All Work and All Play
BY NICOLE GOODKIND
Dapper Labs CEO Roham Gharegozlou spreads his NFT gospel through games. Plus: Meet the NFTy 50, the biggest stars in the digital collectibles metaverse.

Entertaining the “New Saudi”
In its quest for growth, Netflix is striking deals with edgy TV and film producers in Saudi Arabia. But the risk of geopolitical plot twists looms large.
BY VIVIENNE WALT

Hitting Crypto’s Next Curveball
BY REY MASHAYEKHI
As crypto and blockchain tech mature, the pros are deciding where to take their swings. Here’s how they’re betting the market will move.

Fortune Most Powerful Women - Our annual list ranks 100 honorees worldwide from
14 industries, reflecting the global nature of executive work and proving there is no one-sizefits-all in reaching the pinnacle of business.

Kamalanomics: Harris’s Road Map for Business - Vice President Kamala Harris hasn’t done much to woo Big Business. Many executives would still rather take their chances with her than the alternative...

Sequoia Is a VC Giant. Roelof Botha Needs to Keep It Growing
The low-key investor leads the famed venture capital firm that helped launch Google and Apple. But to maintain Sequoia’s winning streak, he’s uprooting old habits and planting new seeds.
BY MICHAL LEV-RAM

The Lilly-Palooza
The outsize success of its diabetes and obesity drug has sent pharma giant Eli Lilly on a wild ride—to a nearly $900 billion market cap.
BY ERIKA FRY

Inside Volkswagen’s EV Comeback
The world’s largest automaker was late to the EV revolution but is racing to catch up to the competition—fueled by its deep pockets and massive scale.
BY VIVIENNE WALT

70 Years in the Fortune 500 Time Machine
A look back at dramatic changes in Big Business and the economy.
BY MATT HEIMER

The Ever Vigilant Satya Nadella
Can the CEO maintain Microsoft’s lead in the latest tech race?
BY JEREMY KAHN

The Death of the American Pharmacy
A beloved Seattle drugstore’s demise reflects a national health care crisis.
BY MARIA ASPAN

How Boeing Broke Down
BY SHAWN TULLY
The company’s strategy sent its stock soaring more than 1,000% over 20 years. But the plan’s dangerous flaws have now burst fully into view.

The Forever Founder
BY MICHAL LEV-RAM
Michael Dell, the longeststanding founder-CEO in tech, has a chance to cash in on the AI boom— and make his go-to hardware provider bigger than ever.

Saudi Arabia’s Power Pipeline
BY VIVIENNE WALT
The oil earnings flowing from the most profitable company in history are helping the Saudi kingdom shake up the global economy—and the old geopolitical order.

The New Hollywood Power Paradigm
BY ELLIE AUSTIN
Inside the sisterhood of stars launching businesses to tell women’s stories and upend Holly wood.

The 100 Best Companies to Work For 2024
BY CHLOE BERGER, IRINA IVANOVA & THE FORTUNE STAFF
The 27th edition of our list spotlights Gen Z and their hopes for the workplace of the future.

Running Out of Oxygen
Venture-capital-funded private markets fueled the creation of hundreds of billion-dollar startups over the past decade. Now the unicorns are in crisis.
BY JESSICA MATHEWS

Face to Face With Failure
Economic turmoil poses a daunting challenge to founders: balancing their startups’ future with their own mental health.
BY ANDY DUNN

13 Stocks to Buy for 2024
BY WILL DANIEL
Forecasters have rarely been so divided over the global economy. Our picks aim to help your portfolio come out ahead, whatever occurs.

Gary Gensler Is Comfortable in the Hot Seat
BY LEO SCHWARTZ & JEFF JOHN ROBERTS
Will the SEC chair’s combative stance undermine the investor protections he’s fighting for?

Mira Murati Is Shaping AI’s Future—and Maybe Yours
The CTO of ChatGPT-maker OpenAI sees how great (or awful) AI could be.
BY KYLIE ROBISON & MICHAL LEV-RAM

Reaching for the SKKY
After founding Skims, the apparel brand now worth $4 billion, Kim Kardashian wants to make the unlikely leap from celebrity startup founder to private equity titan.
BY EMMA HINCHLIFFE

Stephanie Linnartz Bets on an Underdog
Leaving Marriott for the top job at Under Armour, a struggling sportswear brand, was a calculated risk. Can she pull off a turnaround?
BY MARIA ASPAN

Google Faces a $160 Billion Dilemma
BY JEREMY KAHN
Inside Alphabet’s highstakes scramble to reinvent search—and survive the A.I. chatbot revolution.

