In the July/August issue of aBr, we looked at rays of light in South Africa. To add some flesh to these luminescent bones, I made my way to the second Nedgroup Investments ENGAGE event at Melrose Arch o 28 August 2019.

Little did we know as we celebrated the end of 2019, and welcomed 2020, what was to befall us. The scourge of Covid-19 was waiting in the wings, ready to pounce, and we were led like lambs to the slaughter....

Dizzy Dozen - Twelve years, folks. That is how long Automotive Business Review (aBr) has been going. Forged in the fire of mind-boggling deceit and bad faith, and launched in the vortex of the 2008 financial crisis, aBr reenergised and repurposed the moribund trade publication milieu, with a burst of kinetic energy. aBr turned the boring trade journal template on its head with well-written articles, knowledgeable insights, and relevant information, all laced with a wicked sense of humour and Words in Action. Now, 12 years later, after a dizzying ride, and in the midst of a new crisis, known as Covid-19, aBr continues to surprise and delight

South Africa's leading automotive aftermarket magazine.

Big Brother is Bullying You - I am writing this editorial on the afternoon of 13 May 2020, as the long-suffering citizens of South Africa endure the seventh week of a severe lockdown, and government overreach. How much longer do we have to suffer so unnecessarily? I pray that by the time our loyal base reads this at the end of May, the lockdown has ended, or at least it has been watered down significantly – but I have my doubts

Coronavirus Bloodbath
As I write this, I am anxiously watching the JSE index go down inexorably, and seeing my retirement funds
rapidly disappearing down the toilet. I cannot even call it a black swan event, as it is far worse than that and
more like an existential crisis

Time to Hit a Home Run, Cyril
Welcome to 2020, and welcome to another year of hope and despair. 2019 was our annus horribilis, and 2020 could be our anus horribilis, if our government does not get off their horribilis anus. But it does not have to be this way, and all we need is a president who puts the country before party, and the country before himself. One can hope, and one can clutch at any straw that is floating around


Taking South Africa Forward

My search for good news continues, and even though sometimes it seems like I am searching for a needle in a haystack, every now and then one strikes gold. One particular gem I managed to find was in Time magazine’s double issue of 23 September 2019. It may have been paid for editorial, courtesy of the South African taxpayer, but at this stage I will take anything. And it is a good way to segue into our now traditional year end good news issue

The Phoenix editorials in 2019 have been pretty gloomy, as I bemoaned the fact that our electorate do not seem to put their brains into gear when exercising their democratic right at the poll booths, and that even when the democratic right is exercised, it appears that those who are elected don’t give a fig about the electorate, or don’t have the competence to give a fig. Now for a change in gear, and to look at a heart-warming illumination …

In the previous issue of aBr (March/April 2019), I asked the question, tongue firmly in cheek, whether voters should be r equired to pass an IQ test. Upon reflection, a deeper question would be whether democracy is doomed?

SHOULD VOTERS BE REQUIRED TO PASS AN IQ TEST?
I am a great fan of the Financial Mail’s deputy editor, Sikonathi Mantshantsha. I always look forward to his “Between the Chains” column, because he never fails to impress with his insights, and he is never scared of tweaking the tiger’s tail. His column in the March 14 – March 16 2019 issue is a case in point...

As I was racking my brain how to explain the very weird year of 2018, an email
arrived from 21st Century, a company that operates primarily as remuneration
consultants. Chris Blair and Bryden Morton have managed to make sense of all the
contradictions, hopes and disappointments, through the eyes of the consumer…

Last year aBr, in its November / December 2017 issue, came out with a Good News Issue, based on the premise that political change was about to come, and the strong feeling was that this would naturally put the country on a strong growth trajectory. We got what we wanted, en kyk hoe lyk ons nou!

September is supposed to mean rejuvenation, growth and all-round happiness. Poets are also inspired by spring, as they unleash their quills, rejoicing about trees sprouting, birds singing, breezes blowing, and temperatures pleasing

Ten Years’ Young
2008 was not the best year to start a business, let alone a magazine. The global financial crisis was starting to bite, and only the brave or foolish would even attempt to rush in, while the angels were treading carefully. However, necessity is the mother of invention. This was the genesis of Automotive Business Review (aBr)

In my youth I was a rabid free marketeer, and an avid disciple of Milton Friedman. To my mind, the market should dictate most everything, and I couldn’t understand why governments intervened in such a seamless process. 

