As we celebrate International Women's Day, it is important to not only recognise the accomplishments of women but also the challenges they face globally. This year's theme, "Embrace Equity," focuses on achieving gender equity and taking action towards this goal. Despite progress, gender inequality continues to affect women's lives in various forms. Embracing equity means creating a society where everyone can thrive by addressing these issues and creating inclusivity. Ishiqa Multani, President of Sagar Hospitals, shares her perspective on bringing about this change in the healthcare industry.&nbsp;Multani highlights the importance of gender equity in healthcare and the need for women to have equal access&nbsp;to healthcare services. She emphasises the significance of empowering women to become healthcare providers and leaders in the field. Through acknowledging and addressing these issues, we can work towards creating a world where everyone has equal opportunities and access to healthcare.
Why do we need more balanced workplaces?&nbsp;
Balanced workplaces allow hospitals to become more perceptive of the changes in their environment and be more responsive to diverse needs. It also ensures a more effective performance in teams because it provides people with a broad range of skills. Furthermore, balanced workplaces foster innovation, creativity, and decision-making.
What advice do you have for organisations looking to build and support more balanced teams? 
A systematic approach is the most effective to build and support more balanced teams. Leaders must keep diversity in mind and help existing team members acclimatise to new members.&nbsp;It is crucial to have a reliable HR team and have them assist the leaders in creating policies and choosing the most suitable individuals.
What are the most valuable lessons you've learned throughout your career?
Everyone has their own bias and background that affects their behaviour. People almost always need time to shine and express themselves truly, and a leader should be ready to invest in their growth. Also, tertiary care is challenging, but relies on strong connections with the patients, and is rewarding to those who are socially adept.
What advice would you give to women who are looking to advance in the healthcare services industry? 
I would suggest finding allies and advocates among the senior nurses, managers, and leaders who can help new workers make the most of their skills and advance in their field. Networking and finding a supportive community is the key to healthy career growth. Constantly finding programs that would help women develop their skills and become more integrated into their workplace would also be beneficial.
What skills do you think are essential to be a great leader? 
A great leader has a vision that they clearly see and know how to achieve, at least partially. Empathy and understanding human emotions and how they work are vital. Possessing technical skills in the field can help a leader have a more personalised experience that they can exercise successfully. Finally, a great leader knows when to push progress and when to wait and allow themselves and the organisation to rest.

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