Novo Nordisk Takes On the Weight of the World
BY VIVIENNE WALT
The Danish firm’s drugs have revolutionized weight loss and reshaped its mission: Now it wants to rid the world of obesity altogether.

Big Health Care’s Big Test
BY MARIA ASPAN & ERIKA FRY
Giants like UnitedHealth and CVS are telling consumers that their greater scale can curb costs and get better results. Are they ready to live up to those promises?

Mastering the Art of the Pivot
BY PAOLO CONFINO
David Rawlinson is a CEO who can pull off a corporate transition. Turning Qurate, parent of QVC and HSN, into a streaming powerhouse would be his biggest yet..

Ohana Meets Austerity
BY MICHAL LEV-RAM
Under shareholder pressure, Salesforce CEO Marc Benioff juggles rough times with a “we’re family” culture.

Trouble at the Summit
BY LILA MACLELLAN
Four founders bought a $40 million ski mountain in Utah to build a utopia for tech’s elite. It didn’t work out as planned.

ChatGPT Creates an A.I. Frenzy
Microsoft is poised to invest billions in OpenAI and its groundbreaking bot. Why the future it’s building is awesome—and terrifying.
BY JEREMY KAHN WITH MICHAL LEV-RAM & JESSICA MATHEWS

It’s Time to Talk About Male Mediocrity at Work
Some men use “strategic incompetence” to avoid responsibility. How one writer learned to stop doing that.
BY ROSS MCCAMMON

A Venture Giant’s Risky Moonshot
Marc Andreessen and Ben Horowitz built one of the most potent names in venture capital. Now they want their firm to transcend it.
BY ERIC NEWCOMER & JESSICA MATHEWS

11 Stocks to Stick With for 2023
In expectation of a recession, the smart money seeks companies whose products and services sell well even when times are tough.
BY ANNE SRADERS
RESEARCH BY SCOTT DECARLO

MOST POWERFUL WOMEN
CEO MELANIE PERKINS BUILT VISUAL-DESIGN PLATFORM
CANVA INTO A $26 BILLION STARTUP. NOW SHE’S READY TO
TAKE ON ADOBE, MICROSOFT, AND GOOGLE.

Melinda French Gates:
Tearing Down Barriers The philanthropist has long advocated for women globally.
But post-Roe, she’s sharpening her focus on inequity at home.
BY MICHAL LEV-RAM

Her Design Startup Wants to Disrupt Your Desktop
Melanie Perkins built Canva into the world’s most valuable woman-led startup. Her next mission may be tougher still. BY EMMA HINCHLIFFE

A New Face, an Old Dilemma
BY JEREMY KAHN
Global affairs chief Nick Clegg wields more influence than ever at Meta. Can the former U.K. politico persuade the world to trust the social media giant again?

Moving Money in the Shadow of War
BY VIVIENNE WALT
As supply-chain snags bedevil companies, global traders are booking record profits by moving goods through the bottlenecks. The widening conflict in Ukraine could push them into rougher waters..

Google’s Search for the Hybrid Holy Grail
BY BETH KOWITT
The tech giant is bringing its 165,000-person workforce back to the office in one of the biggest experiments in hybrid work. No one’s quite sure how to pull it off.

The Crypto Winter Is Coming for Coinbase
BY DECLAN HARTY
Coinbase rode the craze for crypto all the way to the Fortune 500. But investors want to know: How will they make money when the coins are down?

Get Back to Work! - Goldman Sachs CEO David Solomon wants his employees to abandon WFH and return to the office. But does he risk losing the next generation of Wall Street talent in doing so?

The 100 Best Companies to Work For 2022 - THE FORTUNE STAFF While the pandemic has forever changed the way we work, the best firms are supporting their employees as they navigate uncharted waters.

Crypto’s New Kingmaker
BY MICHAL LEV-RAM
After co-leading three funds at Andreessen Horowitz, Katie Haun is raising a $1 billion war chest and striking out on her own in a Web3 world.