Ever since our February 2018 issue, I have been dishing out political advice to all and sundry, albeit with the knowledge that I am just a kibitzer, or as many of my acquaintances call me, a space cadet. I accept that I am only a bit player, and as Lyndon Johnson would describe it, as someone outside the tent, pissing in. And I have no chance of getting inside the tent, so I will rather leave the sane and reasoned advice to an insider, Mcebisi Jonas

Some Advice to Cyril Ramaphosa – from Kipling and Sunter
My editorials in the March, April, and May 2018 issues of aBr clearly spelt out the failings and even worse of our esteemed governing party over the past ten years. These editorials, titled “Our Bloated Ship of Sate”, “The First Step – with a Long Way to Go”, and “Cutting Out Wastage”, focused on the profligate ways we are being governed, and were by their very nature of a negative bent, because when pointing out the bad, things look dark. Now for some light, and some good countervailing advice from two sources, over a hundred years’ apart

The Phoenix editorials In the March and April 2018 issues of aBr were highly political, and I am afraid, for those of you who are heartily sick and tired of my pontifications, the May issue carries on the theme of providing advice to the president of the country. But these are highly unusual and turbulent times, which to me justifies my trilogy of high horse and soap box articles
We’ve discussed the size of the cabinet, and we have discussed, in barbed and confrontational language, albeit entirely justified, the merits of some of the cabinet appointments, and the morals and decency of the individuals involved. Now we need to revisit my central theme, our bloated and wasteful ship of state.


In the March 2018 issue of aBr I was presumptuous enough to give Cyril Ramaphosa advice on the size of his cabinet, and even more presumptuous to suggest who should not be there, starting with Malusi Giggle Gigaba, and a list that I promised to reveal in this issue.

Our Bloated Ship of State

As I write this, it is 17h20 on 15 February 2018, and Matamele Cyril Ramaphosa has just been sworn in by chief justice Mogoeng Mogoeng. All of South Africa is euphoric, and rightly so, because our very own Caligula, one Jacob Gedleyihlekisa Zuma, has revealed that the emperor has no clothes, and a new era has begun

But hold your horses. And I’m not referring to the horse that Caligula promoted to high office, although if you look at some of the appointees of Zuma, he may as well have appointed horses. The reason why I’m asking you to hold your horses is because one swallow does not make a summer, and dear Cyril has an enormous job ahead of him, in clearing out the Augean stables.

Enough of the metaphors, and down to business. My advice to Ramaphosa is to take all of your political capital, and to spend it on cleaning house – not just in removing the crust of pus that Zuma baked onto our body politic pie, but to overturn the whole filthy maggot infested pot of corruption. It is a herculean task, so let us remove the elephant in the room, bite by bite. There I go again with my metaphors - but then again what is a meta for?

The automotive aftermarket is in good shape at the moment, what with close to 10 million vehicles plying the South African roads, and depressed vehicle sales an indication that people and businesses are postponing vehicle purchases because of low consumer and business confidence, thus creating bigger maintenance demand

South Africa is on the precipice, and we need all the help we can get. By the end of December 2017 we will have a pretty sound idea about where we as a country are going, so for the last issue of aBr in 2017 I have decided to try and give fate a nudge, by calling the November/December 2017 edition the GOOD NEWS issue.

Inclusive Growth
What exactly is inclusive growth? If you go to Google this is the definition that pops up first: “Inclusive growth is a concept that advances equitable opportunities for economic participants during economic growth with benefits incurred by every section of society. ... The definition of inclusive growth implies direct links between the macroeconomic and microeconomic determinants of the economy and economic growth.” Spot on, but a little wordy, so Bruce Whitfield, the MC at the IQbusiness workshop and function on the topic, held at the Inanda Club on 15 September 2017, gave Pravin Gordhan, South Africa’s yo-yo finance minister, ten seconds to come up with a seven word definition.


When the Going Gets Tough - During its hosting of the State of the Motor Industry (SOMI) event on 8 August 2017 at its headquarters at Wesco Park in Sandton, Toyota South Africa Motors (TSAM) announced the creation of the Toyota Empowerment Trust (TET). 
Quite an impressive feat. No, not the announcement, I’m talking about getting three acronyms into one sentence. We South Africans love our acronyms - something like the TET offensive. But seriously, the TET has been seeded with R42 million in start-up funding to focus on skills and enterprise development initiatives in the automotive industry. Initially, it will facilitate the training and qualification of specialised automation technicians.

In the Jan/Feb 2017 issue of aBr I indulged in a bit of numerological whimsy when I said that the number 23 would play an important role in 2017 in getting this country the leadership it deserves. Well, that pesky number 23 came up again at the Automechanika Johannesburg briefing on 29 June 2017.

In these times of frustration with the appalling levels of corruption at the highest levels of government, and the depressing realisation that things are unlikely to change in the short to medium term, it is always good to come across decent human beings who work for the good of the country rather their own atavistic and avaricious benefit, and to discover rays of hope peeping through the dark clouds of despair.

Every quarter I attend a presentation by Dr Azar Jammine, chief economist of Econometrix, on the state of the domestic and global economy. These presentations are usually delivered at the Johannesburg War Museum in Saxonwold, which many may consider an idiosyncratic choice of venue for an economic presentation.

15 August 1985 is seared in my memory. This was the day that PW Botha made his infamous Rubicon speech, which while cocking a snook at the international community and world markets, it precipitated the decline of the National Party, the unbanning of the ANC, the release of Nelson Mandela, and the end of apartheid. The Groot Krokodil, as Botha was known, thanks to his fierce temper, had single-handedly, against the advice of his more progressive cabinet colleagues, delivered an unexpected reactionary response to the world’s anti-apartheid pressure, and single-handedly given the coup de grace to the South African economy.

During March I attended an automotive workshop, convened by the Competition Commission of
South Africa, looking for solutions and remedies in addressing the vexing issue of improving access to
the automotive aftermarket’s products and services.

Automotive Business Review  Cover - October / November / December Edition

October / November / December

Automotive Business Review  - October / November / December

Automotive Business Review  Cover - August /  September 2020 Edition

August /  September 2020

Automotive Business Review  - August /  September 2020

Automotive Business Review  Cover - June / July 2020 Edition

June / July 2020

Automotive Business Review  - June / July 2020

Automotive Business Review  Cover - May / June 2020 Edition

May / June 2020

Automotive Business Review  - May / June 2020

Automotive Business Review  Cover - March /  April 2020 Edition

March /  April 2020

Automotive Business Review  - March /  April 2020

Automotive Business Review  Cover - January / February 2020 Edition

January / February 2020

Automotive Business Review  - January / February 2020

Automotive Business Review  Cover - November / December 2019 Edition

November / December 2019

Automotive Business Review  - November / December 2019

Automotive Business Review  Cover - September /  October 2019 Edition

September /  October 2019

Automotive Business Review  - September /  October 2019

Automotive Business Review  Cover - July / August 2019 Edition

July / August 2019

Automotive Business Review  - July / August 2019

Automotive Business Review  Cover - May/June 2019 Edition

May/June 2019

Automotive Business Review  - May/June 2019

Automotive Business Review  Cover - March/April 2019 Edition

March/April 2019

Automotive Business Review  - March/April 2019

Automotive Business Review  Cover - January/February 2019 Edition

January/February 2019

Automotive Business Review  - January/February 2019

Automotive Business Review  Cover - November/December 2018 Edition

November/December 2018

Automotive Business Review  - November/December 2018

Automotive Business Review  Cover - October 2018 Edition

October 2018

Automotive Business Review  - October 2018

Automotive Business Review  Cover - September 2018 Edition

September 2018

Automotive Business Review  - September 2018

Automotive Business Review  Cover - August 2018 Edition

August 2018

Automotive Business Review  - August 2018

South Africa's leading automotive aftermarket magazine. Covering all aspects of the automotive aftermarket market from technology to people and community. Every month (except December and January when we release a single issue for the two months) we give you in depth news and reviews on the industry, delivered in a highly digestible format for your reading pleasure.

1. Usted acepta que el uso de Magzter.com, la aplicación y sus servicios son bajo su propio riesgo. Ni Magzter.com ni sus asociados ni empleados ni proveedores de contenido de terceros garantizan que el servicio será completamente ininterrumpido o libre de errores o infalible contra actividades maliciosas. Tampoco garantizan que obtendrá los resultados exactos esperados o prometidos por el sitio web o el producto.

11. EL SERVICIO Y TODAS LAS PUBLICACIONES SE PROPORCIONAN 'TAL CUAL' Y 'SEGÚN DISPONIBILIDAD'. MAGZTER, SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES Y AGENTES RENUNCIA EXPRESAMENTE A TODAS LAS GARANTÍAS DE CUALQUIER TIPO, YA SEA EXPLÍCITA O IMPLÍCITA, INCLUIDAS, ENTRE OTRAS, LAS GARANTÍAS IMPLÍCITAS DE COMERCIABILIDAD, IDONEIDAD PARA UN FIN DETERMINADO Y NO VIOLACIÓN. SIN LIMITAR LO ANTERIOR, NI MAGZTER NI SUS AFILIADOS, PROVEEDORES, LICENCIANTES O AGENTES OFRECEN NINGUNA GARANTÍA DE QUE (I) EL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS REQUISITOS, (II) EL SERVICIO SERÁ ININTERRUMPIDO, PUNTUAL, SEGURO O LIBRE DE ERRORES, ( III) LA INFORMACIÓN QUE PUEDE OBTENERSE DEL USO DEL SERVICIO O QUE PUEDE ESTAR CONTENIDA EN LAS PUBLICACIONES SERÁ EXACTA O CONFIABLE, O (IV) LA CALIDAD DE CUALQUIER PUBLICACIÓN O DEL SERVICIO CUMPLIRÁ CON SUS EXPECTATIVAS. USTED ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE OBTENER Y MANTENER UNA CONECTIVIDAD CONFIABLE A INTERNET Y SU DISPOSITIVO. MAGZTER NO ES RESPONSABLE DE SU INCAPACIDAD PARA DESCARGAR CONTENIDO. CUALQUIER MATERIAL DESCARGADO U OBTENIDO DE OTRO MODO A TRAVÉS DEL USO DEL SERVICIO SE REALIZA BAJO SU PROPIA DISCRECIÓN Y RIESGO Y USTED SERÁ EL ÚNICO RESPONSABLE DE CUALQUIER DAÑO A SU SISTEMA INFORMÁTICO O DISPOSITIVO MÓVIL O PÉRDIDA DE DATOS QUE RESULTE DE LA DESCARGA DE DICHO MATERIAL. NINGÚN CONSEJO O INFORMACIÓN, YA SEA ORAL O ESCRITO, OBTENIDO POR USTED DE MAGZTER O A TRAVÉS DEL SERVICIO CREARÁ NINGUNA GARANTÍA.

2. Mantendrá y actualizará de inmediato esa información para mantenerla verdadera, precisa, actual y completa. Usted es responsable de mantener la confidencialidad de su cuenta y contraseña y de restringir el acceso a su computadora, y acepta aceptar la responsabilidad de todas las actividades que ocurran en su cuenta, incluida la selección y el uso de todo el contenido y los servicios.

3. En ningún caso Magzter.com o cualquier persona o entidad o tercero involucrado en la creación, producción y distribución del contenido en el sitio web y la aplicación será responsable por contrato o legalmente por cualquier daño, incluidos, entre otros, directos, indirectos, incidentales, especiales y consecuentes incurridos por usted durante o al usar Magzter.com. Al registrarse en el sitio web o descargar la aplicación, acepta que las disposiciones mencionadas en esta sección se aplicarán a todo uso y contenido del sitio web y la aplicación.

3. Sin el permiso previo por escrito o autorizado de Magzter, no debe modificar, copiar, distribuir ni vender ningún contenido obtenido de Magzter, ya que todo lo publicado aquí es propiedad exclusiva de Magzter o sus licenciantes. Dado que dicho uso no autorizado también puede violar las leyes aplicables, incluidas las leyes de derechos de autor y marcas registradas, Magzter las prohíbe estrictamente y cancelará su acceso y su cuenta si se prueba o detecta dicha actividad ilegal. También debe ser responsable de los daños causados por estas actividades no autorizadas. Salvo que lo permita el propietario legítimo de la Publicación, usted reconoce que no adquiere ningún derecho de propiedad al descargar las Publicaciones a las que accede a través del Servicio. Salvo que lo exija explícitamente la ley de derechos de autor o lo permitan las características del Servicio, no puede modificar, aplicar ingeniería inversa, publicar, transmitir, exhibir, participar en la transferencia o venta, crear obras derivadas de, o de ninguna manera explotar comercialmente o proporcionar a un tercero el contenido de la Aplicación, las Publicaciones o cualquier parte de ellas sin el permiso expreso de Magzter y el propietario de dicho contenido. No le otorgamos ninguna licencia, expresa o implícita, de la propiedad intelectual de Magzter o de los licenciantes de Magzter.

5. Usted reconoce específicamente que Magzter.com no es responsable de ningún tipo de conducta difamatoria, ofensiva o ilegal de otros usuarios o terceros o su contenido y que el riesgo de lesión por lo anterior recae completamente en usted.

8. Magzter se reserva todos los derechos de monitorear el contenido publicado e ingresado por usted con el fin de determinar si cumple con estos términos y condiciones y otras reglas operativas determinadas por Magzter. Magzter tiene derecho a tomar decisiones sobre los contenidos y eliminarlos a su propia voluntad.

9. Magzter es un distribuidor y NO un editor de las Publicaciones, por lo que Magzter no tiene control editorial sobre el contenido, incluidas opiniones, consejos, declaraciones, servicios, ofertas, etc., que se representa en las revistas. Por lo tanto, Magzter no asumirá responsabilidad por la exactitud o confiabilidad de cualquier información o hecho proporcionado en el mismo o que esté disponible a través del servicio, por cualquier persona que no sea empleados autorizados de Magzter que estén actuando en sus capacidades oficiales. En consecuencia, no tenemos control editorial sobre las Publicaciones. Cualquier opinión, consejo, declaración, servicio, oferta u otra información o contenido expresado o puesto a disposición por terceros, incluidos los realizados en las Publicaciones ofrecidas por el Servicio, son de los respectivos autores o editores y no de Magzter. Magzter no será responsable de ninguna pérdida o daño causado por su confianza en la información obtenida a través del Servicio o de las Publicaciones. El Servicio puede contener enlaces a otros sitios de Internet y recursos de terceros y Magzter no asume ninguna responsabilidad por las comunicaciones o materiales disponibles en dichos sitios vinculados. Estos enlaces se proporcionan únicamente para su comodidad. Usted es el único responsable de comprender los términos y condiciones que puedan aplicarse cuando visita o realiza un pedido a través de un sitio de terceros.

El acceso, la navegación y el uso del sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles ('Aplicación') están sujetos a los siguientes Términos y condiciones ('Términos'). Por favor, lea estos Términos detenidamente. Crear una cuenta con Magzter ('nosotros', 'nosotros') o usar cualquier servicio o aplicación de Magzter o relacionado con Magzter significará que ha leído, entendido y acepta estar sujeto a estos Términos y cumplir con todas las leyes aplicables y reglamentos Estos Términos constituyen un acuerdo vinculante entre usted y Magzter Inc. y sus afiliados. Si no está de acuerdo con estos Términos, no puede usar el Servicio. ESTOS TÉRMINOS CONTIENEN RENUNCIAS DE GARANTÍA Y OTRAS DISPOSICIONES QUE LIMITAN LA RESPONSABILIDAD DE MAGZTER, POR LO QUE POR FAVOR LEA ESTOS TÉRMINOS EN SU TOTALIDAD. Magzter se reserva el derecho de cancelar inmediatamente su acceso al sitio web, servicio o aplicación relacionada con Magzter, si no cumple con este acuerdo. El sitio web de Magzter, los servicios de Internet y las aplicaciones para dispositivos móviles constituyen colectivamente el 'Servicio'. Este Servicio es propiedad y está operado por Magzter Inc. El Servicio incluye el sitio web www.magzter.com y la aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones. (conocidos colectivamente como 'Publicaciones') y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones.

