magzter significará que ha leído, entendido y acepta estar sujeto a estos Términos y cumplir con todas las leyes aplicables y reglamentos Estos Términos constituyen un acuerdo vinculante entre usted y Magzter Inc. y sus afiliados. Si no está de acuerdo con estos Términos, no puede usar el Servicio. ESTOS TÉRMINOS CONTIENEN RENUNCIAS DE GARANTÍA Y OTRAS DISPOSICIONES QUE LIMITAN LA RESPONSABILIDAD DE MAGZTER, POR LO QUE POR FAVOR LEA ESTOS TÉRMINOS EN SU TOTALIDAD. Magzter se reserva el derecho de cancelar inmediatamente su acceso al sitio web, servicio o aplicación relacionada con Magzter, si no cumple con este acuerdo. El sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles constituyen colectivamente el 'Servicio'. Este Servicio es propiedad y está operado por Magzter Inc. El Servicio incluye el sitio web www.magzter.com y la aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones. (conocidos colectivamente como 'Publicaciones') y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones.

 Detalles del contenido objetable, incluido su enlace en nuestra plataforma

 Descarga tus títulos favoritos y léelos sin conexión, en cualquier momento y en cualquier lugar

 Regale a sus seres queridos una tarjeta de regalo de Magzter al instante y déles la libertad de leer sus revistas y periódicos favoritos de miles de títulos más vendidos.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Regara a tus seres queridos una Tarjeta de regalo de Magzter y dales la libertad de leer sus revistas favoritas entre {{magCount}} títulos internacionales de mayor venta.

Girish Ramdas es cofundador y director ejecutivo de Magzter, una empresa nueva con sede en Nueva York que ha estado causando sensación en el negocio editorial digital mundial. Magzter ha superado los 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 de más de 150 países con miles de revistas, periódicos y libros de más de 4500 editoriales de todo el mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en publicación multiplataforma, incluido el desarrollo web, móvil y impreso. Durante este período, cofundó y dirigió tres exitosas empresas emergentes. Ha permitido que las empresas de revistas se vuelvan digitales y las ayuda a monetizar su contenido en todo el mundo digital. La profunda experiencia de Girish en la industria en ecosistemas en línea, móviles y editoriales lo ha convertido en un experto en adquisición, mercadeo y monetización de contenido digital en plataformas a nivel mundial.

 En caso de que encuentre algún contenido objetable en nuestra plataforma, hemos implementado una política de reparación de quejas para abordar sus inquietudes.

Magzter Inc. (”Compañía” , ”nosotros” , ”nos”  o ”nuestro” ) sabe que le importa cómo se usa y comparte su información personal.Lea la siguiente política de privacidad(la ”Política” ) para obtener más información sobre nuestras prácticas de privacidad.Al visitar cualquiera de los sitios web operados por la Compañía y cualquiera de sus subdominios, o al usar cualquiera de nuestras aplicaciones móviles y otros métodos de distribución de contenido(colectivamente, el ”Servicio” ), usted reconoce que acepta las prácticas y políticas descritas.en esta Política, y usted acepta que recopilaremos, usaremos y compartiremos su información de las siguientes maneras.

Magzter Inc. es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 Magzter se compromete a proporcionar una plataforma segura para nuestros usuarios. Tenga en cuenta que Magzter es simplemente una plataforma para que los editores distribuyan su contenido. No controlamos ni respaldamos el contenido publicado en nuestra plataforma. No podemos responsabilizarnos por las acciones de nuestros editores o su contenido.

Magzter no es responsable de indemnizar a ninguna parte que haya sufrido daños o incurrido en costos debido a cualquier contenido, o parte del contenido, que viole sus derechos. Magzter no es responsable de enfrentar ninguna acción legal en un tribunal civil por cualquier violación de derechos causada por cualquier contenido, o parte del contenido, que infrinja los derechos de un tercero.

Magzter ofrece el servicio de suscripción ”All- You - Can - Read”  más grande del mundo llamado Magzter GOLD, que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual.Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Nombre

Llena este formulario si necesitas ayuda para publicar tu contenido en Magzter

 Antes de Magzter, fue presidente de Dot Com Infoway (DCI) y Galatta Media. Sus funciones incluían marketing estratégico, desarrollo de asociaciones y monetización de contenido a nivel mundial. DCI creció de un pequeño equipo de 3 en 2000 a 300 en 2011 y se ocupaba del desarrollo web, de software y de aplicaciones para clientes de todo el mundo.

Desde que iniciamos, Magzter ha estado comprometida para asociarse con organizaciones globales para brindar la mayor tecnología y servicio de puesto de revistas posible a nuestros clientes. Si estás buscando ofrecer suscripciones a revistas a tu base de datos de clientes o si solo quieres aprender más, Magzter está comprometida a ayudar al crecimiento de tu empresa. Para obtener más información, llena el siguiente cuestionario:

 La DMCA nos permite restaurar el contenido eliminado si la parte que presentó el Aviso de DMCA original no presenta una acción judicial en su contra dentro de los diez días hábiles posteriores a la recepción de la copia de su Contraaviso.

Esta Política cubre el tratamiento de la Compañía de la información de identificación personal(”Información personal”) y otra información sobre usted y su computadora o dispositivo que la Compañía recopila cuando accede al Servicio.Podemos recopilar Información personal de usted, como se explica con más detalle a continuación, y usamos esta Información personal internamente en relación con nuestros Servicios, incluso para personalizar, proporcionar y mejorar nuestros productos, servicios, contenido y publicidad, y para permitirle para configurar una cuenta y un perfil de usuario, para contactarlo, para cumplir con sus solicitudes de ciertos productos y servicios, y para analizar cómo usa los Servicios.En ciertos casos, también podemos compartir cierta información personal con terceros, pero solo como se describe en el punto 4.

Este título está incluido con su suscripción Magzter GOLD

 Para analizar la calidad del contenido y proporcionar comentarios apropiados a los editores.

 Hemos designado un oficial de quejas para abordar cualquier queja relacionada con contenido objetable.

 Solicitamos que cualquier queja relacionada con contenido objetable se envíe al Oficial de quejas por correo electrónico a la dirección de correo electrónico mencionada anteriormente. También le solicitamos que proporcione los siguientes detalles al presentar una queja

y la Aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones (conocidos colectivamente como "Publicaciones") y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones

C.También recopilamos información asociada con su uso de la aplicación para hacer recomendaciones personalizadas.Si nos proporciona las credenciales de su cuenta de terceros, comprende que parte del contenido o la información de esas cuentas(”Información de la cuenta de terceros”) se puede transmitir a su cuenta con nosotros si autoriza dichas transmisiones, y esa cuenta de terceros La información transmitida al Servicio está cubierta por esta Política.

 F. La información personal que recopilamos nos permite responder a sus solicitudes, mejorar nuestros productos y servicios, personalizar la publicidad y el contenido que ve y comunicarnos con usted sobre nuevos productos.

es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 85 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 norte. También utilizaremos la información de uso para garantizar que los usuarios cumplan con nuestros Términos de uso. Por ejemplo, la información de uso de un usuario nos ayudará a confirmar que un usuario solo descarga una revista u otro contenido un número permitido de veces o en un número permitido de dispositivos.

 que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual. Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Rural & Marketing - December 2015

Rural & Marketing - December 2015

En este asunto

Rural & Marketing Magazine Description: