PEKİ CEO NE YAPSIN?

PANDEMİ, SAVAŞLAR, EKONOMİK KRİZLER... GLOBAL VE YEREL FAKTÖRLERİN ETKİSİYLE, SON YILLARDA CEO'LARIN KONTROL EDEBİLDİKLERİ ENSTRÜMANLARIN SAYISI AZALDI, İŞLERİNİ YÖNETMELERİ ZORLAŞTI. ŞİRKETLERİNİ YÖNETİP, GELECEĞİNİ YARATABİLECEKLERİ ENSTRÜMANLARIN SAYISI BİR ELİN PARMAKLARI KADAR KALDI. BU DURUMDA LİDERLERİN ORTAK SORUSU NASIL YOL ALALIM” OLUYOR.

- YAZI MEHTAP DEMİR

Covid pandemisi tüm dünyanın düzenini bozdu. Piyasa yerine devletlerin devreye girmesiyle enflasyon ileri seviyelere vardı. Şimdi ise geri savruluyoruz. Tıpkı saatten fırlayan zembereğin yerine oturtulması gibi her şeyi yerine koymak kontrol gerektiriyor. Bununla birlikte hâlâ kritik enstrümanlara karar verenler hükümetler; iş insanları değil."

Boyner Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cem Boyner, organizasyonların tepesindeki liderlerin içinde bulunduğu zorluğu bu sözlerle ortaya koyuyordu. Boyner, iş insanının elindeki "kur tahmini, faiz ya da kira kararı” gibi enstrümanların artık tamamen hükümetler tarafından belirlenmesinin, liderleri, maliyetleri dahi öngöremeyecekleri bir duruma koyduğuna işaret ediyor, "kontrol edebilecekleri konulara yönelmeleri" gerektiğinin altını çiziyordu: "Oyun alanımız çok dar. Ancak, servis kalitesi ve müşterinin hayatını kolaylaştırma konularına odaklanmak gerekli❞ Fast Company Türkiye olarak yaptığımız araştırmanın sonuçları da Boyner'in görüşlerini destekliyor. CEO'ların şirketlerini büyütmek/geleceğe taşımak için ellerinde kalan araçların azaldığını ortaya koyan ankete göre liderler ajandalarındaki öncelikli' konularda da değişime gidiyor...

KONTROL ETMESİ ZOR

Deloitte'un 2023 Haziran ayında yaptığı CEO anketi, 2024'te hangi konularin iş stratejilerini etkileyeceği ve liderleri zorlayacağına ışık tutuyor. Buna göre, 'jeopolitik istikrarsızlık/dengesizlik' yüzde 57 ile birinci sırada geliyor. Yine aynı oranla 'enflasyon' yer alıyor. 'Piyasalarda dengesizlik yaratan diğer faktörler' (yüzde 35) ve 'işgücü/yetenek açığı' (yüzde 36) da birincil faktörler arasında.