Directora global de Shaping the Future of Work y co-chair del Comité de Educación y Empleo de Global Shapers del WEF. Fuckup Nights y Failure Institute.
La única constante es el cambio. Ese es un principio elemental para el éxito de cualquier negocio, sobre todo ahora que las tecnologías de la cuarta revolución industrial (inteligencia artificial, robótica, entre otras) han acelerado el ritmo.
En el Foro Económico Mundial de este año, uno de los términos que más escuché fue “lifelong learning” o aprendizaje permanente. Hoy, quienes están al frente de un negocio deben estar siempre actualizados y fomentar en su equipo esta cultura. Para lograrlo te propongo estas acciones:
1. Haz del aprendizaje continuo una prioridad.
Invita a tu equipo a que agen den al menos 30 minutos diarios a adquirir nuevos conocimientos. Desde luego, los líderes de la organización deben poner el ejemplo y crear incentivos para la educación.
2. Identifica diferentes estilos de aprendizaje.
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