As an investor in the ownership economy and Web3, as well as a writer, my day can go from talking to founders to supporting our portfolio companies to writing blog posts. What productivity has meant for me is being able to shift that mix of how I spend my time in the directions that are the most fruitful. Content creation and investing comprise a flywheel. When I publish anything, I plant a flag to let founders know what I&rsquo;m interested in. Then, as I invest, that sparks new insights that translate into essays or blog posts. I worked at Andreessen Horowitz for four years. I left because I felt like there was a once-in-a-generation opportunity to work on this huge shift happening in terms of the future of work playing out online. I was one of the early investors to take influencers seriously&mdash;I&rsquo;ve backed them and blogged about the industry for a long time. I think creators&rsquo; rights are workers&rsquo; rights, because the creator economy is as real as any other type of work, but emerging on internet platforms without a traditional employer-employee relationship. It sounds lofty, but I have been thinking and writing about &ldquo;Universal Creative Income,&rdquo; like a Universal Basic Income for creators. I&rsquo;ve invested in Web3 startups that are on the frontier of building for creators, including Mirror, Foundation, and Sound. I take a lot of meetings&mdash;with founders, my team, and companies that pitch me. It&rsquo;s not abnormal for me to take 10 Zoom meetings a day. I work with my executive assistant to review things on my calendar and at a more macro level. My best writing time is between 11 p.m. and 3 a.m. I get more done while lying down. Being on deadline taught me that it&rsquo;s possible to do things in a ridiculously short amount of time. It&rsquo;s possible to write an essay in less than an hour. Like any content creator, I experiment a lot. I have a folder full of drafts and things that never see the light of day. &mdash;As told to SLPRODUCTIVITY SECRETS<div style="page-break-before: always; page-break-after: always;"><div style="page-break-before: always; page-break-after: always;">Time she wakes up It really depends on what time zone I&rsquo;m in, because I&rsquo;m very nomadic. I usually get up around 8 a.m.First thing she does in the morningI check email, Slack, and all my notifications. I get out of bed to make coffee and do my skincare routine.What she writes aboutI have been thinking and writing about a &ldquo;Universal Creative Income,&rdquo; kind of like a Universal Basic Income for creators to make sure they have enough money to live on.Her work philosophyA mentor told me every job is a mix of broccoli and ice cream. When you start out, you have to eat a lot of broccoli. As you advance, you can have more ice cream.Her relationship with social mediaI use Twitter a lot for work. It&rsquo;s like a giant group chat for our industry where all of the founders, investors, and builders are hanging out all day. I use Instagram personally on a private account to share my oil paintings. And then I use TikTok as a consumer. I just think it&rsquo;s fun.Best habit I&rsquo;m disciplined about sleeping. I aim for nine hours. I don&rsquo;t think people can be productive if they don&rsquo;t sleep well.Worst habit Spending too much time on Twitter and getting sucked in. I really want to create more than I consume. I recently took a couple of weeks pretty much off of Twitter, and that helped to reset the relationship.Time she goes to bedUsually midnight.

Most Productive People &ndash; Li Jin &ndash; Cofounder and general partner, Variant

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Girish Ramdas は、世界的なデジタル出版ビジネスで話題を呼んでいる、ニューヨークを拠点とする新興企業 Magzter の共同創設者兼 CEO です。 Magzter は 2011 年のサービス開始以来、150 か国以上から 9,000 万人のユーザーを獲得しており、世界中の 4,500 以上の出版社から数千冊の雑誌、新聞、書籍が提供されています。彼は、印刷物、モバイル、Web 開発を含むクロスプラットフォーム出版において 25 年以上の経験があります。この期間中、彼は 3 つの新興企業を共同設立し、経営して成功を収めてきました。彼は雑誌社のデジタル化を可能にし、デジタル世界でコンテンツの収益化を支援してきました。ギリッシュは、オンライン、モバイル、出版エコシステムにおける深い業界経験により、世界中のプラットフォームにわたるデジタル コンテンツの取得、マーケティング、収益化の専門家となっています。

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Magzter Inc. は、世界最大かつ急速に成長しているセルフサービスのクロスプラットフォーム デジタル ニューススタンドで、2011 年の創業以来 9,000 万人を超えるユーザーがおり、40 以上のカテゴリ、60 以上の言語にわたる数千の雑誌や新聞を扱っています。ニューヨークに本社を置く Magzter は、アムステルダム、ロンドン、メキシコシティ、チェンナイ、ムンバイ、ニューデリー、バンガロール、シンガポールに現地拠点を置いており、間もなく他の国にも拡大する予定です。 2011 年 6 月に世界的起業家であるギリッシュ ラムダス氏とビジェイ ラダクリシュナン氏によって設立された Magzter は、世界中の雑誌や新聞の出版社が自社のタイトルのデジタル版を作成し、世界中の消費者に配信できるようにします。

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 Magzter に入社する前は、Dot Com Infoway (DCI) および Galatta Media の社長を務めていました。彼の任務には、戦略的マーケティング、パートナーシップ開発、コンテンツの世界的な収益化が含まれていました。 DCI は、2000 年には 3 人だった小さなチームから、2011 年には 300 人にまで成長し、世界中のクライアント向けに Web、ソフトウェア、アプリの開発を手がけていました。

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は、2011 年の設立以来 9,000 万人を超えるユーザーがおり、40 以上のカテゴリと 60 以上の言語にわたる数千の雑誌や新聞を擁する、世界最大かつ急速に成長しているセルフサービスのクロスプラットフォーム デジタル ニューススタンドです。ニューヨークに本社を置く Magzter は、アムステルダム、ロンドン、メキシコシティ、チェンナイ、ムンバイ、ニューデリー、バンガロール、シンガポールに現地拠点を置いており、間もなく他の国にも拡大する予定です。 2011 年 6 月に世界的起業家であるギリッシュ ラムダス氏とビジェイ ラダクリシュナン氏によって設立された Magzter は、世界中の雑誌や新聞の出版社が自社のタイトルのデジタル版を作成し、世界中の消費者に配信できるようにします。

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