販売革新（Revolution in Retailing） - November2015

En este asunto

セブン＆アイのネット戦略が始動した。11月、同社はセブンイレブンはじめイトーヨーカドー、西武百貨店などグループ店舗とネットを融合させた「omni7」を立ち上げる。最強チェーンであるセブンイレブンを軸とした「omni7」はチェーンストアのネット戦略の新次元を見せるはず。同社の戦略を、過去の取り組み、トップである鈴木敏文氏の語録の変遷から解説した。
その他、画一化、標準化の限界面が取り上げられる中、「チェーンストア経営」の踏襲すべき点と見直すべき点を識者に語ってもらった。

Seven & i Net strategy has started . November , the company launched the " omni7 " which began Ito-Yokado , fusing the Group stores and the net , such as Seibu department Seven-Eleven . Strongest which is the chain Seven-Eleven was the axis " omni7 " is supposed to show a new dimension of the net strategy of chain store . The company's strategy , I was commentary from the transition of the past efforts , Mr. Toshifumi Suzuki is the top of the sayings .
Others , standardized , in the limit surface of standardization is picked up , I had told the experts the point to be reviewing a point that should be followed in the " chain store management" .

販売革新（Revolution in Retailing） Magazine Description:

【重要：『販売革新デジタル版』販売終了のお知らせ】この度、2017年2月号をもちまして AppleNewsStand / Magzter での販売を終了致しました｡ご利用いただきましたお客様に、心より御礼申し上げます。今後の『販売革新デジタル版』のご利用につきましては、2017年3月現在「楽天Kobo」、「GALAPAGOS STORE」、「Amazon Kindle本」のサイトにて取り扱いがございますので、ご検討いただけると幸いです。サービスのご愛顧、誠にありがとうございました｡