A FEW MILES NORTH&nbsp;of San Francisco International Airport sits a squat,&nbsp;grey&nbsp;building just like a lot of other squat,&nbsp;grey&nbsp;buildings, except that this one contains a room full of machines growing billions of dollars&rsquo; worth of diamonds. Its facade is unmarked. &ldquo;We don&rsquo;t want to attract trouble, you know?&rdquo; says R. Martin&nbsp;Roscheisen, a founder of Diamond Foundry, over Japanese takeout at his headquarters. He opens his mouth wide to offer a resonant laugh that sounds like the noise karate champions make while kicking through a piece of wood: &ldquo;Hi-yah! Hi-yah! Hi-yah!&rdquo;Born in Germany,&nbsp;Roscheisen, 48, studied engineering at Stanford University with Larry Page and Sergey&nbsp;Brin&nbsp;and went on to found an email messaging company with Page&rsquo;s brother that Yahoo later acquired for $450 million (Rs 2,842 crore). Then&nbsp;Roscheisen&nbsp;started a solar panel manufacturer,&nbsp;Nanosolar, that landed a $4.1 billion contract from the world&rsquo;s largest utility company. His latest venture, which he started in 2015, has $100 million in funding from illustrious investors such as Leonardo&nbsp;DiCaprio. Diamond Foundry uses plasma reactors to turn diamond &ldquo;seeds&rdquo;, or tiny shards of diamond, into gemstones. The reactors&mdash;six-foot-tall metal and glass boxes that glow&nbsp;seafoam&nbsp;green when at work&mdash;mimic what happens to carbon after millennia of pressure, but faster, with less human&nbsp;labour&nbsp;and a carbon-neutral footprint. Diamond Foundry&rsquo;s San Francisco facility (there&rsquo;s another in Washington State, plus a polishing factory in China once owned by Tiffany &amp; Co.) produces 100,000 carats a year.&nbsp;&ldquo;They&rsquo;re very high-quality diamonds,&rdquo;&nbsp;Roscheisen&nbsp;says. &ldquo;Here, I&rsquo;ll show you one.&rdquo; He reaches into the pocket of his&nbsp;grey&nbsp;jeans, pulls out a square of paper, and unfolds it next to a container of congealing teriyaki chicken. A brilliant-cut diamond the size of a pinkie nail rolls around the crease. &ldquo;This is a $40,000 diamond,&rdquo; he says. &ldquo;I used to carry $100,000 of diamonds in my pocket, and then the marketing people said, &lsquo;You can&rsquo;t do that. You&rsquo;ll devalue our product.&rsquo; It&rsquo;s like we&rsquo;re a serious corporation now. Hi-yah! Hi-yah! Hi-yah!&rdquo;&nbsp;Jewellery&nbsp;brands as well-known as Swarovski and as trendy as&nbsp;Vrai&nbsp;&amp; Oro, a direct-to-consumer outfit for engagement rings, rely on Diamond Foundry&rsquo;s diamonds, which retail for 20% to 25% less than their mined counterparts. &ldquo;The younger generation, the 28-year-olds buying organic food, they&rsquo;re not into markups and they&rsquo;re super concerned about traceability,&rdquo; says&nbsp;Vrai&nbsp;&amp; Oro founder Vanessa&nbsp;Stofenmacher.So what&rsquo;s the problem? According to&nbsp;Roscheisen, almost every time he or his partners try to advertise&nbsp;jewellery&nbsp;made with Diamond Foundry diamonds, the Diamond Producers Association, an alliance of old-school miners&nbsp;that includes De Beers, blocks his efforts. &ldquo;The publisher gets a phone call from the diamond cartel&rdquo; threatening to pull advertising campaigns underwritten by&nbsp;DPA&nbsp;members, he says. &ldquo;For equity investors, it makes the due diligence really easy, like, &lsquo;These are the winners!&rsquo; They only single us out! Hi-yah! Hi-yah! Hi-yah!&rdquo;A spokesperson for the&nbsp;DPA&nbsp;said the&nbsp;organisation&rsquo;s &ldquo;business agreements do not prevent media partners from accepting advertising from any&nbsp;organisation&rdquo;. According to a 2016 report by Morgan Stanley, man-made diamonds account for 1% of the $14 billion global rough-diamond market. Still, the&nbsp;DPA&nbsp;appears to consider them a credible threat. Last year it spent $57 million on marketing that included a campaign called &ldquo;Real Is Rare&rdquo; featuring hipsters wearing understated bling.&nbsp;The thing is, gemstones&nbsp;aren&rsquo;t even&nbsp;Roscheisen&rsquo;s jam. He wears no&nbsp;jewellery, no watch. He considers gemstones practice for making diamonds that could be used for quantum computing and thermal management in five to 10 years. &ldquo;In principle, you can run&nbsp;diamond-based&nbsp;semiconductors that switch 1 million times faster than what you have in your iPhone right now,&rdquo; he says. &ldquo;But today,&nbsp;three&nbsp;fourths&nbsp;of our business is gemstones.&rdquo;&nbsp;Zynga&nbsp;founder Mark Pincus, a friend of&nbsp;Roscheisen&rsquo;s, is bullish. &ldquo;I invest in every company run by Martin,&rdquo; he says. Had&nbsp;Roscheisen&nbsp;overheard that, he might have let out a &ldquo;Hi-yah!&rdquo;

Disrupting De Beers

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INDIA INC. IN DIVERSIFICATION RUSH

WHAT Ails SMALL CAR SALES?

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Girish Ramdas は、世界的なデジタル出版ビジネスで話題を呼んでいる、ニューヨークを拠点とする新興企業 Magzter の共同創設者兼 CEO です。 Magzter は 2011 年のサービス開始以来、150 か国以上から 9,000 万人のユーザーを獲得しており、世界中の 4,500 以上の出版社から数千冊の雑誌、新聞、書籍が提供されています。彼は、印刷物、モバイル、Web 開発を含むクロスプラットフォーム出版において 25 年以上の経験があります。この期間中、彼は 3 つの新興企業を共同設立し、経営して成功を収めてきました。彼は雑誌社のデジタル化を可能にし、デジタル世界でコンテンツの収益化を支援してきました。ギリッシュは、オンライン、モバイル、出版エコシステムにおける深い業界経験により、世界中のプラットフォームにわたるデジタル コンテンツの取得、マーケティング、収益化の専門家となっています。

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