Neuralink Wants to Get Inside Your Head
BY JEREMY KAHN WITH JONATHAN VANIAN
The startup Elon Musk launched to implant devices in our brains to read our thoughts has made big strides—inspiring hopes and fears.

Following the Flock
BY BERNHARD WARNER
Blindsided by meme stocks and other market manias, some investment pros are turning to “econophysics” for insights.

Stocks and Funds for 2022
BY SHAWN TULLY & ANNE SRADERS
Inflation is back, and that means some of the market’s most unloved, unsexy companies are poised to make a killing. Plus: 11 stocks for smoother sailing.

The Most Powerful Women
The 24th edition of Fortune’s list of the most influential women in business.

Ladies Who Launch
Meet the private space industry’s expanding constellation of female stars.
BY MICHAL LEV-RAM

A Massive Crisis, A Great Reimagining
The COVID-19 pandemic reshuffled the Fortune 500 rankings in unprecedented and potentially permanent ways. 
BY BRIAN O’KEEFE

Force of Nature
CEO Marc Benioff has driven Salesforce to dizzying growth. Will his latest acquisition slow him down? Will anything?
BY MICHAL LEV-RAM

Inside the Ad, Ad, Ad, Ad World of YouTube
Welcome to Alphabet’s small-screen powerhouse—and the fourth largest seller of digital ads worldwide.
BY AARON PRESSMAN

Missing Their Shot
BY MARIA ASPAN
Pennsylvania’s struggles to distribute COVID-19 vaccines shine a troubling light on the nation’s inequitable health care system.

Moment of Truth
BY MATT HEIMER
The pandemic has showcased the strengths of corporate America. Business can’t afford to abuse that power.

The Lonely Quest for Ethical Chocolate
BY VIVIENNE WALT
Dutch chocolatier Tony’s Chocolonely aims to prove the confection can be made without child labor.

The Most Prepared Woman in Washington
BY NICOLE GOODKIND & GEOFF COLVIN
Trailblazing Treasury Secretary Janet Yellen must stabilize a COVIDravaged economy—and that’s just the beginning of her ambitious agenda.

Busted Stagecoach
BY REY MASHAYEKHI
Can Wells Fargo CEO Charlie Scharf— or anyone—fix the beleaguered bank?

How to Profit From a “Normal” World
A post-COVID revival of the global economy could reorder the ranks of winners and laggards, delivering big gains for some of this year’s most beaten-down stocks.

Little Big Shorts
BY BERNHARD WARNER
Tiny “activist short” research firms have earned outsize attention—and the occasional windfall— by shining harsh light on overhyped companies.

The 50 Most Powerful Women
It’s far from business as usual this year, and the 23rd edition of Fortune’s list is changing, too, with a new focus on executive power and how it’s wielded in a time of crisis.

Keurig Is a Machine
By leveraging its A.I.- fueled growth strategy during the pandemic, the beverage giant is closing in on rivals Coke and Pepsi. BY SHAWN TULLY

Change the World
WE FOUND MORE THAN 50 COMPANIES TAKING ON SOCIETY’S UNSOLVED PROBLEMS—AND BOOSTING THEIR BUSINESS AS A RESULT.

A Shoe With No Footprint
The athleisure startup Allbirds’ eco-friendly approach has earned it a loyal following. Now the company is doubling down on a running shoe made of natural materials.
BY SHEILA MARIKAR

And Then There Were Two
Here’s why the China-U.S. rivalry is at a crucial turning point— and what it means for business.
BY GEOFF COLVIN

Is BP Ready to ‘Think Outside the Barrel’?
New CEO Bernard Looney has a bold plan to move BP into clean energy and out of oil. Critics say they’ve heard it all before.
BY VIVIENNE WALT

Amazon Was Built for the Pandemic
The data-driven colossus is likely to emerge stronger than ever from this crisis.
BY BRIAN DUMAINE

Uber Swerves to Survive
COVID-19 gave the ridehailing giant a chance to strip itself down to the chassis and rebuild—just in time for its Fortune 500 debut.
BY ADAM LASHINSKY

The Case of the Missing Toilet Paper
How a panicky surge in sales flushed the toilettissue supply-chain model down the drain.
BY JEN WIECZNER

Strategies for Survival
From restaurants to retail, airlines to energy, how hard-hit industries are adapting in a time of crisis.

How Zoom Zoomed
A quiet hit among business users when the pandemic struck, a young company struggles to serve consumers.
BY MICHAL LEV-RAM

A Planet in Crisis
OUR WARMING EARTH IS AN EXISTENTIAL THREAT. THE CORONAVIRUS OUTBREAK—OR THE NEXT ONE—COULD BE TOO. 
HOW BUSINESS IS COPING WITH THE CHALLENGES OF AN INTERCONNECTED WORLD

Putting the Money Squeeze on Fossil Fuels
How banks, asset managers, and insurance firms are driving change—and why they need to move faster. 
BY BILL MCKIBBEN

Fortune US  Cover - October - November 2024 Edition

October - November 2024

Fortune US  - October - November 2024

Fortune US  Cover - August - September 2024 Edition

August - September 2024

Fortune US  - August - September 2024

Fortune US  Cover - June - July 2024 Edition

June - July 2024

Fortune US  - June - July 2024

Fortune US  Cover - April - May 2024 Edition

April - May 2024

Fortune US  - April - May 2024

Fortune US  Cover - February - March 2024 Edition

February - March 2024

Fortune US  - February - March 2024

Fortune US  Cover - December 2023 - January 2024 Edition

December 2023 - January 2024

Fortune US  - December 2023 - January 2024

Fortune US  Cover - October - November 2023 Edition

October - November 2023

Fortune US  - October - November 2023

Fortune US  Cover - August - September 2023 Edition

August - September 2023

Fortune US  - August - September 2023

Fortune US  Cover - June - July 2023 Edition

June - July 2023

Fortune US  - June - July 2023

Fortune US  Cover - April - May 2023 Edition

April - May 2023

Fortune US  - April - May 2023

Fortune US  Cover - February - March 2023 Edition

February - March 2023

Fortune US  - February - March 2023

Fortune US  Cover - December 2022 - January 2023 Edition

December 2022 - January 2023

Fortune US  - December 2022 - January 2023

Fortune US  Cover - October - November 2022 Edition

October - November 2022

Fortune US  - October - November 2022

Fortune US  Cover - August - September 2022 Edition

August - September 2022

Fortune US  - August - September 2022

Fortune US  Cover - June - July 2022 Edition

June - July 2022

Fortune US  - June - July 2022

Fortune US  Cover - April - May 2022 Edition

April - May 2022

Fortune US  - April - May 2022

FORTUNE covers the entire field of business, including specific companies and business trends, tech innovation prominent business leaders, and new ideas shaping the global marketplace. FORTUNE is particularly well known for its exceptionally reliable annual rankings of companies. FORTUNE furthers understanding of the economy, provides implementable business strategy, and gives you the practical knowledge you need to maximize your own success.

DEEP DIVES: Special Digital Issue

1. Usted acepta que el uso de Magzter.com, la aplicación y sus servicios son bajo su propio riesgo. Ni Magzter.com ni sus asociados ni empleados ni proveedores de contenido de terceros garantizan que el servicio será completamente ininterrumpido o libre de errores o infalible contra actividades maliciosas. Tampoco garantizan que obtendrá los resultados exactos esperados o prometidos por el sitio web o el producto.

11. EL SERVICIO Y TODAS LAS PUBLICACIONES SE PROPORCIONAN 'TAL CUAL' Y 'SEGÚN DISPONIBILIDAD'. MAGZTER, SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES Y AGENTES RENUNCIA EXPRESAMENTE A TODAS LAS GARANTÍAS DE CUALQUIER TIPO, YA SEA EXPLÍCITA O IMPLÍCITA, INCLUIDAS, ENTRE OTRAS, LAS GARANTÍAS IMPLÍCITAS DE COMERCIABILIDAD, IDONEIDAD PARA UN FIN DETERMINADO Y NO VIOLACIÓN. SIN LIMITAR LO ANTERIOR, NI MAGZTER NI SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES O AGENTES OFRECEN NINGUNA GARANTÍA DE QUE (I) EL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS REQUISITOS, (II) EL SERVICIO SERÁ ININTERRUMPIDO, PUNTUAL, SEGURO O LIBRE DE ERRORES, ( III) LA INFORMACIÓN QUE PUEDE OBTENERSE DEL USO DEL SERVICIO O QUE PUEDE ESTAR CONTENIDA EN LAS PUBLICACIONES SERÁ EXACTA O CONFIABLE, O (IV) LA CALIDAD DE CUALQUIER PUBLICACIÓN O DEL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS EXPECTATIVAS. USTED ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE OBTENER Y MANTENER UNA CONECTIVIDAD CONFIABLE A INTERNET Y SU DISPOSITIVO. MAGZTER NO ES RESPONSABLE DE SU INCAPACIDAD PARA DESCARGAR CONTENIDO. CUALQUIER MATERIAL DESCARGADO U OBTENIDO DE OTRO MODO A TRAVÉS DEL USO DEL SERVICIO SE REALIZA BAJO SU PROPIA DISCRECIÓN Y RIESGO Y USTED SERÁ EL ÚNICO RESPONSABLE DE CUALQUIER DAÑO A SU SISTEMA INFORMÁTICO O DISPOSITIVO MÓVIL O PÉRDIDA DE DATOS QUE RESULTE DE LA DESCARGA DE DICHO MATERIAL. NINGÚN CONSEJO O INFORMACIÓN, YA SEA ORAL O ESCRITO, OBTENIDO POR USTED DE MAGZTER O A TRAVÉS DEL SERVICIO CREARÁ NINGUNA GARANTÍA.

2. Mantendrá y actualizará de inmediato esa información para mantenerla verdadera, precisa, actual y completa. Usted es responsable de mantener la confidencialidad de su cuenta y contraseña y de restringir el acceso a su computadora, y acepta aceptar la responsabilidad de todas las actividades que ocurran en su cuenta, incluida la selección y el uso de todo el contenido y los servicios.

3. En ningún caso Magzter.com o cualquier persona o entidad o tercero involucrado en la creación, producción y distribución del contenido en el sitio web y la aplicación será responsable por contrato o legalmente por cualquier daño, incluidos, entre otros, directos, indirectos, incidentales, especiales y consecuentes incurridos por usted durante o al usar Magzter.com. Al registrarse en el sitio web o descargar la aplicación, acepta que las disposiciones mencionadas en esta sección se aplicarán a todo uso y contenido del sitio web y la aplicación.

3. Sin el permiso previo por escrito o autorizado de Magzter, no debe modificar, copiar, distribuir ni vender ningún contenido obtenido de Magzter, ya que todo lo publicado aquí es propiedad exclusiva de Magzter o sus licenciantes. Dado que dicho uso no autorizado también puede violar las leyes aplicables, incluidas las leyes de derechos de autor y marcas registradas, Magzter las prohíbe estrictamente y cancelará su acceso y su cuenta si se prueba o detecta dicha actividad ilegal. También debe ser responsable de los daños causados por estas actividades no autorizadas. Salvo que lo permita el propietario legítimo de la Publicación, usted reconoce que no adquiere ningún derecho de propiedad al descargar las Publicaciones a las que accede a través del Servicio. Salvo que lo exija explícitamente la ley de derechos de autor o lo permitan las características del Servicio, no puede modificar, aplicar ingeniería inversa, publicar, transmitir, exhibir, participar en la transferencia o venta, crear obras derivadas de, o de ninguna manera explotar comercialmente o proporcionar a un tercero el contenido de la Aplicación, las Publicaciones o cualquier parte de ellas sin el permiso expreso de Magzter y el propietario de dicho contenido. No le otorgamos ninguna licencia, expresa o implícita, de la propiedad intelectual de Magzter o de los licenciantes de Magzter.

5. Usted reconoce específicamente que Magzter.com no es responsable de ningún tipo de conducta difamatoria, ofensiva o ilegal de otros usuarios o terceros o su contenido y que el riesgo de lesión por lo anterior recae completamente en usted.

8. Magzter se reserva todos los derechos de monitorear el contenido publicado e ingresado por usted con el fin de determinar si cumple con estos términos y condiciones y otras reglas operativas determinadas por Magzter. Magzter tiene derecho a tomar decisiones sobre los contenidos y eliminarlos a su propia voluntad.

9. Magzter es un distribuidor y NO un editor de las Publicaciones, por lo que Magzter no tiene control editorial sobre el contenido, incluidas opiniones, consejos, declaraciones, servicios, ofertas, etc., que se representa en las revistas. Por lo tanto, Magzter no asumirá responsabilidad por la exactitud o confiabilidad de cualquier información o hecho proporcionado en el mismo o que esté disponible a través del servicio, por cualquier persona que no sea empleados autorizados de Magzter que estén actuando en sus capacidades oficiales. En consecuencia, no tenemos control editorial sobre las Publicaciones. Cualquier opinión, consejo, declaración, servicio, oferta u otra información o contenido expresado o puesto a disposición por terceros, incluidos los realizados en las Publicaciones ofrecidas por el Servicio, son de los respectivos autores o editores y no de Magzter. Magzter no será responsable de ninguna pérdida o daño causado por su confianza en la información obtenida a través del Servicio o de las Publicaciones. El Servicio puede contener enlaces a otros sitios de Internet y recursos de terceros y Magzter no asume ninguna responsabilidad por las comunicaciones o materiales disponibles en dichos sitios vinculados. Estos enlaces se proporcionan únicamente para su comodidad. Usted es el único responsable de comprender los términos y condiciones que puedan aplicarse cuando visita o realiza un pedido a través de un sitio de terceros.

El acceso, la navegación y el uso del sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles ('Aplicación') están sujetos a los siguientes Términos y condiciones ('Términos'). Por favor, lea estos Términos detenidamente. Crear una cuenta con Magzter ('nosotros', 'nosotros') o usar cualquier servicio o aplicación de Magzter o relacionado con Magzter significará que ha leído, entendido y acepta estar sujeto a estos Términos y cumplir con todas las leyes aplicables y reglamentos Estos Términos constituyen un acuerdo vinculante entre usted y Magzter Inc. y sus afiliados. Si no está de acuerdo con estos Términos, no puede usar el Servicio. ESTOS TÉRMINOS CONTIENEN RENUNCIAS DE GARANTÍA Y OTRAS DISPOSICIONES QUE LIMITAN LA RESPONSABILIDAD DE MAGZTER, POR LO QUE POR FAVOR LEA ESTOS TÉRMINOS EN SU TOTALIDAD. Magzter se reserva el derecho de cancelar inmediatamente su acceso al sitio web, servicio o aplicación relacionada con Magzter, si no cumple con este acuerdo. El sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles constituyen colectivamente el 'Servicio'. Este Servicio es propiedad y está operado por Magzter Inc. El Servicio incluye el sitio web www.magzter.com y la aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones. (conocidos colectivamente como 'Publicaciones') y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones.

 Detalles del contenido objetable, incluido su enlace en nuestra plataforma

 Descarga tus títulos favoritos y léelos sin conexión, en cualquier momento y en cualquier lugar

 Regale a sus seres queridos una tarjeta de regalo de Magzter al instante y déles la libertad de leer sus revistas y periódicos favoritos de miles de títulos más vendidos.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Regara a tus seres queridos una Tarjeta de regalo de Magzter y dales la libertad de leer sus revistas favoritas entre {{magCount}} títulos internacionales de mayor venta.

Girish Ramdas es cofundador y director ejecutivo de Magzter, una empresa nueva con sede en Nueva York que ha estado causando sensación en el negocio editorial digital mundial. Magzter ha superado los 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 de más de 150 países con miles de revistas, periódicos y libros de más de 4500 editoriales de todo el mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en publicación multiplataforma, incluido el desarrollo web, móvil y impreso. Durante este período, cofundó y dirigió tres exitosas empresas emergentes. Ha permitido que las empresas de revistas se vuelvan digitales y las ayuda a monetizar su contenido en todo el mundo digital. La profunda experiencia de Girish en la industria en ecosistemas en línea, móviles y editoriales lo ha convertido en un experto en adquisición, mercadeo y monetización de contenido digital en plataformas a nivel mundial.

 En caso de que encuentre algún contenido objetable en nuestra plataforma, hemos implementado una política de reparación de quejas para abordar sus inquietudes.

Magzter Inc. (”Compañía” , ”nosotros” , ”nos”  o ”nuestro” ) sabe que le importa cómo se usa y comparte su información personal.Lea la siguiente política de privacidad(la ”Política” ) para obtener más información sobre nuestras prácticas de privacidad.Al visitar cualquiera de los sitios web operados por la Compañía y cualquiera de sus subdominios, o al usar cualquiera de nuestras aplicaciones móviles y otros métodos de distribución de contenido(colectivamente, el ”Servicio” ), usted reconoce que acepta las prácticas y políticas descritas.en esta Política, y usted acepta que recopilaremos, usaremos y compartiremos su información de las siguientes maneras.

