Blankfein's Bankers, Driving Profits at Goldman Sachs - Exclusive Global Investor Poll - Why Wall Street is Losing Young Talent - Getting Rich in Indonesia - Time to Invest in Turkey?

Oops, They Goofed
Forecasters and investors missed the mark over the past cycle—on stocks, bonds, the Fed, housing, SPACs and much else. There’s a lot to learn from their mistakes.

Giving Trade Size Its Due
Sure, where your money goes is a crucial decision. But not nearly enough attention is given to how much to invest.
By Victor Haghani and James White

Inside Wall Street’s Car-Debt Money Machine
How investors profit while borrowers buckle under auto loans charging as much as 29.99% interest.
By Paige Smith, Scott Carpenter and Rachael Dottle

What to Expect When You’re Expecting Bankruptcy
An illustrated guide to the symptoms and consequences of corporate distress.
By Jeremy Hill

The Power of a Passport
A Singaporean reflects on what keeps her connected after living most of her adult life overseas.
By Divya Balji

Farming Singapore: A Photo Essay
Take a tour of the many ways Singapore is trying to achieve food security.
By Ore Huiying

The New Economic World
An on-the-ground look at how US-China tensions, tech innovation and war are reshaping global commerce.

Lula Looks to China
Brazil’s president has grand ambitions for an industrial renaissance and seeks a benefactor in the US’s biggest rival.
By Simone Iglesias and Leonardo Lara

The Path Ahead for UBS and Its CEO-in-Waiting
Buying Credit Suisse creates new challenges for the Swiss banking giant and its wealth management chief, Iqbal Khan
By Myriam Balezou

Warehouse Windfall
One of Blackstone’s best real estate trades required getting to know some of Europe’s scruffiest properties.
By Jack Sidders

The Luxe Home Problem
In Texas, unleashing the free market was supposed to solve the housing crisis. But there’s a catch.
By Prashant Gopal and Patrick Clark

Take the Money and Run
Wealthy Latin Americans are fleeing newly elected socialist governments. Miami’s arms are wide open.
By Ezra Fieser and Andrea Jaramillo

Look at That Building: Vancouver House
Designing a high-rise to twist around zoning restrictions.
By Amelia Pollard

The King of Office Conversion
Nathan Berman turns New York workplaces into luxury apartments.
By Natalie Wong

Recycling London’s Workspaces
Great Portland Estates bets that all but the greenest office buildings face a brutal repricing.
By Jack Sidders

Designing a New Architecture of Trust
A proposal for the future of finance and crypto.
By Edward Harrison

Swiss Mess
Credit Suisse’s future depends on learning from four key episodes in the bank’s past.
By Marion Halftermeyer, Myriam Balezou, Hugo Miller and Donal Griffin

The Humbling of the Central Bankers
How monetary policymakers can regain some of their lost credibility..
By Michelle Jamrisko and Ruth Carson

Junk Munis Are Here to Stay
The good news is today’s buyers are better prepared for losses.
By Joe Mysak

Boaz Weinstein Tries to Solve the ‘Ultimate Puzzle’
The Saba Capital Management founder talks about his career and approach to credit investing.
By Katherine Burton

Green Money for Nothing
Companies can borrow cheaply if they meet environmental, social, and governance targets—that they set for themselves.
By Priscila Azevedo Rocha, Akshat Rathi, and Todd Gillespie

Warsaw’s Essential Workers
Ukrainian refugees are proving a boon to the Polish economy
By Piotr Skolimowski

The Fed’s Crucible of Crisis
To prepare for the future, the central bank must learn from its own history.
By Tom Orlik and David Wilcox

How Far We’ve Come
Charts show the dramatic changes to trade, economies, markets, and finance over three decades.
By Mark Glassman

Easy Money in Appalachia
Investors are taking out risky mortgages to buy homes to rent out.
By Prashant Gopal

Ukraine’s Digital Warrior
The father of Kyiv’s crypto scene describes his shift to managing his country’s war chest of donated tokens and coins.
By Alastair Marsh

Doing Good by Doing Really, Really, Really Well
FTX’s Sam Bankman-Fried says he’s getting rich to help the world.
By Zeke Faux

Police! Hands Up, Flash Drives
Where We Can See ’Em
What happens when the cops seize cryptocurrency?
By Ellen Milligan and David Voreacos

Economy Focus
In the U.S.-vs.-China rivalry, here are the data to watch.
By Eric Zhu and Tom Orlik, Bloomberg Economics

Rough Justice
An opaque legal system adds risks for businesses and investors.
By Blake Schmidt

The Wealth Divide
Landowners in Shenzhen reaped a fortune. Resentment is growing.
By Evelyn Yu and Allen Wan

Escape From Bubbly Markets
Private credit funds offer an illiquid alternative.
By Brian Chappatta

“You Have to Think Differently”
Yoshitaka Kitao, founder of Japan’s biggest online brokerage, wants to shake up his country’s financial system.
By Takashi Nakamichi and Takako Taniguchi

Cybersecurity’s Pivotal Moment
Risks to our digital world also create opportunities.
By Mandeep Singh, Bloomberg Intelligence

The Life of a Trader
Five personal accounts from the markets
By Divya Balji, Sonali Basak, Liz Capo McCormick, Rebecca Choong Wilkins, and Justina Lee

The Prince of Oil
How Saudi Arabia’s energy minister, Prince Abdulaziz bin Salman, keeps a grip on markets.
By Javier Blas

Power Position
The carbon markets have made strange bedfellows of environmentalists and energy traders like Ulf Ek.
By Will Mathis

Age-Old Problem
Young people’s share of wealth has been in decline for decades. Data show the pandemic made things worse
By Alexandre Tanzi and Zoe Schneeweiss

Q&A With Canada’s Chrystia Freeland
The finance minister and former journalist talks about her aggressive plans to restore growth.
By Stephanie Flanders

Crowds Go Wild
Trading has gone through a radical shift over the past year, with the biggest surge in activity happening off exchanges
By Larry Tabb, Siobhan Wagner, and Brian Chappatta

Out of the Shadows
Ken Griffin quietly built Citadel Securities into one of the world’s dominant market makers. Now it must thrive in the spotlight
By Tom Maloney

A New Generation Discovers Options
Wealthy millennials who came of age during the financial crisis are betting on volatile strategies, says RBC’s Amy Wu Silverman.
By Katherine Greifeld

Young Man in a Hurry
Kris Sidial, a 28-year-old New Yorker with a fledgling hedge fund, has a taste for wagering on unlikely events.
By Yakob Peterseil and Elena Popina

A Cultural Awakening
Financial leaders have a chance to fix the corporate cultures they’re seeking to preserve.
By Sree Vidya Bhaktavatsalam

The Future of Finance
A look at the data that show where the industry is really heading.
By Jenny Surane, Sridhar Natarajan, and Larry Tabb

China’s Success Isn’t What It Seems
The tailwinds that powered the nation’s rise are turning into headwinds, and the government needs to adapt.
By Diana Choyleva

Never-Never Land
China’s Greater Bay Area is a symbol of the country’s technology ambitions—and of the risks created by distrust of Beijing.
By Jeff Black and Allen Wan with Zhu Lin

What Went Wrong?
We ask experts why the finance industry’s diversity efforts have fallen short.
By Bloomberg News

Race and Finance
The data on race in the finance industry show where its challenges lie
By Max Abelson, Jordyn Holman, Siobhan Wagner, William Spada, and Daniela Sirtori-Cortina

Dollar Dilemma
Two opposing views of how this crisis will affect the U.S. currency
By Joe Weisenthal and Shawn Donnan

A Shocked Economy
Graphics depict the economic destruction, energy market convulsions, and consumption changes we’ve seen
By Zoe Schneeweiss, Dan Murtaugh, and Bloomberg Economics

Do Pandemic Bonds Work?
Olga Jones, a former World Bank economist, describes her reservations about bonds designed to fund emergency health-care needs.
By Tracy Alloway

Punishing Polluters
Knut Kjaer ran Norway’s oil fund. Now he’s trying to use credit markets to clean up the planet
By Charles Daly

The Trade Issue

Lessons for the Future From the 19th Century
To prepare for the next era of globalization, it pays to study the past
By Stephen D. King

A Day in the Life of Global Trade
What world commerce looked like in 10 different places on one day
By Bloomberg News

The Risks of 2020
Industry leaders describe how they’re preparing for what they see ahead
By Francine Lacqua, Jason Kelly, and Daniel Schaefer

A $40 Trillion Tightrope
China’s top banking regulator, Guo Shuqing, is trying to tame financial risks without stifling growth
By Bloomberg News

In this issue:

If Europe wants a startup economy, entrepreneurs say one thing needs to change By Edward Robinson

Nuclear fusion could be the clean energy the world needs—if a century of research finally produces a breakthrough By Jon Asmundsson and Will Wade

In this issue:

Not so long ago, the greatest energy fear was that the world would run out of oil. The real problem turns out to be very different but just as challenging By Liam Denning

Exxon Mobil has a gusher off the coast of Guyana. What it means for the South American nation’s people is far from clear By Kevin Crowley

In this issue:

Nigol Koulajian’s Quest Partners profits when volatility rattles the herd By Vincent Bielski

Capital Group’s emphasis on research-driven stockpicking has served it well for almost 90 years. Can the mutual fund giant resist the passive revolution? By John Gittelsohn

In this issue:

Europe Needs A New Italian Renaissance Italy’s debt gives it a key role in the euro zone’s future

Track Corporate Credit Quality The Bloomberg Default Risk  function can uncover early warning signs

A Function I Love How to stay on top of corporate credit risk and much more...

Bloomberg Markets  Cover - February - March 2024 Edition

February - March 2024

Bloomberg Markets  - February - March 2024

Bloomberg Markets  Cover - December 2023 - January 2024 Edition

December 2023 - January 2024

Bloomberg Markets  - December 2023 - January 2024

Bloomberg Markets  Cover - October - November 2023 Edition

October - November 2023

Bloomberg Markets  - October - November 2023

Bloomberg Markets  Cover - August - September 2023 Edition

August - September 2023

Bloomberg Markets  - August - September 2023

Bloomberg Markets  Cover - June - July 2023 Edition

June - July 2023

Bloomberg Markets  - June - July 2023

Bloomberg Markets  Cover - April - May 2023 Edition

April - May 2023

Bloomberg Markets  - April - May 2023

Bloomberg Markets  Cover - February - March 2023 Edition

February - March 2023

Bloomberg Markets  - February - March 2023

Bloomberg Markets  Cover - December 2022 - January 2023 Edition

December 2022 - January 2023

Bloomberg Markets  - December 2022 - January 2023

Bloomberg Markets  Cover - October - November 2022 Edition

October - November 2022

Bloomberg Markets  - October - November 2022

Bloomberg Markets  Cover - August - September 2022 Edition

August - September 2022

Bloomberg Markets  - August - September 2022

Bloomberg Markets  Cover - June - July 2022 Edition

June - July 2022

Bloomberg Markets  - June - July 2022

Bloomberg Markets  Cover - April - May 2022 Edition

April - May 2022

Bloomberg Markets  - April - May 2022

Bloomberg Markets  Cover - February - March 2022 Edition

February - March 2022

Bloomberg Markets  - February - March 2022

Bloomberg Markets  Cover - December 2021 - January 2022 Edition

December 2021 - January 2022

Bloomberg Markets  - December 2021 - January 2022

Bloomberg Markets  Cover - October - November 2021 Edition

October - November 2021

Bloomberg Markets  - October - November 2021

Bloomberg Markets  Cover - August - September 2021 Edition

August - September 2021

Bloomberg Markets  - August - September 2021

Bloomberg Markets gives you the inside view on professional investing.Bloomberg unleashes the power of information to inspire people who want to change the world. In the worlds of business, finance, government, policy and philanthropy, our aim is true: provide data, information and insights that help cut through complexity to solve challenges great and small.

BloombergPursuits Spend 2016

BloombergPursuits Fall Fashion 2016

BloombergPursuits The Experience Issue 2016

BloombergPursuits Travel 2016

BloombergPursuits March 2016

BloombergPursuits Spring 2015

BloombergPursuits Holiday 2014

BloombergPursuits Autumn 2014

BloombergPursuits Summer 2014

BloombergPursuits Spring 2014

1. Usted acepta que el uso de Magzter.com, la aplicación y sus servicios son bajo su propio riesgo. Ni Magzter.com ni sus asociados ni empleados ni proveedores de contenido de terceros garantizan que el servicio será completamente ininterrumpido o libre de errores o infalible contra actividades maliciosas. Tampoco garantizan que obtendrá los resultados exactos esperados o prometidos por el sitio web o el producto.

11. EL SERVICIO Y TODAS LAS PUBLICACIONES SE PROPORCIONAN 'TAL CUAL' Y 'SEGÚN DISPONIBILIDAD'. MAGZTER, SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES Y AGENTES RENUNCIA EXPRESAMENTE A TODAS LAS GARANTÍAS DE CUALQUIER TIPO, YA SEA EXPLÍCITA O IMPLÍCITA, INCLUIDAS, ENTRE OTRAS, LAS GARANTÍAS IMPLÍCITAS DE COMERCIABILIDAD, IDONEIDAD PARA UN FIN DETERMINADO Y NO VIOLACIÓN. SIN LIMITAR LO ANTERIOR, NI MAGZTER NI SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES O AGENTES OFRECEN NINGUNA GARANTÍA DE QUE (I) EL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS REQUISITOS, (II) EL SERVICIO SERÁ ININTERRUMPIDO, PUNTUAL, SEGURO O LIBRE DE ERRORES, ( III) LA INFORMACIÓN QUE PUEDE OBTENERSE DEL USO DEL SERVICIO O QUE PUEDE ESTAR CONTENIDA EN LAS PUBLICACIONES SERÁ EXACTA O CONFIABLE, O (IV) LA CALIDAD DE CUALQUIER PUBLICACIÓN O DEL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS EXPECTATIVAS. USTED ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE OBTENER Y MANTENER UNA CONECTIVIDAD CONFIABLE A INTERNET Y SU DISPOSITIVO. MAGZTER NO ES RESPONSABLE DE SU INCAPACIDAD PARA DESCARGAR CONTENIDO. CUALQUIER MATERIAL DESCARGADO U OBTENIDO DE OTRO MODO A TRAVÉS DEL USO DEL SERVICIO SE REALIZA BAJO SU PROPIA DISCRECIÓN Y RIESGO Y USTED SERÁ EL ÚNICO RESPONSABLE DE CUALQUIER DAÑO A SU SISTEMA INFORMÁTICO O DISPOSITIVO MÓVIL O PÉRDIDA DE DATOS QUE RESULTE DE LA DESCARGA DE DICHO MATERIAL. NINGÚN CONSEJO O INFORMACIÓN, YA SEA ORAL O ESCRITO, OBTENIDO POR USTED DE MAGZTER O A TRAVÉS DEL SERVICIO CREARÁ NINGUNA GARANTÍA.

2. Mantendrá y actualizará de inmediato esa información para mantenerla verdadera, precisa, actual y completa. Usted es responsable de mantener la confidencialidad de su cuenta y contraseña y de restringir el acceso a su computadora, y acepta aceptar la responsabilidad de todas las actividades que ocurran en su cuenta, incluida la selección y el uso de todo el contenido y los servicios.

3. En ningún caso Magzter.com o cualquier persona o entidad o tercero involucrado en la creación, producción y distribución del contenido en el sitio web y la aplicación será responsable por contrato o legalmente por cualquier daño, incluidos, entre otros, directos, indirectos, incidentales, especiales y consecuentes incurridos por usted durante o al usar Magzter.com. Al registrarse en el sitio web o descargar la aplicación, acepta que las disposiciones mencionadas en esta sección se aplicarán a todo uso y contenido del sitio web y la aplicación.

3. Sin el permiso previo por escrito o autorizado de Magzter, no debe modificar, copiar, distribuir ni vender ningún contenido obtenido de Magzter, ya que todo lo publicado aquí es propiedad exclusiva de Magzter o sus licenciantes. Dado que dicho uso no autorizado también puede violar las leyes aplicables, incluidas las leyes de derechos de autor y marcas registradas, Magzter las prohíbe estrictamente y cancelará su acceso y su cuenta si se prueba o detecta dicha actividad ilegal. También debe ser responsable de los daños causados por estas actividades no autorizadas. Salvo que lo permita el propietario legítimo de la Publicación, usted reconoce que no adquiere ningún derecho de propiedad al descargar las Publicaciones a las que accede a través del Servicio. Salvo que lo exija explícitamente la ley de derechos de autor o lo permitan las características del Servicio, no puede modificar, aplicar ingeniería inversa, publicar, transmitir, exhibir, participar en la transferencia o venta, crear obras derivadas de, o de ninguna manera explotar comercialmente o proporcionar a un tercero el contenido de la Aplicación, las Publicaciones o cualquier parte de ellas sin el permiso expreso de Magzter y el propietario de dicho contenido. No le otorgamos ninguna licencia, expresa o implícita, de la propiedad intelectual de Magzter o de los licenciantes de Magzter.

5. Usted reconoce específicamente que Magzter.com no es responsable de ningún tipo de conducta difamatoria, ofensiva o ilegal de otros usuarios o terceros o su contenido y que el riesgo de lesión por lo anterior recae completamente en usted.

8. Magzter se reserva todos los derechos de monitorear el contenido publicado e ingresado por usted con el fin de determinar si cumple con estos términos y condiciones y otras reglas operativas determinadas por Magzter. Magzter tiene derecho a tomar decisiones sobre los contenidos y eliminarlos a su propia voluntad.

9. Magzter es un distribuidor y NO un editor de las Publicaciones, por lo que Magzter no tiene control editorial sobre el contenido, incluidas opiniones, consejos, declaraciones, servicios, ofertas, etc., que se representa en las revistas. Por lo tanto, Magzter no asumirá responsabilidad por la exactitud o confiabilidad de cualquier información o hecho proporcionado en el mismo o que esté disponible a través del servicio, por cualquier persona que no sea empleados autorizados de Magzter que estén actuando en sus capacidades oficiales. En consecuencia, no tenemos control editorial sobre las Publicaciones. Cualquier opinión, consejo, declaración, servicio, oferta u otra información o contenido expresado o puesto a disposición por terceros, incluidos los realizados en las Publicaciones ofrecidas por el Servicio, son de los respectivos autores o editores y no de Magzter. Magzter no será responsable de ninguna pérdida o daño causado por su confianza en la información obtenida a través del Servicio o de las Publicaciones. El Servicio puede contener enlaces a otros sitios de Internet y recursos de terceros y Magzter no asume ninguna responsabilidad por las comunicaciones o materiales disponibles en dichos sitios vinculados. Estos enlaces se proporcionan únicamente para su comodidad. Usted es el único responsable de comprender los términos y condiciones que puedan aplicarse cuando visita o realiza un pedido a través de un sitio de terceros.

El acceso, la navegación y el uso del sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles ('Aplicación') están sujetos a los siguientes Términos y condiciones ('Términos'). Por favor, lea estos Términos detenidamente. Crear una cuenta con Magzter ('nosotros', 'nosotros') o usar cualquier servicio o aplicación de Magzter o relacionado con Magzter significará que ha leído, entendido y acepta estar sujeto a estos Términos y cumplir con todas las leyes aplicables y reglamentos Estos Términos constituyen un acuerdo vinculante entre usted y Magzter Inc. y sus afiliados. Si no está de acuerdo con estos Términos, no puede usar el Servicio. ESTOS TÉRMINOS CONTIENEN RENUNCIAS DE GARANTÍA Y OTRAS DISPOSICIONES QUE LIMITAN LA RESPONSABILIDAD DE MAGZTER, POR LO QUE POR FAVOR LEA ESTOS TÉRMINOS EN SU TOTALIDAD. Magzter se reserva el derecho de cancelar inmediatamente su acceso al sitio web, servicio o aplicación relacionada con Magzter, si no cumple con este acuerdo. El sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles constituyen colectivamente el 'Servicio'. Este Servicio es propiedad y está operado por Magzter Inc. El Servicio incluye el sitio web www.magzter.com y la aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones. (conocidos colectivamente como 'Publicaciones') y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones.

 Detalles del contenido objetable, incluido su enlace en nuestra plataforma

 Descarga tus títulos favoritos y léelos sin conexión, en cualquier momento y en cualquier lugar

 Regale a sus seres queridos una tarjeta de regalo de Magzter al instante y déles la libertad de leer sus revistas y periódicos favoritos de miles de títulos más vendidos.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Regara a tus seres queridos una Tarjeta de regalo de Magzter y dales la libertad de leer sus revistas favoritas entre {{magCount}} títulos internacionales de mayor venta.

Girish Ramdas es cofundador y director ejecutivo de Magzter, una empresa nueva con sede en Nueva York que ha estado causando sensación en el negocio editorial digital mundial. Magzter ha superado los 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 de más de 150 países con miles de revistas, periódicos y libros de más de 4500 editoriales de todo el mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en publicación multiplataforma, incluido el desarrollo web, móvil y impreso. Durante este período, cofundó y dirigió tres exitosas empresas emergentes. Ha permitido que las empresas de revistas se vuelvan digitales y las ayuda a monetizar su contenido en todo el mundo digital. La profunda experiencia de Girish en la industria en ecosistemas en línea, móviles y editoriales lo ha convertido en un experto en adquisición, mercadeo y monetización de contenido digital en plataformas a nivel mundial.

 En caso de que encuentre algún contenido objetable en nuestra plataforma, hemos implementado una política de reparación de quejas para abordar sus inquietudes.

Magzter Inc. (”Compañía” , ”nosotros” , ”nos”  o ”nuestro” ) sabe que le importa cómo se usa y comparte su información personal.Lea la siguiente política de privacidad(la ”Política” ) para obtener más información sobre nuestras prácticas de privacidad.Al visitar cualquiera de los sitios web operados por la Compañía y cualquiera de sus subdominios, o al usar cualquiera de nuestras aplicaciones móviles y otros métodos de distribución de contenido(colectivamente, el ”Servicio” ), usted reconoce que acepta las prácticas y políticas descritas.en esta Política, y usted acepta que recopilaremos, usaremos y compartiremos su información de las siguientes maneras.

Magzter Inc. es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 Magzter se compromete a proporcionar una plataforma segura para nuestros usuarios. Tenga en cuenta que Magzter es simplemente una plataforma para que los editores distribuyan su contenido. No controlamos ni respaldamos el contenido publicado en nuestra plataforma. No podemos responsabilizarnos por las acciones de nuestros editores o su contenido.

Magzter no es responsable de indemnizar a ninguna parte que haya sufrido daños o incurrido en costos debido a cualquier contenido, o parte del contenido, que viole sus derechos. Magzter no es responsable de enfrentar ninguna acción legal en un tribunal civil por cualquier violación de derechos causada por cualquier contenido, o parte del contenido, que infrinja los derechos de un tercero.

Magzter ofrece el servicio de suscripción ”All- You - Can - Read”  más grande del mundo llamado Magzter GOLD, que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual.Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Nombre

Llena este formulario si necesitas ayuda para publicar tu contenido en Magzter

 Antes de Magzter, fue presidente de Dot Com Infoway (DCI) y Galatta Media. Sus funciones incluían marketing estratégico, desarrollo de asociaciones y monetización de contenido a nivel mundial. DCI creció de un pequeño equipo de 3 en 2000 a 300 en 2011 y se ocupaba del desarrollo web, de software y de aplicaciones para clientes de todo el mundo.

Desde que iniciamos, Magzter ha estado comprometida para asociarse con organizaciones globales para brindar la mayor tecnología y servicio de puesto de revistas posible a nuestros clientes. Si estás buscando ofrecer suscripciones a revistas a tu base de datos de clientes o si solo quieres aprender más, Magzter está comprometida a ayudar al crecimiento de tu empresa. Para obtener más información, llena el siguiente cuestionario:

 La DMCA nos permite restaurar el contenido eliminado si la parte que presentó el Aviso de DMCA original no presenta una acción judicial en su contra dentro de los diez días hábiles posteriores a la recepción de la copia de su Contraaviso.

Esta Política cubre el tratamiento de la Compañía de la información de identificación personal(”Información personal”) y otra información sobre usted y su computadora o dispositivo que la Compañía recopila cuando accede al Servicio.Podemos recopilar Información personal de usted, como se explica con más detalle a continuación, y usamos esta Información personal internamente en relación con nuestros Servicios, incluso para personalizar, proporcionar y mejorar nuestros productos, servicios, contenido y publicidad, y para permitirle para configurar una cuenta y un perfil de usuario, para contactarlo, para cumplir con sus solicitudes de ciertos productos y servicios, y para analizar cómo usa los Servicios.En ciertos casos, también podemos compartir cierta información personal con terceros, pero solo como se describe en el punto 4.

Este título está incluido con su suscripción Magzter GOLD

 Para analizar la calidad del contenido y proporcionar comentarios apropiados a los editores.

 Hemos designado un oficial de quejas para abordar cualquier queja relacionada con contenido objetable.

 Solicitamos que cualquier queja relacionada con contenido objetable se envíe al Oficial de quejas por correo electrónico a la dirección de correo electrónico mencionada anteriormente. También le solicitamos que proporcione los siguientes detalles al presentar una queja

y la Aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones (conocidos colectivamente como "Publicaciones") y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones

C.También recopilamos información asociada con su uso de la aplicación para hacer recomendaciones personalizadas.Si nos proporciona las credenciales de su cuenta de terceros, comprende que parte del contenido o la información de esas cuentas(”Información de la cuenta de terceros”) se puede transmitir a su cuenta con nosotros si autoriza dichas transmisiones, y esa cuenta de terceros La información transmitida al Servicio está cubierta por esta Política.

 F. La información personal que recopilamos nos permite responder a sus solicitudes, mejorar nuestros productos y servicios, personalizar la publicidad y el contenido que ve y comunicarnos con usted sobre nuevos productos.

es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 85 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 norte. También utilizaremos la información de uso para garantizar que los usuarios cumplan con nuestros Términos de uso. Por ejemplo, la información de uso de un usuario nos ayudará a confirmar que un usuario solo descarga una revista u otro contenido un número permitido de veces o en un número permitido de dispositivos.

 que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual. Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Bloomberg Markets - June 2014

Bloomberg Markets - June 2014

En este asunto

Bloomberg Markets Magazine Description: