Con 22 años en la industria de la producción de contenidos, Alejandro Rincón tiene entre sus clientes a Netflix, Amazon Prime, TV Azteca, Televisa y HBO. Hoy es CEO de EndemolShine Boomdog y junto con su equipo nos dice cómo hacer contenido atractivo para todas las plataformas.
Los lugares más comunes suelen ser escenarios donde inician las grandes historias. Para Alejandro Rincón y Carlos Perna, fundadores de la casa productora Boomdog, el sitio que marca el inicio de su historia en 1997 fue el restaurante de comida rápida Wendy’s, en Caracas, Venezuela, donde comieron el día en que Alejandro invitó a Carlos a formar la empresa.
Alejandro, de un perfil más creativo, y Carlos, ingeniero civil de profesión, con un perfil más analítico, ambos de Venezuela, eran el combo perfecto para formalizar una casa productora de contenidos audiovisuales locales para transmitirse por las compañías internacionales de cable como Sony, HBO y Warner, que recientemente habían llegado a Caracas para expandirse a Latinoamérica.
“Caracas era una de las ciudades más importantes de América Latina, y cuando la televisión por cable comenzó en la región, decidió empezar por Venezuela; no podíamos desaprovechar esta oportunidad de formar parte”, dice Alejandro.
Así que de la mente visionaria de Alejandro, quien ya había trabajado de forma independiente para la televisión, surgió la idea de realizar el contenido local que las compañías requerían, como piezas publicitarias o producciones de tres minutos para pequeños espacios.
“Lo que hicimos fue encontrar las necesidades de esos nuevos jugadores. En ese momento, la televisión por cable requería productos con mejor calidad, a diferencia de la televisión abierta; desde ahí intuíamos que ese mercado podía crecer”, recuerda Alejandro.
Esta historia es de la edición Agosto 2019 de Entrepreneur en Español.
Comience su prueba gratuita de Magzter GOLD de 7 días para acceder a miles de historias premium seleccionadas y a más de 9,000 revistas y periódicos.
Ya eres suscriptor ? Conectar
Esta historia es de la edición Agosto 2019 de Entrepreneur en Español.
Comience su prueba gratuita de Magzter GOLD de 7 días para acceder a miles de historias premium seleccionadas y a más de 9,000 revistas y periódicos.
Ya eres suscriptor? Conectar
¡Adiós a la basura!
Las zero waste stores apuestan por reducir al máximo la generación de basura, convirtiéndose en un imán natural para los consumidores que tienen una mayor sensibilidad por la preservación del ambiente y desean crear un mundo mejor.
Innovación en conceptos para mujeres
Las franquicias innovan y se adaptan a los nuevos mercados y tendencias para seguir creciendo. Algunos de los conceptos más jóvenes buscan satisfacer las necesidades de un segmento de la población que está ganando terreno.
Saca a tu equipo de la apatía
¿Los miembros de tu equipo están poco inspirados o sin motivación? Aquí te decimos cómo reaccionar para llevarlos de nuevo a la senda del crecimiento.
Una mancuerna ganadora
Las startups fintech están ayudando a la industria financiera tradicional a potenciar el valor de sus servicios. Aquí te presentamos algunos ejemplos de colaboraciones exitosas.
Carlos Santana – La medicina contra el miedo
La leyenda del rock Carlos Santana se asoció con Left Coast Ventures para desarrollar líneas premium de cannabis y CBD.
Cambia las reglas del juego
Ricardo Weder, expresidente global de Cabify y fundador de Jüsto, nos da las claves para construir un nuevo unicornio.
¿Quién dijo frío?
Si eres fan del invierno, como yo, entonces es muy probable que un poncho se convierta en una de tus prendas favoritas. Casta Brava recupera la tradición de esta prenda que le va perfecto a hombres y mujeres.
2020: El año de las ideas
El cerebro funciona por medio de una interacción entre neuronas: la sinapsis, esa conexión necesaria para crear pensamientos simples o complejos.
Educación, la nueva prestación laboral
Se trata de la nueva prestación. Cada vez más franquicias están financiando las carreras de sus empleados porque esto les ayuda a ganar su lealtad, reducir la rotación y aumentar la productividad.
Asegura el éxito con un buen liderazgo
Esta es la más crítica de las estrategias de una empresa, el común denominador que hay en las organizaciones de franquicias fallidas casi siempre es una dirección débil.