 Detalles del contenido objetable, incluido su enlace en nuestra plataforma

 Descarga tus títulos favoritos y léelos sin conexión, en cualquier momento y en cualquier lugar

 Regale a sus seres queridos una tarjeta de regalo de Magzter al instante y déles la libertad de leer sus revistas y periódicos favoritos de miles de títulos más vendidos.

Gift your loved ones with a Magzter Gift Card instantly and give them the freedom to read their favorite magazines from thousands of best-selling titles.

Regara a tus seres queridos una Tarjeta de regalo de Magzter y dales la libertad de leer sus revistas favoritas entre {{magCount}} títulos internacionales de mayor venta.

Girish Ramdas es cofundador y director ejecutivo de Magzter, una empresa nueva con sede en Nueva York que ha estado causando sensación en el negocio editorial digital mundial. Magzter ha superado los 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 de más de 150 países con miles de revistas, periódicos y libros de más de 4500 editoriales de todo el mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en publicación multiplataforma, incluido el desarrollo web, móvil y impreso. Durante este período, cofundó y dirigió tres exitosas empresas emergentes. Ha permitido que las empresas de revistas se vuelvan digitales y las ayuda a monetizar su contenido en todo el mundo digital. La profunda experiencia de Girish en la industria en ecosistemas en línea, móviles y editoriales lo ha convertido en un experto en adquisición, mercadeo y monetización de contenido digital en plataformas a nivel mundial.

 En caso de que encuentre algún contenido objetable en nuestra plataforma, hemos implementado una política de reparación de quejas para abordar sus inquietudes.

Magzter Inc. (”Compañía” , ”nosotros” , ”nos”  o ”nuestro” ) sabe que le importa cómo se usa y comparte su información personal.Lea la siguiente política de privacidad(la ”Política” ) para obtener más información sobre nuestras prácticas de privacidad.Al visitar cualquiera de los sitios web operados por la Compañía y cualquiera de sus subdominios, o al usar cualquiera de nuestras aplicaciones móviles y otros métodos de distribución de contenido(colectivamente, el ”Servicio” ), usted reconoce que acepta las prácticas y políticas descritas.en esta Política, y usted acepta que recopilaremos, usaremos y compartiremos su información de las siguientes maneras.

Magzter Inc. es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 80 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 Magzter se compromete a proporcionar una plataforma segura para nuestros usuarios. Tenga en cuenta que Magzter es simplemente una plataforma para que los editores distribuyan su contenido. No controlamos ni respaldamos el contenido publicado en nuestra plataforma. No podemos responsabilizarnos por las acciones de nuestros editores o su contenido.

Magzter no es responsable de indemnizar a ninguna parte que haya sufrido daños o incurrido en costos debido a cualquier contenido, o parte del contenido, que viole sus derechos. Magzter no es responsable de enfrentar ninguna acción legal en un tribunal civil por cualquier violación de derechos causada por cualquier contenido, o parte del contenido, que infrinja los derechos de un tercero.

Magzter ofrece el servicio de suscripción ”All- You - Can - Read”  más grande del mundo llamado Magzter GOLD, que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual.Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Nombre

Llena este formulario si necesitas ayuda para publicar tu contenido en Magzter

 Antes de Magzter, fue presidente de Dot Com Infoway (DCI) y Galatta Media. Sus funciones incluían marketing estratégico, desarrollo de asociaciones y monetización de contenido a nivel mundial. DCI creció de un pequeño equipo de 3 en 2000 a 300 en 2011 y se ocupaba del desarrollo web, de software y de aplicaciones para clientes de todo el mundo.

Desde que iniciamos, Magzter ha estado comprometida para asociarse con organizaciones globales para brindar la mayor tecnología y servicio de puesto de revistas posible a nuestros clientes. Si estás buscando ofrecer suscripciones a revistas a tu base de datos de clientes o si solo quieres aprender más, Magzter está comprometida a ayudar al crecimiento de tu empresa. Para obtener más información, llena el siguiente cuestionario:

 La DMCA nos permite restaurar el contenido eliminado si la parte que presentó el Aviso de DMCA original no presenta una acción judicial en su contra dentro de los diez días hábiles posteriores a la recepción de la copia de su Contraaviso.

Esta Política cubre el tratamiento de la Compañía de la información de identificación personal(”Información personal”) y otra información sobre usted y su computadora o dispositivo que la Compañía recopila cuando accede al Servicio.Podemos recopilar Información personal de usted, como se explica con más detalle a continuación, y usamos esta Información personal internamente en relación con nuestros Servicios, incluso para personalizar, proporcionar y mejorar nuestros productos, servicios, contenido y publicidad, y para permitirle para configurar una cuenta y un perfil de usuario, para contactarlo, para cumplir con sus solicitudes de ciertos productos y servicios, y para analizar cómo usa los Servicios.En ciertos casos, también podemos compartir cierta información personal con terceros, pero solo como se describe en el punto 4.

Este título está incluido con su suscripción Magzter GOLD

 Para analizar la calidad del contenido y proporcionar comentarios apropiados a los editores.

 Hemos designado un oficial de quejas para abordar cualquier queja relacionada con contenido objetable.

 Solicitamos que cualquier queja relacionada con contenido objetable se envíe al Oficial de quejas por correo electrónico a la dirección de correo electrónico mencionada anteriormente. También le solicitamos que proporcione los siguientes detalles al presentar una queja

y la Aplicación que le brinda la capacidad de ordenar, suscribirse y recibir la entrega de varias revistas, libros, noticias y contenido relacionado con revistas y publicaciones (conocidos colectivamente como "Publicaciones") y recibir estas versiones digitales de las Publicaciones

C.También recopilamos información asociada con su uso de la aplicación para hacer recomendaciones personalizadas.Si nos proporciona las credenciales de su cuenta de terceros, comprende que parte del contenido o la información de esas cuentas(”Información de la cuenta de terceros”) se puede transmitir a su cuenta con nosotros si autoriza dichas transmisiones, y esa cuenta de terceros La información transmitida al Servicio está cubierta por esta Política.

 F. La información personal que recopilamos nos permite responder a sus solicitudes, mejorar nuestros productos y servicios, personalizar la publicidad y el contenido que ve y comunicarnos con usted sobre nuevos productos.

es el puesto de periódicos digital multiplataforma de autoservicio más grande y de más rápido crecimiento del mundo con más de 85 millones de usuarios desde su creación en 2011 y miles de revistas y periódicos en más de 40 categorías y más de 60 idiomas. Con sede en Nueva York, Magzter tiene presencia local en Ámsterdam, Londres, Ciudad de México, Chennai, Mumbai, Nueva Delhi, Bangalore, Singapur y pronto se expandirá a otros países. Fundada por los empresarios globales, Girish Ramdas y Vijay Radhakrishnan en junio de 2011, Magzter permite a los editores de revistas y periódicos de todo el mundo crear y entregar ediciones digitales de sus títulos a los consumidores globales.

 norte. También utilizaremos la información de uso para garantizar que los usuarios cumplan con nuestros Términos de uso. Por ejemplo, la información de uso de un usuario nos ayudará a confirmar que un usuario solo descarga una revista u otro contenido un número permitido de veces o en un número permitido de dispositivos.

 que brinda a los lectores digitales acceso ilimitado a más de 9,000 revistas y periódicos por un precio de suscripción mensual. Magzter también tiene la mayor cantidad de historias en el mundo con su innovadora función ezRead 2.0 para sus aplicaciones, que permite a los usuarios de teléfonos inteligentes y dispositivos móviles de pantalla pequeña disfrutar el contenido de la revista de la manera en que debe disfrutarse, con el texto del artículo que es fácil de leer y se acompaña de impresionantes videos y fotografías de alta resolución.

Automotive Business Review - September / October 2019

Automotive Business Review - September / October 2019

En este asunto

Automotive Business Review Magazine Description: