Rodrigo Herrera, fundador de Genomma Lab, una empresa pública que está en 19 países, busca invertir en binomios perfectos: un jinete (emprendedor) experto en su categoría y un caballo (negocio) con crecimiento garantizado.
Los problemas nos hacen mucho más fuertes; hay que verlos como oportunidades y confrontarlos rápido. Así resume Rodrigo Herrera, fundador de Genomma Lab, su filosofía empresarial, que aplicó en 2018 cuando el complejo entorno macroeconómico de Argentina mermó el crecimiento de las ventas de la compañía.
Genomma Lab desarrolla, comercializa y promociona productos de cuidado personal y medicamentos de libre venta (Over The Counter, OTC). Rodrigo fundó la empresa en 1996 con la marca Asepxia, realizando ventas por call center. Con el paso de los años, al portafolio se sumaron marcas como: X Ray, Genoprazol, Condones M, Medicasp, Bio Electro, Nikzon, Cicatricure, entre otras.
Hoy es una empresa pública con más de 40 marcas, 290,000 puntos de venta, 982 empleados y ventas por 12,282 millones de pesos en 2018, según su reporte financiero del primer trimestre de 2019.
Además, Genomma Lab cuenta actualmente con centros de innovación enfocados en desarrollar ideas disruptivas y una planta de manufactura en Toluca, Estado de México, que comenzará operaciones en la segunda mitad del año.
Como empresa global, que se encuentra en 19 países, está expuesta a cambios impositivos y crisis económicas. “Me encanta que me den buenas noticias muy rápido, pero las malas deben ser emergencia, porque cuando sabes que algo está fallando puedes ir y atacar el problema de fondo y de inmediato”, explica el empresario.
“Cuando tienes un buen equipo, les puedes consultar: ¿Cómo podemos hacer todos para ayudar a subir las ventas? Entonces, ante el problema empieza el reto y la creatividad”, explica.
This story is from the {{IssueName}} edition of {{MagazineName}}.
Start your 7-day Magzter GOLD free trial to access thousands of curated premium stories, and 9,000+ magazines and newspapers.
Already a subscriber ? Sign In
This story is from the {{IssueName}} edition of {{MagazineName}}.
Start your 7-day Magzter GOLD free trial to access thousands of curated premium stories, and 9,000+ magazines and newspapers.
Already a subscriber? Sign In
¡Adiós a la basura!
Las zero waste stores apuestan por reducir al máximo la generación de basura, convirtiéndose en un imán natural para los consumidores que tienen una mayor sensibilidad por la preservación del ambiente y desean crear un mundo mejor.
Innovación en conceptos para mujeres
Las franquicias innovan y se adaptan a los nuevos mercados y tendencias para seguir creciendo. Algunos de los conceptos más jóvenes buscan satisfacer las necesidades de un segmento de la población que está ganando terreno.
Saca a tu equipo de la apatía
¿Los miembros de tu equipo están poco inspirados o sin motivación? Aquí te decimos cómo reaccionar para llevarlos de nuevo a la senda del crecimiento.
Una mancuerna ganadora
Las startups fintech están ayudando a la industria financiera tradicional a potenciar el valor de sus servicios. Aquí te presentamos algunos ejemplos de colaboraciones exitosas.
Carlos Santana – La medicina contra el miedo
La leyenda del rock Carlos Santana se asoció con Left Coast Ventures para desarrollar líneas premium de cannabis y CBD.
Cambia las reglas del juego
Ricardo Weder, expresidente global de Cabify y fundador de Jüsto, nos da las claves para construir un nuevo unicornio.
¿Quién dijo frío?
Si eres fan del invierno, como yo, entonces es muy probable que un poncho se convierta en una de tus prendas favoritas. Casta Brava recupera la tradición de esta prenda que le va perfecto a hombres y mujeres.
2020: El año de las ideas
El cerebro funciona por medio de una interacción entre neuronas: la sinapsis, esa conexión necesaria para crear pensamientos simples o complejos.
Educación, la nueva prestación laboral
Se trata de la nueva prestación. Cada vez más franquicias están financiando las carreras de sus empleados porque esto les ayuda a ganar su lealtad, reducir la rotación y aumentar la productividad.
Asegura el éxito con un buen liderazgo
Esta es la más crítica de las estrategias de una empresa, el común denominador que hay en las organizaciones de franquicias fallidas casi siempre es una dirección débil.
