How to lose a 34.5 dollar billion fortune in one year and The Business world is hard enough without Republicans making it even more difficult and more...

Go Bluey!
The $2 billion Aussie kids’ cartoon has captivated
the world. Now everyone wants a piece

Bluey’s Universal Charm
A seven-minute kids’ cartoon show has become a $2 billion empire

How Hertz’s Electric Future Fizzled
The rental-car company’s Tesla bet created more problems than it solved

The Art of the Putter
Scotty Cameron’s clubs are coveted thanks to their Tiger Woods connection

GE Becomes Three
How the quintessential American conglomerate broke apart.

Economics’ Toxic Forum
Academics crunch the data on a popular but sexist professional website..

Where Democracy Is a Dirty Word
At cn.bing.com, just how far does Microsoft’s cooperation with Beijing stretch?

Monkey Laundering
Cambodia exports research macaques in illegal, heartbreaking ways..

Art-House Unicorn
Hipster cringe master A24 has Hollywood-size ambition and Wall Street money.

And Now, for Adobe’s Next Trick …
The Photoshop behemoth is injecting lawyer-proof AI into everything...

A Herculean Task for AI
Can machine learning unravel the secrets of ancient Rome?

The $44 Billion Battle for the Bird
A book looks at Jack Dorsey’s failed plan to get Elon Musk to save Twitter..

Next Up for the UAW: Green Jobs
The union’s president is out to organize workers at Tesla and other EV makers.

A New Entrant in the Weight-Loss Wars
Eli Lilly was late to the game, but its Zepbound looks like a big winner..

Like us, you probably thought 2023 was a lot. Well, you may want to sit down for this next bit …

Cocktails that give you a buzz without the booze.

The best consumer gadgets on the way...

INSIDE A SECRETIVE LONGEVITY LAB
Retro Biosciences, a startup with $180 million from Sam Altman, has a simple and audacious goal: Add 10 good years to your life

THE ISLAND OF BETTER GENES
Biohacker Bryan Johnson travels to a beachside resort in Honduras for a supposed fountain-of-youth injection. It is, of course, unapproved

How Energy Traders Made a Fortune Off Pakistan
As the price of liquefied natural gas rose, contracts lost their meaning.

A Tainted Cancer Drug Is a Global Tragedy
Kids in Colombia died, but the pharma company keeps selling medicine...

Salesforce’s Culture Shock
Life gets a little less friendly at a Silicon Valley powerhouse.

Cleaning Up World Central Kitchen
Chef José Andrés pushes into disaster zones, neglecting problems at home..

Fighting Deepfake Porn
A group of teenage victims took matters into their own hands.

Tallying America’s Trauma
The Gun Violence Archive provides real-time data the government can’t..

There Once Was a Fund That Put to Sea
The world’s greatest shipwreck hunter is a landlubbing hedge fund guy.

Social Network or Coyote Recruiting Tool?
Why cartel-backed human smugglers thrive in the digital oversharing era..

Elon Musk Wants Into Our Heads
His Neuralink could end a lot of human suffering. But don’t forget, this is Elon.

Foreclosing on Veterans
A lot of them are losing their mortgages as a post-Covid program expires..

‘Less Hope and a Lot More Fear’
Chaos on so many fronts, and no economic model is going to solve it.

From the Company That Made Your iPhone …
Now Foxconn wants to build EVs. And it wants to build them in Ohio.

Relinking the Supply Chain
Vietnam, Poland, Mexico, Morocco and Indonesia have become key players..

Exporting American Gun Culture
With SHOT Show, Commerce helps gunmakers hunt for new customers.

Chip Wilson’s $100 Million Cure
Battling muscular dystrophy, Lululemon’s founder is as aggressive as ever..

COMING TO A SCREEN NEAR YOU.

The mastermind behind K-pop mega-group BTS looks for an encore.

Killers of the Flower Moon tests Apple’s streaming strategy.

What’s in a name? EA enters its post-FIFA phase..

Global Fallout From a Murder in Canada
Hardeep Singh Nijjar’s assassination echoes through India, Europe and the US.

‘Google It’ Takes on a New Meaning for Police
Law enforcement requests for user data raise privacy concerns.

Fluorinated Plastics and ‘Forever Chemicals’
A process used to treat household containers may turn products toxic.

Cheap, Dirty and Dangerous
Dollar Generals are everywhere and so are the hazards, workers say.

The Anti-Hype Appliance Maker
How Breville became the top choice for cooks and kitchen testers..

What Did Bankman and Fried Know?
When building a crypto empire, being the son of elite parents helps—a lot.

Having a Ball in Vegas
James Dolan’s giant Sphere may be less insane than it looks.

Megapaca’s Thrifty Ambition
The top importer of Americans’ used clothing wants to sell it right back..

In this issue:

Taking Aim at Lyme Disease. Again: There’s hope a new vaccine can surmount obstacles that derailed an earlier shot.

Chris Christie Is on a Mission: His long-odds campaign hinges on trial by combat with Donald Trump.

A Different Kind of Space Race: The experience of NASA’s first six women astronauts resonates today

CRYPTO CAPTIVES
A descent into a modern-day hell where slaves are being forced to scam you out of your Tether and Bitcoin.

The Human Cost of Cryptomania
In the new book Number Go Up, a spam text leads to a slave-labor complex..

Murder, Money and the Battle for an Empire
The unsolved deaths of a wealthy couple have unleashed a family drama.

SIM-Swapping Scammers Switch Teams
When a crypto whale went to get his money back, he found surprising allies.

Rage Against the Machines
Artificial intelligence is throwing Hollywood into an existential crisis.

Superfood, Supersick
Influencers built up Daily Harvest—until the startup’s food landed them in the ER.

Not-So-Stainless Steel
Our unquenchable thirst for chrome is tearing a South African region apart..

WeightWatchers Says Yes to Drugs
The troubled brand makes a risky bet on trendy obesity meds.

Over-the-Counter Catastrophe
How contaminated drugstore eyedrops blinded and killed Americans.

Mafia Manifesto or Lazy Wikifake?
The shoddy document Italy is using to wage war on alleged gangs of Nigerians..

Facebook, Twitter, Insta, TikTok, Threads …
Could the next big social network be, um, real life?

Apple Owns You
There’s just no breaking the $3 trillion company’s invisible chains..

Beef Jerky, Botox, Bull Sperm
If someone will stock it, someone will lift it.

CATALYTIC CRIME RING 
Tracking down a $500 million army of guys jacking that thing under your car.

The Supreme Court v. Diversity - Affirmative action is in the crosshairs—and businesses are worried.

Texting for Better Benefits - Why it’s harder than you think for governments to send a simple message.

How Microsoft Took the Lead
OpenAI’s largest shareholder is poised to reap billions.

The Jobs Market: It’s Complicated
Brutal layoffs may be over, but workers are left with tough questions..

Bloomberg Businessweek US  Cover - April 08, 2024 Edition

April 08, 2024

Bloomberg Businessweek US  - April 08, 2024

Bloomberg Businessweek US  Cover - March 25, 2024 Edition

March 25, 2024

Bloomberg Businessweek US  - March 25, 2024

Bloomberg Businessweek US  Cover - March 11, 2024 Edition

March 11, 2024

Bloomberg Businessweek US  - March 11, 2024

Bloomberg Businessweek US  Cover - February 26, 2024 Edition

February 26, 2024

Bloomberg Businessweek US  - February 26, 2024

Bloomberg Businessweek US  Cover - February 12, 2024 Edition

February 12, 2024

Bloomberg Businessweek US  - February 12, 2024

Bloomberg Businessweek US  Cover - January 29, 2024 Edition

January 29, 2024

Bloomberg Businessweek US  - January 29, 2024

Bloomberg Businessweek US  Cover - January 15, 2024 Edition

January 15, 2024

Bloomberg Businessweek US  - January 15, 2024

Bloomberg Businessweek US  Cover - December 25, 2023 - January 14, 2023 (Double Issue) Edition

December 25, 2023 - January 14, 2023 (Double Issue)

Bloomberg Businessweek US  - December 25, 2023 - January 14, 2023 (Double Issue)

Bloomberg Businessweek US  Cover - December 18, 2023 Edition

December 18, 2023

Bloomberg Businessweek US  - December 18, 2023

Bloomberg Businessweek US  Cover - December 11, 2023 Edition

December 11, 2023

Bloomberg Businessweek US  - December 11, 2023

Bloomberg Businessweek US  Cover - December 04, 2023 Edition

December 04, 2023

Bloomberg Businessweek US  - December 04, 2023

Bloomberg Businessweek US  Cover - November 20, 2023 (Double Issue) Edition

November 20, 2023 (Double Issue)

Bloomberg Businessweek US  - November 20, 2023 (Double Issue)

Bloomberg Businessweek US  Cover - November 13, 2023 Edition

November 13, 2023

Bloomberg Businessweek US  - November 13, 2023

Bloomberg Businessweek US  Cover - November 06, 2023 Edition

November 06, 2023

Bloomberg Businessweek US  - November 06, 2023

Bloomberg Businessweek US  Cover - October 23 - 30, 2023 (Double Issue) Edition

October 23 - 30, 2023 (Double Issue)

Bloomberg Businessweek US  - October 23 - 30, 2023 (Double Issue)

Bloomberg Businessweek US  Cover - October 16, 2023 Edition

October 16, 2023

Bloomberg Businessweek US  - October 16, 2023

Bloomberg Businessweek delivers the business information you need: surprising and timely perspectives on the most important issues of today and unique stories you won’t find anywhere else. With Bloomberg Businessweek you'll have the insights you need to take advantage of the new reality and thrive in today's complex global economy.

October 24, 2016 - January 6, 2017

November 09 2015 - January 05 2016

1. Usted acepta que el uso de Magzter.com, la aplicación y sus servicios son bajo su propio riesgo. Ni Magzter.com ni sus asociados ni empleados ni proveedores de contenido de terceros garantizan que el servicio será completamente ininterrumpido o libre de errores o infalible contra actividades maliciosas. Tampoco garantizan que obtendrá los resultados exactos esperados o prometidos por el sitio web o el producto.

11. EL SERVICIO Y TODAS LAS PUBLICACIONES SE PROPORCIONAN 'TAL CUAL' Y 'SEGÚN DISPONIBILIDAD'. MAGZTER, SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES Y AGENTES RENUNCIA EXPRESAMENTE A TODAS LAS GARANTÍAS DE CUALQUIER TIPO, YA SEA EXPLÍCITA O IMPLÍCITA, INCLUIDAS, ENTRE OTRAS, LAS GARANTÍAS IMPLÍCITAS DE COMERCIABILIDAD, IDONEIDAD PARA UN FIN DETERMINADO Y NO VIOLACIÓN. SIN LIMITAR LO ANTERIOR, NI MAGZTER NI SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES O AGENTES OFRECEN NINGUNA GARANTÍA DE QUE (I) EL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS REQUISITOS, (II) EL SERVICIO SERÁ ININTERRUMPIDO, PUNTUAL, SEGURO O LIBRE DE ERRORES, ( III) LA INFORMACIÓN QUE PUEDE OBTENERSE DEL USO DEL SERVICIO O QUE PUEDE ESTAR CONTENIDA EN LAS PUBLICACIONES SERÁ EXACTA O CONFIABLE, O (IV) LA CALIDAD DE CUALQUIER PUBLICACIÓN O DEL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS EXPECTATIVAS. USTED ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE OBTENER Y MANTENER UNA CONECTIVIDAD CONFIABLE A INTERNET Y SU DISPOSITIVO. MAGZTER NO ES RESPONSABLE DE SU INCAPACIDAD PARA DESCARGAR CONTENIDO. CUALQUIER MATERIAL DESCARGADO U OBTENIDO DE OTRO MODO A TRAVÉS DEL USO DEL SERVICIO SE REALIZA BAJO SU PROPIA DISCRECIÓN Y RIESGO Y USTED SERÁ EL ÚNICO RESPONSABLE DE CUALQUIER DAÑO A SU SISTEMA INFORMÁTICO O DISPOSITIVO MÓVIL O PÉRDIDA DE DATOS QUE RESULTE DE LA DESCARGA DE DICHO MATERIAL. NINGÚN CONSEJO O INFORMACIÓN, YA SEA ORAL O ESCRITO, OBTENIDO POR USTED DE MAGZTER O A TRAVÉS DEL SERVICIO CREARÁ NINGUNA GARANTÍA.

2. Mantendrá y actualizará de inmediato esa información para mantenerla verdadera, precisa, actual y completa. Usted es responsable de mantener la confidencialidad de su cuenta y contraseña y de restringir el acceso a su computadora, y acepta aceptar la responsabilidad de todas las actividades que ocurran en su cuenta, incluida la selección y el uso de todo el contenido y los servicios.

3. En ningún caso Magzter.com o cualquier persona o entidad o tercero involucrado en la creación, producción y distribución del contenido en el sitio web y la aplicación será responsable por contrato o legalmente por cualquier daño, incluidos, entre otros, directos, indirectos, incidentales, especiales y consecuentes incurridos por usted durante o al usar Magzter.com. Al registrarse en el sitio web o descargar la aplicación, acepta que las disposiciones mencionadas en esta sección se aplicarán a todo uso y contenido del sitio web y la aplicación.

3. Sin el permiso previo por escrito o autorizado de Magzter, no debe modificar, copiar, distribuir ni vender ningún contenido obtenido de Magzter, ya que todo lo publicado aquí es propiedad exclusiva de Magzter o sus licenciantes. Dado que dicho uso no autorizado también puede violar las leyes aplicables, incluidas las leyes de derechos de autor y marcas registradas, Magzter las prohíbe estrictamente y cancelará su acceso y su cuenta si se prueba o detecta dicha actividad ilegal. También debe ser responsable de los daños causados por estas actividades no autorizadas. Salvo que lo permita el propietario legítimo de la Publicación, usted reconoce que no adquiere ningún derecho de propiedad al descargar las Publicaciones a las que accede a través del Servicio. Salvo que lo exija explícitamente la ley de derechos de autor o lo permitan las características del Servicio, no puede modificar, aplicar ingeniería inversa, publicar, transmitir, exhibir, participar en la transferencia o venta, crear obras derivadas de, o de ninguna manera explotar comercialmente o proporcionar a un tercero el contenido de la Aplicación, las Publicaciones o cualquier parte de ellas sin el permiso expreso de Magzter y el propietario de dicho contenido. No le otorgamos ninguna licencia, expresa o implícita, de la propiedad intelectual de Magzter o de los licenciantes de Magzter.

5. Usted reconoce específicamente que Magzter.com no es responsable de ningún tipo de conducta difamatoria, ofensiva o ilegal de otros usuarios o terceros o su contenido y que el riesgo de lesión por lo anterior recae completamente en usted.

8. Magzter se reserva todos los derechos de monitorear el contenido publicado e ingresado por usted con el fin de determinar si cumple con estos términos y condiciones y otras reglas operativas determinadas por Magzter. Magzter tiene derecho a tomar decisiones sobre los contenidos y eliminarlos a su propia voluntad.

9. Magzter es un distribuidor y NO un editor de las Publicaciones, por lo que Magzter no tiene control editorial sobre el contenido, incluidas opiniones, consejos, declaraciones, servicios, ofertas, etc., que se representa en las revistas. Por lo tanto, Magzter no asumirá responsabilidad por la exactitud o confiabilidad de cualquier información o hecho proporcionado en el mismo o que esté disponible a través del servicio, por cualquier persona que no sea empleados autorizados de Magzter que estén actuando en sus capacidades oficiales. En consecuencia, no tenemos control editorial sobre las Publicaciones. Cualquier opinión, consejo, declaración, servicio, oferta u otra información o contenido expresado o puesto a disposición por terceros, incluidos los realizados en las Publicaciones ofrecidas por el Servicio, son de los respectivos autores o editores y no de Magzter. Magzter no será responsable de ninguna pérdida o daño causado por su confianza en la información obtenida a través del Servicio o de las Publicaciones. El Servicio puede contener enlaces a otros sitios de Internet y recursos de terceros y Magzter no asume ninguna responsabilidad por las comunicaciones o materiales disponibles en dichos sitios vinculados. Estos enlaces se proporcionan únicamente para su comodidad. Usted es el único responsable de comprender los términos y condiciones que puedan aplicarse cuando visita o realiza un pedido a través de un sitio de terceros.

El acceso, la navegación y el uso del sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles ('Aplicación') están sujetos a los siguientes Términos y condiciones ('Términos'). Por favor, lea estos Términos detenidamente. Crear una cuenta con Magzter ('nosotros', 'nosotros') o usar cualquier servicio o aplicación de Magzter o relacionado con Magzter significará que ha leído, entendido y acepta estar sujeto a estos Términos y cumplir con todas las leyes aplicables y reglamentos Estos Términos constituyen un acuerdo vinculante entre usted y Magzter Inc. y sus afiliados. Si no está de acuerdo con estos Términos, no puede usar el Servicio. ESTOS TÉRMINOS CONTIENEN RENUNCIAS DE GARANTÍA Y OTRAS DISPOSICIONES QUE LIMITAN LA RESPONSABILIDAD DE MAGZTER, POR LO QUE POR FAVOR LEA ESTOS TÉRMINOS EN SU TOTALIDAD. Magzter se reserva el derecho de cancelar inmediatamente su acceso al sitio web, servicio o aplicación relacionada con Magzter, si no cumple con este acuerdo. El sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles constituyen colectivamente el 'Servicio'. Este Servicio es propiedad y está operado por Magzter Inc. El Servicio incluye el sitio web www.magzter.com y la aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones. (conocidos colectivamente como 'Publicaciones') y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones.

 Detalles del contenido objetable, incluido su enlace en nuestra plataforma

 Descarga tus títulos favoritos y léelos sin conexión, en cualquier momento y en cualquier lugar

 Regale a sus seres queridos una tarjeta de regalo de Magzter al instante y déles la libertad de leer sus revistas y periódicos favoritos de miles de títulos más vendidos.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Regara a tus seres queridos una Tarjeta de regalo de Magzter y dales la libertad de leer sus revistas favoritas entre {{magCount}} títulos internacionales de mayor venta.

Girish Ramdas es cofundador y director ejecutivo de Magzter, una empresa nueva con sede en Nueva York que ha estado causando sensación en el negocio editorial digital mundial. Magzter ha superado los 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 de más de 150 países con miles de revistas, periódicos y libros de más de 4500 editoriales de todo el mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en publicación multiplataforma, incluido el desarrollo web, móvil y impreso. Durante este período, cofundó y dirigió tres exitosas empresas emergentes. Ha permitido que las empresas de revistas se vuelvan digitales y las ayuda a monetizar su contenido en todo el mundo digital. La profunda experiencia de Girish en la industria en ecosistemas en línea, móviles y editoriales lo ha convertido en un experto en adquisición, mercadeo y monetización de contenido digital en plataformas a nivel mundial.

 En caso de que encuentre algún contenido objetable en nuestra plataforma, hemos implementado una política de reparación de quejas para abordar sus inquietudes.

Magzter Inc. (”Compañía” , ”nosotros” , ”nos”  o ”nuestro” ) sabe que le importa cómo se usa y comparte su información personal.Lea la siguiente política de privacidad(la ”Política” ) para obtener más información sobre nuestras prácticas de privacidad.Al visitar cualquiera de los sitios web operados por la Compañía y cualquiera de sus subdominios, o al usar cualquiera de nuestras aplicaciones móviles y otros métodos de distribución de contenido(colectivamente, el ”Servicio” ), usted reconoce que acepta las prácticas y políticas descritas.en esta Política, y usted acepta que recopilaremos, usaremos y compartiremos su información de las siguientes maneras.

Magzter Inc. es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 Magzter se compromete a proporcionar una plataforma segura para nuestros usuarios. Tenga en cuenta que Magzter es simplemente una plataforma para que los editores distribuyan su contenido. No controlamos ni respaldamos el contenido publicado en nuestra plataforma. No podemos responsabilizarnos por las acciones de nuestros editores o su contenido.

Magzter no es responsable de indemnizar a ninguna parte que haya sufrido daños o incurrido en costos debido a cualquier contenido, o parte del contenido, que viole sus derechos. Magzter no es responsable de enfrentar ninguna acción legal en un tribunal civil por cualquier violación de derechos causada por cualquier contenido, o parte del contenido, que infrinja los derechos de un tercero.

Magzter ofrece el servicio de suscripción ”All- You - Can - Read”  más grande del mundo llamado Magzter GOLD, que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual.Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Nombre

Llena este formulario si necesitas ayuda para publicar tu contenido en Magzter

 Antes de Magzter, fue presidente de Dot Com Infoway (DCI) y Galatta Media. Sus funciones incluían marketing estratégico, desarrollo de asociaciones y monetización de contenido a nivel mundial. DCI creció de un pequeño equipo de 3 en 2000 a 300 en 2011 y se ocupaba del desarrollo web, de software y de aplicaciones para clientes de todo el mundo.

Desde que iniciamos, Magzter ha estado comprometida para asociarse con organizaciones globales para brindar la mayor tecnología y servicio de puesto de revistas posible a nuestros clientes. Si estás buscando ofrecer suscripciones a revistas a tu base de datos de clientes o si solo quieres aprender más, Magzter está comprometida a ayudar al crecimiento de tu empresa. Para obtener más información, llena el siguiente cuestionario:

 La DMCA nos permite restaurar el contenido eliminado si la parte que presentó el Aviso de DMCA original no presenta una acción judicial en su contra dentro de los diez días hábiles posteriores a la recepción de la copia de su Contraaviso.

Esta Política cubre el tratamiento de la Compañía de la información de identificación personal(”Información personal”) y otra información sobre usted y su computadora o dispositivo que la Compañía recopila cuando accede al Servicio.Podemos recopilar Información personal de usted, como se explica con más detalle a continuación, y usamos esta Información personal internamente en relación con nuestros Servicios, incluso para personalizar, proporcionar y mejorar nuestros productos, servicios, contenido y publicidad, y para permitirle para configurar una cuenta y un perfil de usuario, para contactarlo, para cumplir con sus solicitudes de ciertos productos y servicios, y para analizar cómo usa los Servicios.En ciertos casos, también podemos compartir cierta información personal con terceros, pero solo como se describe en el punto 4.

Este título está incluido con su suscripción Magzter GOLD

 Para analizar la calidad del contenido y proporcionar comentarios apropiados a los editores.

 Hemos designado un oficial de quejas para abordar cualquier queja relacionada con contenido objetable.

 Solicitamos que cualquier queja relacionada con contenido objetable se envíe al Oficial de quejas por correo electrónico a la dirección de correo electrónico mencionada anteriormente. También le solicitamos que proporcione los siguientes detalles al presentar una queja

y la Aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones (conocidos colectivamente como "Publicaciones") y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones

C.También recopilamos información asociada con su uso de la aplicación para hacer recomendaciones personalizadas.Si nos proporciona las credenciales de su cuenta de terceros, comprende que parte del contenido o la información de esas cuentas(”Información de la cuenta de terceros”) se puede transmitir a su cuenta con nosotros si autoriza dichas transmisiones, y esa cuenta de terceros La información transmitida al Servicio está cubierta por esta Política.

 F. La información personal que recopilamos nos permite responder a sus solicitudes, mejorar nuestros productos y servicios, personalizar la publicidad y el contenido que ve y comunicarnos con usted sobre nuevos productos.

es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 85 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 norte. También utilizaremos la información de uso para garantizar que los usuarios cumplan con nuestros Términos de uso. Por ejemplo, la información de uso de un usuario nos ayudará a confirmar que un usuario solo descarga una revista u otro contenido un número permitido de veces o en un número permitido de dispositivos.

 que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual. Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Bloomberg Businessweek US - October 7,2013

Bloomberg Businessweek US - October 7,2013

En este asunto

Bloomberg Businessweek US Magazine Description: