In this issue: The Man Trying to Escape His Face Connor Franta has made millions as a YouTube star. Now he’s trying to build a more lasting success, The Wisdom of a Retail Legend After 27 years in business, Roxanne Thurman has learned a thing or two, Kids Are the Hottest Customers Go behind the big boom in franchises that cater to children (and their parents) and more...!!!

Leaders of the Year: Who changed business for the better this year? We picked 20 leaders across industries—from smaller brands to multibillion-dollar valuations—to show you what they’re doing right, and what you can do next.

How to Recover When It All Goes Wrong: Here’s a surefire strategy that I learned the hard way. by JASON FEIFER.

Working With Gen Z: Your youngest employees can also be your best. Six leaders explain how they’ve succeeded
with a multigenerational workforce.

The Best of Local Biz - It’s America’s 150 Favorite Mom & Pop Shops—is your local gem on the list? Find out, and learn what makes local shops strong.

Ack, It’s a Bad Review! Advice for overcoming online negativity...

What’s the Right Franchise for YOU? - Check out our annual list of 1,546 exciting franchise opportunities.

The Real Damage - The CEO of 911 Restoration saw that their customers had multiple kinds of emergencies.

Your Guide to Available Franchises - If you’re in the market, here’s a comprehensive list, with something for everyone...

AI Made Easy
No hype. No hypotheticals. Here’s the straight talk on how to apply AI to your business now, and start saving time and money. 

Success Stories
Practical ways that 7 companies use AI...

How a Brand Can Be Culturally Cool
An interview with Taco Bell’s new CEO.

What It’s Like to Be a New Franchisee
We surveyed hundreds of them. Here’s what they said.

Your Next Recruit Could Be a Robot
The many surprising ways that AI is used in franchising...

The Path to Millions 
What does it take to make a million? 
What happens once you do? And what do you do next? Here’s our special report on a special number.

What’s a Million Worth, Anyway?
The hosts of the My First Million podcast get real about money.

A Million-Dollar Business... in a Weekend?
The founder of many multimillion-dollar businesses shows how.

‘My Million-Dollar Unlock’
Ten entrepreneurs share the change that led to huge earnings

A Tax-Free Million
A perfectly legal way to grow your money—totally tax-free.

Nonprofits Thinking Like For-Profits?
What charities learn from entrepreneurs.
by LIZ BRODY

The Secrets of Jersey Mike’s
How a single sandwich shop went national.

Beating the Big Guys
How small companies stay competitive.

Small Business Success
Here’s how to do what you love, support your community, and make a good living, too.

15 Side Hustles You Never Knew Existed
And advice from some people working them.

Side Hustles to Full Hustles
How to build a growing business on the side.

The End of Late Payments?
Big companies take too long to pay their suppliers. Two entrepreneurs set out to fix that.
by FRANCES DODD

THE FRANCHISE 500
If you’re looking to buy a business, this is your guide. See which brand is #1 (and browse our full list by category), learn how to thrive as a franchisee, study why some brands made giant leaps on our rankings, and more

The Future Is…
Exciting? Confusing? Full of opportunity? Like nothing we have ever seen? Across 20 pages, we tell you what’s coming—and how to prepare now.

You Don’t Need a Mission...Yet
Lessons for tomorrow’s mission-driven companies, from Patagonia’s director of philosophy.

Who Needs Me?
Here’s the secret to Chris Hemsworth’s success: He stopped obsessing over his goals, and started asking what others needed from him.
by PAUL KIX

Zūm Zooms Ahead
How a clever startup redefined school buses—and landed the toughest clients.
by LIZ BRODY

Looking to Buy a Business?
Check out our annual list of 1,506 exciting franchise opportunities.

3 Exciting Things
Throughout this issue (starting here), many leaders share the biggest moves at their brands.

The Secrets of a Top Earner
How this Dogtopia duo is outperforming the rest..

How Mom & Pop Shops Thrive
Everyone loves their local business...and here’s how they actually stay in business.

