A commitment can only be felt when it oversteps convenience. That which is convenient, you do not call commitment! If you just go by your convenience, your commitment falls apart causing more inconvenience! If you keep dropping your commitment because it is inconvenient, can you be comfortable? Often, what is convenient does not bring comfort, but gives an illusion of comfort. Also if you are too stuck in commitment, and it is too inconvenient too often, you will be unable to fulfill your commitment and it will only generate frustration. Wisdom is to strike a balance between convenience and commitment because both bring comfort to the body, mind and spirit.A seeker of knowledge should forget about convenience, so should soldiers, rulers, students, seekers of wealth and all essential service providers. Those who want to be creative and adventurous transcend convenience. Those who are ambitious and have a passion for a goal do not care for convenience. To the wise, their commitment is their comfort. Whenever their commitment is shaken, their comfort is also shaken. To the lazy, commitment is torture, though it is the best remedy. Commitment will always bring comfort in the long run.Question: Are there any commitments that can be given up?Answer: Yes.Sometimes when you are committed without a vision, you feel stifled when your vision expands. Such commitments made with short sightedness can be given up. A smaller less important commitment can be given up for a greater commitment. Commitment to the means can be given up for the sake of the commitment to the goals. When your commitment brings misery to many in the long run it can be given up.

Commitment And Convenience

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Girish Ramdas は、世界的なデジタル出版ビジネスで話題を呼んでいる、ニューヨークを拠点とする新興企業 Magzter の共同創設者兼 CEO です。 Magzter は 2011 年のサービス開始以来、150 か国以上から 9,000 万人のユーザーを獲得しており、世界中の 4,500 以上の出版社から数千冊の雑誌、新聞、書籍が提供されています。彼は、印刷物、モバイル、Web 開発を含むクロスプラットフォーム出版において 25 年以上の経験があります。この期間中、彼は 3 つの新興企業を共同設立し、経営して成功を収めてきました。彼は雑誌社のデジタル化を可能にし、デジタル世界でコンテンツの収益化を支援してきました。ギリッシュは、オンライン、モバイル、出版エコシステムにおける深い業界経験により、世界中のプラットフォームにわたるデジタル コンテンツの取得、マーケティング、収益化の専門家となっています。

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 Magzter に入社する前は、Dot Com Infoway (DCI) および Galatta Media の社長を務めていました。彼の任務には、戦略的マーケティング、パートナーシップ開発、コンテンツの世界的な収益化が含まれていました。 DCI は、2000 年には 3 人だった小さなチームから、2011 年には 300 人にまで成長し、世界中のクライアント向けに Web、ソフトウェア、アプリの開発を手がけていました。

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