You&rsquo;re standing at a city bus stop, waiting for a bus to arrive. You wait and you wait. There&rsquo;s supposed to be a bus every 10 minutes, but you haven&rsquo;t seen one for at least 20 minutes. Finally, a bus arrives. It&rsquo;s full of people. Just as you try to squeeze yourself in, you spot another bus coming down the street, and another one behind it!What&rsquo;s going on? Why do buses always seem to come in bunches instead of at regular intervals?Some people claim that bus bunching doesn&rsquo;t happen very often. They say that passengers tend to remember the few times when more than one bus arrives at a stop and to forget the many more times when a bus arrives alone.Mathematicians who study traffic, however, say that bunching really can happen.The problem is the variable number of people at the stops. If each stop had the same number of passengers waiting, the buses would keep to their schedule. But usually there are many people at a few stops and no one at others.Suppose many people happen to gather at a particular stop. It takes longer than usual for the passengers to board the first bus that arrives, so it gets delayed and the bus behind it catches up a bit. When the second bus arrives at the same stop, there has been less time for passengers to assemble, so the bus goes on its way quickly. Meanwhile, the first bus arrives at its next stop a little later than usual, so there&rsquo;s been more time for passengers to join the crowd, and so on. After several more stops, the second bus catches up with the first.Once one bus catches up with the other bus, the two buses end up traveling together. If the route is a long one, a third bus could eventually catch up with the first two.Check it out the next time you hop a ride!

Bunching Buses

Bunching Buses - Perception Or Pattern?

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Girish Ramdas は、世界的なデジタル出版ビジネスで話題を呼んでいる、ニューヨークを拠点とする新興企業 Magzter の共同創設者兼 CEO です。 Magzter は 2011 年のサービス開始以来、150 か国以上から 9,000 万人のユーザーを獲得しており、世界中の 4,500 以上の出版社から数千冊の雑誌、新聞、書籍が提供されています。彼は、印刷物、モバイル、Web 開発を含むクロスプラットフォーム出版において 25 年以上の経験があります。この期間中、彼は 3 つの新興企業を共同設立し、経営して成功を収めてきました。彼は雑誌社のデジタル化を可能にし、デジタル世界でコンテンツの収益化を支援してきました。ギリッシュは、オンライン、モバイル、出版エコシステムにおける深い業界経験により、世界中のプラットフォームにわたるデジタル コンテンツの取得、マーケティング、収益化の専門家となっています。

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 Magzter に入社する前は、Dot Com Infoway (DCI) および Galatta Media の社長を務めていました。彼の任務には、戦略的マーケティング、パートナーシップ開発、コンテンツの世界的な収益化が含まれていました。 DCI は、2000 年には 3 人だった小さなチームから、2011 年には 300 人にまで成長し、世界中のクライアント向けに Web、ソフトウェア、アプリの開発を手がけていました。

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