Magzter Inc. es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 Magzter se compromete a proporcionar una plataforma segura para nuestros usuarios. Tenga en cuenta que Magzter es simplemente una plataforma para que los editores distribuyan su contenido. No controlamos ni respaldamos el contenido publicado en nuestra plataforma. No podemos responsabilizarnos por las acciones de nuestros editores o su contenido.

Magzter no es responsable de indemnizar a ninguna parte que haya sufrido daños o incurrido en costos debido a cualquier contenido, o parte del contenido, que viole sus derechos. Magzter no es responsable de enfrentar ninguna acción legal en un tribunal civil por cualquier violación de derechos causada por cualquier contenido, o parte del contenido, que infrinja los derechos de un tercero.

Magzter ofrece el servicio de suscripción ”All- You - Can - Read”  más grande del mundo llamado Magzter GOLD, que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual.Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Nombre

Llena este formulario si necesitas ayuda para publicar tu contenido en Magzter

 Antes de Magzter, fue presidente de Dot Com Infoway (DCI) y Galatta Media. Sus funciones incluían marketing estratégico, desarrollo de asociaciones y monetización de contenido a nivel mundial. DCI creció de un pequeño equipo de 3 en 2000 a 300 en 2011 y se ocupaba del desarrollo web, de software y de aplicaciones para clientes de todo el mundo.

Desde que iniciamos, Magzter ha estado comprometida para asociarse con organizaciones globales para brindar la mayor tecnología y servicio de puesto de revistas posible a nuestros clientes. Si estás buscando ofrecer suscripciones a revistas a tu base de datos de clientes o si solo quieres aprender más, Magzter está comprometida a ayudar al crecimiento de tu empresa. Para obtener más información, llena el siguiente cuestionario:

 La DMCA nos permite restaurar el contenido eliminado si la parte que presentó el Aviso de DMCA original no presenta una acción judicial en su contra dentro de los diez días hábiles posteriores a la recepción de la copia de su Contraaviso.

Esta Política cubre el tratamiento de la Compañía de la información de identificación personal(”Información personal”) y otra información sobre usted y su computadora o dispositivo que la Compañía recopila cuando accede al Servicio.Podemos recopilar Información personal de usted, como se explica con más detalle a continuación, y usamos esta Información personal internamente en relación con nuestros Servicios, incluso para personalizar, proporcionar y mejorar nuestros productos, servicios, contenido y publicidad, y para permitirle para configurar una cuenta y un perfil de usuario, para contactarlo, para cumplir con sus solicitudes de ciertos productos y servicios, y para analizar cómo usa los Servicios.En ciertos casos, también podemos compartir cierta información personal con terceros, pero solo como se describe en el punto 4.

Este título está incluido con su suscripción Magzter GOLD

 Para analizar la calidad del contenido y proporcionar comentarios apropiados a los editores.

 Hemos designado un oficial de quejas para abordar cualquier queja relacionada con contenido objetable.

 Solicitamos que cualquier queja relacionada con contenido objetable se envíe al Oficial de quejas por correo electrónico a la dirección de correo electrónico mencionada anteriormente. También le solicitamos que proporcione los siguientes detalles al presentar una queja

y la Aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones (conocidos colectivamente como "Publicaciones") y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones

C.También recopilamos información asociada con su uso de la aplicación para hacer recomendaciones personalizadas.Si nos proporciona las credenciales de su cuenta de terceros, comprende que parte del contenido o la información de esas cuentas(”Información de la cuenta de terceros”) se puede transmitir a su cuenta con nosotros si autoriza dichas transmisiones, y esa cuenta de terceros La información transmitida al Servicio está cubierta por esta Política.

 F. La información personal que recopilamos nos permite responder a sus solicitudes, mejorar nuestros productos y servicios, personalizar la publicidad y el contenido que ve y comunicarnos con usted sobre nuevos productos.

es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 85 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 norte. También utilizaremos la información de uso para garantizar que los usuarios cumplan con nuestros Términos de uso. Por ejemplo, la información de uso de un usuario nos ayudará a confirmar que un usuario solo descarga una revista u otro contenido un número permitido de veces o en un número permitido de dispositivos.

 que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual. Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Fortune US - August/September 2021

Fortune US - August/September 2021

En este asunto

Fortune US Magazine Description: