However, the Maserati Quattroporte II (built from 1974-78) is undoubtedly one of the worst, most cynical hardware-sharing cars in automotive history, and it&rsquo;s an unfortunate blight on a storied brand that has given us many memorable offerings.The Quattroporte II premiered at the 1974 Paris motor show, and it was conceived to fill the void left by the first-gen model, which was discontinued in 1969. But where its predecessor had a lusty V8 (in 4.1-litre and 4.7-litre capacities) and rear-drive platform sourced from the Maserati Indy, the newbie was a mediocre saloon, ill-deserving of the hallowed trident badge. The problems stemmed from the 1973 oil crisis (resulting in severe austerity measures in Italy) and the fact that Maserati was now under the ownership of cash-strapped Citro&euml;n. As a result, the Quattroporte II was cobbled together using an extended version of the Citro&euml;n SM&rsquo;s chassis. This meant it had a (cringe) front-wheel-drive format and Citro&euml;n&rsquo;s trademark hydropneumatic suspension and swivelling directional headlights.The whole lot was clothed in Bertone bodywork, penned by the great Marcello Gandini. It&rsquo;s fair to say the Quattroporte wasn&rsquo;t Gandini&rsquo;s finest handiwork &mdash; it was all straight lines and sharp edges. But the biggest deal breaker was the weedy Citro&euml;n-sourced 3.0-litre V6, which eked out a modest 206bhp. This unit could barely propel the 1,600kg saloon to 200kph, so it was a far cry from its potent, stylish predecessor.Making matters worse, Maserati was unable to gain EEC approval for the Quattroporte II, so most of the cars built were sold in the Middle East and in Spain, where such approval was not necessary.

Maserati Quattroporte II

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Girish Ramdas は、世界的なデジタル出版ビジネスで話題を呼んでいる、ニューヨークを拠点とする新興企業 Magzter の共同創設者兼 CEO です。 Magzter は 2011 年のサービス開始以来、150 か国以上から 9,000 万人のユーザーを獲得しており、世界中の 4,500 以上の出版社から数千冊の雑誌、新聞、書籍が提供されています。彼は、印刷物、モバイル、Web 開発を含むクロスプラットフォーム出版において 25 年以上の経験があります。この期間中、彼は 3 つの新興企業を共同設立し、経営して成功を収めてきました。彼は雑誌社のデジタル化を可能にし、デジタル世界でコンテンツの収益化を支援してきました。ギリッシュは、オンライン、モバイル、出版エコシステムにおける深い業界経験により、世界中のプラットフォームにわたるデジタル コンテンツの取得、マーケティング、収益化の専門家となっています。

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