Hace diez años o más, lo tradicional era trabajar de ocho de la mañana a H cinco de la tarde en la misma oficina todos los días. Con el paso de los años, hubo un tímido cambio hacia un modelo de trabajo más flexible, en el que los objetivos y los resultados tenían más peso que los horarios y lugares rígidos.
Con la pandemia de Covid-19, se debía continuar con los trabajos de forma remota. Gracias a los avances tecnológicos y al compromiso de los trabajadores, entendimos que podemos ser productivos y felices al trabajar desde cualquier parte y con mayor flexibilidad de horario.
"El modelo de trabajo híbrido o flexible constituye una alternativa de gran interés para las organizaciones y que está creciendo cada vez más en su aceptación por parte de la fuerza laboral y en los niveles gerenciales y directivos de las empresas, debido a la efectividad probada durante los últimos dos años en términos de generación de resultados y de calidad en la ejecución en un escenario que requiere rapidez en las respuestas", explica Lucía Muñoz, Líder de Capital Humano Deloitte Spanish Latin America.
Según datos de Gallup, para finales del 2022 al menos un 60% de colaboradores en Estados Unidos espera continuar teletrabajando en forma indefinida, mientras que en América Latina y el Caribe la Organización Internacional del Trabajo (OIT) reportó un 25% a 30% de trabajo remoto entre el 2020 y el 2021, cifras que contrastan con el 3% referido por la entidad a nivel de nuestra región antes de la pandemia.
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