Brex’s $12 Billion Question
How a fast-growing unicorn finally figured itself out.
by LIZ BRODY

THE HOTTEST BUSINESS OPPORTUNITIES OF 2023
Is one right for you? Check the list!

The New King of Smoothie King
He more than doubled the company’s size. He made the drinks healthy again. And he’s an unlikely franchisee from Korea with an incredible story to tell.

Listen Closely!
How did Khloé Kardashian and Emma Grede build Good American into a leading size-inclusive fashion brand? By deeply connecting with (and quickly responding to) their audience.
by LIZ BRODY

Google’s Formula
for Massive Ideas An inside look at how Google’s “moonshot factory” turns the biggest ideas into viable businesses.
by FRANCES DODDS

Beware the Zombie Franchise
Some opportunities look alive and well at first glance, but are actually dead in the water.

The Standard Bearer
Clean Juice looked to stand out in a crowded market by getting a difficult certification.

Business Is Personal. But How Personal? 
Lewis Howes has built a massive (and massively lucrative) personal brand. How? By opening up to his fans—and finding the parts of him most useful to them.
by JASON FEIFER

The 10 Rules of Personal Branding
Hard-earned lessons from people who built loyal audiences..

Blake Lively Sweats All the Details.
She used to hide her obsessiveness. Then she learned to harness it—and built a category-defining business as a result.
by PAUL KIX

Overcome Anything in 2023!
It may be a tough year ahead. But there are still many ways to grow. Here, our guide to finding the bright side, from people who have had to..

Steve Aoki Explains Web3
Technologists say that Web3 is the future, but how is it relevant to the average entrepreneur? To answer that, world-renowned DJ Steve Aoki dissects his business—and shows why every part could be useful to you.
By JESSICA KLEIN

The Cure for Stress Isn’t What You’d Expect
Science proves it: When you quiet the mind, you quiet the body. But how? I went on a quest to find out.
By PAUL KIX

100 Women of Influence
Our annual celebration of female leaders who are rattling the status quo—reimagining industries, making products that change our behavior, opening doors for those who’ve been shut out, and building toward a brighter, more innovative, and equitable future.

Kim Kardashian has defined relevance for nearly two decades. Her secret? Keeping her cool.

The 2022 Buyer’s Guide
Looking for a business to buy? Check out our annual list of 1,346 exciting franchise opportunities.

Game Changers
The greatest ideas of tomorrow are being executed by young founders today. Meet 15 young founders who are rethinking articial intelligence, cancer research, carbon-capturing, and even frozen pizza.

The 99% There Problem
Why is it so hard to adapt to change, or to make something new work? Because sometimes we’re looking at things just 1% wrong.
by JASON FEIFER

OBJ Takes the Long View
NFL star Odell Beckham Jr. once cashed every check he could. Then he learned that real, lasting wealth required a long-term mindset—and a deeper level of trust.
by JASON FEIFER

Escape Through Entrepreneurship
They left restricted childhoods in Pakistan. Now their shoe brand Atoms makes $12 million a year. They learned it all on the fly.
by LIZ BRODY

New Owner, Bigger Vision
The quirky breakfast spot Eggs Up Grill has new owners, a CEO from TGI Fridays, and a mandate to grow. But can it hold on to its original charm?

Making it in America
The French fast-food sensation O’Tacos is rapidly expanding across Europe, but it failed to find its first footing in the U.S. What should its fellow foreign companies know about coming here?

Keep Being Quirky
Zooey Deschanel has learned that whatever sets you apart is what people will praise and criticize, in equal measure. That should be your guiding compass.
by LIZ BRODY

The Science Behind an Inspiring Quote
Want to write something that will stick in people’s brains? There’s a real method to it.
by BRITTA LOKTING

Be More Useless
“Creativity guide” Peter M. Krask says many worthwhile creations are worth very little, for a long while.
by JASON FEIFER

Norman Reedus Is For Real
What if your flaws aren’t flaws at all? What if they’re actually your greatest asset? The Walking Dead’s Norman Reedus has built a career on that truth.
by JASON FEIFER

The Armor of Positive Thinking
Many entrepreneurs embrace “woo-woo” ideas—but why? Well, there’s evidence they work. And when you’re doing something this hard, you need all the help you can get.
by PAUL KIX

What Is Meaningful Work? 
Everyone wants it. But nobody knows how to define it. We investigate how to get it.

How To Do Something Nobody Has Done 
The inside story of an innovative new credit card—many failures in the making.

Watching. Waiting. Owning.
In building and nally buying back her billion-dollar brand, Jessica Simpson has learned this: When people assume you’re clueless, it only gives you more time to prove them wrong.
by FRANCES DODDS

Better Business Through Body Language
A brief guide to the cues, gestures, and body positions that can improve your meetings and connections.
by JASON FEIFER

Jimmy Fallon and the Quest for ‘Why’
Why do you do what you do? It’s a critical question—but for a long time, Jimmy Fallon had no answer. This is how he figured it out.
by JASON FEIFER

What Is Meaningful Work?
Everyone says they want it. But nobody can define it. Here, an investigation into what meaningful work is—and how all of us can have it or create it.
by JOE KEOHANE

Mental Health Takes Center Stage
The conversation about mental health has opened up—and that’s an opportunity. Selena Gomez, TV producer (and Gomez’s mom) Mandy Teefey, and media founder Daniella Pierson are ready to share, and to lead.
by LIZ BRODY

Jim Cramer: “Get Creative!”
Why the Mad Money host is bullish on small biz.
by JASON FEIFER

Remote Work Is Only the Start
The authors of a new book, Out of Office, say it’s time to broaden our imaginations— not just about where we work, but how.
by FRANCES DODDS

Entrepreneur US  Cover - November - December 2024 Edition

November - December 2024

Entrepreneur US  - November - December 2024

Entrepreneur US  Cover - September - October 2024 Edition

September - October 2024

Entrepreneur US  - September - October 2024

Entrepreneur US  Cover - Startups - Fall/Winter 2024 Edition

Startups - Fall/Winter 2024

Entrepreneur US  - Startups - Fall/Winter 2024

Entrepreneur US  Cover - July - August 2024 Edition

July - August 2024

Entrepreneur US  - July - August 2024

Entrepreneur US  Cover - Startups - Summer 2024 Edition

Startups - Summer 2024

Entrepreneur US  - Startups - Summer 2024

Entrepreneur US  Cover - May - June 2024 Edition

May - June 2024

Entrepreneur US  - May - June 2024

Entrepreneur US  Cover - Startups - Spring 2024 Edition

Startups - Spring 2024

Entrepreneur US  - Startups - Spring 2024

Entrepreneur US  Cover - March - April 2024 Edition

March - April 2024

Entrepreneur US  - March - April 2024

Entrepreneur US  Cover - January - February 2024 Edition

January - February 2024

Entrepreneur US  - January - February 2024

Entrepreneur US  Cover - November - December 2023 Edition

November - December 2023

Entrepreneur US  - November - December 2023

Entrepreneur US  Cover - September - October 2023 Edition

September - October 2023

Entrepreneur US  - September - October 2023

Entrepreneur US  Cover - Startups - Fall/Winter 2023 Edition

Startups - Fall/Winter 2023

Entrepreneur US  - Startups - Fall/Winter 2023

Entrepreneur US  Cover - July - August 2023 Edition

July - August 2023

Entrepreneur US  - July - August 2023

Entrepreneur US  Cover - Startups - Summer 2023 Edition

Startups - Summer 2023

Entrepreneur US  - Startups - Summer 2023

Entrepreneur US  Cover - May - June 2023 Edition

May - June 2023

Entrepreneur US  - May - June 2023

Entrepreneur US  Cover - Startups - Spring 2023 Edition

Startups - Spring 2023

Entrepreneur US  - Startups - Spring 2023

Entrepreneur US Magazine is the must-read magazine for anyone who wants to start, grow, or run a successful business. Each issue is packed with practical advice, inspiring stories, and expert insights that will help you take your business to the next level.

Whether you're a seasoned entrepreneur or just starting out, Entrepreneur US Magazine has something for you. Inside, you'll find articles on everything from business planning to marketing to finance to leadership. You'll also meet successful entrepreneurs who share their stories and insights on how to achieve success.

Here are some of the things you can expect to find in Entrepreneur US Magazine:

* In-depth articles on the latest trends and challenges facing small businesses
* Expert advice on how to start, grow, and run a successful business
* Profiles of successful entrepreneurs and their stories of success
* Interviews with experts in a variety of fields, from marketing to finance to leadership
* Practical tips and tools that you can use to improve your business

Entrepreneur US Magazine is a great resource for anyone who is interested in entrepreneurship or small business ownership. It is a well-respected magazine that is known for its high-quality content and insights.

Spring 2017 Startups Issue

1. Usted acepta que el uso de Magzter.com, la aplicación y sus servicios son bajo su propio riesgo. Ni Magzter.com ni sus asociados ni empleados ni proveedores de contenido de terceros garantizan que el servicio será completamente ininterrumpido o libre de errores o infalible contra actividades maliciosas. Tampoco garantizan que obtendrá los resultados exactos esperados o prometidos por el sitio web o el producto.

11. EL SERVICIO Y TODAS LAS PUBLICACIONES SE PROPORCIONAN 'TAL CUAL' Y 'SEGÚN DISPONIBILIDAD'. MAGZTER, SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES Y AGENTES RENUNCIA EXPRESAMENTE A TODAS LAS GARANTÍAS DE CUALQUIER TIPO, YA SEA EXPLÍCITA O IMPLÍCITA, INCLUIDAS, ENTRE OTRAS, LAS GARANTÍAS IMPLÍCITAS DE COMERCIABILIDAD, IDONEIDAD PARA UN FIN DETERMINADO Y NO VIOLACIÓN. SIN LIMITAR LO ANTERIOR, NI MAGZTER NI SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES O AGENTES OFRECEN NINGUNA GARANTÍA DE QUE (I) EL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS REQUISITOS, (II) EL SERVICIO SERÁ ININTERRUMPIDO, PUNTUAL, SEGURO O LIBRE DE ERRORES, ( III) LA INFORMACIÓN QUE PUEDE OBTENERSE DEL USO DEL SERVICIO O QUE PUEDE ESTAR CONTENIDA EN LAS PUBLICACIONES SERÁ EXACTA O CONFIABLE, O (IV) LA CALIDAD DE CUALQUIER PUBLICACIÓN O DEL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS EXPECTATIVAS. USTED ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE OBTENER Y MANTENER UNA CONECTIVIDAD CONFIABLE A INTERNET Y SU DISPOSITIVO. MAGZTER NO ES RESPONSABLE DE SU INCAPACIDAD PARA DESCARGAR CONTENIDO. CUALQUIER MATERIAL DESCARGADO U OBTENIDO DE OTRO MODO A TRAVÉS DEL USO DEL SERVICIO SE REALIZA BAJO SU PROPIA DISCRECIÓN Y RIESGO Y USTED SERÁ EL ÚNICO RESPONSABLE DE CUALQUIER DAÑO A SU SISTEMA INFORMÁTICO O DISPOSITIVO MÓVIL O PÉRDIDA DE DATOS QUE RESULTE DE LA DESCARGA DE DICHO MATERIAL. NINGÚN CONSEJO O INFORMACIÓN, YA SEA ORAL O ESCRITO, OBTENIDO POR USTED DE MAGZTER O A TRAVÉS DEL SERVICIO CREARÁ NINGUNA GARANTÍA.

2. Mantendrá y actualizará de inmediato esa información para mantenerla verdadera, precisa, actual y completa. Usted es responsable de mantener la confidencialidad de su cuenta y contraseña y de restringir el acceso a su computadora, y acepta aceptar la responsabilidad de todas las actividades que ocurran en su cuenta, incluida la selección y el uso de todo el contenido y los servicios.

3. En ningún caso Magzter.com o cualquier persona o entidad o tercero involucrado en la creación, producción y distribución del contenido en el sitio web y la aplicación será responsable por contrato o legalmente por cualquier daño, incluidos, entre otros, directos, indirectos, incidentales, especiales y consecuentes incurridos por usted durante o al usar Magzter.com. Al registrarse en el sitio web o descargar la aplicación, acepta que las disposiciones mencionadas en esta sección se aplicarán a todo uso y contenido del sitio web y la aplicación.

3. Sin el permiso previo por escrito o autorizado de Magzter, no debe modificar, copiar, distribuir ni vender ningún contenido obtenido de Magzter, ya que todo lo publicado aquí es propiedad exclusiva de Magzter o sus licenciantes. Dado que dicho uso no autorizado también puede violar las leyes aplicables, incluidas las leyes de derechos de autor y marcas registradas, Magzter las prohíbe estrictamente y cancelará su acceso y su cuenta si se prueba o detecta dicha actividad ilegal. También debe ser responsable de los daños causados por estas actividades no autorizadas. Salvo que lo permita el propietario legítimo de la Publicación, usted reconoce que no adquiere ningún derecho de propiedad al descargar las Publicaciones a las que accede a través del Servicio. Salvo que lo exija explícitamente la ley de derechos de autor o lo permitan las características del Servicio, no puede modificar, aplicar ingeniería inversa, publicar, transmitir, exhibir, participar en la transferencia o venta, crear obras derivadas de, o de ninguna manera explotar comercialmente o proporcionar a un tercero el contenido de la Aplicación, las Publicaciones o cualquier parte de ellas sin el permiso expreso de Magzter y el propietario de dicho contenido. No le otorgamos ninguna licencia, expresa o implícita, de la propiedad intelectual de Magzter o de los licenciantes de Magzter.

5. Usted reconoce específicamente que Magzter.com no es responsable de ningún tipo de conducta difamatoria, ofensiva o ilegal de otros usuarios o terceros o su contenido y que el riesgo de lesión por lo anterior recae completamente en usted.

8. Magzter se reserva todos los derechos de monitorear el contenido publicado e ingresado por usted con el fin de determinar si cumple con estos términos y condiciones y otras reglas operativas determinadas por Magzter. Magzter tiene derecho a tomar decisiones sobre los contenidos y eliminarlos a su propia voluntad.

9. Magzter es un distribuidor y NO un editor de las Publicaciones, por lo que Magzter no tiene control editorial sobre el contenido, incluidas opiniones, consejos, declaraciones, servicios, ofertas, etc., que se representa en las revistas. Por lo tanto, Magzter no asumirá responsabilidad por la exactitud o confiabilidad de cualquier información o hecho proporcionado en el mismo o que esté disponible a través del servicio, por cualquier persona que no sea empleados autorizados de Magzter que estén actuando en sus capacidades oficiales. En consecuencia, no tenemos control editorial sobre las Publicaciones. Cualquier opinión, consejo, declaración, servicio, oferta u otra información o contenido expresado o puesto a disposición por terceros, incluidos los realizados en las Publicaciones ofrecidas por el Servicio, son de los respectivos autores o editores y no de Magzter. Magzter no será responsable de ninguna pérdida o daño causado por su confianza en la información obtenida a través del Servicio o de las Publicaciones. El Servicio puede contener enlaces a otros sitios de Internet y recursos de terceros y Magzter no asume ninguna responsabilidad por las comunicaciones o materiales disponibles en dichos sitios vinculados. Estos enlaces se proporcionan únicamente para su comodidad. Usted es el único responsable de comprender los términos y condiciones que puedan aplicarse cuando visita o realiza un pedido a través de un sitio de terceros.

El acceso, la navegación y el uso del sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles ('Aplicación') están sujetos a los siguientes Términos y condiciones ('Términos'). Por favor, lea estos Términos detenidamente. Crear una cuenta con Magzter ('nosotros', 'nosotros') o usar cualquier servicio o aplicación de Magzter o relacionado con Magzter significará que ha leído, entendido y acepta estar sujeto a estos Términos y cumplir con todas las leyes aplicables y reglamentos Estos Términos constituyen un acuerdo vinculante entre usted y Magzter Inc. y sus afiliados. Si no está de acuerdo con estos Términos, no puede usar el Servicio. ESTOS TÉRMINOS CONTIENEN RENUNCIAS DE GARANTÍA Y OTRAS DISPOSICIONES QUE LIMITAN LA RESPONSABILIDAD DE MAGZTER, POR LO QUE POR FAVOR LEA ESTOS TÉRMINOS EN SU TOTALIDAD. Magzter se reserva el derecho de cancelar inmediatamente su acceso al sitio web, servicio o aplicación relacionada con Magzter, si no cumple con este acuerdo. El sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles constituyen colectivamente el 'Servicio'. Este Servicio es propiedad y está operado por Magzter Inc. El Servicio incluye el sitio web www.magzter.com y la aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones. (conocidos colectivamente como 'Publicaciones') y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones.

 Detalles del contenido objetable, incluido su enlace en nuestra plataforma

 Descarga tus títulos favoritos y léelos sin conexión, en cualquier momento y en cualquier lugar

 Regale a sus seres queridos una tarjeta de regalo de Magzter al instante y déles la libertad de leer sus revistas y periódicos favoritos de miles de títulos más vendidos.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Regara a tus seres queridos una Tarjeta de regalo de Magzter y dales la libertad de leer sus revistas favoritas entre {{magCount}} títulos internacionales de mayor venta.

Girish Ramdas es cofundador y director ejecutivo de Magzter, una empresa nueva con sede en Nueva York que ha estado causando sensación en el negocio editorial digital mundial. Magzter ha superado los 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 de más de 150 países con miles de revistas, periódicos y libros de más de 4500 editoriales de todo el mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en publicación multiplataforma, incluido el desarrollo web, móvil y impreso. Durante este período, cofundó y dirigió tres exitosas empresas emergentes. Ha permitido que las empresas de revistas se vuelvan digitales y las ayuda a monetizar su contenido en todo el mundo digital. La profunda experiencia de Girish en la industria en ecosistemas en línea, móviles y editoriales lo ha convertido en un experto en adquisición, mercadeo y monetización de contenido digital en plataformas a nivel mundial.

 En caso de que encuentre algún contenido objetable en nuestra plataforma, hemos implementado una política de reparación de quejas para abordar sus inquietudes.

Magzter Inc. (”Compañía” , ”nosotros” , ”nos”  o ”nuestro” ) sabe que le importa cómo se usa y comparte su información personal.Lea la siguiente política de privacidad(la ”Política” ) para obtener más información sobre nuestras prácticas de privacidad.Al visitar cualquiera de los sitios web operados por la Compañía y cualquiera de sus subdominios, o al usar cualquiera de nuestras aplicaciones móviles y otros métodos de distribución de contenido(colectivamente, el ”Servicio” ), usted reconoce que acepta las prácticas y políticas descritas.en esta Política, y usted acepta que recopilaremos, usaremos y compartiremos su información de las siguientes maneras.

Magzter Inc. es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 Magzter se compromete a proporcionar una plataforma segura para nuestros usuarios. Tenga en cuenta que Magzter es simplemente una plataforma para que los editores distribuyan su contenido. No controlamos ni respaldamos el contenido publicado en nuestra plataforma. No podemos responsabilizarnos por las acciones de nuestros editores o su contenido.

Magzter no es responsable de indemnizar a ninguna parte que haya sufrido daños o incurrido en costos debido a cualquier contenido, o parte del contenido, que viole sus derechos. Magzter no es responsable de enfrentar ninguna acción legal en un tribunal civil por cualquier violación de derechos causada por cualquier contenido, o parte del contenido, que infrinja los derechos de un tercero.

Magzter ofrece el servicio de suscripción ”All- You - Can - Read”  más grande del mundo llamado Magzter GOLD, que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual.Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Nombre

Llena este formulario si necesitas ayuda para publicar tu contenido en Magzter

 Antes de Magzter, fue presidente de Dot Com Infoway (DCI) y Galatta Media. Sus funciones incluían marketing estratégico, desarrollo de asociaciones y monetización de contenido a nivel mundial. DCI creció de un pequeño equipo de 3 en 2000 a 300 en 2011 y se ocupaba del desarrollo web, de software y de aplicaciones para clientes de todo el mundo.

Desde que iniciamos, Magzter ha estado comprometida para asociarse con organizaciones globales para brindar la mayor tecnología y servicio de puesto de revistas posible a nuestros clientes. Si estás buscando ofrecer suscripciones a revistas a tu base de datos de clientes o si solo quieres aprender más, Magzter está comprometida a ayudar al crecimiento de tu empresa. Para obtener más información, llena el siguiente cuestionario:

 La DMCA nos permite restaurar el contenido eliminado si la parte que presentó el Aviso de DMCA original no presenta una acción judicial en su contra dentro de los diez días hábiles posteriores a la recepción de la copia de su Contraaviso.

Esta Política cubre el tratamiento de la Compañía de la información de identificación personal(”Información personal”) y otra información sobre usted y su computadora o dispositivo que la Compañía recopila cuando accede al Servicio.Podemos recopilar Información personal de usted, como se explica con más detalle a continuación, y usamos esta Información personal internamente en relación con nuestros Servicios, incluso para personalizar, proporcionar y mejorar nuestros productos, servicios, contenido y publicidad, y para permitirle para configurar una cuenta y un perfil de usuario, para contactarlo, para cumplir con sus solicitudes de ciertos productos y servicios, y para analizar cómo usa los Servicios.En ciertos casos, también podemos compartir cierta información personal con terceros, pero solo como se describe en el punto 4.

Este título está incluido con su suscripción Magzter GOLD

 Para analizar la calidad del contenido y proporcionar comentarios apropiados a los editores.

 Hemos designado un oficial de quejas para abordar cualquier queja relacionada con contenido objetable.

 Solicitamos que cualquier queja relacionada con contenido objetable se envíe al Oficial de quejas por correo electrónico a la dirección de correo electrónico mencionada anteriormente. También le solicitamos que proporcione los siguientes detalles al presentar una queja

y la Aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones (conocidos colectivamente como "Publicaciones") y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones

C.También recopilamos información asociada con su uso de la aplicación para hacer recomendaciones personalizadas.Si nos proporciona las credenciales de su cuenta de terceros, comprende que parte del contenido o la información de esas cuentas(”Información de la cuenta de terceros”) se puede transmitir a su cuenta con nosotros si autoriza dichas transmisiones, y esa cuenta de terceros La información transmitida al Servicio está cubierta por esta Política.

 F. La información personal que recopilamos nos permite responder a sus solicitudes, mejorar nuestros productos y servicios, personalizar la publicidad y el contenido que ve y comunicarnos con usted sobre nuevos productos.

es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 85 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 norte. También utilizaremos la información de uso para garantizar que los usuarios cumplan con nuestros Términos de uso. Por ejemplo, la información de uso de un usuario nos ayudará a confirmar que un usuario solo descarga una revista u otro contenido un número permitido de veces o en un número permitido de dispositivos.

 que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual. Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Entrepreneur US - September 2016

Entrepreneur US - September 2016

En este asunto

Entrepreneur US Magazine Description: